曲堤中心幼儿园各岗位流程图
幼儿园工作流程图
幼儿园一天工作流程(一)7：30-8：10 晨间接待1、开窗通风，打扫卫生。
2、接待幼儿和家长做好接待手续，了解观察幼儿的健康状况。
3、组织幼儿安静进行晨间活动。
4、检查幼儿书包是否有带药物和换洗衣服。
8：10-8：40 幼儿早餐1、及时组织幼儿早餐，并督促用餐幼儿吃饱。
2、向幼儿介绍早餐食谱。
3、教师时刻提醒幼儿进餐时做到“三净”。
8：40-9：20 餐后活动1、组织幼儿进行餐后游戏或律动、故事，要求幼儿随吃完随游戏，在指定范围内自选游戏，不影响其他幼儿。
2、教师与个别幼儿进行谈话。
9：30-10：00 教育活动1、教师做好集体活动前准备工作。
2、组织教育活动，以游戏形式引起幼儿学习兴趣，为幼儿提供充分的动手、动脑、动口的机会。
3、教育活动中对个别幼儿给予帮助和指导。
10：00-10：30 课间操1、组织幼儿做操。
2、教师带操动作标准、优美、注意镜面示范;口令清晰、准确。
10：30—11：00组织幼儿进行丰富多彩的户外活动。
11：10-11：30 餐前准备1、组织幼儿入厕、盥洗、养成良好的常规。
2、组织幼儿进行安静轻松的餐前游戏。
(听音乐做动作、语言游戏、手指游戏)11：30-12：00 午餐1、教师创设愉快安静的进餐气氛，餐前、餐中不处理问题。
2、向幼儿介绍饭菜，激起幼儿的食欲。
3、组织幼儿进餐，注意照顾个别幼儿。
12：00—12：10餐后活动1、组织幼儿进行餐后游戏。
2、组织幼儿室外散步。
12：10-12：30 午睡前准备1、做好幼儿午睡前的准备工作，指导幼儿正确脱衣服和鞋袜。
2、上、下午班教师做好交接班工作。
12：30-14：30 午睡1、检查幼儿睡眠情况，纠正不良睡姿。
2、巡回观察，发现问题及时处理。
14：30-15：15 起床、盥洗1、做好起床准备。
2、教师指导或帮助幼儿穿衣、整理床铺。
3、检查幼儿着装，给女孩梳头。
4、组织幼儿入厕，洗手。
5、组织幼儿午点，提醒幼儿部乱扔果皮纸屑。
15：15-16：00教师组织教学活动16：00-16：30教师组织游戏活动16：30—17：00 离园活动、离园准备1、提醒幼儿饮水、入厕，允许幼儿按需要随时大小便，做到排队入厕、洗手、不拥挤，不在洗手间内打闹、喧哗。
幼儿园安全员工作流程表
幼儿园安全员工作流程表
一、上班前准备
1. 穿戴整齐安全员制服,佩戴安全员工作证。
2. 检查安全设备,确保消防设施、监控设备等正常运作。
3. 了解今日幼儿人数和活动安排。
4. 检查园区内外是否有安全隐患。
二、接送孩子
1. 早晨站在园门入口处,检查来园孩子体温,核对家长接送手续。
2. 下午对接孩子家长核实接送人身份,确保孩子交给家长本人。
三、活动期间巡视
1. 不定时在园区内巡视,关注孩子们的一举一动。
2. 观察是否有外人进入或可疑人物出现。
3. 查看设施设备安全,及时发现并消除安全隐患。
四、出现异常情况处理
1. 发现可疑人物立即上前询问,防止非法进入。
2. 发现设施设备故障立即报告,并快速采取防护措施。
3. 发现孩子受伤立即进行安抚和初步处理。
五、下班工作
1. 向园长报告一天的安全工作情况。
2. 检查园区内外无安全隐患。
3. 交接值班,完成交接手续。
曲堤中心幼儿园各岗位流程图
、曲堤中心幼儿园各岗位流程图————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：幼儿园各岗位管理工作流程图曲堤镇中心幼儿园向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。
科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还须强化管理过程的规范化、程序化。
