长沙北辰三角洲商业市场调研报告(71页)
百货商场项目市场调研报告
百货商场项目市场调研报告1. 引言本报告旨在对百货商场项目进行市场调研，为项目的顺利开展提供决策依据。
通过市场调研，我们将对百货商场的市场概况、竞争对手、目标客户、市场趋势以及市场规模等方面进行分析，为项目的定位和策略制定提供支持。
2. 市场概况百货商场作为一个综合性零售商，包含多个品类的商品，通常集中在城市或市区的中心地带。
根据我们的调研结果，以下是对百货商场市场概况的总结：•百货商场市场竞争激烈，已有多家知名百货商场品牌占据市场份额。
•百货商场作为一个零售业态，面临线上购物的竞争压力。
•店面租金高企，成本较高，需要有明确的竞争优势。
3. 竞争对手分析3.1 已有百货商场品牌在目标市场中已有多家知名百货商场品牌，其中最具竞争力的包括但不限于以下：•万达百货：以高档品牌、奢侈品牌为主要定位，秉承“为城市而建”的经营理念。
•大润发百货：以平价、实用品牌为主要定位，与大型超市相似。
•周大福百货：以珠宝、饰品等高价位商品为主要定位，注重营造奢华购物环境。
•世纪联华百货：主要提供生活用品、日用百货等中低价位商品。
3.2 竞争对手优势分析•知名品牌效应：已有品牌在市场中积累了良好的信誉和口碑。
•广告宣传：已有品牌通过大规模营销活动及广告宣传，提高了品牌知名度。
•采购和供应链优势：已有品牌通过合理的采购和供应链管理，提高了商品品质和竞争力。
4. 目标客户调研通过对潜在目标客户的调研，我们得到了以下关于目标客户的信息：4.1 消费群体特征•年龄：以25岁至45岁的年轻人为主，他们对时尚、品质有较高的需求。
•收入：中等收入阶层是主要消费力量，但也有一部分高收入人群。
•消费观念：追求品牌、时尚、多元化的消费体验。
4.2 消费习惯•购物频率：频繁购物，并且注重购物的便利性和体验感。
•渠道选择：除传统实体店购物外，也会选择线上购物。
•货比三家：喜欢在购物前通过对比价格、品质等因素进行选择。
5. 市场趋势分析5.1 电子商务的兴起随着互联网普及和移动支付技术的发展，越来越多的消费者选择在网上购物。
商业调研报告范文(9篇)
商业调研报告范文（9篇）商业调研报告范文（精选9篇）商业调研报告范文篇1为全面贯彻落实中央、市县开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作，摸清在医疗部门医药购销领域商业贿赂的特点规律、形式和主要环节，全国公务员公同的天地www使治理医药购销商业贿赂工作有序进行。
我县卫生系统于5月下旬开展了问卷形式的调研活动。
本次调查由县卫生局组织，并拟制问卷内容。
活动进行中，各医疗卫生单位和广大医务人员积极配合，使本次调查活动得以顺利、圆满地完成。
现将调查结果总结如下：一、调查方法和调查内容调查时，采用问卷调查方式，以县直医疗卫生单位的医务人员为对象，调查问卷共设计有_个方面的内容：1、对中央和我县开展的治理商业贿赂专项工作是否了解？2、如何理解“商业贿赂”的含义？3、商业贿赂的行为要点是什么(或包括哪几个方面内容)？4.商业贿赂的主要方式是什么(或包括哪几个方面内容)？5、如何区分“商业贿赂”和“正常商业行为”？6、对于日益渗入社会生活的商业贿赂，你的态度是？7、你觉得商业贿赂在哪个领域最严重？8、你认为治理商业贿赂当前最重要的是：9、您遭遇过商业贿赂吗？是受害者还是获利者？10、你认为医药购销行业存在商业贿赂的原因是什么？11、医药购销行业发生商业贿赂的形式和特点有哪些方面？12、医药购销行业在承揽业务过程中，哪些单位和部门容易发生商业贿赂？一般采取什么样的索贿形式？13、医药购销领域商业贿赂专项治理工作有哪五个方面内容？分几个阶段进行？14、卫生医疗领域治理医药购销中的不正当行为，进行自查自纠的时间从哪一年开始？15、如何有效治理医药购销行业的商业贿赂？16、您认为治理商业贿赂要靠谁？17、您的职业是：18、对卫生系统医药购销行业商业贿赂专项工作有哪些建议？二、调查结果本次调查共发放《治理医药购销商业贿赂调查问卷》份，收回调查问卷份，收回率为__2。
从收回的问卷中了解到，份问卷调查对象的`比例为：单位领导份，占__5；科室负责人份，占__4；医护人员份，占__1；医药购销人员份，占。
长沙北辰三角洲商业市场调研报告
宏观经济状况分析
武广高铁发展规划
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武广高铁的开通，使得长沙成为中国中部最 核心的城市之一，湖南将真正融入泛珠三角 区域经济圈。 长沙将吸引更多的投资、置业、消费、旅游 人群。
武广高铁进一步缩短了长沙到周边城市的距离， 长沙的城市辐射力与吸引力加强，利于长沙城市 群的产业升级，促进经济发展。
伴随着高铁的规划，长沙制定了“武广新城”战 略规划，计划总投资295.5亿元，规划居住人口 约40万。“武广新城”规划开发340公顷左右， 主要开发建设商业地产、住宅、旅游及文化娱乐 设施。
长株潭三市在空间上呈现“品”字结构，城市之间的 距离为50公里 。随着长株潭轨道交通建设的完善，湘 潭、株洲将为长沙带来大量的流动人口。
预计2019年，每年将有1,800万人流从两地前往长沙， 而到2020年，则提高到2,500万。
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宏观经济状况分析
长沙城市总体规划
随着长沙主城区的扩大，城市人口的快速 增长，将为长沙商业的发展注入更强消费 力。
2003
2004 2005 2006 国内生产总值（亿元）
2007 2008 增长率（%）
0% 2009
长沙市经济发展速度近几年高速增长，经济发展势头强劲。自2019年以来，地区国内生产总值 （GDP）从938亿元增长到3300亿元人民币，6年来GDP始终保持着14％以上的高速增长，6年内 翻了一番多。
2009年长沙GDP总值虽然受金融危机影响，增长速度略有下降，但依然稳中有升。
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宏观经济状况分析
长沙市人均GDP发展水平
60000 50000 40000 30000 20000 10000
35.9%
35.8%
40% 32%
中原2010年05月长沙北辰三角洲的项目战略定位及营销的策略的报告
千叶
长沙05年以前的发展方式 是典型的单核心发展模式， 五一广场是城市唯一的核 心区，承载整个城市的核 心功能
多核心发展有利于城市的 均衡发展，分散城市发展 压力，新核心区发展成为 城市发展的动力源，将拉 动城市快速发展
长沙、湘潭、株洲的 “一体化”发展是城市 发展成为“都市群”的 结果。多核心发展有利 于城市群的形成
中原观点二：竞争观点 绝对领导，无真正的竞争对手；
