企业变革与创新

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第十章

第十章企业变革与创新

1、变革的概念

变革是指组织根据组织内、外环境的变化,主动地、及时地对组织的原有状态进行改变,以适应未来组织发展要求的活动。这种变革包括组织的各个方面,如组织行为、组织结构、组织制度、组织成员和组织文化等。

2、变革的原因

(1)外部环境的变化

组织是整个社会系统的一个子系统,它和组织以外其他社会系统的子系统之间相互联系、相互影响、相互制约。

(2)内部条件的变化

①组织战略的调整;②组织规模的扩大与业务的迅速发展;③组织内部运行机制的改变;④管理技术条件的改变;⑤管理人员的调整与管理水平的提高;⑥组织成员对工作的期望与个人价值观的变化等。

3、变革的目标

所有的变革都应与整个组织的发展目标紧密联系在一起。组织变革是由人进行的,并且是整个组织有计划的工作。实施变革应努力实现以下目标:

(1)使组织更具环境适应性。(2)使管理者更具环境适应性。(3)使员工更具环境适应性

4、变革的内容

相关文档
最新文档