新星集团公司发展战略研究
中石化的地热生意
084ENERGY 2015.01公司·地热 COMPANY中石化已悄然成为国内最大的地热开发企业，这其中既有中石化本身所拥有的地质勘查优势，也与傅成玉给中石化制定的战略有关。
中石化的地热生意文 | 本刊记者 徐沛宇从中国石化集团的总部北京朝阳门往南约120公里，即达到华北首座“无烟城”——河北雄县。
尽管现在已经进入了供暖季，但在雄县仍然几乎见不到冒着黑烟的大烟囱，这是因为该县县城90%以上的供热需求由地热能供应，基本消灭了传统的燃煤大锅炉。
从一座寂寂无名的小城，到被国家能源局认可的“雄县模式”，雄县一共用了不到四年时间。
国家能源局2014年2月曾在雄县召开全国地热能开发利用现场会，国家发展改革委副主任、国家能源局局长吴新雄明确要求总结推广“雄县模式”，在全国大力开发地热能。
我国地热资源丰富，储量约占全球资源量的六分之一，但利用量却很低。
而雄县则充分利用了当地丰富的地热资源，举全县之力发展地热产业，并成为全国地热利用率最高的地区。
在“雄县模式”背后，中石化其实是其最大的推手。
如今，中石化已悄然成为国内最大的地热开发企业，这其中既有中石化本身所拥有的地质勘查优势，也与傅成玉给中石化制定的战略有关。
在傅成玉的领导下，地热产业成为中石化在新形势下加快转变发展方式、超前战略布局和产业结构调整、大力发展新能源产业的重要战略部署。
中石化把地热资源开发作为集团公司的一个单独产业进行整体规划，将其旗下的新星公司定位成以地热开发利用为主的清洁能源公司。
地热开发难度并不低，成本也较高，比起中石化主营的油气业务来说，地热产业还显得冷清、寡淡许多。
但中石化对于这个冷门生意寄予了厚望，专司该业务的新星公司也已经磨刀霍霍，准备在全国大干一场。
中石化的地热“新星”11月底，中国首届地热论坛——“2014·中国地热论坛”在北京昌平举行。
与其他产业论坛不同的是，参加地热论坛的企业界人士并不多，很大部分的与会者都是来自各个科研机构的人员，足见地热尚未有较好的商业化发展。
4第四章环境分析与决策真题与同步练习
真题聚焦2001年(17.5分)1．定性预测方法中最常见的专家预测法是（1分）A. 用户意见法B. 德尔菲法C. 因果关系法D. 经理人员预测法【答案】B2．后悔值法属于（1分）A. 确定型决策方法B. 风险型决策方法C.不确定型决策方法D. 综合型决策方法【答案】C3．属于微观经济预测的是（1.5分）A. 市场需求预测B. 社会未来预测C. 国民经济预测D. 市场占有率预测E. 产品寿命周期预测【答案】ADE4．战略决策特点是（1.5分）A. 高层管理者做出B. 影响局部C. 影响全局D. 产生长期影响E. 风险性大【答案】ACDE5. 某企业的总固定成本是20万元，产品单件是1000元，产品单位变动成本是500元，该企业的盈亏平衡点为（1.5分）A.410件B.400件C.380件D.40万元E.41万元【答案】BD6.企业某产品本期实际销售量为300件，本期预测销售量为350件，若平滑指数a=0.6，那么下期预测销售量为_______________件。
（1分）【答案】3207.某企业1996年～2000年产品的销售额资料如下表所示。
试用直线趋势外推法预测2001=+；【解析】设直线方程ˆy a bt为了计算方便以1998年的销售额为基准，得下来数表：从而得关于,a b 的方程组100320052440ba b a +=⎧⎨+=⎩得48832a b =⎧⎨=⎩；所以预测直线方程为ˆ48832yt =+，取3t =得2001年预测销售额为 ˆ488323584y=+⨯=（万元）。
8.某企业拟开发一种新产品，有两个方案：一是建新车间，需投资300万元；另一个是对原车间进行技术改造需投资120万元。
