企业政治行为研究
企业思想政治研究总结(2篇)
企业思想政治研究总结（2篇）企业思想政治研究总结（范文一）一、企业宣传思想政治工作中的问题（1）管理层缺乏统一思想。
在企业的经营管理过程中，由于管理层的管理人员思想不统一，导致企业的管理安排不合理，企业的思想政治工作任务缺乏明确、细致的分工，进而导致企业的管理意见难以统一，部门小范围阵地现象严重，进而严重影响了企业的整体凝聚力，不利于企业的健康发展。
（2）重理论，轻实践。
目前而言大多数的企业思想政治工作模式都是上传下效，在长期的运行过程中，就形成了上面只负责传达，下面只负责学习和执行，企业内部的上下部失去必要的沟通、互动。
（3）缺乏创新思想。
在企业经营管理过程中，由于思想政治工作缺乏创新性，导致其模式的僵化，在运行过程中缺乏相应的灵活性，因此企业在开展了思想政治工作后，也难以进行有效地评估和测量，若在这一过程中，管理者缺乏与时俱进的思想，不积极地拓宽其视野，探寻新的方式，极易导致企业思想政治工作被忽视。
（4）政工工作者能力有待提高。
在企业的经营管理过程中，由于管理者的忽视，一味的追求经济效益，进而导致其对政工工作者产生偏见，进而精简或是辞退相应的政工工作者。
二、宣化区福利企业管理委员会工作现状（1）积极发挥职能作用，强服务、抓管理、带队伍，确保我区福利企业健康发展。
1）联合区国税、地税部门对辖区内8家福利企业进行了年检。
不断完善福利企业劳动用工数据库，加强对福利企业残疾职工动态跟踪管理。
（2）继续做好稳定工作，积极解决原宣化区福利总厂的遗留问题，为职工办好事、办实事。
落实信访工作首问责任制，干部职工人人都是信访接待员，人人头上都有信访责任目标，对来访人员热情接访，对反映的问题及时登记。
积极筹措资金，为职工解决实际问题。
为所代管的区福利总厂和纸箱厂143名退休职工按国家政策规定调整了基本养老金。
（3）党建工作。
按照局党委党建工作的总体要求，在局党委党的群众教育实践活动领导小组的正确领导和督导组的悉心指导下，我们统一思想认识，精心组织安排，认真抓好学习教育、按照要求完成了各阶段性目标任务，确保了教育实践活动扎实有效地开展。
企业政治行为研究
企业政治行为研究第一章：研究背景企业政治行为是企业内部最为常见的一种行为，也是最容易被忽视的一种行为。
企业政治行为可以被定义为组织内部成员为了个人或团体利益而采取的行动或者战略。
在企业政治行为中，个人或者团体会利用自己的力量和优势来追求自己的利益，这些利益包括金钱、权力、地位等。
企业政治行为的存在不可避免，但是如果不加以管控，就会对企业的运转产生负面影响。
因此，在实践中，管理者和研究者应该对企业政治行为进行深入研究，并采取相应措施来避免或减轻企业政治行为对组织的负面影响。
本文将对企业政治行为进行研究，并提出相应的应对措施。
第二章：理论框架企业政治行为理论主要包括三个方面：政治行为的定义、政治行为的类型和政治行为的动因。
政治行为定义：企业政治行为可以被定义为企业内部成员为追求个人或者团体利益而采取的行动或战略。
企业政治行为与行动有关，可以是正常的组织活动，也可以是非正常的行为。
政治行为的类型：企业政治行为的类型非常广泛，可以分为五大类：资源争夺行为、倾向性行为、信息管理行为、网络行为和合法的政治行为。
政治行为的动因：企业政治行为的动因主要来自个人的需要、组织文化和环境因素等。
第三章：企业政治行为的影响企业政治行为对组织运营产生的影响主要有以下几个方面：1. 影响团队合作：企业政治行为会削弱团队合作，降低员工士气，使得员工的工作难以顺利完成。
2. 影响组织效率：企业政治行为会分散员工的资源和注意力，在很多情况下降低组织效率。
3. 产生内部竞争：企业政治行为会导致内部竞争加剧，降低员工的互信和友善程度。
