谈心谈话实施方案

合集下载

谈心谈话活动方案5篇

谈心谈话活动方案5篇

谈心谈话活动方案5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!谈心谈话活动方案5篇一般在活动开始前,我们都是需要将活动方案制定好的,只有将活动方案制定好,才能使活动顺利进行,下面是本店铺为您分享的谈心谈话活动方案5篇,感谢您的参阅。

谈心谈话实施方案(3篇)

谈心谈话实施方案(3篇)

谈心谈话实施方案按照《____深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《____开展与煤矿矿长谈心对话活动有关事项____》文件精神,为开展好我局干部谈心谈话活动,进一步加强干____伍的思想政治建设,我局决定开展谈心谈话活动。

具体实施方案如下:一、活动原则按照“三必谈”原则和《国家安全监管____国家煤矿安监局____开展“千名干部与万名矿长谈心谈话对话”活动____》(安监总煤办法﹝____﹞____号)文件精神,结合我局实际,严格实行“负责人与班子成员必谈”、“班子成员之间必谈”、“班子成员与各科室负责人必谈”、“班子成员与企业负责人必谈”的谈话原则。

二、谈心谈话主要内容(一)主要负责人与班子成员及班子成员相互谈心谈话范围。

了解班子成员的思想、工作、生活等方面的情况,特别是存在的困难和问题;听取对领导班子建设、对各股室、企业的工作意见和建议;听取干部职工对煤炭事业发展的工作意见、建议,收集。

(二)班子成员与分管科室负责人谈心谈话范围。

向被谈对象转达____的关心和问候,并了解被谈对象的思想动态,对党____的期待和诉求;了解被谈对象生活中的实际困难,及时提供必要的帮助;围绕所属科室、队、所的岗位职责分工,肯定成绩,查找不足,提出意见和建议。

1—(三)班子成员与煤炭企业谈心谈话范围。

____年以来,____、____总理等中央领同志以及自治区领导同志关于安全生产一____和指示批示的精神实质、重要意义,以及对煤矿安全生产工作的新要求;《____公____加强煤矿安全生产工作____》(____【____】____号),包括《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(____号)和煤矿安全治本攻坚“七条举措”的内涵、对煤矿安全生产的具体要求,以及《____自治区煤矿企业矿级领导安全责任管理办法》(内煤局字【____】____号)规定矿长应当履行的职责;国家、自治区对煤矿安全技术改造、灾害治理、整合关闭的政策措施;煤炭市场宏观形势对煤矿生存和安全生产的影响;煤矿目前安全生产状况,存在的主要问题、困难及解决的途径、办法;煤炭市场宏观形象对煤矿生存发展和安全生产的影响;煤矿目前安全生产状况,存在的主要问题、困难及对安全监管有何建议。

学院谈心谈话工作实施方案

学院谈心谈话工作实施方案

学院谈心谈话工作实施方案一、背景。

学院作为学生学习和生活的重要场所,谈心谈话工作是学院教育管理工作的重要组成部分。

通过谈心谈话,可以及时了解学生的思想动态和心理变化,帮助学生解决成长中遇到的问题,促进学生健康成长。

因此,制定和实施学院谈心谈话工作方案,对于学院教育管理工作具有重要意义。

二、目标。

1. 加强学院谈心谈话工作,建立健全的谈心谈话制度;2. 促进学生思想动态的及时了解和疏导,帮助学生解决心理问题,提高学生的心理健康水平;3. 加强学生思想政治教育,引导学生健康成长。

