亚马逊电商活动策划PPT
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电商活动策划方案PPT
凡完成重点业务的分公司均可获得，奖励对象 为分公司，奖金为2000元；
任务完成度最佳奖
在完成任务目标并排行第一的分公司可获得超 出部分20%的利润奖金。
电商3.活2 动个策人划奖励
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优秀营销员奖 10人
1
设奖5名，奖励营销业绩前5名的销 售人员，奖金分别为1000元；
重点业务营销员奖 10人
电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划
分公司四180万
电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划
总目标 585万
电商1.活5 动专策业划目标
季度末实现收入100万元，完 成年预算的67.20%。
季度末实现收入60万元，完成 年预算的51.58。
季度末实现收入40万元，完成 年预算的65.58。
电商活动 策划方案
目 录
01 02 03 04
—— —— —— ——
计 划 要时 间 做
什
及 么
？
目 标
主 要 要发 展 做
什
措 么
？
施
奖
励
奖与
考 励
措
核 施
是
什 么 ？
办 法
执 行 要规 范 注
意
和 些
什
要 么
？
求
01
计划时间及目标
brief introduction to business wind enterprise business brief introduction
某某商演活动
电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划
某某宣传会
电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划 电商活动策划
亚马逊-电子商务-PPT
2 亚马逊物流促销策略
3 对我国电子商务的启发
4
经营销售特征
1 产品策略
2 定价策略
3 促销策略
➢亚马逊书店根据所➢售亚商马品逊的书种店类采不用同了，折扣价格策略。所谓折扣策 分为三大类：书籍（略B是O指OK企）业、为音了乐➢刺常激见消的费促者销增方加式购，买也，即在企商业品和原顾客以及公众沟 （MUSIC）和影视产价品格（上V给ID以E一O）定通，的的每回工一扣具。主它要通有过四扩种大。销它量们来分弥别补是广告、人员推 类都设置了专门的页折面扣。费同用时和，增在加各销利个、润页公。共亚关马系逊和书营店业对推大广多。数在商亚品马逊书店的网页 面中也很容易看到其都他给几予个了页相面当的数内中量容，的和除回了扣人员推销外，其余部分都有体现。
• 四，对比国外成功电子商务行业，指出我国电子商务行业 的不足以及可以改进之处。
•
2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领 先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合， 进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经 成为中国网上零售的领先 者。。亚马逊的扭亏为盈无疑是对 B2C电子商务公司的巨大鼓舞。现在就让我们一起来深入了解 亚马逊
目录
1 经营销售特征 优质的售前售后服务
亚马逊物流促销策略
➢物流促销手段
在配送模式的选择上采取外包的方式 将库存控制在最低水平，实行零库存
降低退货比率
为邮局发送商品提供便利减少送货成
本 完善的物流系统是生存与发展的命脉 根据不同商品类别建立不同的配送中
心
采取“组合包装”技术，扩大运输批
量
开源节流保完证善促的销发成货功条款 多种可供选择的送货方式和送货期限
消息，它将书店中不同的商品进行分类，
3 对我国电子商务的启发
4
经营销售特征
1 产品策略
2 定价策略
3 促销策略
➢亚马逊书店根据所➢售亚商马品逊的书种店类采不用同了，折扣价格策略。所谓折扣策 分为三大类：书籍（略B是O指OK企）业、为音了乐➢刺常激见消的费促者销增方加式购，买也，即在企商业品和原顾客以及公众沟 （MUSIC）和影视产价品格（上V给ID以E一O）定通，的的每回工一扣具。主它要通有过四扩种大。销它量们来分弥别补是广告、人员推 类都设置了专门的页折面扣。费同用时和，增在加各销利个、润页公。共亚关马系逊和书营店业对推大广多。数在商亚品马逊书店的网页 面中也很容易看到其都他给几予个了页相面当的数内中量容，的和除回了扣人员推销外，其余部分都有体现。