通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据幼儿园的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出幼儿园各项管理工作处理流程图。
一、曲堤镇中心幼儿园行政管理结构图二、幼儿园常规管理工作处理流程图（一）园长工作1、制定幼儿园规划（计划）教代 园副园长 总务主教导班主财务安全工作修缮基财务工教学工作 教务工作教学工幼儿管档案管家长工制定园委会教代会全体教2、幼儿园工作总结3、幼儿园工作重大决策（二）、曲堤镇中心幼儿园安全工作监督检查流程图明确安全制度和安全应急预案各处室、年级段组织本部门、各班自查明确检查目标，做好自查整改工作幼儿园对各部门、年级段进行监督检查针对检查出的问题，下发限期整改通知书对自查、监督检查和整改工作汇总上报对限期整改项目进行跟踪检查全力整改对长期不能整改的，提出处理意见总结园委会教代会全体教决 园委会教代会全体教（三）、曲堤镇中心幼儿园重大事项流程图（四）、曲堤镇中心幼儿园先进个人评选工作流程图材料归档提出重大事项内容园委会集体研究讨论 （特殊事项须做前期论证）幼儿园领导班子实行民主集中制决策向教职工公示并广泛征求意见上级领导审批后公布执行报上级相关部门和领导审查幼儿园 监 督 小 组 进 行 全 程 跟 踪 监 督（五）、曲堤镇中心幼儿园教职工年度考核流程图公布先进个人评选条件和办法幼儿园评选领导小组审核平时工作成绩并赋分幼儿园评选工作小组汇总约定人员领导班子审批材料归档公示幼儿园 监 察 小 组 全 程 监 督幼儿园组织师生或基层单位推荐考核前动员：幼儿园召开年度考核会议，传达贯彻年度考核文件精神，部署年度考核工作分系列进行自我总结：对照责任目标和考核内容要求，（六）、曲堤镇中心幼儿园专业技术人员职务评聘流程图职员： 教师： 干部： 按照幼儿园年度考幼儿园考述职并测学校考核领导班子教职工测教职工测汇总各项测评成绩，幼儿园领导班子审核确定优秀人员幼儿园呢对考核结果进行公示（3天）上报教育体育局审批年度考核材料存档公布评审条件、标准（七）、曲堤镇中心幼儿园工程建设及校舍维修工作流程图专业化技术人员对照标准准备有关材料幼儿园呢专家组审核有关材料并赋分公 示上 报 审 批材 料 归 档幼儿园 监 察 小 组 全 程 监 督考核组评议赋分建设项目论证、申报、审批图纸设计、审查项目资金预算工程招标、监理招标合同签订项目实施及过程质量监督竣工验收、备案项目资金决算、审计、支付项目资料归档（八）、曲堤镇中心幼儿园办公用品采购流程图物品申购部门提出申请（九）曲堤镇中心幼儿园廉政风险防范管理工作流程图部门负责人确认并签批分管领导论证、审核并签批低值易耗物品由总务处安排采购小组（采购、使用、监督三部分人员组成）购买财务部门报销、开支资产管理部门登记入库存大宗物品按相关招标程序（上级规定程序）进行采购 广泛宣传发动成立领制定实（十）教师管理工作1、奖惩 ①奖励查找廉政教育风险确定风险等级确定负责单位和负责人建立信息档案开展学自己找、群众提、一、二、三级风中层负责部门、岗位廉政风险个人廉负责部长期中期后期制度思想分组制度动态诚勉谈 考 核 防 范 效 果信息 检测 定期自查 上级检查 社会评议奖优罚劣 总结经验上级、按照部门填②处分2、离退休人员、临时工聘用3、离、退休手续4、请假 ①病假奖励校内征求报报报部门人事听取园务等候批通知本分别情况按规定扣发 性质严处 分性质属违依法结有关园务人事园方与正本人事报上级通人事本人填写规定经教导处人事部门负通知财务②事假教师一天以上职工 ③探亲假④产假、产后哺乳假⑤婚丧假（十一）、教导处 1、确定安排教学任务2、教学进度3、教师调课本园长教导处 部门负部门负责半本人人事通知教本人销园本 人 分管园 教导本 人分管向园长汇通知部门通知教导行政会教导处任课教师填分发课领取教科教导处个人教研组（或备课组）1、教导处审2、教导处教导处 教师通（十二）、总务处1、教职工购教育、教学用品2、财产保修其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
