房地产营销成功案例

房地产营销成功案例【篇一：房地产营销成功案例】申明：生活十大、生活排行榜等内容源于程序系统索引或网民分享提供，仅供您参考、开心娱乐，不代表本网站的研究观点，请注意甄别内容来源的真实性和权威性。

【篇二：房地产营销成功案例】“这是最美好的时代，这是最糟糕的时代”——这句狄更斯《双城记》的开篇语，用它来描述当今的房地产再恰当不过。

今年的楼市面临着近些年最艰难的时刻，卖房子越来越不易，去库存成了整个行业的主旋律。

然而，也正是在此情况下，给了那些营销高手大显身手、纵横驰骋的天地。

王石先生厌恶野蛮，他更看重的是情怀。

房地产营销也是一样，卖的不是房子，卖的是体验，卖的是情怀。

正如地产风云榜上榜营销案例所显示的，营销人通过生动诱人的音乐会、文化周、体育明星等引发市场爆点，聚焦成信息传播的焦点；关注人，诉诸情感，撩拨人们内心最柔软的情感，让房子有更多温暖。

正是这些营销手法，在润物细无声中，人们才慢慢走进你打造的居所中。

营销招数，谁都可以迅速克隆，因此就需要不断出新招。

我们今年的地产风云榜营销案例更注重推陈出新，操盘手剑走偏锋，奇招频出，或者率先破除购房门槛，或者只租不卖，或者整合营销狂轰滥炸。

最后它们成功了，市场是检验其成功的最终标准。

“没有卖不出的房子，只有卖不出房子的人。

”在严峻的去库存市场形势下，营销人迎来了前所未有的显示才华的机遇。

让我们振作精神，在新的一年楼市竞争中挥剑起舞，笑傲江湖。

本报记者栾玉树2015地产风云榜十大优秀营销案例万科驿：800套精装公寓只租不卖龙湖：推出“会成长的房子”金科：送给加班狗的半年奖瑞安翠湖天地：首推4d裸眼发布秀保利：打响夏季楼市降价跑量“第一枪”寰宇天下：华丽缔造城市地标豪宅同景：出资千万请业主看演唱会融汇半岛：“女神”再次代言自家楼盘香港置地：经典生活进驻约克郡融创：请为融创欧麓花园城小业主“当教练”2015地产风云榜行业领袖奖2015行业人物奖：中产重庆公司总经理蒋晓洲万科驿：800套精装公寓只租不卖■2015重庆楼市十大优秀营销案例解读事件：2015年11月8日，重庆首个长租公寓，万科旗下的西九万科驿将正式迎来第一批租客。

对于重庆市场来说，这无疑是个值得纪念的时刻——“用租金抵房款”，其中的800套只租不卖，引起全国楼市轰动。

对于万亿市值平台的领军人物来说，意味着万科在去年底确定的长租公寓项目，在2015年开始真正进入实施与扩张阶段。

获奖理由：只租不卖的营销手段，不仅对市场上的公寓产品出路给出了方向，更精准的锁定了自己的目标客户群。

同时，也激发起重庆租赁市场乃至重庆楼市的改革浪潮。

龙湖：推出“会成长的房子”事件：今年，龙湖在刚需住宅上出手，推出定制级高层——“时光系”产品，就为解决这个问题。

和传统的刚需产品相比，龙湖“时光系”最大的不同是“会成长的房子”。

获奖理由：龙湖旗下的三大项目的时光系都取得了非凡的市场业绩——龙湖拉特芳斯好城时光开盘当即热销97%，单盘销售套数位列区域之首；龙湖u城听蓝时光也一度领衔区域热销榜。

