世界华商总裁(CEO)俱乐部介绍
中国九大顶级富豪俱乐部排行管理资料

中国九大顶级富豪俱乐部排行 -管理资料俱乐部文化起源于英国,17世纪的欧洲大陆和英国,当时的绅士俱乐部源于英国上层社会的一种民间社交场所,它们往往都有数百年的历史,中国九大顶级富豪俱乐部排行。
这种俱乐部的内部陈设十分考究,锄古香古色的房间和美轮美奂的装饰,俱乐部内都还设有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室。
俱乐部定期组织社交活动外,还向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等各项服务。
以前,标准的英国绅士是不会随便下馆子、去银行的,他们总是在自己的俱乐部里完成这些事情。
就连写信、写短笺他们也都尽量用所在俱乐部的纸张,因为这样才得体。
在传统的英国俱乐部中,英国绅士良好的教养、优雅的传统及对生活的高雅品位都可以得到充分体现。
可以说在英国社会,一个人拥有多少知名俱乐部的会员资格是此人社会地位高低的体现。
一、京城俱乐部代表会员:许荣茂、李泽楷成立时间:1994年入会费:个人会籍10万元人民币,公司会籍12.5万元,每月交纳月费1350元会员构成:海外大公司总裁、领事馆人士地址:北京市朝阳区新源南路6号京城大厦50层面积:8000多平方米二、长安俱乐部代表会员:李嘉诚、霍英东、杨元庆成立时间:1993年入会费:个人会籍1.6万美元,公司会籍18万元美元会员构成:来自传统产业的商界会员占大多数地址:北京长安10街号面积:10000多平方米三、中国会代表会员:陈东升、王燕南成立时间:1996年入会费:常驻会员入会费15000美元每月会费100美元,海外会籍入会费7000美元,本地会籍5000美元会员构成:6成以上是中外大集团的执行官和首代及大使地址:北京西城区西单西绒线胡同51号,康熙二十四子府邸面积:5000多平方米四、北京美洲俱乐部代表会员:孙正耀成立时间:2002年入会费:每人1.6万美元会员构成:多数是500世界强企业驻大陆的代表地址:北京朝阳区华润大厦顶层面积:5000多平方米五、上海美洲俱乐部入会费:5.8万元以上会员构成:70%是美国人或有美国文化背景的人,大陆人士多为私营业主,管理资料《中国九大顶级富豪俱乐部排行》。
商会会员大会邀请函

商会会员大会邀请函商会会员大会邀请函尊敬的黄建新同志世界杰出华商协会是以全球华商500强为核心,以华人亿万富翁为主体的全球性华商组织。
协会宗旨:促进华商精英强强联手,和合共荣,为中华民族伟大复兴贡献力量。
协会主席:九届全国政协副主席孙孚凌。
服务职能:促进全球杰出华商之间的交流与合作;促进全球杰出华商与各地政府招商引资对接;为会员提供招商引资、国际合作、包装推广、权益保护、高层公关、策划、咨询、培训等直接服务。
协会以洲际华商会、国家华商会、地区华商会和行业商会为主干的分支机构遍布全球,正在筹建的华商之家大厦和华商实业银行为全球华商的总部基地和服务中心。
协会每年举办“世界杰出华商大会”、“全球华商500强颁奖大会”、“全球华人投资家高峰会”,推出“全球华人企业500强”、“全球华人富豪500强”、“全球华商百业十大管理英才”排行榜及系列子榜,受到全球华商和社会各界的普遍认可和高度评价。
协会每年在全球范围内举办40次左右大型会议,上百次企业家商务沙龙,每季度举办1-3次招商引资对接会,为企业提供坚实的交流合作平台。
协会拥有“华商领袖俱乐部”、“华商500强俱乐部”、“华人亿万富翁俱乐部”、“华人投资家俱乐部”、“杰出华商理事会”、“世界华商组织联盟”等会员组织,依托“部长咨询团”、“市长咨询团”、“大使咨询团”、“投资家咨询团”、“管理专家咨询团”等咨询服务体系,可为会员提供高质高效的“一站式终身服务”。