幼儿园不同职务的工作流程详解
幼儿园不同职务的工作流程详解1. 前言幼儿园是孩子们最早接触教育的地方，各个职务在幼儿园的工作流程中扮演着重要的角色。
本文将详细解释幼儿园不同职务的工作流程，以便更好地了解每个职务的职责和工作内容。
2. 园长园长是整个幼儿园管理的核心。
他们负责制定和实施幼儿园的教育方针和政策，并监督各个职务的工作。
园长还负责与家长进行沟通和协调，以确保幼儿园能够为孩子们提供一个安全、健康和教育性的环境。
工作流程：- 确定幼儿园的教育目标和方针；- 制定幼儿园的工作计划和课程安排；- 管理和指导其他职务的工作；- 与家长进行沟通和协调。
3. 教师教师是幼儿园中最关键的职位之一。
他们负责为孩子们提供教育和关怀。
工作流程：- 制定教学计划，包括课程内容、教学方法和评估方式；- 进行教学活动，引导和指导孩子们的研究；- 提供关心和支持，帮助孩子们发展各个方面的能力；- 与家长进行定期沟通，了解孩子的研究和成长情况。
4. 保育员保育员是负责照顾幼儿生活和安全的职务。
他们确保幼儿的基本需求得到满足，并创造一个安全、卫生的环境。
工作流程：- 提供健康的饮食，确保幼儿的营养需求；- 照顾幼儿的卫生和个人安全；- 组织和监督游戏和户外活动；- 与教师密切合作，为幼儿提供全面的照顾。
5. 行政人员行政人员是幼儿园各项事务管理的支持人员。
他们负责协调和安排日常的行政工作。
工作流程：- 维护和更新档案和记录；- 安排教师的考勤和请假；- 协助园长进行幼儿园活动和会议的筹备；- 处理家长的咨询和投诉。
6. 总结幼儿园不同职务之间的密切合作和良好协调是确保幼儿园正常运作的关键。
园长、教师、保育员和行政人员各司其职，共同为孩子们的成长和发展提供优质的教育环境。
以上就是幼儿园不同职务的工作流程的详细解析，希望能对幼儿园工作人员和家长们有所帮助。
幼儿园各岗位工作流程大全
文案整理
整理教育教学计划、总结
检查教师教育随笔
个别老师重点辅导
15:30–16:30
巡视户外活动
同上午要求
16:30–17:00
巡视幼儿用餐及离园准备
检查幼儿用餐常规培养
检查幼儿离园活动的组织与开展
17:00–17:30
幼儿离园
关注家长、幼儿及教师的离园情况，发现问题及时处理
后勤主任一日工作流程（样例）
16:00-16:15
巡视厨房
同上
16:15-16:30
巡视幼儿盥洗及餐前准备
同上
16:30-17:00
巡视幼儿用餐及离园准备
检查教师分餐规范
检查幼儿进餐常规
检查幼儿晚检及离园准备工作
17:00--
巡视幼儿离园
向家长反馈被关注幼儿及用药幼儿的身体状况
幼儿离园后保健室、隔离室进行清洁与消毒
保育员一日工作流程(样例)
周例会、后勤会议、岗位培训等
伙委会每月一次、安委会每月一次等
14:30 -16:30
行政办公
准备参加各种安全会议的上报资料
整理安全检查汇总与记录、
整理园所需改善资料等
16:30–17:00医、保育员、保安员、厨房人员、保洁员等
17:00-
巡视幼儿
离园、静园
检查离园安全秩序、班级清洁与消毒、厨房卫生消毒与断水、电、燃，保安员换岗前的静园检查与工作交接等
8:30–9:00
巡视区域活动
检查教师各区域布置及材料投放
检查幼儿区域活动时，教师的观察与指导
检查区域活动对幼儿的测评情况
9:00–10:30
巡视集体教学
检查教师教学计划的准备
