浅谈软件开发过程中的方法问题

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浅谈计算机应用软件开发技术

浅谈计算机应用软件开发技术
过程 中的工作环境 因此 . 不论是支撑计算 机工作还是支持用户应用 法 、 自动形式 的系统开发方法 。 的程 序都是软件。在 2 O世纪 5 0 、 6 O年代人们 是基于手工方式进行软 3 . 1 软件开发的生命周期法
生命周 期方法是从 时间角度对 软件的定义 、开发和维护 的复杂 化、 大型化软件 的开发 . 软件设 计者逐渐感 到要有一定规 范的文档 以 问题 进行分解 , 分 成若干个 阶段 。每个 阶段 的开 始和结 束都有 严格 保证 程序从 设计 、 调试 到运行 的成功。这样 . 从2 O世纪 7 0年代开始 , 的标 准 ( 前 一阶段 的结束就 是后一 阶段 的开 始 。标 准就 是每个 阶段 认为 软件不仅是程序还 包括开发 、 使用、 维护 这些程序所 需要的一切 都应该交 出高质量 的文档 。 软件生命 周期一般分为六个时期 , 即六个 文档 到了 2 0世 纪 8 O年代 . 国际标准化组织 从软件工程 的概念上更 阶 段 。 为全 面地给软件定 义为 : 计算机程序 、 实 现此程 序功能所采用 的方法 、 规则 以及与其关联 的文档和在计 算机上运行 它所需要 的数 据都是计
软件工程是开发和维护软件 的规范化方法 . 它的指导思想是 以处 征 。 理工程问题 ( 如建筑工程 、 机械工程等) 一样的方法处理软件 生产的全 3 . 3 . 2 工作原 型。 制 作所 需软件 中的一部 分功能 , 让其在计算机上 执行 . 可使用 户和开 发者在一定程度上 了解 即将被 开发 的程序 。 过程 为了指导这种软件生产的整个过程 , 产生了软件工程学。 1 . 2什么是软件工程学 3 . 3 _ 3 现有原 型。利用一个 可运行 的现成 程序 , 完成所需功 能的部 但是有一部分必须 在新 开发 的基础上加 以改善 。 软件工 程学是研究 和探讨如何利 用当代 的科 学理论和技术 指导 分或全部 . 软 件 的开 发 .以 达 到利 用 较 少 的投 资 获 得 高 质 量 软 件 产 品 的 目的 科 3 . 4原 型 法 开发 过 程 利用 原型法开发软件大致 经过可行性研 究阶段 、 确定系统 的基本 学 软件 工程学既是边缘学科 , 又是一种综合性 学科 。 它包括计算机科

浅谈计算机软件开发中用户体验提高的途径

浅谈计算机软件开发中用户体验提高的途径

浅谈计算机软件开发中用户体验提高的途径摘要:在计算机软件技术的不断发展下,软件市场的竞争也日趋激烈。

只有能满足用户需求的计算机软件,才可能得到用户认可,扩大使用客户的规模,提高市场竞争力。

提升用户体验是抓住稳定用户,提升用户满意的最有效途径,因此,在软件开发中,用户体验是所要考虑的一项重要内容。

本文就软件开发过程中,如何提高用户体验,从界面设计、功能设计、接口设计、代码优化等方面,提出了几点建议。

关键字:用户体验计算机软件开发人性化目前,计算机软件产品的同质化日趋严重,一款软件要长期抓住目标用户,扩大稳定用户的规模,就必须注重用户体验的提高,通过提高软件的用户体验,来满足用户需求,提高用户满意度,进而提高企业的市场竞争力。

用户体验(UE),是指用户在产品使用过程中,所建立起来的一种纯主观感受,对于软件产品来说,其用户体验主要包括审美价值、软件应用两方面,其构成因素主要有内容、使用性、功能性、感官冲击四方面,这也是一款成功软件所不可或缺的因素。

本文将针对构成软件用户体验的四要素,探讨一下提升用户体验的相关方法。

1软件设计与功能的优化1.1优化界面设计软件用户因年龄、学历、喜好、职业的不同,其对软件界面的喜好也呈现出较大的差异性,界面设计的好坏常常是用户评价一款软件质量优劣的重要标准。

有权威机构调查分析指出,用户在浏览一个新网站时,若三分钟都没有东西能够吸引到他,这一网站就有近100%的几率流失该客户。

近年来,很多软件开发公司,在开发新软件时都会应用原项目模板进行主界面搭建,虽然该做法能降低新思路、新技术开发所产生的技术风险,也能提高开发效率,但是目前的软件主体用户年龄偏年轻,大部分都更乐于挑战新鲜事物,软件界面的因循守旧,没有创新性,就很难提起用户的兴趣,难以用户心中留下较为深刻的印象,从而加大了用户群体流失的可能性。