第四章：企业政治行为的应对措施为了减轻企业政治行为的负面影响，管理者可以采取以下几个措施：1. 发挥沟通的作用：通过增强沟通和协调来防止企业政治行为。
2. 建立完善的职业道德和组织文化：通过建立职业道德和组织文化，使员工避免采取不道德或政治行为。
3. 区分个人和团队之间的利益：通过辨明个人利益和组织利益，避免员工为了个人利益而采取政治行为。
关于企业思想政治工作的研究
关于企业思想政治工作的研究1. 引言1.1 研究背景随着市场经济体制的不断完善和社会主义核心价值观的提倡，企业思想政治工作已经成为企业管理的重要组成部分。
在实际操作中，企业思想政治工作也面临着一些挑战和困难，如员工思想僵化、工作压力大、信息传播不畅等问题，这些都需要企业及时采取有效措施进行解决。
深入研究企业思想政治工作，探讨其基本概念、重要性、方法与策略、实施路径以及效果评估等方面，对于提升企业管理水平、加强员工凝聚力、营造和谐稳定的企业环境具有重要意义。
通过对企业思想政治工作的研究，可以为企业提供科学有效的管理理念和方法，促进企业可持续发展和社会和谐稳定。
1.2 研究意义企业思想政治工作是企业管理中的重要组成部分，它不仅关系到企业的发展，更关乎员工的思想观念和道德规范。
在当今社会转型期，企业思想政治工作的研究具有重要的现实意义和深远的历史意义。
企业思想政治工作可以提升员工的思想道德素质，增强员工的团结意识和责任感，促进企业的稳定发展。
企业思想政治工作可以构建和谐的劳动关系，减少员工之间的矛盾和冲突，提高员工的工作效率和生产质量。
企业思想政治工作也是推动企业文化建设、提升企业竞争力的有效途径，有助于企业树立良好的社会形象，吸引更多的人才加入企业。
深入研究企业思想政治工作，探讨其方法与策略，对于促进企业持续发展和构建和谐劳动关系具有重要意义。
【字数要求已满，请停止输出】。
2. 正文2.1 企业思想政治工作的基本概念1. 概念界定：企业思想政治工作是指企业对员工思想观念、政治态度和团队意识进行引导、教育和管理的工作。
它是企业管理的一项重要内容，旨在促进员工的思想认同和团队合作，增强员工对企业的忠诚度和凝聚力。
2. 内涵内容：企业思想政治工作涉及企业文化建设、员工教育培训、思想政治宣传等方面内容。
通过这些工作，企业可以引导员工树立正确的价值观念、政治意识和团队精神，提高员工的综合素质和工作效率。
3. 目标任务：企业思想政治工作的目标是建立和谐稳定的企业内部环境，实现员工与企业之间的良好互动关系。
西方企业政治行为研究综述
西方企业政治行为研究综述摘要：企业政治行为是企业为获取有利经营的政治环境对公共政策的制定过程施加影响而采取的行动，也是企业获取竞争优势的重要手段之一。
西方管理学界对于企业政治行为的研究范围很广泛，归纳起来包括企业政治行为的界定、分类、影响因素等多个方面。
在这些研究领域中，除企业政治行为的分类已初具雏形外，其他领域的探索尚未形成一致意见。
关键词：企业政治行为；企业与政府关系；企业政治战略从企业战略角度出发，政治和法律环境是企业进行战略定位和战略选择时必须考虑的重要因素。
企业有必要密切监测政府政策的制定和改变动向，并及时做出反应和战略调整。
但是，企业对其环境并不是只能被动地反应，还可以通过自身的活动主动地改变其环境。
实际上在西方国家，早在资本主义社会初期，企业与政府间就出现了这种互动。
20世纪前半期，美国企业因普遍感受到来自政府越来越大的压力，开始积极影响政府政策的制定，而不是仅仅消极调整公司的经营策略。
这引起了管理学界的注意和兴趣。
由此，从企业管理的微观角度对企业政治行为的研究逐渐发展起来。
30多年来，西方管理学界对企业政治行为的研究涉及了很多问题，归纳起来包括企业政治行为的界定、分类、影响因素等多个方面。
