学校管理工作流程图

***学校管理工作流程图

向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。

根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。

一、行政管理结构图

二、学校常规管理工作处理流程图

㈠校长工作

1、制定学校规划（计划）

2、学校工作总结

党支部

校 长

行政会

校务

办公室 德育 部门 教学 部门 总务 部门

工 会 幼儿园

德育工作

政教处 大队部 教务处 教研室

财会

后勤

门 卫

制定规划

行政会 讨论 校务会议

全体教职工

总结报告

行政会议 讨论 校务会议

全体教职工

3、学校工作重大决策

4、党政会议及校务会议

5、来访

来访

6、教职工工作情况资料汇总

㈢人事工作

1、工作调动 ①调出

党政会议、 校务会议的决议

由分管校长 直接贯彻

由校办传达 有关处室

反馈贯彻执行情况

有关处室 贯彻执行

决 策

行政会 讨论 校务会议

全体教职工

门卫室填写 来访单

门卫通知 被访人接待

寻访结束， 被访人签字

校长会议、行政会议 提出资料汇总要求

校办按要求 编制项目表

各处室汇总部门 教职工工作资料情况

校办后期 整理资料存档

校长会议、行政会议 归纳整理听取意见

校办汇总后 递校长

人事干部 审 核

本人申请或 由组织联系

校长签署 意 见

上级教育行政机关 人事部门审核

②调入

2、奖惩

①奖励

②处分

答复本人或商调单位

本人办理

离校手续

用人单位

发接收调令

人事部门发

函同意调出

不同意

同意

有关部门提出需求人员意见人事干部

初审

行政会议

审核

校长

签署意见

通知

有关部门通知有关部门

来校报到

人事干部

发出调令

人事干部办理

有关调入手续

上级人事

部门审核

人事干部向

上级机关教育

人事部门申请

上级、学校

下达奖励名额

群众评议

推荐

部门填写先进

事迹呈报表

奖励存档校内表彰

党政工征求

群众意见

报市级报教科局级

部门提出初步意见

人事干部

初审

听取群众

意见

校务会议

审批

等候批复，

宣布处分决定

通知本人并

做好思想工作

分别情况在不同

场合宣布处分决定

按规定扣发

工资、奖金

与福利，人事

通知财务

性质严重的处分

报请上级部门

处

分

存

档

性质属违法的报司法

部门与教育上级机关

依法追究

责任

结论

存档

3、离退休人员、临时工聘用

4、离、退休手续

5、请假

①病假

②事假

③产假

其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。