医药经销商审计评分标准表格
药品零售企业信用等级评分标准
附件5：药品零售企业信用等级评分标准 2007年11月序号信用信息记录内容信用扣分1未在规定期限内申请GSP认证扣2分2因非违法违规缺陷被限期整改，未及时整改到位的扣2分3药品验收把关不严，药品检验报告索取不全扣2分4购进药品，未建立并执行进货检查验收制度扣5分5药品验收记录不真实、不完整且不接受当地食品药品监督管理局远程监管扣5分6对陈列或储存的药品未定期检查、养护，记录不真实、不完整，质量有疑问的药品继续上架销售扣2分7陈列药品未按品种、规格、剂型或用途分类，类别标签无或放置不准确扣2分8营业场所温湿度超出规定范围，且未采取任何调控措施扣2分9对近效期药品未进行定期自查，现场检查中发现一种过期药品扣2分10经营非药品时，未设非药品专售区域，未将药品与非药品明显隔离销售，并设有明显的非药品区域标志扣5分11驻店药师营业时间内不在岗并且销售处方药或者甲类非处方药扣5分12处方药与非处方药未分柜摆放，或处方药开架销售扣5分13销售药品未开具标明药品名称、生产厂商、数量、价格、批号等内容的销售凭证扣5分14已明确必须凭医生处方销售的处方药，未执行凭处方销售的规定的扣5分15处方的审核、调配、复核人员未在处方上签字或盖章扣2分16未执行处方药登记销售规定，应该登记销售而未登记的扣2分17不合格药品未存放在不合格药品区，且无确认、报告、报损、销毁等手续和记录扣5分18以搭售、买药品赠药品、买商品赠药品等方式向公众赠送处方药或者甲类非处方药的扣2分19非主观故意销售假劣药品，主动报告，积极收回，但未全部收回扣2分20非主观故意销售假劣药品，未主动报告，未积极收回，造成一定后果扣8分21不执行《药品广告审查办法》等有关规定，擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣传，或销售因严重虚假宣传被食品药品监督管理部门采取行政强制措施暂停在辖区内销售的药品扣8分22未按规定对员工进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，未建立培训档案扣2分23未按规定对直接接触药品的员工进行健康体检，或患有精神病、传染病和其它可能污染药品疾病的人员未及时调离其工作岗位扣2分24以上行为责令限期整改后，同样违法违规行为再犯的加倍扣分25药品购进渠道不规范，首营企业、首营品种资质审查不严，无正式进货发票扣40分26非因失职、失查等主观原因造成假药、劣药被处以没收、罚款总计5000元（含）以下扣20分27非因失职、失查等主观原因造成假药、劣药被处以没收、罚款总计5000元以上扣30分28因失职、失查等主观原因造成假药、劣药被处以没收、罚款总计5000元（含）以下扣50分29因失职、失查等主观原因造成假药、劣药被处以没收、罚款总计5000元以上2万元（含）以下扣60分30因失职、失查等主观原因造成假药、劣药被处以没收、罚款总计2万元以上扣80分31许可证换证、变更过程中提供虚假证明材料扣50分32擅自降低许可证验收或GSP认证时已达到的规定要求，情节一般的扣30分33擅自降低许可证验收或GSP认证时已达到的规定要求，情节严重的扣50分34药品购进渠道不规范，首营企业、首营品种资质审查不严，未建立并执行进货检查验收制度，无正式进货发票，未索取相关检验报告，已造成假劣药品流通的扣80分35参与发布夸大宣传疗效、虚假功能主治的违法药品广告，其销售的药品不确定是否假劣药品的扣50分36参与发布夸大宣传疗效、虚假功能主治的违法药品广告，其销售的药品已明确为假劣药品的扣80分37超范围经营特殊管理药品扣80分38在GSP认证、GSP跟踪、日常监管中被查出的严重问题，在规定时间内已进行整改的扣40分39在GSP认证、GSP跟踪、日常监管中被查出的严重问题，在规定时间内未进行整改的扣80分40伪造、变造、买卖、出租、出借《药品经营许可证》或以任何形式出租或转让柜台的扣80分41拒绝、阻挠执法人员依法进行监督检查、抽验和索取有关资料或者拒不配合执法人员进行案件调查的扣80分42因主观故意发生违法违规行为，情节严重，已造成重大药品安全事故的扣100分因销售假劣药品等违法行为已造成严重社会影响的，或已涉嫌构成犯罪，依法需要追究刑事责任的扣100分43。