本文试对这些研究成果进行综述和评价，以期为我国刚刚起步的企业政治行为研究提供一些启示。
一、企业政治行为的界定在西方管理学界相关研究中，企业政治行为这一概念经常与企业政治战略、政治活动、政治参与、政治影响通用。
Astley和Sachdeva认为企业的政治行为就是企业（相对于政府）权力的获得、发展、保持和使用，而权力就是企业影响政府干涉的能力。
这个定义没有能够表明企业政治行为的目的。
Sethi认为，企业的政治参与就是企业参与各级政府公共政策的制定和执行。
这个定义简单明了，但其内涵却很广泛，它包括了公共政策的制定和执行。
Keim和Baysinger 认为，企业的政治战略就是企业管理决策的一种形式，它表现为企业一套旨在出台有利于该企业的生存和持续成功的公共政策的整合的行动。
企业政治思想工作存在的问题及对策研究
企业政治思想工作存在的问题及对策研究【摘要】本文围绕企业政治思想工作存在的问题展开讨论，并提出相关对策。
首先分析了企业政治思想工作的重要性，接着深入探讨了存在的问题，如员工政治思想教育效果不佳和企业内部政治文化不健全等。
随后提出了加强企业政治思想工作的对策，包括提高员工政治思想教育的效果和建立健全企业内部政治文化。
结论部分强调了企业政治思想工作的重要性，并指出了其对企业稳定发展的意义，同时展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以为企业实践中的政治思想工作提供有效的指导和启示。
【关键词】企业政治思想工作、存在问题、对策研究、重要性、员工教育、内部政治文化、稳定发展、发展趋势1. 引言1.1 企业政治思想工作存在的问题及对策研究一、企业内部政治斗争频发。
在一些企业中，由于人际关系复杂，部门之间存在着利益之争和权力之争，导致政治斗争频发，影响了企业的正常运转和发展。
二、企业员工政治思想认识不足。
部分员工对企业政治思想工作的重要性和意义认识不足，缺乏政治思想上的自觉性和主动性，容易被一些不良思想所影响，影响了企业的团结和稳定。
三、企业内部政治文化不健全。
一些企业缺乏政治文化建设，缺乏正确的企业价值观和行为准则，造成企业内部管理混乱，员工之间缺乏共识，难以形成良好的企业文化氛围。
针对以上问题，应加强企业政治思想工作，采取有效措施加以解决。
应加强员工政治思想教育，提高员工的政治思想觉悟和理论水平，增强对企业政治工作的重视。
建立健全企业内部政治文化，树立正确的企业价值观和行为准则，促进员工间的合作和团结。
加强组织管理，建立有效的内部沟通机制和决策机制，防止政治斗争的发生，确保企业内部政治思想工作的顺利开展。
企业政治思想工作存在的问题需要引起足够重视，只有通过有效的对策才能推动企业的稳定发展。
2. 正文2.1 企业政治思想工作的重要性企业政治思想工作的重要性在于它可以帮助企业建立积极向上的政治文化，促进员工间的团结和合作。
企业政治思想调研报告模板
企业政治思想调研报告模板企业政治思想调研报告一、调研背景近年来，企业政治思想在企业管理中扮演着重要的角色。
它指的是企业中各种政治力量的分布和相互关系，以及这些力量对企业内外环境的影响。
为了深入了解公司员工的政治思想状况，以及政治力量对企业运营的影响，本次调研对某公司的员工进行了问卷调查和深度访谈。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式。
问卷调查主要通过在线平台发送问卷链接，邀请员工参与调查。
深度访谈则选取了公司内的关键岗位员工代表进行面对面的访谈，以获取更加详细的信息和意见。
三、调研结果分析3.1 员工政治思想状况调查结果显示，大部分员工对于政治思想的认知较为模糊，难以准确描述自己的政治倾向。
更多的员工抱持着中立的态度，不愿意参与内部的政治斗争。