两个方案均可使用10年，其自然状态及各方案的年损【解析】决策树结构图如下：新建方案10年期望收益(1000.7200.3)10300340=⨯-⨯⨯-=（万元）； 改造方案10年期望收益(300.7100.3)10120120=⨯+⨯⨯-=（万元）； 所以，应选择新建车间方案。
【发展战略】中石化发展战略(pdf 9)
23
本报告完全基于公开信息 中国国际金融有限公司不对其准确性或完整性发表任何意见 不作任何保证 本报告未经独立核证 不构成推介任何人购买证券之依据
2000 年 新星公司原油产量为 240.54 万吨 为中石化原油产量的 6.9% 占全 国份额约 1% 天然气产量为 16.53 亿立方米 为中石化天然气产量的 726. 9% 占全国份额达到 6% 收购新星后 中石化将超过中海油成为中国第二大天然 气生产商
收购新星公司对 2001 年业绩的影响
假设 7 月份完成收购 而且此前新星公司的利润不归股份公司而将全部被集团 公司拥有 我们预计在 2001 年后五个月中新星公司将为中石化提供税后利润近 人民币 3.6 亿元 如假设将新星公司 2001 年全年利润并入股份公司 并假设 A 股发行总股本将增加 28 亿股(+3.3%) 新星公司的利润贡献则可以完全抵消增 发新股对老股东每股收益的摊薄作用 在 A 股发行和收购新星公司后 全面摊 薄每股收益将从此前的人民币 0.212 元增加到 0.215 元 在 2002 年及以后 新 星公司的利润贡献将持续为老股东带来每股收益的增值 (表 9)
本次 A 股发行的募集资金的第二个用途就是建设两条石油运输管道 一条是连 接宁波到上海和南京的进口原油管道 甬沪宁线 另一条是连接茂名炼厂到 云南昆明及沿途地区的成品油管线 大西南成品油管线
其中甬沪宁线将取代现在船运路线把宁波的进口原油码头和油库与位于长江口 中石化的四个炼油厂 金山石化 高桥石化 金陵和扬子石化相连接 预计上 述四家企业原油加工能力在 2004 年将达到 4,200 万吨 需要进口原油 3,600 万 吨
资料来源 中金公司研究部
2001E 17,774 0.212
18,139 0.215
兵团第十三师新星市工业高质量发展对策研究
兵团第十三师新星市工业高质量发展对策研究作者：***来源：《兵团党校学报》2023年第06期[摘要]實现工业高质量发展是推动兵团经济发展的关键举措，也是提升兵团经济发展活力的主要动力。
工业也是第十三师新星市（以下简称“师市”）经济发展的重要基石，加快推进新型工业化是推动工业高质量发展的重要抓手。
本文通过对近年来师市工业经济数据变化进行分析，现阶段师市工业主要存在产业结构亟需优化、工业产品初级化、环境生态压力加大、创新人才动力不足、基础设施建设有待增强等方面问题。
由此，从产业布局、产业链、绿色环保、创新动能、基础设施等方面提出针对性的对策建议。
[关键词]工业；高质量发展；第十三师新星市[中图分类号]F427 [文献标识码]A [文章编号]1009—0274（2023）06—0151—08[作者简介]周乐，男，兵团第十三师党委党校（行政学院）讲师，研究方向：产业经济。
一、第十三师新星市工业发展现状近年来，师市立足资源优势，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，坚定不移走新型工业化道路，坚持“大企业引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”发展思路，着力打造综合能源、煤化工基地，推动产业有效聚集，促进“两化”深度融合，推动产业转型升级，不断壮大师市综合实力。