协会实行会员制服务。
理事会成员系协会核心会员,您如有意申请,请在收到此函后速将《理事会成员申请表》填好传回,以便及时为您办理入会手续并提供服务。
协会详细资讯请查看协会网站,上网不方便者可索取协会彩色简介。
有关会员权利义务附后。
世界杰出华商协会中国大陆授权服务机构:北京杰出华商投资顾问有限公司。
世界杰出华商协会北京杰出华商投资顾问有限公司二〇〇七年六月理事会成员条件一、企业有良好的信誉和社会形象。
二、企业经营业绩优异,产品与服务质量一流,深受业内外尊敬。
世界华商总裁(CEO)俱乐部介绍

世界华商总裁(CEO)俱乐部章程第一章总则第一条本俱乐部是世界华商总裁俱乐部集团有限公司直属机构,英文译名全称:The world Chinese businessman CEO Club Group Limited第二条性质:世界华商总裁俱乐部是由海内外知名爱国人仕、华人杰出企业家、华商领袖联合发起,在中华人民共和国香港特别行政区合法注册,由厦门柒玖捌文化传播有限公司负责中国区管理运营。
第三条宗旨:帮助国内外杰出企业家、华人华商集聚政府、产业、交流学习及高端人脉资源,促进多边贸易合作、提升华商和企业知名度,以促进全球华商基业和谐发展,共赢未来。
第四条目的:通过俱乐部丰富的资源、独特的优势、全球视野、高效的运作、高层次高品位的活动、全方位务实的服务,为俱乐部会员营造一个高效的交流沟通以及经济合作平台。
第五条成员:俱乐部实行会员制。
第二章俱乐部服务内容第六条服务内容世界华商总裁俱乐部服务内容包括基础服务和高端服务。
一、基础服务:(一)外务接待(包括:接机送机、预定酒店、参观考察、探亲、访友等);(二)国内外项目合作与投资(包括:建立项目投融资供需交流平台,项目定向招商企划及融资的全面解决顾问服务,协助完成国内市场调研、项目对接等);(三)分享贸易信息(包括:编制会员单位信息数据库,采取有效方式对外发布,分享会员之间各类公开信息;提供市场贸易信息,帮助会员单位掌握最新投资资讯和热点信息;提供月度和年度投资研究、项目信息报告,分享国内区域政策、经济信息等);(四)享用资源信息平台(包括:分享公共网络信息,个人及企业宣传、通过官方杂志、网站等等媒体优先对会员个人和单位个性化宣传和推荐);(五)会员单位可派员参加俱乐部所有活动,长期享受优惠。
二、高端服务:(一)帮助会员单位疏通相关国家部门、地方政府部门的关系渠道,协助危机公关;(二)承接国内外办事机构设置(包括:负责会员单位在国内或国外建立办事处、代表处等机构,承担会员单位国内机构职能,完成个性化服务等);(三)优先参与有关部门定期主办、协办的国家知名学者学府培训或进修、行业政府机构组织的企业家培训、经贸类高端论坛、讲座等;(四)协助沟通会员跨国经营、市场调研等事宜(包括:负责联系中国驻外使领馆商务机构、中国海外企业,帮助跨国市场调研和业务联络)。
世界十大顶级俱乐部

最具影响力的世界名流政要的私家领地全球十大顶级俱乐部1、亿万富翁俱乐部2005年,帕顿在英国伦敦开办了世界上首家亿万富翁俱乐部,引起较大反响,其成员除了44个亿万富翁外,还有英国威廉王子、英超球队切尔西俱乐部董事会主席巴克、影星斯宾塞等人。
2、“私人领海”(PrivatSea)游艇俱乐部成为“私人领海”(PrivatSea)游艇俱乐部会员,是超级富豪们的又一个身份象征,该俱乐部全球仅有100个名额,会员全是王室成员、政要及企业家,一律是富有而具有极高社会地位的人士,会费高达80万英镑,可享用水上皇宫般的豪华游艇,随时可到地中海、加勒比海、美国等全球最贵的度假村度假。