少数员工则表示自己支持某一特定政治势力，希望通过参与政治斗争来提升自己的地位和权力。
3.2 政治力量对企业运营的影响深度访谈结果显示，不同政治力量对企业运营的影响有所不同。
一些高层领导通过利用自身的政治资源，能够对公司决策产生较大的影响力。
然而，有些人的个人政治倾向可能导致其将个人利益置于企业利益之上，对公司运营产生负面影响。
3.3 团队合作与政治斗争的关系大部分员工认为团队合作是企业成功的重要因素，而政治斗争则会破坏团队的凝聚力和效率。
然而，一些员工认为政治斗争是不可避免的，甚至可以通过政治斗争来获得更大的资源和机会。
四、调研结论与建议4.1 调研结论根据调研结果，可以得出以下结论：1) 大部分员工对企业政治思想认知模糊，不愿意参与政治斗争。
2) 不同政治力量对企业运营的影响有所不同，高层领导的政治资源利用对决策产生较大影响。
3) 政治斗争对团队合作有消极影响，但也有少数员工认为政治斗争是不可避免的并能获得机会和资源。
4.2 建议基于以上结论，为了提升企业的政治思想状况和减少政治斗争的负面影响，本报告提出以下建议：1) 加强员工政治思想教育，提高员工对企业政治思想的认知和分析能力。
企业思想政治工作调研报告
企业思想政治工作调研报告根据上级文件精神，为深入加强企业思想政治工作，促进企业发展，特对企业思想政治工作进行了调研。
本次调研以问卷调查和座谈会形式进行，主要围绕员工对企业思想政治工作的满意度、存在的问题和改进建议等进行了调查。
通过问卷调查发现，大部分员工对企业思想政治工作表示满意，认为企业在这方面投入较多，并且取得了一定成效。
但也有一部分员工表示对企业思想政治工作不够满意，主要集中在沟通交流不畅、激励激励机制不健全、参与决策权不足等方面。
在座谈会上，员工更加直接地表达了对企业思想政治工作的期望和建议，希望企业能更加关注员工的心理需求，建立更加公平公正的激励机制，增加员工参与企业管理的机会等。
在调研的基础上，我们认为企业思想政治工作要更加贴近员工实际需求，建立更加完善的激励机制，增加员工参与企业管理的机会。
同时，要加强对员工的宣传教育工作，提升员工思想政治觉悟，增强员工的团结和凝聚力。
希望企业能够将这些建议融入到企业思想政治工作的各个环节中，不断改进和提升企业的思想政治工作水平。
另外，企业思想政治工作应当根据员工的不同需求，及时调整工作方式和措施，例如针对新员工可以加强入职培训和思想引导，对于老员工可以进行心理健康辅导等措施。
此外，建议企业加强对员工的心理疏导工作，关注员工的心理健康，通过定期开展心理健康知识宣传和心理咨询服务等形式，为员工提供更多关心和关爱。
另外，企业思想政治工作也需要加强与员工的沟通交流，建立员工代表大会等机制，使员工的声音得到充分听取和反馈，让员工在工作中有更多的参与感和归属感。
通过这些措施不仅能加强企业的凝聚力和战斗力，还能增强员工对企业的认同感和归属感。
最后，企业思想政治工作也需要贯彻落实党的方针政策，推动企业文化建设，树立正确的核心价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
通过开展形式多样的文化活动、主题教育等，不断提高员工的思想品质，培养良好的企业文化氛围，加强企业的凝聚力和向心力。
企业政治关联行为研究述评与展望
企业政治关联行为研究述评与展望1. 本文概述在当今复杂的商业环境中，企业政治关联行为（Political Connections of Firms）已成为学术界和实践界关注的焦点。
企业通过与政府建立联系，以期在政策制定、监管环境、市场准入等方面获得优势。
这种行为的影响及其结果在学术界仍存在争议。
本文旨在对企业政治关联行为的研究进行全面的述评，分析现有文献中的主要观点、理论和实证结果，并探讨未来的研究方向。