因此,笔者认为,在软件开发过程中,开发者应当从营销角度出发,找准目标用户,分析该群体的喜好、特点等,设计出符合客户心理需求的界面风格,让用户在第一眼看到产品时,就会觉得与众不同,立刻被产品所吸引,对其产生强烈的兴趣。

浅谈软件项目的管理方法

浅谈软件项目的管理方法

浅谈软件项目的管理方法软件项目的管理方法是指在软件项目开发过程中,对项目的组织、计划、控制和执行进行管理的方法和技术。

合理的软件项目管理方法可以提高项目的效率和质量,减少项目的风险和成本,对于软件项目的成功具有重要意义。

软件项目的管理方法包括项目管理流程、项目管理工具和技术、项目团队组织和管理、风险管理和质量管理等方面。

1. 项目管理流程软件项目管理流程是指对软件项目进行阶段划分、任务分解、任务依赖关系确定、资源分配、进度控制、问题解决、评审和验收等过程的管理方法。

常用的软件项目管理模型有瀑布模型、敏捷开发模型、自适应软件开发模型等。

根据具体项目的特点和需求,灵活选择适合的管理模型。

2. 项目管理工具和技术项目管理工具和技术包括项目计划工具、项目进度跟踪工具、项目问题和风险的管理工具等。

常用的项目管理工具包括甘特图、PERT图、敏捷项目管理工具等。

这些工具和技术能够帮助项目经理进行任务分配、进度跟踪、问题解决和决策支持,提高项目管理的精确性和效率。

3. 项目团队组织和管理项目团队的组织和管理是软件项目管理的关键之一。

软件项目通常由多个不同角色的成员组成,如项目经理、开发人员、测试人员等。

良好的团队组织能够提高团队的协作效率和沟通效果,减少项目的冲突和延误。

项目经理需要具备良好的领导能力和沟通能力,合理分配资源,激励团队成员,确保项目顺利进行。

4. 风险管理软件项目的风险管理是项目管理的重要环节之一。

项目经理需要对项目的各种风险进行识别、评估和应对措施制定。

风险管理的核心是风险的识别和评估,根据项目的特点和风险的严重程度,制定相应的风险应对措施,确保项目的顺利进行。

5. 质量管理软件项目的质量管理是保证项目交付的软件产品质量的关键。

质量管理的核心是制定项目质量标准、质量目标和质量计划,进行质量控制和质量保证。

质量管理的工具包括质量审核、评审、测试和验收等,能够确保软件产品的质量符合用户的需求和期望。

浅谈软件开发的计划和控制管理

浅谈软件开发的计划和控制管理
t E c H N o Lo G
浅谈软件开发 的计划和控 制管理
李振华 浙江商业 职Fra bibliotek技 术 学院 杭 州 3 0 5 103
摘 要 :随 着信 息技 术 的 飞速 发展 , 件 产 品 的 规模 越 来越 庞 大 , 软 件 项 目管理 引入 到 开发 活 动 中 , 软 将 怎样 对 软 件 开
导 或项 目经 理提 供 一 个 合理 的项 目计 划 , 积极 地 与 他 们 一起 并
【】 万 江 , 立新 . 件 项 目管理 案 例 教 程【 】北 京 : 械 工业 1韩 姜 软 M. 机
键。
能够完全按照项 目计划进行 , 了保证项 目能够在约定的约束 为
条件下成功 , 必须对项 目的实施情况进行控制 , 建立项 目基线。 项 目计划一旦批准 , 初步的基线也就建立起来 。基线 就是项 目 中实施的计划的正式版本 。 用于支持评估项 目当前和未来 的活 动。 初步基线是初步实施工作进展的参考点。 如果实际进展与
发 项 目进行 有效 的管 理 就 成 为一 个 需要 研 究 的课 题 。 本 文对 软 件 开 发 项 目管理 的 计 划 和控 制 管 理进 行 浅析 。
关 键词 :项 目管理 软 件 开发 计 划 与控 制
随着信息技术 的飞速发展 ,软件产品的规模越来越庞大 ,
将软件项 目管理引入到开发活动中 , 怎样对软件开发项 目进行 有效的管理就成为一个需要研究 的课题。 软件项 目管理 和其他项 目管理相 比有其特殊性 。软件是 知识产 品, 进度和质量都难以度量 , 生产效率也难以保证 。其 次, 软件 系统 的复杂程度也是超乎人想象 的。软件开发不 同于 其他产品的制造 , 软件 的整 个过程都是设计过 程f 制造过 没有 程) 。软件开发不需要使用大量的物质资源 ,而主要是人力资 源, 并且软件开发 的产 品只是程序代码和技术文件 , 没有其他 物质结果。正因为软件如此复杂和难以度量和独特的特点 , 软 件研发项 目管理 的发展还很不成熟 。 在软件开发项 目运作 过程 中,计划编制是最复杂的阶段 ,