• 四，对比国外成功电子商务行业，指出我国电子商务行业 的不足以及可以改进之处。
•
2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊，使亚马逊全球领 先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合， 进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。至今已经 成为中国网上零售的领先 者。。亚马逊的扭亏为盈无疑是对 B2C电子商务公司的巨大鼓舞。现在就让我们一起来深入了解 亚马逊
目录
1 经营销售特征 优质的售前售后服务
亚马逊物流促销策略
➢物流促销手段
在配送模式的选择上采取外包的方式 将库存控制在最低水平，实行零库存
降低退货比率
为邮局发送商品提供便利减少送货成
本 完善的物流系统是生存与发展的命脉 根据不同商品类别建立不同的配送中
心
采取“组合包装”技术，扩大运输批
量
开源节流保完证善促的销发成货功条款 多种可供选择的送货方式和送货期限
消息，它将书店中不同的商品进行分类，
ppt跨境电商课件
跨境电商税收政策
进口关税
根据不同国家和地区 的关税政策，征收相
应的进口关税。
增值税
在欧盟境内，卖家需 要缴纳相应的增值税
。
消费税
某些国家和地区对特 定商品征收消费税。
税收优惠政策
部分国家和地区对跨 境电商实行税收优惠
政策。
税务合规与风险防范
了解税收法规
卖家需了解不同国家和地 区的税收法规，确保按时 缴纳税款。
产品策略
选品策略
选择具有市场需求和潜力的产品，考虑目标市场的消 费习惯、文化背景和购买力。
品质控制
确保产品质量符合目标市场的标准和要求，建立品质 管理体系，提高客户满意度。
品牌建设
强化品牌意识，打造独特品牌形象，提升品牌知名度 和美誉度。
营销策略
01 目标市场定位
明确目标市场，了解客户需求和偏好，制定针对 性的营销策略。
02 营销渠道选择
选择合适的营销渠道，如社交媒体、搜索引擎、 电子邮件等，提高产品曝光率和知名度。
03 促销活动
策划各种促销活动，如限时折扣、满减优惠等， 吸引客户购买，提高销售额。
物流与仓储策略
物流网络建设
建立高效、稳定的物流网络，确保产品快速、安全地送达客户手 中。
仓储管理
优化仓储布局和管理流程，提高仓储效率和库存准确性。
THANKS
感谢观看
B2B（企业对企业）、B2C（企业对消费者）、C2C（ 消费者对消费者）和B2G（企业对政府）。
跨境电商的发展历程
01 起步阶段
20世纪90年代，互联网技术的发展为跨境电商的 出现奠定了基础。
02 成长阶段
21世纪初，随着全球化和网络购物的普及，跨境 电商逐渐崭露头角。
亚马逊平台教程PPT课件
.
38 Amazon
第一点描述举例（<500字符）
Huistore®KT0796 is the industrial class surveillance came ra DVR kit with super vision HD cameras and HD Digital Video Recorder
记住：站外引流、邀请好评师都需要用这个链.接
25 Amazon 方法一：通过荟网的Amazon买家群
最快 最容易 直接产生销量 直接促进Amazon产品排名
.
26 Amazon
方法二：联系测评师网站
产品必须好 可以获得销量，但是难以持久 单独产品重复多次发布将影响效果
本节内容我们将会在站外引流部分特别讲解
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链
（1）没有体现标题关键词； （2）没有体现卖家； （3）显示所有跟卖卖家； （4）对排名和销售没有实际意义；
/dp/B001QZ8Z6Y
.
19 Amazon
了解Amazon页面URL的秘密
Amazon产品短链中加入产品标题
.
33 Amazon
方法五：通过自己的客户群
稳定增长的客户资源 培养客户关系 鼓励客户进行社交分享 直接推进新品排名上升
.
34 Amazon
第三章：Amazon页面优化
.
35 Amazon
优化要素1：编写标题
体现关键词/卖点（曝光率） 包括型号（唯一性） 包括商标（防跟卖） 小于200个字符（优化）
.