陕西药品配送企业考核打分表表1
时间： 年 月 日
考核项目
考核内容
考核方法
项目
总分
考核
得分
一、质量管理（18分）
1.药品质量管理体系建立情况
查药品质量管理体系文件，查执行情况。建立完善的2分；不完善的1分；未建立的0分。
2
2.各类管理制度
查管理制度文件，查内审情况，查执行情况。完善的3分，不完善的2分，未建立的0分。
4
4.储存和运输设施设备配备
现场检查储存和运输设施设备、购买发票或证明、使用记录、养护记录等。齐全的5分；不齐全的2分，可能严重影响药品质量的0分。
5
5.药品储存和运输管理
查记录、查药品储存和运输条件符合GSP有关规定的5分，不完善的3分，不符合规定的0分。
5
6.验收、养护、出库复核、销售等记录
查各类记录真实完整的8分；不完善的4分；存在严重问题的0分。
10
10.采购货款结算
查发票、查账务、查合同，一次未能够按照合同约定向中标企业结算货款的扣5分，扣完为止。
10
三、配送管理（10分）
11.购销信息传递
查记录，具有提供药品购销电子订单、配送信息服务的网络信息系统的5分；不完善的3分；未建立的0分。
5
能够通过互联网络服务或传真信息平台传递采购计划，随时沟通与医疗机构、中标生产企业之间的药品供需信息的5分；不完善的3分；未执行的0分。
5
12.药品配送网络
抽查一定比例医疗机构配送情况。建立快速安全的配送网络，配送网络能够覆盖配送服务区内的各级医疗机构的6分；不能覆盖的0分。
6
13.药品质量
回访医疗机构，查举报投诉记录，查质量反馈信息。考核周期内，配送药品未出现质量问题的6分；出现一次质量问题的扣2分，扣完为止。出现严重质量问题的0分。
药品供应商评估表完整版
供应商资质评估表
供应商
联系人
联系电话
评估日期
年季度
评估内容
扣分原因
得分
资质证明（10分）
《营业执照》（分）
《药品经营许可证》（2分）
《药品经营质量管理规范认证证书》（2分）
《医药产品廉洁购销合同》（1分）
《质量保证协议》（1分）
《授权委托书》（1分）
《授权人身份证复印件》（1分）
药品质量（40分）
评估人：
评估单位（单位公章）：
药事管理与药物治疗学组意见：
日期：
供应商反馈信息（单位公章）：
服务质量（30分）
票据规范（3分）
药检报告（3分）
配送工具（3分）
药品包装（2分）
药品数量（10分）
配送服务（5分）
加急服务（2分）
药品断货情况（2分）
售后服务（10分）
问题处理（退换服务等）（5分）
产品信息备案落实情况（5分）
诚信度（10分）
资质证明得分
药品质量得分
服务质量得分
售后服务得分
总得分：
医药供应商评估表完整版
医药供应商评估表完整版1. 供应商基本信息- 公司名称：- 公司注册地：- 公司规模：- 经营年限：- 供应产品种类：- 供应能力：2. 质量管理体系- 是否通过了相关认证（例如ISO9001）：- 是否具备相关产品合格证明：- 是否有完善的质量管理流程和制度：- 是否有质量管理专门人员：- 近期是否发生质量问题，如有请说明：3. 供应稳定性- 是否有与其他供应商相竞争的能力：- 近期是否有供应中断情况，如有请说明原因：- 是否有完善的备货和库存管理制度：- 是否有提前预警机制，能够及时应对供应危机：4. 价格合理性- 是否有产品定价合理性评估机制：- 是否有灵活的价格调整机制：- 近期是否有多次价格调整，如有请说明原因：5. 交货准时性- 是否有完善的生产计划和交货进度管理：- 近期是否有交货延迟情况，如有请说明原因：- 是否有及时沟通和解决交货问题的能力：6. 售后服务能力- 是否提供售后服务：- 售后服务质量如何：- 是否有售后服务专门人员：- 是否有及时响应和解决售后问题的能力：7. 供应商评估结果根据以上各项指标，对供应商进行综合评估和得分，从而确定供应商的合格性和优先级。