幼儿园各岗位工作流程
1.水温要求:冬季不高于60度,夏季不
2.高于30度;
3.清洁卫生要用专用抹布;
完成保育工作后,配合教师教学活动。
10∶00—10∶15
1.喝水
2.户外活动准备
1.照顾幼儿喝水:分桌喝水、为小班幼儿倒水、掌握每个幼儿饮水量;
2.指导或帮助幼儿穿戴户外活动衣服,协助教师拿取活动器材;
观察幼儿活动范围和活动情况,发现不安全因素及时排除。关注(体 弱、肥胖、病愈返园等)特殊幼儿。
11∶15—11∶30
午餐准备
同早餐准备
同早餐准备
11∶30—12∶00
午餐管理
同早餐管理
同早餐管理
时间
内容
工作流程和标准
备注
12∶00—12∶10
午餐后整理
1.餐桌、地面(去污、清洁)擦干净;
2.及时送饭车到食堂,按幼儿人数取回午点;
起床午点
1.组织幼儿起床,检查指导幼儿穿衣服、穿鞋,开窗通风。
2.组织幼儿如厕、洗手、喝水、梳头,观察幼儿精神状态。
3.组织幼儿安静吃午点,注意幼儿礼仪培养。
4.配合保健医进行午检。
工作时间
工作内容
工 作 流 程 及 标 准
备注
15∶00—15∶45
教育活动
1.按照教学活动计划,科学合理的组织幼儿区角活动。
2.换工装:穿戴整洁的工作服、帽、口罩,不化妆,不留长指甲、不涂指甲油、不戴饰物;
3.巡视:各操作间有无异常、开窗通风;
4.清理卫生区:干净整洁;
5.洗手:肥皂、流动水洗双手至腕上20公分两遍。
早班两人
7∶05—7∶50
餐具消毒早餐制作
中心幼儿园晨检工作流程
晨间检查阶段
一摸：即摸幼儿的额头、手心，了解有无发热现象，可疑者要测量体温。
二看： 即一看幼儿面色和精神状态；二看幼儿咽喉、腮部有无异常。
三问：向家长或幼儿了解当日身体健康情况。若带药来园的幼儿，要问清楚是什么地方配的药，及时做好“三核对”工作：即核对姓名、药名药剂、用药时间和方法。并请家长做好委托吃药的签名记录。
四查：根据传染病流行季节，检查相应发病部位，查找传染病的早期表现及皮肤有无皮疹等症状；检查幼儿手帕、指甲是否干净；检查有无携带不安全的物品等。
第三步
晨检中发现问题的处理
1、幼儿发热
首先了解幼儿发热的原因，有无到医院就诊及有无医院的证明。幼儿发热要说服家长带幼儿到医院就诊或带回家中好好休息。
2、发现传染病
幼儿园晨检工作流程
步骤
阶段
工作内容及要求
第一步
晨检前的准备
1、保健教师提前到岗，换好干净的工作服，保持仪表整洁，不留长指甲，不带戒指。
2、晨检老师用消毒水和清水将晨检台和晨检器械（压舌板、手电筒、晨检牌子筐、消毒棉球或消毒毛巾、测量体温用具等）擦干净；
3、备好各班晨间检查及全日观察记录簿、幼儿家长委托吃药记录簿；
4、保健教师下班前要将各班的“晨间检查和全日观察簿”收回保健室，及时了解各班对体弱儿的关心照顾工作，根据需要次日再将体弱儿在园的身体情况反馈给家长，让家长放心工作。
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
晨检结束后
1、幼儿进班，教师和保育员要热情接待幼儿，配班教师要及时了解幼儿的晨检情况，并请幼儿将晨检牌子插入“幼儿健康保健栏”
2、晨检后保健教师要认真巡视各班级，在统计了解各班出席情况的基础上，提醒班级教师对身体欠佳的幼儿加强关心和照顾。
幼儿园园长、保教主任、后勤主任一日工作流程及内容之欧阳与创编
制定、审查
工作计划
1.负责制订和本园工作计划和总结。
2.审查各班学期、周计划的制订，并提出修改意见。
3.定期召开园务会议，深入第一线检查各项工作实施情况
其他工作
1.管理好学校的各项开支。
2.检查园内安全设施。
3.检查教师的工作规范。
2.与保健室和后勤部门联系，互相支持、配合，共同搞好幼儿的保健工作和饮食营养工作。
巡视午睡