软件开发项目影响进度因素及控制浅谈

软件开发项目影响进度因素及控制浅谈

软件开发项目影响进度因素及控制浅谈一、影响软件开发项目进度的因素要有效地进行进度控制,必须对影响进度的因素进行分析,事先或及时采取必要的措施,尽量缩小计划进度与实际进度的偏差,实现对项目的主动控制。

软件开发项目中影响进度的因素很多,如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。

在软件开项目的实施中,人的因素是最重要的因素,技术的因素归根到底也是人的因素。

软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。

常见的问题有以下几种情况:1、80-20原则与过于乐观的进度控制80-20原则在软件开发项目进度控制方面体现在:80%的项目工作可以在20%的时间内完成,而剩余的20%的项目工作需要80%的时间。

这个80%的项目工作不一定是在项目的前期,而可能是分布在项目的各个阶段,但是剩余的20%左右的项目工作大部分是在后期。

所以软件开发在进入编码阶段后会给人一种“进展快速”的感觉,使得项目经理、项目团队成员、用户以及高层领导产生了过于乐观的估计。

有些领导看到软件交付给用户了,就一块石头落地“总算交差了”,同时又可能撤出一些被认为不必要的人力资源。

但很多情况下这是为了对付用户不合理的交付期限要求而采用的不得已的措施。

这样的结果是拖延了后期的工作,同时如果软件还不成熟的话,会给用户造成不好的影响。

2、范围、质量因素对进度的影响软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更,大概是因为软件程序是一种“看不见”又“很容易修改”的东东吧,用户是想改就改,造成需求的蔓延,项目经理有时还不知如何拒绝,加上要说“我能”的心理因素,一般都会答应修改。

这样集少成多,逐渐影响了项目进度。

如果某项工作在进度上表面上达到目标了,但经检验其质量没有达到要求,则必然要通过返工等手段,增加人力资源的投入,增加时间的投入,实际上是拖延了进度。

不管是从横向或纵向来看,部分任务的质量会影响总体项目的进度,前面的一些任务质量中会影响到后面的一些任务质量。

浅谈计算机应用中的软件开发与维护方法

浅谈计算机应用中的软件开发与维护方法

浅谈计算机应用中的软件开发与维护方法摘要:信息技术时代,计算机系统拥有更强大的服务功能,使用范围广,对我国信息化产业发展造成了很大的影响。

计算机软件的开发与维护成为热点问题,软件的开发必须根据用户的需求,结合计算机软件开发的过程科学合理的进行软件开发,在软件应用的过程中必须做好软件的维护工作,保障软件能正常的工作。

本论文主要从计算机应用软件的开发过程、计算机应用软件的维护方式进行阐述计算机应用软件的开发和维护,希望为软件开发与维护的专家和学者提供理论参考依据。

关键词:计算机应用软件;开发;维护引言:在当前,计算机应用软件,使得人们多样化需求得到了满足,设备应用价值得到了全面提高,在工作与生活上为人们创造了便利。

互联网+时代,计算机技术应用范围越来越广,现在企事业单位都用计算机软件进行办公,并且对软件的需求向多样化方向发展,对计算机软件的开发与维护提供了机遇和挑战,软件开发人员根据用户的需求,科学有效的进行软件开发,保障软件开发的质量,提高企事业单位的工作效率,做好后期软件的维护工作,保障计算机软件正常工作。

计算机软件在企事业单位工作中的应用,是符合现代社会发展需求的。

1计算机应用软件的开发过程1.1开发需求和设计软件开发需求和设计是软件开发的重要阶段。

软件开发需求是开发人员根据用户的需求,进行科学有效的对软件进行规划,双方在多次协商的基础上,确定软件开发方案。

一旦软件开发方案确定以后,开发人员就根据需求方案进行设计,设计前要进行软件需求分析,软件规划,在双方意见统一以后进行软设计,软件设计出软件设计的流程图,软件的算法,同时需求确定用那些工具完成软件设计,是利用Java还是其它程序设计语言,选用那种数据库进行软件设计。

确定软件设计工具有的工具用户需求利用软件设计的框架完成,对软件的需求进行模块化设计,把用户对软件需求进行科学有效分解,分解成各个软件的模块,选择一种软件开发模式进行软件设计。