三、实施方案。

1. 建立健全的谈心谈话制度。

学院应建立健全的谈心谈话制度,明确谈心谈话的对象、时机、方式和内容,明确谈话记录和保密制度,确保谈话工作的有效开展。

2. 健全谈心谈话队伍。

学院应建立专门的谈心谈话队伍,包括心理辅导老师、学生工作人员、辅导员等,他们应具备一定的心理辅导和沟通能力,能够有效开展谈心谈话工作。

3. 加强学生心理健康教育。

学院应定期开展学生心理健康教育活动,引导学生正确对待成长中的困惑和挫折,提高学生的心理调适能力,预防心理问题的发生。

4. 建立信息反馈机制。

学院应建立学生心理健康信息反馈机制,鼓励学生自主反映心理问题,及时了解学生的心理动态,为学生提供个性化的心理辅导服务。

5. 加强谈心谈话记录和分析。

学院应建立谈心谈话记录和分析制度,对谈话内容进行记录和分析,及时发现学生心理问题的特点和趋势,为学生心理健康服务提供数据支持。

6. 加强家校合作。

学院应加强与家长的沟通和合作,建立家校合作机制,共同关注学生的心理健康问题,共同促进学生的健康成长。

四、保障措施。

1. 学院领导高度重视,明确谈心谈话工作的重要性和紧迫性;2. 加大对谈心谈话队伍的培训力度,提高队伍的专业水平和服务能力;3. 定期评估谈心谈话工作的效果,及时调整工作方案,不断完善工作机制。

五、总结。

学院谈心谈话工作的实施方案,是学院教育管理工作的重要内容,对于促进学生心理健康和全面发展具有重要意义。

班级谈心谈话实施方案

班级谈心谈话实施方案

班级谈心谈话实施方案一、背景介绍。

班级谈心谈话是指老师和学生之间进行的一种沟通交流活动,目的是帮助学生解决学习和生活中的问题,促进学生的健康成长。

通过谈心谈话,老师可以更好地了解学生的思想动态和心理状态,及时发现问题并进行干预,提高班级管理效果,营造和谐的班级氛围。

二、实施目标。

1. 促进学生的心理健康成长,提高学生的自我认知和自我管理能力。

2. 加强师生之间的沟通交流,增进师生之间的信任和理解。

3. 发现学生的问题和困难,及时给予帮助和支持,减少不良行为的发生。

4. 增强班级凝聚力,营造和谐的班级氛围,提高班级管理效果。

三、实施步骤。

1. 制定谈心谈话计划。

老师应提前制定班级谈心谈话计划,包括时间安排、谈话对象、谈话内容等,确保谈心谈话工作有序进行。

2. 营造良好的谈话氛围。

在进行班级谈心谈话时,老师应选择一个安静、私密的环境,让学生感到放松和舒适,有利于畅所欲言。

3. 倾听学生的心声。

在谈心谈话过程中,老师应主动倾听学生的心声,给予学生充分的表达机会,不要打断学生的发言,要给予积极的肯定和鼓励。

4. 关注学生的问题。

老师应重点关注学生在学习和生活中遇到的问题和困难,及时给予帮助和支持,帮助学生解决问题,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