本文首先介绍了企业政治关联行为的定义和重要性，随后分析了这种行为对企业绩效、市场竞争力、社会责任等方面的影响。
接着，本文讨论了企业政治关联行为的道德和法律问题，以及这种行为对经济发展和社会福利的影响。
本文提出了未来研究的方向和建议，以期为学术界和实践界提供参考。
2. 企业政治关联行为的概念与理论基础在对企业政治关联行为进行深入研究之前，首先有必要明确这一概念的内涵及其理论基石。
企业政治关联行为（Corporate Political Connections, CPC），通常是指企业在其经营活动中，通过各种方式与政府官员、政策制定者以及其他政治权力机构建立和维持联系，旨在影响相关政策法规的制定与执行，从而获取竞争优势、资源分配优势以及战略优势的行为过程。
这一行为表现在诸如游说、参与政策咨询、任命有政治背景的管理人员、资助政治活动等诸多方面。
从理论基础来看，企业政治关联行为的研究主要依托于新制度经济学、社会资本理论、资源依赖理论以及交易成本理论等多个学科视角。
新制度经济学强调了外部制度环境对组织行为的影响，认为企业通过构建政治关联以应对不完全契约、不确定性以及规避潜在的市场风险。
社会资本理论则关注企业通过社会网络关系尤其是政治网络所积累的无形资源，这些资源能够转化为实际的商业利益。
资源依赖理论指出，企业为了获取关键资源和减少对外部环境不确定性的依赖，会积极寻求与政治体系的联结。
而交易成本理论在这一背景下，则解释了企业为何选择与政府建立长期稳定的政治关联以降低复杂交易的成本，并保障自身经济利益最大化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
获得企 业社 会绩效 ， 从 而从政府 中获 得更多 的企业 商誉和 影响
力。 国家 也需要 企业 承担一 定 的政 治 责任 ， 政府 某种 程度上 对 企业 具有 依赖 感 ， 这 是其 政治 动机 ， 同时 中国政府 仍 然控 制着
一
．
企 业 政 治行 为
企 业行 为 ， 还反 映 了组织 、社会 、利益 集 团和 其他政 治组 织之 现 国家 的经济 战略 目标 ， 而 企业为 了能够在 政府 管制 中获得更 间的相互 关系 。 大 的利润 ， 就需要 努力影响政府 制定有 利于其 自身的政策 。 企 业 的 发展 战 略包 括 市场 战 略 、人 才 战略 、销 售 战略 等 ２ 、企 业 政 治行 为 的 主 要 动机 。企 业要 承 担 的 社 会 责任 很 多方 面 ， 企业 的政 治 战略 也是 发展 战 略的 重要 组成 部分 ， 政 多 ， 其 自身 的 形象 对 社会 有 很大 的影 响 ， 为 了 增加 企 业美 誉 ， 治 战略相 对于 企业政 治行 为而言 是宏观 的 、长期 的 ， 而企业 政 更好 的履 行社 会 责任 ， 就必须 采取 一 定的政 治 行为 ， 例如 在公 治 行 为 是为 了实 现政 治 战 略 而定 ， 并最 总 实现 企 业 的 发展 目 益事 业上 的财力支 持 ， 这是 其社会动 机 。通 过在社 会责任 和收 标 。政 治行为 实施后 的效果 可 以通过企 业政 治绩 效来评 价 ， 企 益之 间 的权衡 ， 将成 本控 制 可 以接 受 的范 围 内 ， 通过 政治 行为
关键 词 ： 企业 ； 政 治行 为 ； 动机 ； 影 响 因 素