（一）工业发展规模稳步提升根据2022年师市统计年鉴数据可知，2021年工业增加值为69.64亿元，较2016年增加26.96亿元，年均增长率8.4%（见图1），占师市生产总值的44.6%。
市场主体培育取得新成效，师市在册工业企业数量由2016年的290家增加到2021年的582家，5年间工业企业增加292家，其中，规上工业企业由2016年的79家增加到2021年的101家。
（二）工业转型升级持续推进以深化工业供给侧结构性改革为主线，持续推进工业转型升级，发展动能不断增强。
[1]产业结构持续优化，制造业占比稳中有升，战略性新兴产业培育成效显著，2021年规模以上工业中，制造业产业增加值占比达到57.43%，战略新兴产业占比较大，拥有煤制油气、沫煤提质等多项国家级先进技术。
量子计算：科技前沿的璀璨新星与深远影响
量子计算：科技前沿的璀璨新星与深远影响摘要：本文深入剖析量子计算的基本原理、独特优势，详细探讨其在密码学、化学模拟、优化问题等多领域的潜在应用及面临的技术挑战，阐述各国政策支持与科研合作带来的发展机遇，并提出加大研发投入、培养专业人才等推动其发展的策略，旨在为量子计算领域的研究、应用与发展提供全面的理论依据与实践指导。
一、引言在科技发展的长河中，每一次重大突破都如同点亮了一盏明灯，照亮人类前行的道路。
量子计算，作为当今物理学和计算机科学领域最具前沿性和颠覆性的技术之一，正以其独特的魅力和巨大的潜力，吸引着全球科学家、工程师和企业家的目光。
它宛如一颗璀璨的新星，在科技的苍穹中闪耀着独特的光芒，有望为解决一些经典计算难以攻克的难题带来全新的思路和方法，对众多行业和领域产生深远影响，甚至重塑整个科技格局。
二、量子计算的原理与特性（一）量子计算的基本原理量子计算基于量子力学的基本原理，利用量子比特（qubit）作为信息的基本单元。
与经典比特只能表示 0 或 1 不同，量子比特可以处于 0 和 1 的叠加态，这种叠加特性使得量子计算机能够同时处理多个状态，极大地增加了计算的并行性。
此外，量子比特之间还存在纠缠现象，即对一个量子比特的操作会瞬间影响与之纠缠的其他量子比特的状态，无论它们之间的距离有多远。
通过巧妙地操控量子比特的叠加和纠缠特性，量子计算机可以实现指数级增长的计算能力，从而在某些复杂问题上展现出远超经典计算机的优势。
（二）量子计算的独特优势1.超强的计算能力2.量子计算的并行计算能力使其在处理大规模复杂问题时具有巨大优势。
例如，在分解大整数这一经典计算难题上，量子算法如 Shor 算法能够在多项式时间内完成，而经典算法则需要指数级时间。
这意味着对于一些密码学应用中涉及的大整数分解问题，量子计算机可能在短时间内破解传统加密方式，对信息安全领域产生深远影响。
3.高效的模拟能力4.在化学模拟、材料科学等领域，量子计算能够更准确地模拟微观世界的物理和化学过程。
MBA战略管理-企业经营结构分析
案例：人民捷运公司
价值链 售票服务 飞机作业 机上服务 行李托运
通用电器的吸引力-相对竞争地位矩阵
行业吸引力
市场容量 增长率 收益水平 竞争强度 季节性波动 周期性波动 技术与资本需求 社会影响 法律法规 环境保护的限制 机遇和威胁 进入和退出障碍
相对竞争地位
市场份额
相对成本水平
核心竞争力
知识
相对于竞争对手的利润水平
技术能力
价格/服务竞争能力
管理才干
强
中
弱
强 中 弱
相对竞争地位评价步骤
Step 1: 选择一组指标用以比较个经营单位的竞争地位 Step 2:给出每个指标的权重
Step 3: 给出每个因素的量度〔模量〕,最好是从 1到 10变化.
Step 4: 根据每个经营单位的具体情况,计算出竞争地 位的加权平均值.
例：某公司的行业吸引力评价方法
等级
战略经营领域与战略经营单位有着逻辑上的对 应关系,后者是在领域中组织经营活动的单位.