31 Amazon
方法四：客服联系买家
第一封邮件：客户收到货物前两天（注意自己先设置全店长期有效 打折码、自己决定打折比率、填好打折代码和Amazon店铺网址）
38 Amazon
第一点描述举例（<500字符）
Huistore®KT0796 is the industrial class surveillance came ra DVR kit with super vision HD cameras and HD Digital Video Recorder
记住：站外引流、邀请好评师都需要用这个链.接
25 Amazon 方法一：通过荟网的Amazon买家群
最快 最容易 直接产生销量 直接促进Amazon产品排名
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26 Amazon
方法二：联系测评师网站
产品必须好 可以获得销量，但是难以持久 单独产品重复多次发布将影响效果
本节内容我们将会在站外引流部分特别讲解
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（1）没有体现标题关键词； （2）没有体现卖家； （3）显示所有跟卖卖家； （4）对排名和销售没有实际意义；
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方法五：通过自己的客户群
稳定增长的客户资源 培养客户关系 鼓励客户进行社交分享 直接推进新品排名上升
.
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第三章：Amazon页面优化
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35 Amazon
优化要素1：编写标题
体现关键词/卖点（曝光率） 包括型号（唯一性） 包括商标（防跟卖） 小于200个字符（优化）
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31 Amazon
方法四：客服联系买家
第一封邮件：客户收到货物前两天（注意自己先设置全店长期有效 打折码、自己决定打折比率、填好打折代码和Amazon店铺网址）
亚马逊中国电子商务分析PPT
图书 信息 的标 引
书的出版信息 书的销售信息
书的内容信息
亚马逊电子商务策略
关键词快速检索 作者检索 书名检索
界 面 检 索
出版社和出版日期查询 有关儿童和青年人的书籍查询 非英语语种图书的查询 强力查询 以书籍、音像制品载体形式作为检索入口
主体指南浏览
亚马逊电子商务策略
• 节俭: 我们只在那些真正值得的事上花钱，坚信节省会带来充裕资源、 自我富足和发明创造。
亚马逊网站的盈利方式
★完善的管理 网上交易的管理，更准确地说是 为顾客完成网络空间与现实市场的 双重管理一创造性地将内容、场景 和基础设施结合起来。亚马逊的战 略是:掌握更多的关于客户的数据， 从而给每个客户提供一个独特而又 无法抗拒的选择 。 ★对顾客负资 亚马逊成功的另一个秘诀是“负 责任”。亚马逊知道责任心是让网 上购物者感到放心的关键。吸引客 户订货的秘诀就是让他们感觉到你 确实在那里关注着一切，网上购物 不会让他们失望。这正是亚马逊做 得最好的地方，也是亚马逊的成功 之处。
★依靠科技
亚马逊的成功有一半归功于科技，亚马逊首席执行官贝索斯早就洞 悉商业价值与科技的必然关系。贝索斯说:“网络商业将是极度重要的。 对许多垂直性产业(像书籍销售)，重要性更是很快就会到来。网站的 确可以在许多产业增加商戮联蓝然瀚业价值，而之前科技必须尽量成 熟。” ★详尽的货物清单
到亚马逊购物，顾客知道自己可以找到任何书。一个详尽的清单有 两个好处，首先，它表明网站经营者是认真的，更重要的是，顾客首 先发现了他所需要的商品，大多数人会当场下订单。
亚马逊网站的支付方式
1.货到付款
（1）货到时使用现金支付
（2） 货到时使用移动pos机支付 客户选择货到 付款作为支付方式。 移动pos机刷卡付款仅限北京，天津，上海，广州市区，并且只有部 分配送员有pos机，但并不是全部。 （3）商品总额大于20000元的订单需要先行收款才能发货，不支持货到 付款的支付方式。 2.国内银行卡或信用卡在线支付 如果选择银行卡支付并且用户名不是电子邮件的形式，请先到 “我的账户”经您注册用户名修改为电子邮件形式后在选择银行卡支 付
书的出版信息 书的销售信息
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亚马逊电子商务策略
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出版社和出版日期查询 有关儿童和青年人的书籍查询 非英语语种图书的查询 强力查询 以书籍、音像制品载体形式作为检索入口
主体指南浏览
亚马逊电子商务策略
• 节俭: 我们只在那些真正值得的事上花钱，坚信节省会带来充裕资源、 自我富足和发明创造。
亚马逊网站的盈利方式
★完善的管理 网上交易的管理，更准确地说是 为顾客完成网络空间与现实市场的 双重管理一创造性地将内容、场景 和基础设施结合起来。亚马逊的战 略是:掌握更多的关于客户的数据， 从而给每个客户提供一个独特而又 无法抗拒的选择 。 ★对顾客负资 亚马逊成功的另一个秘诀是“负 责任”。亚马逊知道责任心是让网 上购物者感到放心的关键。吸引客 户订货的秘诀就是让他们感觉到你 确实在那里关注着一切，网上购物 不会让他们失望。这正是亚马逊做 得最好的地方，也是亚马逊的成功 之处。
★依靠科技
亚马逊的成功有一半归功于科技，亚马逊首席执行官贝索斯早就洞 悉商业价值与科技的必然关系。贝索斯说:“网络商业将是极度重要的。 对许多垂直性产业(像书籍销售)，重要性更是很快就会到来。网站的 确可以在许多产业增加商戮联蓝然瀚业价值，而之前科技必须尽量成 熟。” ★详尽的货物清单
到亚马逊购物，顾客知道自己可以找到任何书。一个详尽的清单有 两个好处，首先，它表明网站经营者是认真的，更重要的是，顾客首 先发现了他所需要的商品，大多数人会当场下订单。
亚马逊网站的支付方式
1.货到付款
（1）货到时使用现金支付
（2） 货到时使用移动pos机支付 客户选择货到 付款作为支付方式。 移动pos机刷卡付款仅限北京，天津，上海，广州市区，并且只有部 分配送员有pos机，但并不是全部。 （3）商品总额大于20000元的订单需要先行收款才能发货，不支持货到 付款的支付方式。 2.国内银行卡或信用卡在线支付 如果选择银行卡支付并且用户名不是电子邮件的形式，请先到 “我的账户”经您注册用户名修改为电子邮件形式后在选择银行卡支 付
完整版亚马逊电商运营工作汇报ppt
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LOGO
