谈心谈话实施方案

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谈心活动落实方案(大全5篇)

谈心活动落实方案(大全5篇)

谈心活动落实方案(大全5篇)第一篇:谈心活动落实方案XXXXX关于深入开展“管理与关爱”主题谈心活动的落实方案按照X党委、X局的部署,集中XXX三个月的时间,在全局深入开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动。

根据段党委的安排和车间实际,现将我车间就如何落实“严格管理与关爱职工”主题谈心活动做如下方案:一、明确开展谈心的意义和基本原则开展谈心交心是我们党联系群众、教育群众、引领群众、鼓舞群众的传家宝,是各级干部密切党群、干群关系,集中职工智慧,了解职工疾苦,倾听职工呼声的必备素质和看家本领。

同时,是为深入贯彻全路宣传思想文化工作会议、全局组织人事暨宣传思想文化工作会议精神,巩固和发展去年大谈心活动成果,进一步密切党群、干群关系,有效凝聚推进科学发展的攻坚合力,逐步建立党员干部谈心长效机制的要求。

必须坚持以下基本原则。

1.坚持真诚相待的原则。

谈心要立足于密切联系群众、真诚关爱职工、有效推动工作,车间干部要带上感情、走近职工、拿出诚意来坦诚沟通,坚决防止为了谈心而谈心的不良倾向。

2.坚持平等交流的原则。

谈心要切实转变干部高高在上、一味说教的官僚作风,自觉真诚倾听、平等待人、对等交流,确保与职工群众消除隔阂谈得来,敞开心扉谈得开。

3.坚持以心换心的原则。

谈心要立足于把人心拢起来、把力量聚起来、把士气鼓起来,车间干部要注重换位思考,多从群众的立场和角度看问题、做交流,让职工感到干部真做事、自己受尊重,真正做到用干部的“真心”赢得职工的“人心”。

4.坚持求真务实的原则。

谈心要坚决杜绝轰轰烈烈搞形式、大轰大嗡走过场,要把统一意志、形成共识、干群同心、合力攻坚作为根本目标,通过谈心解决问题,让职工自觉自愿、心齐气顺地与企业发展同频共振。

二、明确开展谈心的范围和对象车间干部和党员骨干既是谈心的主体,又是谈心的对象;既要按要求主动与所属干部和身边群众谈心交流,又要敞开心扉向上级领导汇报沟通。

xxx的职工是谈心的重点,车间干部和党员骨干要明确包保范围,确保对每名职工谈心实现全覆盖。

谈心谈话活动方案5篇

谈心谈话活动方案5篇

谈心谈话活动方案5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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谈心谈话实施方案(3篇)

谈心谈话实施方案(3篇)

谈心谈话实施方案按照《____深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《____开展与煤矿矿长谈心对话活动有关事项____》文件精神,为开展好我局干部谈心谈话活动,进一步加强干____伍的思想政治建设,我局决定开展谈心谈话活动。

具体实施方案如下:一、活动原则按照“三必谈”原则和《国家安全监管____国家煤矿安监局____开展“千名干部与万名矿长谈心谈话对话”活动____》(安监总煤办法﹝____﹞____号)文件精神,结合我局实际,严格实行“负责人与班子成员必谈”、“班子成员之间必谈”、“班子成员与各科室负责人必谈”、“班子成员与企业负责人必谈”的谈话原则。

二、谈心谈话主要内容(一)主要负责人与班子成员及班子成员相互谈心谈话范围。

了解班子成员的思想、工作、生活等方面的情况,特别是存在的困难和问题;听取对领导班子建设、对各股室、企业的工作意见和建议;听取干部职工对煤炭事业发展的工作意见、建议,收集。

(二)班子成员与分管科室负责人谈心谈话范围。

向被谈对象转达____的关心和问候,并了解被谈对象的思想动态,对党____的期待和诉求;了解被谈对象生活中的实际困难,及时提供必要的帮助;围绕所属科室、队、所的岗位职责分工,肯定成绩,查找不足,提出意见和建议。

1—(三)班子成员与煤炭企业谈心谈话范围。

____年以来,____、____总理等中央领同志以及自治区领导同志关于安全生产一____和指示批示的精神实质、重要意义,以及对煤矿安全生产工作的新要求;《____公____加强煤矿安全生产工作____》(____【____】____号),包括《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(____号)和煤矿安全治本攻坚“七条举措”的内涵、对煤矿安全生产的具体要求,以及《____自治区煤矿企业矿级领导安全责任管理办法》(内煤局字【____】____号)规定矿长应当履行的职责;国家、自治区对煤矿安全技术改造、灾害治理、整合关闭的政策措施;煤炭市场宏观形势对煤矿生存和安全生产的影响;煤矿目前安全生产状况,存在的主要问题、困难及解决的途径、办法;煤炭市场宏观形象对煤矿生存发展和安全生产的影响;煤矿目前安全生产状况,存在的主要问题、困难及对安全监管有何建议。