战略经营领域的划分
①每个战略领域内是同质的,即战略的实施不会 引起各不相同的反应；
②两个战略经营领域相比,成功关键因素应有所 不同,或是竞争对手不同；
③战略经营领域的个数不宜多,否则会因过于繁 杂而失去意义.
案例：IBM公司的战略管理体制
优秀的企业致力于以最低的成本向顾客提供质量能够 令他们满意的产品,或是以顾客可接受的价格向他们提 供富有特色的优质产品.
〔5〕成功的企业往往顽强而持久地坚持一个战略方向, 如低成本、细分市场等；
〔6〕成功企业的纵向一体化程度比较低,更重要的是,它 们都有一种高效率、高附加值的纵向一体化结构；
中国石化集团的一颗新星
中国石化集团的一颗新星作者：穆国民张文康来源：《中国经贸导刊》2010年第10期编者按:低碳、节能、减排、绿色环保是全球经济发展的主题,特别是温家宝总理在哥本哈根会议上做出了我国节能减排的历史承诺。
本刊记者近日就低碳、节能环保、可持续发展的问题采访了中国石化新星石油公司总经理詹麒(以下简称记、詹)。
记:新星石油公司是在什么背景下成立的?詹:新星石油有限责任公司前身是原地质矿产部的石油地质海洋地质局,是李四光任地质部部长时于1956年成立的。
当时是计划经济体制,地质部负责找油。
50多年来,这支队伍为我国石油工业发展做出了巨大的贡献,特别是大庆油田的发现留下了历史的功绩。
1996年机构改革,成立中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司、中国海洋石油开发总公司之后,以原地质矿产部石油地质海洋地质局及其所属石油系统的普查勘探、科研队伍为基础,成立了中国新星石油有限责任公司。
新星这个名称是原国家副总理邹家华提出来的。
新星公司所辖西北、西南、东北、华东、中南、华北、广州海洋局、上海海洋局等8个油气勘探开发局。
发现和建设了塔河大油田,曾先后在中国陆地及海洋76个盆地进行了系统的油气普查工作。
2000年央企重组,新星公司整体并入中国石油化工集团公司,优势互补,壮大了石化集团的科研、勘探的实力。
记:新星公司的业务是什么?詹:新星公司业务分为三块,海外工程、地热开发、矿业开发。
新星公司整体并入石化集团以后,公司所辖8个局成为集团直属局,留在新星的是一些科研、管理等部门。
我是2003年被任命为新星公司副总经理的,上任后就与公司领导班子一起考虑公司走什么路的问题。
新星公司作为石油工业勘探的奠基者,先进的管理、人才和技术科研等实力是公司的王牌,国际上对公司的勘探优势是非常认可的。
2005年公司决定走出国内,搞了海外工程,在埃及成立合资钻井公司,近几年有了长足的发展。
公司2006年开始规模化开发地热,我国地热资源十分丰富,目前多被洗浴所利用,应该说是对资源的浪费。
抓管理 增效益 促进发展 重创新 强实力 争取高端——记北京东方新星石化工程股份有限公司
蓍 篡一 爱
务
。
，
根 据 企 业 效 益 增 长 情 况 及 良蚓融馥策 环 境 新 星 石 化 工 程
， ，
司 进 行 了 二 次 股 权 改 造 调 整 股 棚鞴融 使 股 权 向 管 理 层 集 f
围绕如何 提 高 企 业 的 核 心 竞 争 力 做 大 做 强 企 业 这 个 主 题
， ， ，
收 入 都有 了 大 幅 度 的增 长
。
程 与 工 程 检 测 四 大 专 业 的 持续 发 展
一
。
2008
年
，
在全球性金融危
新 星 石 化 工 程 公 司 建立 灵 活 的 用 人 机 制 不 拘
，
格选人才
，
机 经 济 增 速 明 显 回 落 石 化 行 业 原 本 大 幅 度往 前 跃 进 的 工 程 建
、
，
。
实