主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销，推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
重点业务达标奖
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任务完成度最佳奖
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最佳团队奖
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3.2 个人奖励
优秀营销奖 10人
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效益预测
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团队协同
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技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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1.4 重点项目目标
项目1
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项目3
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项目5
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01
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03
04
05
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主要实施措施
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
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强化活动促销，推进专业联动
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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1.4 重点项目目标
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亚马逊店铺运营方案ppt怎么做
亚马逊店铺运营方案ppt怎么做一、背景分析1.1 公司简介介绍公司的历史、规模、产品服务和发展方向，展现公司的实力和品牌形象。
1.2 市场分析分析当前电商市场的趋势和发展状况，了解竞争对手的情况和行业发展动向。
1.3 目标用户分析详细描述目标用户的人群特征、消费习惯和需求，明确目标用户是谁。
二、竞争分析2.1 竞争对手情况罗列竞争对手的品牌、产品、价格、销量等相关信息，分析竞争对手的优势和劣势。
2.2 SWOT分析分析自身的优势、劣势、机会和威胁，确立自身在市场中的竞争地位。
三、品牌定位3.1 品牌核心理念阐述品牌的核心理念和宗旨，树立品牌形象和定位。
3.2 品牌故事讲述品牌的起源、发展历程和核心价值观，增强品牌故事的感染力和吸引力。
四、产品策略4.1 产品定位明确产品的特点和定位，描述产品的优势和不同之处。
4.2 产品设计展示产品的外观、功能、材质、工艺等细节，讲述产品的设计理念和用户体验。
4.3 产品推广介绍产品的市场定位、销售渠道和推广策略，突出产品的营销价值和竞争优势。
五、运营策略5.1 渠道选择分析各种销售渠道的优缺点，选定适合自己的渠道，比如自有网站、阿里巴巴平台、京东平台、亚马逊平台、社交媒体等。
5.2 推广策略展示品牌的推广方式和策略，如线上线下营销、广告投放、促销活动等，提升品牌知名度和影响力。
5.3 客户服务描述品牌的客户服务体系和服务理念，强调客户体验和满意度，提升品牌口碑和忠诚度。
六、销售预测6.1 市场容量分析分析市场的潜在容量和增长趋势，预测产品的市场需求和销售潜力。
6.2 销售预期根据市场容量和产品定价，预测销售额和市场占有率，制定销售目标和计划。
七、风险评估7.1 市场风险分析市场的风险因素，如竞争压力、市场波动等，制定相应的风险应对策略。
7.2 产品风险评估产品的质量、售后、售后、退换货政策等风险因素，确保产品的质量和服务。
八、预算和资源8.1 资金预算列出公司的资金来源和用途，制定详细的营销预算和投资计划。
亚马逊CPC PPT
培养产品关键词的敏感度
一、电商行业的沉淀 在一个行业里面沉淀，不断地积累一些词语，形成自己的词库
二、分析研究竞争对手listing关键词流量入口
工具：surtime【GK（竞品直接流量来源）, SK,ST,KM】
网址：/
三、研究同款产品 研究同款产品的标题listing等等
考虑消费者对这些图片的心理过渡
价格
1 2
3
设置价格sale price 和 standard price
Standard price打折扣为71%至sale price
Standard price设置高于同行，相比较而设置
Bullet point
1 2 3 4 5
第一个点，提炼，概括
避免关键词的的堆砌
科学的亚马逊广告投放方式
适合人群：精品路线或者每个运营负责一个listing （3）手动精准活动广告 一个产品对应一个手动精准广告活动计划组，下面可以一个变体一个广告组 作用：有自动广告与手动广泛的大量数据来源，为高校关键词投放精准模式
手动精准 活动计划
变体2 广告组
科学的亚马逊广告投放方式
适合人群：精品路线或者每个运营负责一个listing （1）自动广告活动计划 一个产品对应一个自动广告活动计划组，下面可以一个变体一个广告组 作用：发掘流量入口，打关联，了解客户需求，了解市场变化
（2）手动广泛活动计划--手动广泛打词根
一个产品对应一个手动广告活动计划组，下面可以一个变体一个广告组 作用：根据广泛匹配模式的规则，词根可以最大范围的匹配到各种包含词 根的所有流量入口，而且包含词根的搜索词绝大部分是精准流量，增大曝 光，排除无效流量
埋词—四个点的剖析里埋藏其他关键词
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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活动内容构成
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活动思路
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活动思路
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活动总体思路