8. 改进计划根据供应商评估结果，针对供应商存在的问题和不足，制定改进计划和措施。
9. 评估人员- 评估负责人：- 评估日期：以上是医药供应商评估表的完整版内容，用于评估医药供应商的综合能力和稳定性，以便做出合适的供应商选择和合作决策。
以上内容是医药供应商评估表的完整版，共计800字，用于评估医药供应商的综合能力和稳定性，以便做出合适的供应商选择和合作决策。
药品零售企业量化等级综合评定表
2.日常监管否决项与等级评定标准否决项等同；
3.各等级药品零售企业综合评定表、量化分级管理（放心药店）现场检查确认表以及日常监管各项检查记录表应合并归档。
药品零售企业量化等级综合评定表
企业名称：
项目
检查内容
得分
否决项
日常监管
（100分）
日常检查记录
口有
口无
专项检查记录
GSP跟踪检查记录
抽验检查记录
投诉、举报记录
现场检查
（100分）
量化分级管理（放心药店）等级评
定标准
口有
口无
综合评定
日常监管占30%
综合评定得分：
现场检查占70%评XBiblioteka 论口A级口B级口C级口D级
医药批发与零售连锁企业质量管理制度执行情况评分表
5、对纠正和预防措施的实施情况及效果应进行验证（10分）
各级质量责任制
40分
1、应明确规定各级、各类人员的质量责任制（20分）
2、各级、各类人员对质量责任了解、熟悉，并认真执行（20分）
质量否决制度
40分
1、质量否决方式、内容明确，定值量化，符合企业实际（20分）
9．化学危险品应分类、分堆储存，并配备相应的设施设备；装卸应轻拿轻放，运摘包装完好，防止撞击、重压，性质相抵触、易引起嫩烧爆炸的物品严禁混载（10分）
10．特殊药品的报损、销毁应符合规定（10分）
有效期药品管理制度
40分
1、有效期药品分批号堆放，做到近期先出（10分）
2、各部门（科室）应按季度填报近效期药品报表，对已接近效期的药品应妥善处理（10分）
2、质量否决考核职能部门明确，能按规定行使职权（10分）
3、发生质量问题时，能按规定进行质量否决，并与奖惩挂钩（10分）
质量信息报告制度
50分
1、质量信息归口管理部门明确（10分）
2、质量信息管理内容明确，符合企业实际（10分）
3、质量信息能按规定及时传递、反馈和使用（10分）
4、各部门（科室）能按规定及时、准确、规范填写各类质量信息报表、台帐，记录齐全（10分）
3、已过期药品严禁继续销售，并ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时移入不合格品库（10分）
4、已过期药品的处理、报损和销毁，按不合格的规定执行（10分）
不合格药品和退货药品管理制度
90分
1、验收中发现不合格品不得入库，应单独存放于不合格区，标示明显。并及时查询、反馈（10分）
2、在库检查与出库复核发现的不合格品，应立即停止销售和发运，并将该品移入不合格品区，标示明显。并及时查询、反馈（10分）
医药公司进货情况质量评审表和报告(质量评审)
XXXXX药业有限公司进货情况质量评审表评审人：质量负责人、质量管理部经理、验收人员、质量管理员、业务部经理、采购员、销售员、储运部经理、养护员、保管员评审时间： XXXX年XX月XX日说明：①质量符合率超过95%，无客户投诉，无重大不良反应报告为优；②质量符合率超过90%，客户投诉少于2次，重大不良反应少于2次为良；③质量符合率超过80%，客户投诉少于4次，重大不良反应少于4次为一般；④质量符合率少于80%，客户投诉多于4次，重大不良反应多于4次为差。