稳 定 增 效 益 促 发 展 为指 导 全 面 强 化 项 目 管 理 完 成 勘 察 施 工
、 、 ， ，
施 人 才 培 养 战略 根 据 工 程 项 目管 理 的 需 要
，
， 、 、
一
，
方 面 积 极 引进 院
，
产值 由 2 0 0 5 年 的
、
、
福 建炼 化
、
、
青 岛炼
化 天 津 乙 烯 镇 海 乙 烯 茂 名 乙 烯 普光 天 然
、
气净 化 厂 曹妃 甸 原 油 码 头 黄 岛 国 家 石 油 储
、 、
中 国 石 油 化 工 集 团公 司 助 理 兼 工 程 建 设 管 理 部 主 任
、
股 份 公 司 副 总 裁 张 克 华在 公 司
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新星集团公司发展战略研究
新星集团公司发展战略研究报告
摘要
新星集团公司成立于1988年，原为一家土木工程公司，如今
已发展成为一家综合性企业集团，涵盖了多个领域，包括建筑工程、电力、能源、房地产等等。
本篇报告旨在分析新星集团公司目前所面临的机遇和挑战，提出相应的发展战略建议。
一、公司概述
新星集团公司成立于1988年，前身为深圳市新星建筑工程有
限公司，是一家以土木工程为主的公司。
随着市场环境的变化和发展需要，新星集团公司逐渐扩展业务范围，加深与龙头企业的关系，多元化经营，使公司涵盖了建筑工程、电力、能源、房地产等多个领域。
如今，新星集团已经成为一家实力雄厚、综合性的企业集团。
二、机遇分析
1. 宏观环境
中国政府提出了“一带一路”战略，积极推动“远洋一号”“芝海
二号”等大型海洋工程建设，为新星集团公司提供了发展机遇。
此外，中国政府积极推进供给侧改革，新开发区建设、城市更新、基础设施等投资项目的实施，给新星集团公司的发展提供
了重要的机遇。
2. 市场环境
当前市场上，各行各业都在寻找创新点和切入点，新星集团公司可以从市场中寻找商机，并利用自己的专业优势和技术优势力争市场份额。
3. 公司资源
新星集团公司拥有优秀的管理和技术人员，具有极强的市场洞察力和趋势把控能力。
公司融资渠道多样化，拥有良好的资金、技术以及市场渠道。
三、挑战分析
1. 竞争压力
在建筑、房地产、能源等领域，公司面临着的竞争都非常激烈，需要不断提高业务水平、优化服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 战略管理
新星集团公司当前所面临的挑战是如何更好地制定战略、管理战略，以应对市场的动态变化和日益加剧的竞争压力。
同时，公司还需要加强团队之间的协作，强化公司整体实力。
四、发展战略建议
1.拓展业务领域，实现多元化经营。
公司应该致力于发展新领域，如互联网+、大数据等，加强与新技术的融合，提高自身
的竞争力。
重点发展清洁能源、环保科技、高铁房地产等领域。
2.大力发展海外市场，加快全球化进程。
新星集团公司应加强
与国外大型企业的交流，增强市场拓展和产品研发能力，提高自身的经营水平，发挥双方优势互补。
3.优化组织管理，加强团队沟通和协作。
新星集团公司前期需
要制定长远的战略规划，同时逐步实践、推进和执行，加强团队之间的沟通和协作，提高公司绩效和核心竞争力。
4.加强人才培养，保持行业领先地位。
新星集团公司应注重引
进和培养业内优秀人才，不断完善技术体系，提高员工素质，以更好地服务客户需求。
结论
新星集团公司作为一家综合性企业集团，有着广泛的业务范围和良好的发展基础。
面对日益激烈的商业竞争和不断变化的市场环境，公司需要重新审视自身优势和劣势，把握机遇，规避风险，加强战略管理，用科技和智慧焕发出新的辉煌。