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城市中心格局竞争：长沙市场本案主要竞争项目集中在老中心 城区、武广新城、南湖新城
竞争项目锁定原则
整体规划相似性原则 项目影响知名度大原则 推售时间相近原则
竞争项目锁定目标
河西新城、省府新城无相似类项目 武广新城：万科金域华府、嘉盛圭塘河 南湖板块：保利南湖项目、中建南湖项目 老中心：汇金国际、万博会、化机厂、水
在全国看湖南
在湖南看长沙
北辰文化
在长沙看长沙
在长沙看北辰
溯源北辰
北辰星与长沙星的联姻，见证了建 筑代言城市本源的最强发声
我国古代天文学家把天空中可见的星分成二 十八组，叫做二十八宿，东西南北四方各七宿， 二十八宿围绕北极星存在； 二十八宿中有一轸宿，为南方七宿的最末一 宿，轸宿有星四颗，而长沙星位其中附属的小 星，据长沙得名史，长沙星相对应的地面即叫 长沙，《史记•天官书 》云：“天则有列宿， 地则有列域”。
向心力的产生
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在全国看湖南
在湖南看长沙
在长沙看长沙
在长沙看北辰
为推动长沙城市发展快速发展，长沙规划指向明确，由单核 进入多核发展
第一阶段：单核心扩张
长沙商业圈分析报告
长沙商业圈分析报告第一篇：长沙商业圈分析报告2006年，长沙市商业地产向品牌化、规模化、郊区化、开放型、人防型发展，不断更新换代，趋向规范与成熟。
2005年7月《长沙市商业网点布局规划》定案，令长沙商业未来15年的发展有了更明晰的发展方向，基本形成与长沙市社会经济发展和对外开放水平相适应、区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系，板块效应日趋明显。
数据显示，2004年至2006年9月，长沙市商业用房新开工面积共计654．78万平方米，竣工面积452.2万平方米，销售量161.87万平方米，呈现出明显的供过于求的状况。
由于零售业竞争加剧，导致数个管理不善的(或是定位不准的)大型商场、写字楼暂时停业以重新定位或装修，也有部分商场、写字楼缩减零售楼面，改做其他用途。
综合市场调研可了解到，从2006年开始的往后三年之内，长沙市商业物业将历经一个放量的高潮期。
一、长沙商业地产现状1、长沙市商业格局；根据二OO五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》，确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标：到2020年，建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街，并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。
根据专家的看法，此次规划遵循三个方面：（1）随着需求的变化，对商业网点布局会提出新要求。
（2）规划要进一步与长株潭融城及长沙一小时经济圈的战略相结合，提高辐射能力。
商业今后的布点不一定集中在核心城区，而要向交通便捷，辐射力强的城市外环、城郊接合部分布。
（3）三是规划要将整合控制现有城区网点与规划引导新城区网点相结合。
长沙传统商圈分析五一广场商业中心——地位稳固的市级商圈区域范围：以五一大道与黄兴路交汇立交为圆心，步行在30分钟的范围简介：五一商圈有2000多年历史，最初由居民聚居形成原始商业发展而成。
长沙市商业市场分析报告范文(80页)
长沙市商业市场分析报告范文(80页)目录第一章长沙市商业发展进程研究............................................................. ..................................................1一、长沙市商业市场发展进程研究............................................................. ................................................11.长沙市商业市场发展各阶段划分............................................................. ................................................12.长沙宏观经济指标分析............................................................. ............................................................... .53.长沙市商业网点规划............................................................. ............................................................... ...11二、长沙市三大商圈的专题研究............................................................. ..................................................121.五一商圈分析............................................................. ............................................................... .............122.东塘商圈分析............................................................. ............................................................... .............213.溁湾镇商圈分析............................................................. ............................................................... .........274.