现在，即将推出时光系“奢享版”的春森彼岸，本周开盘，目前蓄客也超出400组。

金科跨界：送给加班狗的半年奖事件：今年6月，“加班狗”与金科送餐的互联网跨界营销席卷了重庆人的微信朋友圈。

这场由重庆金科发起的“献给加班狗的半年奖”的主题活动，在整个重庆地产市场引起了轰动。

活动期间，整个“加班狗”活动影响和覆盖人群达260万人次，参与活动的人数达到16万人。

而金科各项目来电来访是平时的3倍。

获奖理由：2015年，金科有了不少改变。

除了自身实力，金科在2015年的变化颇多，不仅强化内在方面，也在对外营销方式上有了别具一格的变化。

诸如与加班狗联动的跨界营销的实效营销方式，已经让金科开始丰收。

瑞安翠湖天地：首推4d裸眼发布秀事件：在重庆“翠湖天地”首推的loft产品发布会上，任性地将电影中的“4d”玩儿法用到了地产行业。

声势浩大的上演了一场裸眼4d秀，引发行业围观，刷爆朋友圈。

发布会现场，在高5.1m、净宽14.4m的三面敞开白色背景墙前，一个三十岁的黑衣男子，随着投影数模的变化，在其空间内顺着阶梯，左右、上下的不断穿梭。

数模三变，不到半个的裸眼4d秀，设计师分别演示了翠湖天地loft产品，从居住&商用，到咖啡馆&创意工作室，更到租赁投资等各种不同的使用。

获奖理由：缔造2015年行业营销又一个“彩蛋”，可载入行业营销史册。

同时，创新的方式可类比当下流行的“参与感”概念，不仅让产品本身的独特优势显著的展现出来，而且让用户更具体验和融入感。

保利：打响夏季楼市降价跑量“第一枪”事件：2015年5月，在其他楼盘借楼市各项利好政策酝酿涨价的过程中，保利地产出其不意的使出“杀手锏”：保利重庆公司旗下所有住宅项目，全线大幅降价，降幅均价高达1000元左右，可以说是打响了夏季促销的“第一枪”。

当时，一则“保利周一见！”的信息首先在朋友圈传播。

过后，传闻真相曝光，保利重庆让利3亿元，旗下住宅项目套内均价降幅达1000元的力度，让业内大吃一惊：在各项政策普遍向好的背景下，普惠全城，让出3个亿的利润，让更多购房者享受保利实惠。

获奖理由：打响夏季楼市降价跑量“第一枪”，领跑行业当季营销动态。

整季的全城普惠让利活动，让购房者获得实惠，也在“跑量”战术上赢得佳绩。

寰宇天下：整合营销缔造城市地标豪宅事件：从今年4月起，寰宇天下掀起“移民江北嘴”的区域炒作，引发2015重庆向北，汇聚江北嘴的浪潮。

之后，“聚焦一带一路，抢占江北嘴核心一平方英里”的深度解读，以及城市云端会客厅的打造等多维度的展现，全城发声，不仅引发重庆“寰宇天下”热，更吸引超过35个国家和地区的人士前来置业、投资。

获奖理由：寰宇天下充分运用纸媒的公信力、传播力、新闻力，以及“重庆房市”、“重庆晨报”官微等具有行业、城市影响力的新媒体，将品牌价值、区域价值、产品价值多维度、有阶段、有深度的持续展现，缔造城市地标豪宅。

同景地产：出资千万请业主看演唱会事件：今年11月，是同景地产在渝发展10周年，同景地产感恩回归重庆市民，出资1000万举办“同景十周年感恩夜”，邀请知名歌手、、三位实力唱匠登台演唱。

演唱会当晚，吸引了上万人前往奥体中心观看演出。

借助“同景10年感恩夜”的周年庆，同景地产在重庆掀起了一系列营销活动，11台宝马车、童乐世界vip全年畅玩卡、加油卡、电影票、安琪儿摄影套餐等豪礼，吸引了众多市民参与，有效的带动了项目的人气和销量。

获奖理由：借助于公益性的感恩回馈活动，同景地产在全城掀起了“同景”关键词，同景的“万人演唱会”家喻户晓。

无论是业主还是市民，通过参与同景地产的活动，使得其营销推广得到了最大化的传播，有效的将营销与公益活动实现完美结合。

融汇半岛：“女神”再次代言自家楼盘事件：2015年，雄踞巴滨核心，倾力打造300万方滨江城市综合体的融汇半岛，迎来了9年成城的成熟时刻，繁华大城的生活画卷已逐渐展现。