1.巡视,了解各班午睡起床环节和常规培养情况。2.巡视值班教师的工作情况。
各班巡视
同上
其他工作
1.不断学习、不断提高自己的工作能力。有目的地收集和分析本市、区和外省市幼教改革信息，促进本园教改工作。
2.做好教材教具的计划、购买和分配，并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等。
工作项目
内容
备注
晨检接待ห้องสมุดไป่ตู้
1.以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问候,并亲切接待幼儿家长。
2.监督各班教师和保健医生晨检情况，关注每个幼儿的身体情况。
1.抓好园内卫生保健和膳食营养管理工作。
2.积极配合幼儿园其他工作，为教育教学服务。
3.及时向园长汇报工作和提出建议。
检查到岗
1.检查后勤人员上岗情况2.及时安排缺勤人员的工作任务。
全园巡查
1.检查当日卫生保健工作。
2.全园消毒卫生工作。
3.检查园舍、设备设施、消防器材、活动器械的安全，发现问题及时维修，确保师生安全。
食堂管理
1.检查厨房卫生情况。
2.检查饮食、饮水卫生。
3.抓好厨房的营养卫生监督，做好食物检验。
4.检查幼儿和教职工的伙食，定期倾听家长、保教人员对后期工作的意见，并及时改进。
幼儿园各岗位流程卡
幼儿园各岗位流程卡1. 园长
- 制定幼儿园发展规划和年度工作计划
- 组织召开教职工大会,分析教育教学情况
- 督导教职工工作,评估工作绩效
- 管理幼儿园财务、后勤等行政事务
- 加强家园沟通,促进幼儿园与社区的良性互动
2. 教师
- 制定教育教学计划,准备教学活动
- 观察幼儿行为,了解幼儿发展情况
- 组织开展各类教育活动,激发幼儿学习兴趣 - 关注幼儿生活习惯,培养良好行为习惯
- 与家长保持沟通,了解幼儿家庭情况
3. 保育员
- 维护幼儿园卫生环境,做好日常保洁工作
- 协助教师组织集体活动,维护活动秩序
- 照看幼儿生活起居,培养良好生活习惯
- 观察幼儿健康状况,及时反馈情况
- 协助教师做好家园沟通工作
4. 厨师
- 制定食谱,确保食材新鲜卫生
- 根据幼儿年龄特点烹制适量营养餐食
- 严格执行食品卫生操作规程
- 定期检查食品储藏及加工设备
- 维护厨房卫生,培养良好卫生习惯
5. 保安
- 维护幼儿园治安,保障师生人身安全
- 管理出入人员,核查来访者身份
- 巡视幼儿园周边环境,发现隐患及时处理
- 协助疏导交通,确保幼儿安全出入园
- 接受并执行应急疏散等安全演练
以上是幼儿园各主要岗位的基本工作流程,各岗位相互协调配合,共同为幼儿提供安全、有序、愉快的成长环境。
幼儿园人员工作流程(教师、保安、其他人员)
10:00-10:40
下午
3:20-4:20
户外活动
1.活动前后，做好三清（清人数、清场地、清器械），及时进行安全教育，提醒幼儿不到危险的地方玩耍，增强幼儿的自我保护意识。如不爬窗台、护栏、玩大型玩具要遵守游戏规则、分散游戏时不推搡、不追打等；
2.集体游戏，严格按计划组织、指导；分散游戏，提供充足的游戏材料，活动量要适度。并根据天气变化即使调整幼儿活动量，并给幼儿及时增减衣服；
8:30
关园门，落锁
要求锁上大门，无关人员进入按照《幼儿园保安管理制度》执行。
8:30～9:30
巡视幼儿园内外及周边环境及门职工作
按照《幼儿园保安管理制度》要求，巡视幼儿园园舍、设施、消防通道等重点部位。
9：30～11：50
门职工作
按照《幼儿园保安管理制度》要求做好周边环境及园内安全保卫工作
11:50～12:00
2.评价。使孩子知道每天的进步，主动追求成功；
3.热情接待家长，做好交接，安全送走每个幼儿，及时清园；
4.有目的的与个别家长沟通，答复家长的疑问；
5.组织好部分幼儿游戏活动，避免静坐现象；