3、和谐私人会所(Harmonies)拥有美联储(Federal Reserve)主席格林斯潘和花旗集团(Citigroup)董事长桑迪·威尔(Sandy Will)等会员。
会所刚刚完成斯坦福怀特(Stanford White)大厦整修工作。
斯坦福怀特大厦非常雅致,坐落于东60号大街(East 60th Street),整修耗资达1000万美元。
4、骷髅会:美国顶尖权力发源地这所位于耶鲁大学的俱乐部似乎只是一个简单的同学会,却有一个令人不寒而栗的名字,其入会规则极其神秘,定期举行宗教色彩浓厚的仪式;其同学会员中走出了3位美国总统、2位最高法院首席大法官,还有无数美国参议员、众议员和内阁成员;此外,它还与CIA有着千丝万缕的关系,几乎可说是美国最神秘、也最有权力的校友俱乐部。
5、芝加哥城市俱乐部(Metropolitan Club, Chicago)汇聚了芝加哥全城金融精英,会员享有在芝加哥地区所有高尔夫球场打球的特权,位于芝加哥Sears大厦66和67楼。
6、“国家俱乐部”(National Club, Toronto)多伦多乃至加拿大最成熟的私人商务会所,有深厚的历史传承和精致的服务,享有“国家俱乐部”的美誉,位于多伦多海湾大街303号。
全球华商名人堂——王嘉廉

1CA 公司创办人、纽约长岛人冰球俱乐部所有人王嘉廉他和很多到美国的移民一样,有着艰辛的生活与创业历程。
他以借来的400美金起家,造就了华人在世界软件业的颠峰奇迹。
他有一句名言:“你必须要有一种饥饿感和危机感,只有这样你才能够不断进取”。
他是软件教父,是全球第一家销售额超过10亿美金独立软件商的创办人和领航人;他是并购之神,他在全球并购了200多家资讯公司,是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的人;他创办了CA ,并在自己手中将CA 做到全球第一;他留给社会一个CA ,在他离开之后,CA依然保持着业界领先的地位,持续向前进。
白手起家 自力更生王嘉廉1944年生于上海,父亲王健从东吴大学法学院(现苏州大学)毕业后,于哈佛大学获得国际法硕士学位,曾任上海震旦女大校长和国民党政府最高法院法官。
王嘉廉8岁随父母移民美国,并在一所普通的大学——纽约皇后学院度过大学生涯,专业是数学和物理。
为不被排除在主流社会之外,王嘉廉的父亲要求孩子们学好英文,在家里也必须说英语。
因此,不能流利地说中文成为这位华人界最成功软件巨头的一大遗憾。
他曾开玩笑说,他无法当美国总统,因为8岁才移民到美;他也当不了中国的主席,因为他说不好中文。
在普通学校念大学的王嘉廉,学习成绩也很普通,有的学科,甚至还不及格。
不是他不够聪明,而是他实在是不太喜欢老师教他如何背知识,背得对就得分的灌输式教育方式。
他说:“我觉得答案是否正确并不重要,重要的是如何得到那个答案。
也就是过程比结果更重要。
”王嘉廉认为最重要的应该是教他如何思考。
因为“生活的内容远远超过教育。
”从皇后学院获得数学学士学位后,王嘉廉看到《纽约时报》整整两页半篇幅招聘电脑程序员的分类广告。
觉得市场上一定是很需要程序员,为以后好找工作出发,他应聘到哥伦比亚大学做实习电脑程序员,继续深造的同时,也由此开始了自己的软件生涯。
那时,王嘉廉还没有见过电脑。
那时,他的家庭生活也很艰辛:母亲一边上夜校,一边做图书管理员。
狂人兰世立:做企业家要么上天堂,要么下地狱