5. 提出建议和指导。

在谈心谈话过程中,老师应根据学生的实际情况,提出合理的建议和指导,帮助学生改进不足,提高自身素质。

6. 总结谈话成果。

谈心谈话结束后,老师应对谈话内容进行总结,记录学生的主要问题和困难,制定个性化的帮助计划,并定期跟踪学生的改变和进步。

四、实施效果评估。

老师应定期对班级谈心谈话的实施效果进行评估,包括学生的心理健康状况、学习成绩、行为表现等方面,及时发现问题并进行调整和改进。

五、实施保障。

学校应给予班主任和任课老师必要的支持和帮助,包括提供相关的培训和指导,营造良好的工作氛围,确保班级谈心谈话工作的顺利开展。

六、结语。

班级谈心谈话是学校教育管理工作的重要组成部分,对学生的成长发展起着积极的促进作用。

开展谈心谈话工作实施方案精选

开展谈心谈话工作实施方案精选

开展谈心谈话工作实施方案精选一、背景和意义谈心谈话是党的优良传统,是党的群众路线教育实践活动的基本方式,也是党的领导干部了解群众、密切联系群众的重要途径。

在新的历史条件下,谈心谈话工作在推进党的建设新的伟大工程中具有重要意义。

为了更好地发挥谈心谈话在党的建设中的作用,特制定本实施方案。

二、目标和任务1. 增强领导干部与群众之间的联系,增进相互理解和支持,提高领导干部的服务意识和群众工作能力。

2. 及时发现和解决领导干部在工作中存在的问题,提高领导干部的工作能力和水平。

3. 加强党内民主,促进领导干部之间的交流和沟通,提高领导干部的决策能力和领导水平。

4. 营造良好的政治生态,增强党的凝聚力和战斗力,推动党的事业发展。

三、实施步骤1. 准备阶段:领导干部要充分准备,了解谈话对象的基本情况和需求,确定谈话的主题和内容。

2. 实施阶段:领导干部要主动与谈话对象进行交流,倾听他们的意见和建议,回答他们的问题,共同探讨解决问题的方法。

3. 总结阶段:领导干部要总结谈话的成果,对谈话中反映的问题进行梳理和分析,制定具体的解决方案和改进措施。

四、工作要求1. 领导干部要高度重视谈心谈话工作,将其作为一项重要任务来抓,认真组织实施。

2. 领导干部要真诚地与谈话对象交流,倾听他们的意见和建议,不得有任何官僚主义和形式主义。

3. 领导干部要根据谈话对象的需求和问题,制定具体的解决方案和改进措施,并负责组织实施。

4. 领导干部要定期对谈心谈话工作进行总结和反馈,及时发现和解决问题,不断提高工作水平。

五、组织保障1. 成立谈心谈话工作领导小组,负责组织和协调谈心谈话工作的开展。

2. 制定谈心谈话工作计划和实施方案,明确工作目标和任务,确保工作的顺利实施。

3. 加强对谈心谈话工作的宣传和培训,提高领导干部的认识和能力。

4. 建立健全谈心谈话工作的监督和评估机制,对工作情况进行定期检查和评估,确保工作的质量和效果。

六、时间安排1. 准备阶段:1个月2. 实施阶段:2个月3. 总结阶段:1个月4. 组织保障:贯穿整个实施过程通过以上实施方案,我们相信,谈心谈话工作将在党的建设中发挥更大的作用,为推进党的事业发展作出新的贡献。