长沙主要商圈总结............................................................. ....................................................................30第二章长沙百货商场专题研究............................................................. ....................................................32一、长沙市百货商场的发展情况............................................................. ..................................................321.长沙百货商场基本情况............................................................. ............................................................322.长沙百货商场发展情况............................................................. ............................................................333.长沙百货商场分布............................................................. ............................................................... .....33二、百货商场专项调查............................................................. ............................................................... ...351.平和堂百货............................................................. ............................................................... .................352.王府井百货............................................................. ............................................................... .................383.新世界百货............................................................. ............................................................... .................404.春天百货............................................................. ............................................................... .....................435.百联东方............................................................. ....................................................................................456.美美百货............................................................. ............................................................... .....................477.平和堂百货东塘店............................................................. ............................................................... .....498.金色家族............................................................. ............................................................... (51)9.友谊商店.............................................................. ................................................................ ...................53三、长沙市百货商场的经营状况分析.............................................................. .........................................561.各百货商店营业状况分析.............................................................. .......................................................562.长沙名品的营业情况统计.............................................................. .......................................................56四、长沙市百货商场经营模式及扣点/租金对比分析.............................................................. ................57五、百货商场未来供应项目.............................................................. .........................................................58附件一平和堂百货品牌列表.............................................................. .......................................