危险源辨识与风险评估PPT课件

识 和 风
• 即子单元的全体是整个煤矿系统，不可出现某个对象 全面性 没有隶属单元的现象；
险 评 估
• 即子单元的划分必须科学合理，便于后期危险监测及 科学性 控制等工作的开展。
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第 二
煤矿危险源辨识依据：
节
1、国内外相关法律、法规、规范、条
危 例、标准和其他要求。
险 辨
2、相关的事故案例。
识 和 风
风险评估与回顾的时间和周期；
危险源辨识和风险评估的职责和流程要求；
危险源辨识、风险分析、风险评价方法的要求；
风险评估的工具表格；
风险控制策划的要求；
风险评估应用的要求；
风险评估监测与更新的要求。
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2．风险评估方法确定 风险评估方法是危险源辨识和风险评估工作中所运用 的重要工具，包括危险源辨识方法、风险分析方法、 风险评价方法等，选择合适的方法能够使危险源辨识 和风险评估工作更加全面、系统、科学合理，充分识 别出企业生产运营过程的各项风险，并为风险控制策 划出有效的控制对策措施。
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2．风险评估组成员应具备下列条件
具有相关专业知识或生产管理知识，熟悉与本单位生产运营相 关的安全生产技术标准和法律法规； 熟悉本单位或所工作区域的各岗位工作活动、设备设施、工作 环境情况； 熟悉生产运营过程中存在的危险源及其失控所导致的后果，危 险源管理的主要责任人、监管部门； 熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等；
3、本企业内部的规章制度、作业规程、 安全技术措施等相关信息。
险 评
4、煤矿事故发生机理。
估 5、其他相关资料。
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第
二
节 危险源辨识
危 和风险评估
险
的方法
• 直接经验分析法 • 系统安全分析法
辨
识
和
风
险 我们主要用的是半定量评价法其中的风险矩阵评价法。
评
估
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二、风险评估：
一、对所有辨识出的危险源进行 评估，并对风险评估资料进行统
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二、危险源辨识和风险评估的作用和意义
1．危险源辨识和风险评估是企业全面认识其生产运营过程风 险的一个有效过程，是对生产过程职业安全健康风险实施有效控制 的基础。
2．危险源辨识和风险评估是企业管理系统建立的基础，是管 理目标制定、管理策划的依据，也是职业安全健康管理得以持续改 进的动力。
3．风险评估能够使企业清楚作业环境、设备设施、作业行为 中存在的风险，有利于作业环境改善、设备设施维护、作业行为规 范。
核心内容。
概
述
3
第
一、风险管理的概念
一
“
”对目标的影响就是风险。
节 所以，企业必须对影响其战略目标实现的不确
定性进行管理。风险管理运用系统论的观点和
方法研究风险与环境之间的关系，运用安全系
统工程理论和方法分析危险源，并评价其风险，
概 然后根据成本和效益原则，针对存在的风险做
述 出科学决策，确定风险处理的最佳方案。
---为特定项目（采煤工作面安装、初次放顶、 收尾、回撤，采煤工作面过构造、过冲刷带、过富 水区、过空巷，排放瓦斯、井下电气焊、大型设备 安装及检修等）制定安全措施前；
---执行重大风险任务前； ---执行特定检查和实验前； ---审核发现重大不符合项； ---调查事故（包括未遂）暴露的新风险。
工作认真负责，具有一定的风险预控管理知识
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（五）风险评估知识培训 在确定风险评估小组后，应组织对小组成员进行培训，使其 掌握风险评估的方法和技巧，小组成员必须具体如下能力：
清楚风险评估的目的和应用； 熟悉本企业风险评估标准要求； 掌握应用风险分析技术和风险评价方法； 清楚收集信息和评估信息的方法； 有能力辨别工作场所有关人、机、环、管的风险； 熟悉与本单位相关的事故类型及其内涵。
XXXX年XX月
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一 概述 二 危险辨识和风险评估 三 风险管理标准和管理措施 四 煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式、 五 危险源监测与风险预警
2
第
一 节
风险管理 是现代职业安全健康
管理的核心和基本特征。对于企业而言，
其职业安全健康管理的实质就是风险管理。
风险管理是煤矿安全风险预控管理体系的
以往遗留的危 险和有害因素
目前可能发生 的危险和有害
因素
生产活动中可 能带来的危险
和有害因素
估
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第 危险源辨识单元的划分：
二
危险源的划分可按专业划分也可按劳动组织
节 划分或按事故原因划分。
划分的原则：
危
险 辨
• 在危险源辨识范围上尽量独立，不要交叉重叠，不要 独立性 出现某个对象或某个范围同时属于两个子单元的现象；
计、分析、整理、归档；
风险评估应采用适宜的方法和 程序，且与现场相符。
根据风险评估结果对辨识出的 危险源进行分级分类。
二、风险评估
发生的可能性 严重程度
根据可能性和损失的严重程度 估计总损失的大小，确定风险
等级
在以下情况时执行持续评估
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---新改扩建项目前； ---新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大 改变时；Leabharlann 15（三）风险评估计划制订
为其内容应包使风险评估工作有计划、有组织的 开展，在风险评估工作前应制订实施计划，以指 导风险评估工作的正常、有序进行。
风险评 估组及 具体职 责；
风险评 估详细 内容；
风险评 估培训 要求；
风险评 估时间 要求。
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（四）风险评估组成立 1．风险评估组组成原则 公司级风险评估级应包括：管理层、安监员、职业健 康管理人员、环保管理人员、有关部室、区队或车间的 相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富 的各岗位员工。 区队、车间级风险评估组成员应包括：区队或车间的 相关管理人员、安监员、专业技术人员、班组长、工作 经验丰富的各岗位员工。 承包商应参照区队、车间级成立相应的风险评估组。 同时，应鼓励所有员工积极参与本区域的风险评估。
4．通过全员参与危险源辨识和风险评估能够提高员工风险意 识，使职业安全健康管理实现由“被动式”的经验管理向“主动式” 的风险预控管理转变。
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第
一、 危险源辨识
二
进行危险源辨识时应考虑危险和有害因素的
节
三种状态：
危 险
正常运行和 操作
停机、检修、 故障
事故、突发 的重大事故
辨
识
三种时态：
和
风
险 评
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三、危险源辨识和风险评估的应用
危险辨识和风险评估准备
（一）确定风险评估范围 全面的风险评估应覆盖企业所辖区域和生产运 营的全过程程，包括人、机、环、管四方面。
（二）确定风险评估标准和方法
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1．风险评估标准的建立 风险评估管理标准是指导企业危险源辨识和风险评
估工作规范性文件，明确危险源辨识和风险评估工作的 职责、程序、方法要求，具体应包括如下内容：