专题谈心谈话活动方案

专题谈心谈话活动方案

专题谈心谈话活动方案一、活动主题:心灵之约,共筑和谐团队二、活动目标:1.增进团队成员间的了解,消除隔阂,提升团队凝聚力。

2.提高团队成员的心理素质,增强抗压能力。

3.激发团队成员的积极性和创造力,为团队发展注入新活力。

三、活动时间:2023年5月20日四、活动地点:公司会议室五、活动流程:1.开场热身活动开始前,组织者简要介绍活动主题和目的,引导大家进入轻松愉快的氛围。

可以播放一段轻松的音乐,或者进行一个有趣的游戏,让大家放松心情。

2.自我介绍每个人用1分钟时间进行自我介绍,包括姓名、年龄、工作职责等。

这个环节可以让团队成员更好地了解彼此。

3.心灵问答提前准备一些关于心理素质、团队合作、个人成长等方面的问题,让团队成员抽取问题并回答。

回答过程中,其他成员可以随时补充或提问,形成互动。

4.情感分享邀请团队成员分享自己的成长故事、感人经历或心灵感悟。

这个环节可以让大家感受到彼此的真诚和善良,增进情感联系。

5.心灵地图组织者提前准备一张大白纸,让团队成员用彩笔在纸上绘制出自己的心灵地图,包括自己的兴趣、爱好、优点、缺点等。

完成后,大家一起分享自己的作品,互相交流心得。

6.心灵感悟邀请团队成员谈谈自己在活动中的感悟,以及对团队的建议和期望。

这个环节可以让团队成员思考如何更好地融入团队,为团队发展贡献力量。

7.结束语六、活动注意事项:1.确保活动氛围轻松愉快,让大家在轻松的环境中敞开心扉。

2.活动过程中,注意引导大家积极参与,避免出现冷场。

3.尊重每个人的发言,给予充分的肯定和鼓励。

4.活动结束后,及时收集大家的反馈意见,为下次活动提供改进方向。

七、活动后续跟进:1.活动结束后,组织者整理本次活动的精彩瞬间,制作成视频或照片,发送给团队成员。

2.针对活动中的优秀建议和感悟,组织者可以整理成文章,在公司内部平台发布,供大家学习交流。

通过这次谈心谈话活动,我们相信团队成员之间的情感联系将更加紧密,团队凝聚力将得到显著提升。

谈心谈话工作实施方案

谈心谈话工作实施方案

谈心谈话工作实施方案一、背景分析。

谈心谈话是指领导干部与下属之间进行的一种交流沟通方式,是一种为了促进工作、解决问题、增进感情、提高工作效率的重要手段。

谈心谈话工作的开展,对于加强上下级之间的沟通联系、促进工作的顺利开展、增强工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。

二、实施目标。

1. 促进上下级之间的沟通交流,增进相互了解;2. 发现和解决工作中存在的问题,提高工作效率;3. 增强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围;4. 促进工作目标的达成,提高工作绩效。

三、实施步骤。

1. 制定谈心谈话计划。

根据工作需要和实际情况,制定谈心谈话的时间、地点、对象和内容等具体计划,确保谈心谈话工作的有序开展。

2. 确定谈心谈话对象。

选择合适的对象进行谈心谈话,重点关注工作中存在问题较多或者需要重点关注的对象,确保谈心谈话的针对性和实效性。

3. 进行谈心谈话。

在谈心谈话的过程中,领导干部应当倾听下属的意见和建议,了解他们的工作情况和生活状态,及时发现和解决问题,增进相互了解和信任。

4. 落实谈心谈话成果。

在谈心谈话之后,领导干部应当及时总结谈话内容,制定解决问题的措施和方案,并督促下属落实,确保谈心谈话的成果得到有效落实。

四、实施要点。

1. 重视谈心谈话工作,将其纳入日常工作中的重要内容;2. 坚持问题导向,注重发现和解决工作中存在的问题;3. 关心下属,倾听他们的心声,增进相互了解和信任;4. 落实谈心谈话成果,确保问题得到及时解决和落实。

五、实施效果评估。

通过定期对谈心谈话工作的实施效果进行评估,了解谈心谈话工作的实际效果和存在的问题,及时调整和改进工作方案,确保谈心谈话工作的持续改进和提高。

六、总结。

谈心谈话工作是一项重要的领导工作内容,对于促进上下级之间的沟通交流、解决工作中存在的问题、增进工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。

只有不断改进和完善谈心谈话工作的实施方案,才能更好地发挥其作用,推动工作的顺利开展和提高工作效率。

谈心谈话实施方案模版(三篇)

谈心谈话实施方案模版(三篇)

谈心谈话实施方案模版____年谈心谈话实施方案一、引言谈心谈话是指党和政府对干部进行了解、教育、引导和管理的一种方式和手段。

它既是一种常态化管理方式,也是一种保持和巩固党风廉政建设成果的重要途径。

本文立足于____年,结合当前社会政治经济形势,提出了____年谈心谈话实施方案。

二、____年整体工作目标____年,要加强谈心谈话工作,确保党风廉政建设的持续深化,做到有标准、有要求、有实效。

具体目标如下:1. 强化干部的责任意识和纪律意识,促使干部自觉遵守党纪国法,恪守职责,在工作岗位上无私奉献。

2. 针对不同类型的干部,采取差异化谈心谈话方式,制定个性化的引导措施,帮助干部解决工作和生活中的困难和问题,提高工作效能。

3. 提高谈心谈话的实效性,确保谈话内容、形式和方式全面有效,真正实现“谈人关、谈心事、谈做法、谈未来”。

4. 加强谈心谈话过程中的记录和反馈,形成完备的档案,为干部绩效考核、晋升选拔和任职调整提供参考依据。

三、工作重点和关键措施1. 工作重点(1)重点谈话对象:____年,重点谈话对象包括新任职干部、下岗职工转岗干部、晋升干部、年龄较大的老干部、在特殊岗位工作的干部等。