最后完成软件设计流程图,设计人员根据流程图,和软件算法进行软件的设计。

浅谈软件开发项目管理及过程中的要点和难点

浅谈软件开发项目管理及过程中的要点和难点

浅谈软件开发项目管理及过程中的要点和难点1 引言随着整体市场形式的发展,任务重,关系复杂,时间紧,资源有限已经不是一个超级工程才会遇到的问题,听过或看过各部门领导和项目经理们的年度总结就会发现,哪个项目不是这样的,或者说哪个工作任务不是这样的。

项目经理如若能力超群,能掌握项目全局,遇到突发情况,还能力挽狂澜,平息各方纷争完成项目的,那都是英雄,少之又少。

作为半职能半矩阵型组织下的项目经理,多数是技术能人提拔上来的,从技术转管理的角色转变很困难,一般公司会成立项目管理部或者项目内设立一名项目管理专员辅助技术型项目经理的工作,非技术型的项目管理人员的岗位职责和角色定位也多泛化,看所处项目情况,工作职能和权力各有不同,落地程度也相差甚大。

如何保障项目持续成功且尽可能多的项目成功呢?一个公司的项目规模达到一定数量时,规范项目管理是项目持续成功的必经之路。

2 成功的项目管理一提起项目管理,以前就想的是这样的:项目管理人员向事业部各项目组定期收取包括但不限于:项目计划、周报、月报、阶段评审报告、项目过程成套资料成果……学习项目管理课程后认为是这样的:项目管理有五大过程组十大知识领域,在项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段中按照范围、进度、成本、质量……进行分工、信息收集和整合,信息整合后发送相关方审阅。

偶有感叹,学习那么多项目管理知识还是管不好项目!质量不达标,成本持续升高,进度不可控,客户意见大,交付迟迟推,回款难上难。

那怎样算是成功的项目管理?个人认为,首先看项目侧重点方向的关键干系人,关键干系人满意则可视为成功。

在公司本位角度看,就是是否实现所期望的商业价值,应至少做到以下三点之一:一、维护核心业务,赚钱稳脚为发展,聚资巩固核心力。

二、开发创新业务,亏本抢占新领域,陪客打探新市场。

三、促进团队建设,有目标,有成就,有成长,有前途。

综上,项目管理是为公司服务的,公司的目标是盈利,分解到项目管理层面,那就是降本增效。

浅谈JAVA软件开发的几大误区

浅谈JAVA软件开发的几大误区

浅谈JAVA软件开发的几大误区作者:阿不都艾尼·阿不都肉素力来源:《电脑知识与技术》2012年第35期摘要:作为一种面向对象的程序设计语言,Java可以用来撰写跨平台应用软件,它是Java 程序设计语言和Java平台的总称。

应该来说,这种Java技术具有卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性,能够被广泛应用在很多平台和设备里,具有显著的技术应用优势和广阔的发展前景。

但是,当前,有很多人对于Java编程语言程序的认识还没有做好充足的思想准备,仍然存在着一些认识误区,从而导致了使用方法上和开发技术方面也存在几大误区。

因此,该文将围绕Java软件开发过程中的几大误区展开具体的讨论,以期能够更好的发挥出Java软件在各个设备或者平台中的应用效果。

关键词:Java软件;认识误区;开发误区中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2012)35-8392-02当前,科学技术的日益发展,使得人们越来越重视对各种现代化技术的开发与应用。

其中非常热门的一门技术就是编程技术的迅速普及发展,使得由Sun公司开发的Java软件得到更多人的青睐,这种Java软件具有简单与安全的特性,还具有可移植的特点,其面向对象的分布式技术布局,使其具有健壮的特性。

这些都使得Java软件深得很多软件开发与使用人员的喜爱。

尽管越来越多的人开始使用Java软件,但是,他们大多数人并没有真正做好充足的思想准备,因此,在真正使用的过程中,往往显得力不从心,无法很好的驾驭 Java 项目,严重的情况还会导致开发后的 Java 系统性能缓慢或者直接死机。

有不少人认为这是由于Java软件的复杂性造成的。

而我们认为这种状况的根本原因就在于我们所具有的软件知识太贫乏或者使用方法不恰当造成的,从而导致了认识误区和开发使用误区。

1 Java软件相关概述20世纪九十年代中期,Sun Microsystems公司经过多次试验研究,正式推出了Java程序设计语言和Java平台,它们的总称就是Java软件,它是一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言,具有卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性,这种Java技术能够广泛应用于各种电脑和数据中心,是迄今为止全球范围内开发者群体最多的一门技术。