狂人兰世立:做企业家要么上天堂,要么下地狱江玲【期刊名称】《重庆与世界》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】2页(P74-75)【作者】江玲【作者单位】【正文语种】中文在最风光的时节,狂人兰世立曾以做企业家,要么上天堂,要么下地狱的豪言壮语宣示自己的存在。
然而,谁也不会想到,兰世立身处巅峰的这句话竟一语成谶。
经历三年牢狱之灾,从地狱重返人间的兰世立,会有哪些改变?如何看待当今企业家面临的营商环境?未来有哪些创业计划?兰世立在临时租住的酒店里接受了《华商总裁CEO俱乐部》记者的专访。
记者:狱中的经历给你带来了哪些改变?兰世立:在狱中,我曾经和死刑犯关在一起,还经历了两次病危,现在真有种从地狱重回人间的感受。
有时候苦难真的是一种财富。
三年多的牢狱之灾,把我硬生生从一个企业家磨炼成了一个作家,我在狱中一共写了七本书,总共有400多万字,现在有几本书正在出版中。
记者:有人说,东星的破产与你的狂人个性、快速扩张也有关系,如果让你回头来看,你会不会有所改变?兰世立:高调不见得就是坏事。
作为企业管理者,为了企业的品牌、企业的经营想低调都不行,也正是当年的高调才能让我迈上世界级的舞台,与全球知名的大公司合作。
现在,我如果不高调引起全社会的关注,司法判决就有可能存在暗箱操作,更无从奢谈拿回属于自己的资产。
作为企业家,特别是当下这种大环境下的民营企业家,与政府不交往,可能什么事都处理不好;相反,与政府走得太近,可能会更惨。
就像狱中的高调举报是在迫不得已的处境下进行的绝地反击,也正是高调让自己当时在狱中的处境有所好转,是高调救了我的命。
曾成杰和吴英两人不同的遭遇同样是个典型的例子,两个人都是非法集资,甚至吴英涉案的金额远大于曾成杰,但最终的结果,吴英和她的父亲坚决抗争至少是留下了命,而曾成杰最终被判死刑。
这也是我现在提倡的,企业家需要高调、抗争,特别是在遭受不公待遇的时候,而不是一味地隐忍、妥协。
记者:对于中国多数企业家而言,搞好政商关系无疑是一门必修课。
世界华人冠军俱乐部老师简介宣传资料

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俱乐部市场分析

北京四季会所(星河湾) 北京四季会所(星河湾)
星河湾内私人。 星河湾内私人。会所建筑总面积 14,000平方米 除一般会员制俱乐部— 平方米, 14,000平方米,除一般会员制俱乐部—四 季会所, 2005年正式开业服务设施外 年正式开业服务设施外, 季会所,于2005年正式开业服务设施外, 拥有大型宴会厅、多功能会议室、 拥有大型宴会厅、多功能会议室、标准的 140间客房 洞高尔夫公园、 间客房、 体育馆 、 140间客房、9洞高尔夫公园、 总统房、 咖啡吧、 总统房、红酒雪茄吧 、 咖啡吧、 西餐厅 25间VIP包房 包房。 和 25间VIP包房。
海晟国际公寓会所
海晟国际公寓内私 人会员制俱乐部, 人会员制俱乐部,于 2005年正式开业。会所 年正式开业。 年正式开业 建筑总面积8,000平方 建筑总面积 平方 米,佣有各项运动设施 如健身、室内外泳池、 如健身、室内外泳池、 羽毛球室、壁球室… 羽毛球室、壁球室…服 务设施外, 务设施外,还有商务中 双語幼儿园、 心、 双語幼儿园、私房 菜餐厅、便利店咖啡吧、 菜餐厅、便利店咖啡吧、 影音室等。 和 影音室等。
北京中国会介绍