6.时刻关注未离园幼儿的安全，与晚值班教师进行交接，做好值班记录；
7.整理室内卫生，做好消毒工作。为第二天工作打基础；
4.针对幼儿个别情况，及时提醒大小便，尽量避免幼儿尿床现象；
5.15分钟左右(及时)巡回检查幼儿午睡情况，关注个别差异，纠正不良睡眠习惯，做好值班记录；
6.注意环境的动态变化，及时反应，正确处理；
7.午睡前后,测试有发烧抽风史幼儿体温,发现异常及时处理上报。
2:00-2:30
夏季延后
半小时
起床
1.组织幼儿按时起床，分组入厕，指导幼儿穿衣、整理仪表；
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幼儿园各岗位管理工作流程图
曲堤镇中心幼儿园
向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。
科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还须强化管理过程的规范化、程序化。
通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据幼儿园的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出幼儿园各项
管理工作处理流程图。
一、曲堤镇中心幼儿园行政管理结构图
二、幼儿园常规管理工作处理流程图
（一）园长工作
1、制定幼儿园规划（计划）
2、幼儿园工作总结
教代会 园长
副园长
总务主任
教导处 班主任
财务处
门卫
安全工作
修缮基建
财务工作
教学工作
教务工作
教学工作
幼儿管理
档案管理
家长工作
制定规划 园委会议讨论 教代会审定 全体教职工
3、幼儿园工作重大决策
（二）、曲堤镇中心幼儿园安全工作监督检查流程图
明确安全制度和安全应急预案
各处室、年级段组织本部门、各班自查明确检查目标，
做好自查整改工作
幼儿园对各部门、年级段进行监督检查
针对检查出的问题，下发限期整改通知书
对自查、监督检查和整改工作汇总上报
对限期整改项目进行跟踪检查
全力整改
材料归档
对长期不能
整改的，提出处理意见
总结报告
园委会议讨论
教代会审定 全体教职工
决 策
园委会议讨论
教代会审定
全体教职工
（三）、曲堤镇中心幼儿园重大事项流程图
（四）、曲堤镇中心幼儿园先进个人评选工作流程图
提出重大事项内容
园委会集体研究讨论 （特殊事项
须做前期论证）
幼儿园领导班子实行民主集中制决策
向教职工公示并广泛征求意见
上级领导审批后公布执行
报上级相关部门和领导审查
幼儿园 监 督 小 组 进 行 全 程 跟 踪 监
公布先进个人评选条件和办法
（五）、曲堤镇中心幼儿园教职工年度考核流程图
幼儿园评选领导小组审核平时工作成绩并赋分
幼儿园评选工作小组汇总
约定人员领导班子审批
材料归档
公示
幼儿园 监 察 小 组 全 程 监 督
幼儿园组织师生或基层单位推荐
考核前动员：幼儿园召开年度考核会议，传达
贯彻年度考核文件精神，部署年度考核工作
分系列进行自我总结：对照责任目标和考核内容要求，总结年度德、勤、能、绩、廉方面的情况，填写考核登记表。
职员：
教师：
干部：
按照幼儿幼儿述职学校考领导班教职工教职工
（六）、曲堤镇中心幼儿园专业技术人员职务评聘流程图
汇总各项测评成绩，幼儿园领导班子审核确定优秀人员
幼儿园呢对考核结果进行公示（3天）
上报教育体育局审批
年度考核材料存档 专业化技术人员对照标准准备有关材料
幼儿园呢专家组审核有关材料并赋分
公 示
幼
儿园 监 察 小 组 全 程 考核组评议赋分
公布评审条件、标准
上报审批
材料归档
（七）、曲堤镇中心幼儿园工程建设及校舍维修工作流程图
建设项目论证、申报、审批
图纸设计、审查