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a v n e n f cu i g mo eT e s f r e e o me t r c s sa k y ee n fc n t c o o wa e s lt n . i p p r d a c d ma u a t r d . h o wa e d v lp n o e si e lme t o sr t n s f r ou i s n t p o ui t o T s a e h
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软件 系 统 的开 发过 程 软件 可划 分 为智 能软 件 、系 统软 件和 应 用软 件 三个 领域 。 由 于 不 同 的软件 采用 的开发 知 识不 同 ,从 而构 成各 自相 应 的方 法 。 尽管,智能软件和应用软件分属不同的领域,但智能软件和应用 软 件 都是 计算 机 软件 。 建 造 软件 系统 的解 决 方案 由三 个 关键 的 相互 关联 的基 本 要素
计算机光盘软件与应用
软件 设计开发 C m u e D S f w r n p l c t o s o p t r C o t a e a d A p a in i 21 0 2年第 3期
浅谈软件开发过程中的方法问题
夏 雪
( 北京英创信诚科技 有限公 司,北京 10 8 ) 001 摘 要: 先进的制造模式要求信息集成和功能集成贯 穿于产品生命周期的每一阶段 , 功能的集成需要软件 系统的支持, 从 而推动 先进 制 造模 式 的 实现 。 软件 开发 过 程是 建造 软件 解 决方 案 的关键 要 素 。 文详 细讨论 了两类 主要 的过 程 开发 方法 , 本 即 面向对 象方法和 结 构化 方 法。 关键 词 :软件 开发过 程 ; 面向对 象方 法 ;结构 化 方 法 中图分类号:T 3 1 2 P 1. 文献标识码 :A 5 文章绱号 :10 - 59( 0 2 0 — 12 0 0 7 9 9 2 1 ) 3 0 8- 2


析 工作 。
组成:
1软件 工 程过 程 (E ) . SP 。 2 软件 工 程 过程 支 持 环境 (E S , 如开 发 工 具和 建 模 语言 . SP E 等) 。 3 培 训 、指 导和 咨询服 务 。 . W t sHm h e 曾经 说过 ,“ at u pr y 软件 工 程过 程就 是将 客 户 需求 转 化 为软件 产 品 的所有 必须 活 动的 集合 ”在 整个 解 决方 案 中首 当 。 其 冲而 且 也是 最重 要 的要 素是 过程 。 二 、 当前 主流 的软 件开 发 方法 ( )结 构化 方法 一 1结构 化 程序 设计 方法 . 2 世 纪 6 年 代 ,围绕 是 否应 取消 g t 语 句 ,人 们展 开 了一 O O oo 场 激烈 的争 论 。最 终人 们认 识 到 ,软件 开 发 中的 问题 的解 决不 仅 仅 是简 单 的取 消 g t 语句 ,而是 应 该改变 传 统软 件 开发 思维 观 oo 念 ,在 此基 础 上创 建新 的程 序 设计 方法 。 围绕 gt o o语句 争 论的 结果 使人们 形 成 了新 的思 维观 念 : 写 编 程序 时 ,在 正 确地 实现 了软 件 功 能的前 提 下 ,必须 考虑 到程 序 的 可 维护 性 ,重 视程 序 的可读 性 、清 晰性 和 可理 解性 ,而 不 能随 心 所欲 地 去过 分追 求 程序 编写 技 巧。 由于使 用三 种基 本 程序 结构 ( 序 、选 择 、循 环 )组成 的程 顺 序 具 有 良好 的可 读性 、清 晰 性和 可 理解 性 ,容 易维 护 ,所 以逐渐 成 为主 流 的程序 结 构标 准 。按 照这 样 的新 思维 观念 ,形 成 了一 个 新 的程序 设 计方 法— — 结 构化 程 序设 计方 法 ,结 构化 程序 设 计 是根 据 结构 程序 设计 原 理 ,将每 个模 块 的功 能用 相应 的标准 控 制 结构表 示 出 来 ,从而 实现 详 细设计 。 2 结构化 分 析方 法和 结构 化 设计方 法 . 结构 化程 序 设计 方法 的 巨大 成 功推 动 了结 构化 分析 方法 和 结 构 化 设计 方法 的发展 。1 7 ,S e e s yr 和 Cn tn i e 94年 tv n 、M e s o sa tn 发 表文 章 ( tu tr dA a y i} S r cu e n ls s ,提 出 了结构 化分 析和 结 构化 设 计 的概 念 。 结 构 化分 析方 法根 据 分解 与抽 象 的原 则 ,按 照系 统 中数据 处 理 的流 程 ,用 数据 流 图来 建立 系统 的 功能 模块 ,从 而完 成 需求 分
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