学院谈心谈话工作实施方案

学院谈心谈话工作实施方案

学院谈心谈话工作实施方案一、背景。

学院作为学生学习和生活的重要场所,谈心谈话工作是学院教育管理工作的重要组成部分。

通过谈心谈话,可以及时了解学生的思想动态和心理变化,帮助学生解决成长中遇到的问题,促进学生健康成长。

因此,制定和实施学院谈心谈话工作方案,对于学院教育管理工作具有重要意义。

二、目标。

1. 加强学院谈心谈话工作,建立健全的谈心谈话制度;2. 促进学生思想动态的及时了解和疏导,帮助学生解决心理问题,提高学生的心理健康水平;3. 加强学生思想政治教育,引导学生健康成长。

三、实施方案。

1. 建立健全的谈心谈话制度。

学院应建立健全的谈心谈话制度,明确谈心谈话的对象、时机、方式和内容,明确谈话记录和保密制度,确保谈话工作的有效开展。

2. 健全谈心谈话队伍。

学院应建立专门的谈心谈话队伍,包括心理辅导老师、学生工作人员、辅导员等,他们应具备一定的心理辅导和沟通能力,能够有效开展谈心谈话工作。

3. 加强学生心理健康教育。

学院应定期开展学生心理健康教育活动,引导学生正确对待成长中的困惑和挫折,提高学生的心理调适能力,预防心理问题的发生。

4. 建立信息反馈机制。

学院应建立学生心理健康信息反馈机制,鼓励学生自主反映心理问题,及时了解学生的心理动态,为学生提供个性化的心理辅导服务。

5. 加强谈心谈话记录和分析。

学院应建立谈心谈话记录和分析制度,对谈话内容进行记录和分析,及时发现学生心理问题的特点和趋势,为学生心理健康服务提供数据支持。

6. 加强家校合作。

学院应加强与家长的沟通和合作,建立家校合作机制,共同关注学生的心理健康问题,共同促进学生的健康成长。

四、保障措施。

1. 学院领导高度重视,明确谈心谈话工作的重要性和紧迫性;2. 加大对谈心谈话队伍的培训力度,提高队伍的专业水平和服务能力;3. 定期评估谈心谈话工作的效果,及时调整工作方案,不断完善工作机制。

