党支部议事规则和决策程序

金龙饭店党支部议事规则和决策程序

一、坚持重大问题必须由党支部班子严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和要求，集体讨论研究，并以会议表决形式做出决定，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替。

二、本议事规则和决策程序所指的重大问题为：

1、重大工作部署和上级党委的重要决议、决定的贯彻执行；

2、工作规划、年度计划和重大改革方案的审定；

3、党的建设、精神文明建设、民主法制建设以及宣传思想工作等方面重大问题的处理和决定；

4、干部职工的考核、录用、推荐、任免、奖惩、学习培训等问题；

5、单位内设机构和下属单位机构的设置和调整；

6、领导班子成员的分工与调整；

7、向上级请示需要集体研究决定的重大问题；

8、重大突发性事件和涉及职工利益的重大问题；

9、上级党委交办的重要事项或其它重大问题。

三、会议研究决定重大问题，必须有半数以上的党支部成员到会，其中分管此项工作的领导必须到会；讨论干部职工问题时，应有三分之二以上的党支部成员到会方可

召开会议。

四、研究决定重大问题，应按以下程序进行：

1、会前协调。支部书记负责在领导班子成员之间作会前协调，并与有关方面通气协商，征求意见，调查研究，确定议题。

2、准备材料。确定提交会议研究的问题，并准备规范性上会材料，包括议案和论证材料。

3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印，在会议召开前3天送达参会人员。

4、充分讨论。会议由支部书记主持，应安排充足的时间讨论问题。因故未到会的领导班子成员的意见，可用书面形式在会议上转达。

5、逐项表决。会议由书记视讨论议题的情况，决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采用口头表决、举手表决或无记名表决。会议必须逐项表决。

6、做出决策。实行少数服从多数的决策形式，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过。

7、形成纪要。会议讨论通过的重大事项要形成会议纪要，由支部书记审定后印发。

8、落实执行。会议决定的重大事项，根据会议决议和领导分工，应抓紧贯彻落实，支部书记负责执行情况的监

督检查。

9、遇到重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议讨论研究和会议表决的，领导班子成员可临时处置，事后应及时报告。

五、会议需形成规范的会议记录，任何人不得更改会议记录，与会人员会后有权查阅会议记录。

六、对会议未做出决议的事项以及不宜公开的内容，参加会议人员均应保守秘密。否则，要给予严肃批评或纪律处分。