1996年开业的北京中国会 1996年开业的北京中国会, 年开业的北京中国会, 由香港雪茄大亨邓永锵等人与 北京旅游集团筹资7500 7500万港币 北京旅游集团筹资7500万港币 修缮一座400年前的王府。 400年前的王府 修缮一座400年前的王府。整个 建筑面积4000多平方米,内有 建筑面积4000多平方米, 多平方米 个大型和多个小型庭院组成。 4个大型和多个小型庭院组成。 是一组清朝典型的相互连接的 华丽厢房会所, 华丽厢房会所,以餐饮为主的 俱乐部。除为会员提供住宿的8 俱乐部。除为会员提供住宿的8 间套房外,还是品尝地道四川 间套房外, 菜的好去处。 菜的好去处。
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世界华商总裁(CEO)俱乐部章程
第一章总则
第一条本俱乐部是世界华商总裁俱乐部集团有限公司直属机构,英文译名全称:The world Chinese businessman CEO Club Group Limited
第二条性质:世界华商总裁俱乐部是由海内外知名爱国人仕、华人杰出企业家、华商领袖联合发起,在中华人民共和国香港特别行政区合法注册,由厦门柒玖捌文化传播有限公司负责中国区管理运营。
第三条宗旨:帮助国内外杰出企业家、华人华商集聚政府、产业、交流学习及高端人脉资源,促进多边贸易合作、提升华商和企业知名度,以促进全球华商基业和谐发展,共赢未来。
第四条目的:通过俱乐部丰富的资源、独特的优势、全球视野、高效的运作、高层次高品位的活动、全方位务实的服务,为俱乐部会员营造一个高效的交流沟通以及经济合作平台。
第五条成员:俱乐部实行会员制。
第二章俱乐部服务内容
第六条服务内容世界华商总裁俱乐部服务内容包括基础服务和高端服务。
一、基础服务:
(一)外务接待(包括:接机送机、预定酒店、参观考察、探亲、访友等);
(二)国内外项目合作与投资(包括:建立项目投融资供需交流平台,项目定向招商企划及融资的全面解决顾问服务,协助完成国内市场调研、项目对接等);
(三)分享贸易信息(包括:编制会员单位信息数据库,采取有效方式对外发布,分享会员之间各类公开信息;提供市场贸易信息,帮助会员单位掌握最新投资资讯和热点信息;提供月度和年度投资研究、项目信息报告,分享国内区域政策、经济信息等);
(四)享用资源信息平台(包括:分享公共网络信息,个人及企业宣传、通过官方杂志、网站等等媒体优先对会员个人和单位个性化宣传和推荐);
(五)会员单位可派员参加俱乐部所有活动,长期享受优惠。
二、高端服务:
(一)帮助会员单位疏通相关国家部门、地方政府部门的关系渠道,协助危机公关;
(二)承接国内外办事机构设置(包括:负责会员单位在国内或国外建立办事处、代表处等机构,承担会员单位国内机构职能,完成个性化服务等);
(三)优先参与有关部门定期主办、协办的国家知名学者学府培训或进修、行业政府机构组织的企业家培训、经贸类高端论坛、讲座等;
(四)协助沟通会员跨国经营、市场调研等事宜(包括:负责联系中国驻外使领馆商务机构、中国海外企业,帮助跨国市场调研和业务联络)。
(五)慈善项目对接,协助完成慈善计划;
三、会员交流:
(一)定期组织会员开展论坛、研讨、沙龙等活动,促进互相学习,分享商业心得,共同提高;
(二)定期组织会员互访,增进了解,促进合作;
(三)定期组织会员开展文娱、体育、休闲联谊活动,增进友谊,拓宽人脉和政府资源渠道。
四、会员互动:
(一)与国内外政客交流对话;
(二)与国内外杰出企业家、华人华商领袖交流合作;
(三)与国内外各专业知名专家、学者交流,增强专业素养、培养专业精神。
五、高端学习:
(一)组织到国内知名企业参观考察;
(二)组织到国内高等学府名校研修学习;
(三)与著名大学合作,进行研究生、博士生课程研修与学位申请;
(四)经常组织针对性的高端专题培训与研讨。
第三章会员
第七条会员资格