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活动经费预算 活动经费预算
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活动经费预算
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WORK PLAN
活动策划执行方案
DEPARTMENT SUMMARY PLAN
01 活动总体思路 02 活动内容构成
03 活动前期准备 04 活动经费预算
目录
01 活动总体思路
1
活动总体思路
01 02 总体思路
总体思路
03 总体思路
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活动总体思路
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活动前期准备
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03
04
04 活动经费预算
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活动经费预算
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活动前期准备
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活动内容构成
一等奖
二等奖
三等奖
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03 活动前期准备
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02 活动内容构成
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03
01
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02
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03
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2
活动内容构成
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4
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活动思路
2
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活动思路
3
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1
活动总体思路
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活动经费预算 活动经费预算
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4
活动经费预算
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WORK PLAN
活动策划执行方案
DEPARTMENT SUMMARY PLAN
01 活动总体思路 02 活动内容构成
03 活动前期准备 04 活动经费预算
目录
01 活动总体思路
1
活动总体思路
01 02 总体思路
总体思路
03 总体思路
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1
活动总体思路
活动思路
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1
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活动思路
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2
活动内容构成
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标题
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3
活动前期准备
01
02
输入标题文本
单击此处添加文字阐述，
添加简短问题说明文字，
单击此处添加文字阐述，
添加简短问题说明文字
03
04
04 活动经费预算
4
活动经费预算
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3
活动前期准备
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3
活动前期准备
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1
活动总体思路
01 单击添加标题
03 单击添加标题
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02 单击添加标题
04 单击添加标题
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2
活动内容构成
一等奖
二等奖
三等奖
鼓励等奖
03 活动前期准备
3
活动前期准备
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1
2
3
4
02 活动内容构成
2
活动内容构成
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输入标题文本
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输入标题文本
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4
活动经费预算
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01
单击添加标题
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02
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03
01
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02
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03