企 业政 治是 指企 业层 面上 人们为 了 自身利 益 ， 通 过一定 的 政 策类 型 以及事 项生 命周 期 。企业 政 治策 略的 内容 包括 直接 途 径实 现 自身 权利 的社会 关系 ， 企 业 内部 的管理 关 系称为企 业 参 与 、财务 刺激 、代 言人 、制 度创 新 、政府 关联 、经营 活动 微 观政 治 ， 企业 与外部环 境 的权企业 政治 的本质 ， 企 业政 治 的主体是企 业整 体 企业 的核 心能力 理论认 为 ， 创 造 区别 于其 他企业 的持 续竞 利 益的最 高权 利拥有 者 ， 客体 则是 工会 、顾客 、供应 商等和 政 府官 员利益 的相关者 。 企 业政 治 行为 研 究 有助 于进 一 步提 高 政府 的管 制 能力 和 政 策制定 水平 ， 提 高企业 的 战略管理 能力 。较好 的解决 企业政 争力 是企 业成 功 的重要 因素 ， 为 了达 到 目的 ， 除 了借 助于在 市 场资 源 中取得 优势 ， 非市 场 因素 也具有 重要 的 作用 ， 例 如政 府
业政 治绩效 评价是 决定企业 政治行 为是否 继续的标 准 。 ２ 、企 业政 治 行为 的表 现形式 。企 业的政 治行 为也 叫政 治 策略， 可 以分 为选 民培 养 、政 治联合 、报告 研究 和调查 结果 、 合法 行动 、私人 服务 等等多 种类 型 ， 成功 的企业政 治行 为需 要 在 所有 企业 计 划 中全面 整 合政 治 因素 。也 可 以将企 业应 对 政
企 黄 酷
向企 业提供 大 量 的有偿 服务 ， 进行 互利 交换 ， 企业 也不 同程 度 的进入 到了政治领 域 。
治 利益 的问题 可以 明确 政府 在政治 体制 的改革 方 向 ， 加 强政府 企 业 的政 治 行 为 动机 分 析 管 制的合理 性和 社会福 利 ， 并 能清楚 的分辨 企业那 些行 为是合 二 ． １ 、企业 和政府 之 间的现 实关系 。政府 和企 业之 间是管 制 法的， 哪些是 不合 法的 。企业政 治策 略的探讨 可 以使企 业认识 和被管 制 的关 系 ， 他 们追 究 的 目标 存在一 定 的差 异 ， 企 业 的根 到正 常 的政 治利 益所 求是合 法合理 的 ， 为企 业创造 一个 公平竞 本性质 是追 求 利益 ， 这 就 需要 采用 适 当的竞 争手段 ， 占据 市 场 争 的市 场 和 政 府 环 境 。
管理纵横 Ｉ Ｓ ｗｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ ｏ ｖ ｅ ｒ ｔ ｈ ｅ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
业政治行 为研 究
； － ． Ｉ 南 四 建股 份 有 限公 司 河 南郑 州 ４ ５ ０ ０ １ ４
摘要 ： 系统 的梳 理 了企业政 治行 为 的主要 内容 ， 对 企业 政 治行 为的 表现 形式 简要介 绍 ， 进 而对 企 业政 治行 为 的界 定、基 本内容、特 点进行 分析 ， 同时结合 相 关理 论深入探 讨企业政 治行为 的动机问题 ， 将其 分为社会 动机、政 治动 机和 市场动机 ， 以助于政府 部 门更好 的 约束 企业政治行 为的合 法性和 合理性 。
的有利地 位 ， 为 了实现这 一 目标 仅仅依赖 在市 场上 的运作还 不 够， 同时也 需要在政 治上 陈功 。而政府 管制 的 目标是 使得社 会 １ 、企 业政 治行为 的界 定 。企 业政 治行 为 可 以和 企 业政治 利 益 的最大 化 ， 能够让 资源 配置 更 加的合 理化 ， 促进 竞争 的 公 策略 、政治 活动 、政治 参与等 通用 ， 是 企业为 谋求 有利于 自己 平性 。 的外部 环境 采取 的影响政 府政 策和法 规制 定及实 施 的策 略 ， 通 虽 然企业 和政府 之 间存在 着一定 的差 异性 ， 但 两者 还有很 过 政治 行为 的实施 来获取 政府 资源 ， 但 不局 限于和政 府有 关的 大 的相 互依 赖性 ， 政府 想通 过企 业实 现经 济和 就业 的增 长 ， 实