针对不同类型的干部,采取不同的谈话方式和措施,以实现针对性引导和帮助。

(2)重点问题:谈心谈话要抓住干部工作和生活中的重点问题,关注干部工作的困难和问题,帮助他们理清思路、解决困惑。

(3)重点环节:谈心谈话要有明确的环节和程序。

包括谈前准备、谈话过程、谈后总结和落实。

每个环节都要有明确的要求,确保谈心谈话工作的有序开展和实效发挥。

2. 关键措施(1)制定谈心谈话操作手册:制定谈心谈话操作手册,明确谈心谈话的目标、对象、方式和程序。

要求谈心谈话的人员要进行专门培训,掌握谈心谈话的技巧和方法。

(2)建立统一的谈心谈话记录系统:建立统一的谈心谈话记录系统,将谈话内容、情况和结果进行详尽记录,形成完备的谈话档案。

记录中要客观准确地记录干部工作的问题和困难,以便给予针对性的引导和帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【2014】13号谈心谈话活动方案各基层党支部:为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。

现根据我场实际,特制定如下工作方案:一、活动安排2014年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。

1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。

2、场领导班子成员之间互相谈。

3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。

4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。

二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。

重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。

“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。

“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。

“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

三、谈心谈话要求1、时间要求。

第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。

2、程序要求。

谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

3、工作要求。

谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

四、保障措施1、加强组织领导。

场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,细化分工责任,谈心谈话活动。

2、确保活动实效。

谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

3、完善工作制度。

要认真总结谈心谈话中的经验做法,完善谈心谈话长效工作制度。

谈心谈话结束后,场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题,提出整改措施,形成工作报告。

篇二:谈心谈话工作方案关于开展谈心谈话活动的工作方案为贯彻落实**市委组织部《关于深化党员干部谈心谈话活动的通知》(*组发[2012]9号)精神,进一步加强我单位干部职工的思想政治建设,结合我单位实际情况,制定谈心谈话工作方案如下:一、活动的意义、原则和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,通过组织开展谈心谈话活动,加强党员干部队伍思想政治和作风建设,营造团结和谐的干事创业气氛。

全体干部职工务必高度重视,将本次活动作为沟通思想、解决问题、融洽团结、加快发展的政治任务来认真对待。

在谈心谈话活动中要坚持开诚布公、批评与自我批评、注重实效的原则,通过谈心谈话活动力争达到四个促进:一是通过谈心,沟通思想,促进凝聚力的进一步增强,形成服从大局,相互配合,互相支持,团结协作的良好工作局面;二是通过谈心,交换意见,促进思想作风的进一步改进;三是通过谈心,相互提醒,相互督促,相互提高,不断增强工作能力,提高工作水平;四是通过谈心,彼此激励。

要紧密结合谈心谈话活动的具体要求,努力在改变工作作风、提高工作效率、转变工作理念、加强工作纪律等方面取得新进展,不断提高工作水平。

二、谈心谈话对象全体干部职工。

三、谈心谈话方式我单位谈心谈话方式以年度定期谈话为主,以工作部署谈话为辅。

年度定期谈话由单位领导与职工进行一对一谈话,2012年谈心谈话工作安排在8月份中下旬。

重点了解谈话对象思想、工作、学习和生活情况,指出其存在的问题和不足,听取领导干部意见建议等。

工作部署谈话由单位负责人在遇到重大工作任务时,及时与相关人员开展谈心谈话,既布置工作任务、明确工作要求,又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。