一、凡热心俱乐部建设、接受并遵守本章程的全球杰出华商领袖、杰出企业家、国际知名企业精英、知名社团负责人,均可入会本会,成为会员。
二、俱乐部会员分为普通会员、高级会员、VIP会员、荣誉会员。
(一)普通会员、高级会员由各种合法组织、机构、企业及个人组成,需经俱乐部会员部初审并报秘书处审核;
(二)VIP会员由合法组织及个人组成,并由俱乐部秘书处进行资格审查。
(三)各类会员需经俱乐部审批并交纳会员费后,发给俱乐部会员证。
第八条理事会员
经过推荐和本人申请,经秘书处审核合格者,可以成为俱乐部理事会员,其具备理事资格者:
(一)国内外知名社团领导人;
(二)具有代表性企业家和优秀领导人;
(三)由会员一致推荐的优秀企业家、华人华商领袖。
第九条会员权利
(一)享有参加以俱乐部名义组织的国内外各类活动的权利;
(二)享有获得俱乐部会刊及活动信息的权利;
(三)享有向俱乐部提出建议和意见的权利;
(四)、享有自愿入会,自由退会的权利。
第十条会员义务
(一)遵守俱乐部章程;
(二)维护俱乐部形象;
(三)积极参加俱乐部组织的各项活动;
(四)与其它会员和谐相处;
(五)尊重并自觉保护其它会员的隐私;
(六)按规定缴纳会员活动费。
第十一条会员资格获得、延续及终止
(一)资格获得:本人提交入会申请表→俱乐部秘书处审核通过→按规定预交会员活动费→颁发会员证书及牌匾成为会员;
(二)资格延续:俱乐部每年对会员进行一次资质审核,被审核合格者的会员资格方可延续;
(三)资格终止:凡不能履行俱乐部《章程》,经友好协商,由俱乐部秘书处依据相关规定取消其会员资格,同时终止该会员所享有的一切会员服务条款。
第四章组织结构及职能
第十二条俱乐部下设主席团、顾问团、秘书处、行业及区域代表处等,实行分层式管理和集中式管理制度(具体组织结构附后)。
主席团
(一)俱乐部设立主席团,主席团由名誉主席两名、主席一名、执行主席一名、常务副主席一名、事务总长一名、副主席(运营总监)若干名;
(二)第一届主席团主席、执行主席、常务副主席、事务总长由俱乐部筹委会民主选举产生,副主席由若干名著名企业家、华商领袖担任;历届主席团每五年换届一次,由主席团民主投票产生。
主席团负责俱乐部重大决策的制定以及审定每年会员活动计划。
(三)职责:
1、负责俱乐部的重大决策、审定俱乐部工作计划;
2、负责邀请顾问团成员、审核俱乐部会员资格;
3、主持俱乐部重大会议、活动。
顾问团
(一)俱乐部邀请国家有关部门官员和离退休干部、世界杰出企业家、全球华商领导人、著名经济学家、管理学家、艺术家及相关社会名流担任俱乐部高级顾问。
(二)职责:
1、对俱乐部的工作开展提供具体的业务指导,接受协会各职能部门工作问题上的咨询,给予解答或帮助;
2、为俱乐部日常工作的开展提供各方面的支持和帮助;
3、监督俱乐部各项工作的开展情况,提出意见和建议
秘书处
(一)、俱乐部设立秘书处,负责执行主席团决策,主持俱乐部日常管理工作。
秘书处设秘书长一名、执行秘书长二名、副秘书长若干名,由主席团任命。
秘书处下设若干办事机构,负责俱乐部的具体事务。
(二)职责:
1、负责执行和落实主席团重大决策、决议、工作计划;
2、负责主席团成员的沟通和服务;
3、制定俱乐部工作计划、管理制度,做好俱乐部各项活动安排;
4、负责管理和领导下设办事机构;
5、负责办理俱乐部会员入退会手续、做好会员的日常管理和服务。
第五章会员费用
第十三条俱乐部实行自愿入会,自愿交费的原则,凡具备会员资质均可入会。
第十四条凡入会后的会员单位和个人,依据自愿享受的服务,缴纳相应的活动费用。
第十五条会员费用参照世界华商总裁俱乐部会员收费细则。
世界华商总裁CEO俱乐部
2015年2月25日。