XXXXX药业有限公司药品进货情况质量评审报告1、评审目的保证购进药品质量符合法定标准。
2、评审范围和依据适用于本公司购进药品的质量控制，评审的依据为《药品经营质量管理规范》，时间为XXXX年XX月XX日。
3、评审小组组长：质量负责人成员：质量管理部经理、验收人员、质量管理员、业务部经理、采购员、销售员、储运部经理、养护员、保管员4、引用文件4．1《首营企业和首营品种审核制度》4．2《药品质量验收管理制度》5、综合评价：以询问、查资料等方式对公司进货情况进行了评审、结果表明，购进药品制定有采购计划或采购单；采购首营药品能够按程序进行，所需资料齐全；业务部对所有供应商建立了档案，有关证明文书完备；于各供应商签定有质量保证协议书；药品购进记录完整。
购进药品质量评审结论良好。
公司经营的药品基本适销，主要经营品种有一定的市场竞争力。
6、进货情况评审结果通过对2014年公司进货情况的评审，评审小组一致认为进货情况基本符合GSP和本公司对药品质量的要求。
7、进货情况评审记录附后。
XXXXX药业有限公司XXXX年XX月XX日。
医药内部考核评分
12分
营业场所布置合理,设立医保用药专区,有明确标识,药品按规定分类摆放,设立医保专区,与非医保药品和其他用品分开摆放,得12分;药品未按规定分类摆放,药品区与非药品区混放,计生用品医疗器械、保健品未实行专区或专柜管理,每发现一项扣5分;柜台内大量摆放生活用品不得分。
社会监督及执行药品价格政策情况
10分
有无医疗保障经办机构投诉举报电话及严格执行药品价格政策,所销售药品明码标价,且符合规定的,得10分:所销售药品无明码标价每发现一例扣1分:无医疗保障经办机构投诉举报电话及所销售药品明码标价的,不得分。
营业人员持证上岗情况及业务熟悉程度
5分
抽检店内营业人员对店内所销售药品的性能、用途、禁忌及注意事项等基本情况的熟悉程度及是否经食品药品监督管理部门培训合格,持证上岗:营业人员能准确介绍所销售药品的基本情况,持证上岗率70%以上的,得5分;营业人员大致了解所销售药品的基本情况,持证上岗率<70%、≥60%的,得3分;营业人员对所销售药品的基本情况不甚了解,持证上岗率<60%、≥50%的,得1分:营业人员对所销售药品的基本情况不了解或持证上岗率<50%的,不得分。
第三季度xx医药公司内部评分标准
考核项目
考核内容
得分
得分标准
实际得分
扣分原因
一．证照审验情况
药品经营许可证、营业执照及执业药师资格证年检情况
10分
相关证照均合格的,得10分;相关证照每有一项不合格,扣5分
二．基本情况(5分)
营业场所面积
5分
营业场所面积在本细则规定的最低标准3倍以上的,得5分;在规定的最低标准1.5倍以上、3倍以下的,得3分;在规定的最低标准以上、最
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医药经销商审计评分标准表格医药经销商审计评分标准表格通常根据具体的医药公司或组织的需求而有所不同。
这些标准表格旨在对医药经销商的运营、合规性、业务表现等方面进行评估和打分。
以下是一个常见的医药经销商审计评分标准表格的示例，供参考：
在实际应用中，医药公司或组织可以根据其自身的业务特点和管理需求，对上述评分标准进行调整和扩充。
同时，不同的医药公司可能有不同的权重分配和评估方式，因此具体的评分标准和分值可能会有所差异。
需要强调的是，以上表格仅为示例，具体的医药经销商审计评分标准表格应由相关专业团队或管理者根据公司需求进行定制，以确保对经销商的全面评估和有效管理。
如果您需要定制特定的医药经销商审计评分标准表格，建议您咨询医药行业专业人士或公司内部的相关部门。