项目资金预算
工程招标、监理招标
合同签订
项目实施及过程质量监督
（八）、曲堤镇中心幼儿园办公用品采购流程图
竣工验收、备案
项目资金决算、审计、支付
项目资料归档
物品申购部门提出申请
部门负责人确认并签批
分管领导论证、审核并签批
低值易耗物品由总务处安排
采购小组（采购、使用、监督三部分人员组成）购买
资产管理部门登记入库存
大宗物品按相关招标程序（上级规定程序）进行
采购
（九）曲堤镇中心幼儿园廉政风险防范管理工作流程图
财务部门报销、开支
广泛宣传发动
查找廉政教育风险
确定风险等级
确定负责单位和负责人
建立信息
成立领导小组
制定实施方案
开展学习教育
活动
自己找、群众
提、互相查、领
导点、组织评
一、二、三级风
险
中层负责部门、
直接责任人和
分管责任人
岗位廉政风险
个人廉政风险
自查表
建
立
健
全
廉
政
风
险
防
范
措
施
长期
防范
中期
防范
后期
防范
制度建设
思想教育
分组管理
制度执行
动态监控
诚勉纠错
谈话提
醒
考
核
防
范
效
果
信
息
检
测
定
期
自
查
上
级
检
查
社
会
评
议
奖优
罚劣
总结
经验
完善
措施
健全
长效
机制
和防
范体
系
归档
备案
（十）教师管理工作
1、奖惩 ①奖励
②处分
2、离退休人员、临时工聘用
3、离、退休手续
负责部门廉政风险自查表
上级、幼儿园 下达奖励名额
按照考核 推 荐
部门填写先进 事迹呈报表
奖励存档
校内表彰 征求 群众意见
报全国
报市级
报县级
部门提出
初步意见 人事干部 初 审 听取群众 意 见 园务会议 审 批
等候批复， 宣布处分决定
通知本人并 做好思想工作 分别情况在不同
场合宣布处分决定 按规定扣发 工资、奖金 与福利，人事 通知财务 性质严重的处分 报请上级部门 处 分 存档
性质属违法的报司法 部门与教育上级机关
依法追究 责 任
结论 存档
有关部门提
出聘用申请
园务会议 讨论、审核
人事干部办 理手续备案
园方与聘用 人员签订合同
正式 聘用
本人
申请
人事干 部初审
报上级教育 人事部门审批
通知 本人
人事干部 办妥手续
4、请假 ①病假
②事假
教师 一天以上
职工 ③探亲假
④产假、产后哺乳假
⑤婚丧假
（十一）、教导处 1、确定安排教学任务 2、教学进度
本人填写有关表格 规定医院 病假证明单
经园长 批 准
教导处
安排调（代）课 人事干部 作好统计
部门负责人 妥善安排工作
通知财务 按规定编制 工资、奖金等
本人
申请
园长批准
教导处 安排调（代）课 部门负责人 妥善安排工作
部门负责人签署意见
半天
本人申请
填写探亲单
人事干部 初 审
通知教导处本人销假
园长 批准
本 人 申 请
分管领导 初 审
园 长 批 准
教导处 统 计
本 人
申 请
分管领导 初 审
向园长汇报
通知部门安排好工作
通知教导处 行政会议确定 人事岗位 教导处 安排班级课时
任课教师填写教学任务书交校长室、教导处
分发课程表
领取教科书、教参 教导处召开 任课教师会议
个人制定 教学进度表
教研组（或备课组） 教研活动，制定教学计划
1、教导处审
2、检查教学进度
3、教师调课
（十二）、总务处
1、教职工购教育、教学用品
2、财产保修
其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
总务处或教导处审核
总务处将购物及发票
登记入库
申购人领取
发票经经手人签字后经校长签字 财务室报销
教导处 主管批准
教导处 调整课程表
教师提出 调课申请
通 知 有关教师
财产保管员按损坏 程度开具维修单
总务处安排专人修理
向总务处报 维修申请
财务室按总务处签字的
维修单支出
需求教职工提出申购需求
园长 审批
按规定由总务处购物。