................62附件二王府井百货品牌列表.............................................................. .......................................................64附件三新世界百货品牌列表.............................................................. .......................................................66附件四春天百货品牌列表.............................................................. ...........................................................68附件五百联东方品牌列表.............................................................. ...........................................................69附件六美美百货品牌列表.............................................................. ...........................................................71附件七平和堂东塘店品牌列表.............................................................. ...................................................72附件八金色家族品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件九友谊商店品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件十长沙市城市商业网点布局规划（2005-2022）..........................................错误！未定义书签。
长沙市场研究报告分析报告
长沙市场研究分析报告1. 前言本报告旨在对长沙市场进行深入分析和研究，以便为企业决策提供参考。
通过对长沙市场的调查和数据分析，我们将揭示该市场的特点和潜力，并提供有关市场发展趋势的见解。
本报告将分为以下几个部分进行分析：•市场规模和增长趋势•人口结构和消费行为•主要产业和竞争格局•市场机会和挑战•市场推荐策略2. 市场规模和增长趋势长沙市作为湖南省的首府，具有重要的经济地位和较高的人口密度。
根据最新的数据，长沙市的市场规模不断增长，目前已经达到XX亿元。
预计未来几年，长沙市的市场规模将继续扩大，预计到20XX年将达到XX亿元。
市场增长主要受到以下几个因素的影响：•政府对经济发展的支持和政策激励•城市化进程加速，人口增长带动市场需求•技术和科技创新的推动，促进市场发展•消费升级，人们对品质生活的追求3. 人口结构和消费行为长沙市的人口结构对市场发展具有重要影响。
根据最新的人口统计数据，长沙市的人口总数约为XX万人，其中XX%为城市居民，XX%为农村居民。
长沙市的消费行为也呈现出一些特点。
随着经济的发展和人们收入的增加，消费者对品质和服务的要求变得越来越高。
他们更注重产品的品牌、质量和口碑，并愿意为其支付更高的价格。
此外，随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购物，这对传统零售业提出了一定的挑战。
4. 主要产业和竞争格局长沙市的主要产业包括制造业、服务业、IT行业等。
制造业在长沙市的经济中占据重要地位，尤其是汽车制造业、电子设备制造业和食品加工业。
服务业也在长沙市的经济中起着重要的支撑作用，特别是金融、旅游和文化创意产业。
在竞争方面，长沙市存在一些主要的竞争对手。
这些竞争对手在各个产业领域具有一定的市场份额和竞争优势。
为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要具备创新能力、良好的品牌形象和高效的供应链管理。
5. 市场机会和挑战长沙市的市场存在一些机会和挑战，企业需要充分把握这些因素来制定合适的市场策略。
北辰购物中心经营案例及分析
跟着顾客需要走——北辰购物中心经营案例及分析我们所要解决的问题是：如何通过以适当的价格、在适当的时间、以适当的方式，为我们的顾客提供他们需要的商品和服务，从而做到让股东、员工、供应商等其它利益相关者满意。
问题的核心是如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。
——北辰购物中心总经理刘铁林在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心能够一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
为此我们对北辰购物中心进行了深入的调查和分析。
?最好的营销战略：围绕顾客想1．顾客是谁，他们需要什么：细致的顾客研究要满足顾客的需要，就要了解顾客是谁，他们需要什么，要做到这一点，首先要做的是对顾客的调查。
北辰购物中心每年都要请专业的调查公司或自行组织进行一次大规模的顾客调查，再辅以不定期的小型专项调查。
调查的目的是掌握商圈内消费者的基本特点及主体消费人群的消费水平、结构、倾向和购买行为特点，在商品档次、价格、品牌选择倾向性以及对购物中心在经营范围、商品档次、价格层次、布局及服务上的期望。
北辰购物中心的顾客研究包括专题研究、分段研究和分类研究，而所有这些研究都围绕着一个共同的中心：顾客。
这些研究使决策人员时时掌握周边地区的消费群结构和消费行为趋向。
此外，北辰购物中心还不断进行业态与市场定位的研究，以便形成稳定的顾客群体，保证销售的旺盛势头。
2．超市+百货商场：新的业态组合关于亚运村及其周边地区消费者的收入水平，过去曾经有一个误区，认为这里是所谓“富豪”区，是高收入群体聚集区。
而北辰购物中心的调查显示，事实并非如此。
由于亚运村附近的居民有相当大一部分是国有大中型企业职工和国家机关、科研院所干部，所以消费者群体的平均货币收入只属中等偏上水平。
根据这种调查结论，北辰购物中心明确了以中档为主，兼顾两头的经营思路，即采取2：7：1的高、中、低档商品结构比例。
根据市场研究的结果，北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合。