四、谈心谈话内容(一)征求谈话对象对领导干部、经济社会发展等方面的意见、建议。

(二)根据谈话情形,了解谈话对象的工作现状,帮助理清思路、改进工作。

(三)了解谈话对象本人的思想、工作、学习和生活等情况,听取其诉求或要求,肯定成绩、指出不足,帮助改进提高。

谈心谈话工作要坚持“四要谈”、“五不谈”,即优点、缺点要谈;思想、工作要谈;单位、个人要谈;现状、方向要谈。

“五不谈”,即溢美之词不谈;空洞无物、不着边际的话不谈;把握不准的问题不谈过激的言辞不谈;模棱两可的话不谈。

五、谈心谈话的要求1、提高认识,端正态度。

要充分认识开展谈心谈话活动对于解放思想、改进作风,加强沟通、增进团结,激发活力、推动工作的重要作用,本着对单位负责、对同志负责的态度,认真扎实地开展好谈心谈话活动。

2、相互尊重,平等交流。

要真诚相待、以心换心,感悟真挚、平易近人,在平等交流中沟通思想,在共同探讨中相互启发,在和谐相处中推动工作。

3、联系实际,务求实效。

要找准问题、分析原因,明确目标、提出措施,帮助谈心对象排忧解难,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把开展谈心谈话活动与推动工作发展结合起来。

谈心谈话前要收集掌握谈心对象各方面的情况,做到有的放矢;谈心时,要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。

4、认真对待,强化落实。

针对谈心中查找出的问题,要进行梳理归纳和统计,并形成切实可行的整改工作方案,及时进行整改;对一时不能整改的问题,要拟定整改计划,尽早整改到位。

六、谈心谈话时间2012年8月15日至8月20日。

**市委**办公室 2012年7月18日篇三:xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案为进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,镇党委决定在全镇干部队伍中开展以一次谈心谈话活动。

现根据我镇实际,特制定如下工作方案:一、活动安排2014年5月份,利用一个月左右的时间,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。

二、谈心谈话目的:通过谈心谈话活动力争达到交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。

三、谈话方法:1、镇党委书记与班子约谈;2、班子与班子之间相互约谈;3、班子与分管部门主要同志约谈4、督导组与班子之间个别谈话。

四、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,聚焦干部“四风”存在的主要问题,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求。

要注意,在谈话时,谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮助的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。

一是坚持“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。

“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。

二是坚持“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

五、谈心谈话要求1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话2、程序要求。

谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

3、工作要求。

谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

六、保障措施1、加强组织领导。

镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,组织好科级以下干部谈心谈话活动。

2、确保活动实效。

谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

中共xx镇委员会 2014年5月19日篇四:谈心谈话实施方案1 关于在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动的实施方案为深入贯彻落实《关于在全县各级领导干部中广泛开展各村党支部、村民委员会、镇直各单位:谈心谈话活动的通知》(怀办发?2012?37号)精神,切实加强和改进全镇领导班子和干部队伍的思想政治建设,从严管理和关心爱护干部,按照县委、县政府提出的“精神大提振、目标大提升发展大提速”的总体要求,进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情,结合我镇实际,党委决定在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动。

现将领导干部谈心谈话活动实施方案通知如下:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,开展深入学习实践科学发展观活动。

通过广泛深入开展谈心谈话活动,深入了解情况、关爱干部职工、凝聚发展动力、推动各项工作。

在组织与干部之间建立沟通联系的桥梁,使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况,不断增强广大干部的工作进取心和责任感,充分调动广大干部建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性,为推进怀远加速崛起、转型发展、富民强县提供必要的思想和组织保证。

二、时间安排2012年7月至9月。

三、谈心谈话的领导谈心谈话的领导为镇党委、政府班子成员。

四、谈心谈话的对象镇党委、政府班子成员各自分管或联系部门(单位)的相关领导等;五、谈心谈话的内容1、向干部转达组织的关心和问候;2、进一步了解干部的思想、工作和生活等情况;3、听取干部的意见和建议;4、肯定干部工作成绩,鼓励指导帮助,指出存在不足,提出努力方向,提醒注意事项。

六、谈心谈话的方式开展谈心谈话活动按照分级负责、分工负责的原则进行,主要采取领导约谈、去单位访谈等形式,由领导与谈心谈话对象零距离接触,进行“一对一、面对面”的交流。

相关文档
最新文档