学校管理工作流程图范文

学校管理工作流程

图

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2020年4月19日

苏布台乡中心学校管理工作流程图

科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。经过管理过程的规范化、程序化，能够减少工作中的随意性和盲目性，还能够防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者经过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。

根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。

一、行政管理结构图

3

年

4二、学校常规管理工作处理流程图 ㈠校长工作

1、制定学校规划（计划）

2、学校工作总结

3、学校工作重大决策

4、党政会议及校务会议

5、来访

来访

4

6、教职工工作情况资料汇总

（二）人事工作 1、工作调动 ①调出

②调入

4月2、奖惩 ①奖励

②处分

3、离退休人员、临时工聘用

4、待退、辞退、留职停薪