融汇半岛在2015年还推出全新的滨江组团江上公馆与c公馆，滨江城市生活盛装登场。

为了寻找一个既符合融汇半岛风格，又能诠释优雅品质滨江生活的代言人，最终一个“营销总监自己做模特代言楼盘”的广告再一次出街了。

获奖理由：继去年“女神”事件后，融汇半岛“女神”再度为自家楼盘代言，诠释滨江品质生活，再一次引发了市场强烈关注。

放眼整个重庆，这是独树一帜的经典创意，其具有品质感、优雅的画面美感也与今年融汇半岛推出的滨江生活主题相得益彰。

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【篇三：房地产营销成功案例】成功的房地产营销案例1：房地产营销背景说明：房地产营销案例内容提要：山海天城建集团是一家以中、高档住宅开发为主的房地产专业开发企业，近几年来，该公司成功实施营销带动战略，连续开发教授花园一、二、三期工程，种下的梧桐树，成功引来了三百多名以北大教授为代表的金凤凰教授花园业主。

本文以该公司营销管理的实战经验为案例，为房地产营销管理的理论创新抛砖引玉。

房地产营销案例主题内容：2006年秋，日照海滨教授花园成为各大门户网站的焦点话题。

9月25日网易在新闻的头版头条以《300多北大教授山东日照购海景房》为题进行了报道，然后凤凰网、搜狐网、人民网等各大门户网站以及《北京青年报》等众多媒体相继进行了大量报道。

日照海滨教授花园的房地产营销案例一时间声名鹊起，引起了社会各界的极大关注。

而它的开发商山海天城建集团，作为一家以中、高档住宅开发为主的小型房地产开发企业，年开发量仅仅20多万平方米，在业内没有什么知名度。

但2006年秋发生的这件事说明，该公司的营销战略运作的相当成功。

事实也正是如此，日照市作为新兴的海滨城市，在国内的知名度也不高，更不要说山海天城建集团这家小房地产公司了，可是他们却连续成功开发了教授花园一、二、三期工程，种下的梧桐树，引来了三百名以北大教授为代表的金凤凰教授花园业主入住园区。

不仅如此，他们开发的房子有80%以上的卖给了外地人，直接把日照的房价由每平方米1000多元拉升至每平方米4000多元，创造了2004年一年销售4个亿的日照市房产销售新纪录。

教授花园的成功房地产营销案例值得人们关注总结教授花园的成功营销案例的管理经验，我们不难得出这样一个结论：一个楼盘能否对购房者产生吸引力，除了楼盘本身必须具备的基本质量外，营销管理是否到位往往能决定它在市场竞争中的成败。

一、客户是成功的关键市场需求来源于客户，争夺的对象也是客户，因此，房地产营销案例中就不能不研究客户了。

该公司把客户至上作为其企业文化中最核心的组成部分，为客户增值服务是他们的工作目标。

正是基于这样一种理念，教授花园赢得了以北大教授为代表的全国知名高校老师的青睐， 2004年单一个教授花园三期工程就实现了销售额过4亿元，创造了日照市房地产销售新高。

二、房地产营销案例管理的几条主要经验1、定位策略教授花园的房地产营销案例在策划楼盘销售时，充分利用日照的阳光、沙滩、森林、大海的优势，将市场定位于高知、学者、教授，因为我们的环境优势对他们最有吸引力，而不是立足于日照本地消化，而且在了解这一阶层的收入水平的基础上，我们采取了低价位定价策略，结果取得了巨大成功。

即购买者为60%的这一定位人群人，80%的为非本地人。

其中大部分是二次置业、休闲置业等投资者。

由于房地产营销案例定位准确，通过价值取向的自然选择，教授花园无形中就形成了高尚住区，对居住在小区的阶层给予了一定身份的特征，业主通过购买、居住使之实现了归属感、荣誉感、自豪感。

2、定价策略定价部分是艺术，部分是科学。