五、总结。

学院谈心谈话工作的实施方案,是学院教育管理工作的重要内容,对于促进学生心理健康和全面发展具有重要意义。

2023年谈心谈话实施方案

2023年谈心谈话实施方案

2023年谈心谈话实施方案一、背景介绍谈心谈话是机关、企事业单位中一种重要的沟通方式,旨在促进上下级、同事之间的互动与交流,增强工作的信息流动,提高工作效率。

2023年,为了进一步改进谈心谈话的质量和效果,有必要制定实施方案,以确保谈心谈话的顺利进行。

二、目标和意义1. 目标:提升谈心谈话的质量和效果,加强组织内部的沟通联系,有效解决工作中的问题,促进工作氛围的良好发展。

2. 意义:谈心谈话是组织内部信息流动的重要途径,通过谈心谈话可以减少信息的滞后和失真,增强组织的凝聚力和协作性,提高工作效率和工作质量。

三、实施步骤与措施1. 明确谈心谈话的目的和原则- 目的:解决工作中存在的问题,促进工作效率和工作质量的提升,增进员工之间的沟通与理解。

- 原则:坦诚相待、公正公平、互相尊重、问题导向。

2. 建立谈心谈话制度- 制定谈心谈话的时间安排和频率:定期进行谈心谈话,每个季度至少一次,力求密切关注员工在工作中的表现和需要。

- 明确谈心谈话的对象:除了上下级之间的谈心谈话外,还要鼓励同事之间进行谈心谈话,增强团队合作和协作。

- 设立谈心谈话记录和反馈机制:对每次谈心谈话进行记录,及时反馈谈话内容和关键问题给相关部门负责人进行整改。

3. 提高谈心谈话的质量和效果- 培训谈心谈话技巧:组织相关培训,提升管理者和员工的谈心谈话技巧,加强沟通能力和情绪管理能力。

- 建立良好的谈心谈话氛围:营造一个安全、放松、互动的谈心谈话环境,鼓励员工敢于提出问题和意见。

- 关注谈心谈话结果的实施:对于谈心谈话中涉及的问题,要及时跟进和落实,确保问题得到解决和改善。

4. 加强监督和评估- 建立谈心谈话质量评估机制:制定评估指标和方法,定期对谈心谈话的质量和效果进行评估,发现问题及时进行调整和改进。

- 引入第三方评估:定期邀请外部专业机构对谈心谈话的执行情况进行评估,从外部的视角发现问题和提出改进建议。

四、预期效果1. 提升工作交流效率:通过谈心谈话,能及时解决工作中的问题,减少信息的滞后和失真,提高工作交流的效率和质量。

谈心谈话工作实施方案

谈心谈话工作实施方案

谈心谈话工作实施方案一、背景分析。

谈心谈话是指领导干部与下属之间进行的一种交流沟通方式,是一种为了促进工作、解决问题、增进感情、提高工作效率的重要手段。

谈心谈话工作的开展,对于加强上下级之间的沟通联系、促进工作的顺利开展、增强工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。

二、实施目标。

1. 促进上下级之间的沟通交流,增进相互了解;2. 发现和解决工作中存在的问题,提高工作效率;3. 增强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围;4. 促进工作目标的达成,提高工作绩效。

三、实施步骤。

1. 制定谈心谈话计划。

根据工作需要和实际情况,制定谈心谈话的时间、地点、对象和内容等具体计划,确保谈心谈话工作的有序开展。

2. 确定谈心谈话对象。

选择合适的对象进行谈心谈话,重点关注工作中存在问题较多或者需要重点关注的对象,确保谈心谈话的针对性和实效性。

3. 进行谈心谈话。

在谈心谈话的过程中,领导干部应当倾听下属的意见和建议,了解他们的工作情况和生活状态,及时发现和解决问题,增进相互了解和信任。

4. 落实谈心谈话成果。

在谈心谈话之后,领导干部应当及时总结谈话内容,制定解决问题的措施和方案,并督促下属落实,确保谈心谈话的成果得到有效落实。

四、实施要点。

1. 重视谈心谈话工作,将其纳入日常工作中的重要内容;2. 坚持问题导向,注重发现和解决工作中存在的问题;3. 关心下属,倾听他们的心声,增进相互了解和信任;4. 落实谈心谈话成果,确保问题得到及时解决和落实。

五、实施效果评估。

通过定期对谈心谈话工作的实施效果进行评估,了解谈心谈话工作的实际效果和存在的问题,及时调整和改进工作方案,确保谈心谈话工作的持续改进和提高。

六、总结。

谈心谈话工作是一项重要的领导工作内容,对于促进上下级之间的沟通交流、解决工作中存在的问题、增进工作团队的凝聚力和战斗力具有重要意义。

只有不断改进和完善谈心谈话工作的实施方案,才能更好地发挥其作用,推动工作的顺利开展和提高工作效率。

谈心谈话实施方案模版(三篇)

谈心谈话实施方案模版(三篇)

谈心谈话实施方案模版____年谈心谈话实施方案一、引言谈心谈话是指党和政府对干部进行了解、教育、引导和管理的一种方式和手段。

它既是一种常态化管理方式,也是一种保持和巩固党风廉政建设成果的重要途径。

本文立足于____年,结合当前社会政治经济形势,提出了____年谈心谈话实施方案。

二、____年整体工作目标____年,要加强谈心谈话工作,确保党风廉政建设的持续深化,做到有标准、有要求、有实效。

具体目标如下:1. 强化干部的责任意识和纪律意识,促使干部自觉遵守党纪国法,恪守职责,在工作岗位上无私奉献。

2. 针对不同类型的干部,采取差异化谈心谈话方式,制定个性化的引导措施,帮助干部解决工作和生活中的困难和问题,提高工作效能。

3. 提高谈心谈话的实效性,确保谈话内容、形式和方式全面有效,真正实现“谈人关、谈心事、谈做法、谈未来”。

4. 加强谈心谈话过程中的记录和反馈,形成完备的档案,为干部绩效考核、晋升选拔和任职调整提供参考依据。

三、工作重点和关键措施1. 工作重点(1)重点谈话对象:____年,重点谈话对象包括新任职干部、下岗职工转岗干部、晋升干部、年龄较大的老干部、在特殊岗位工作的干部等。

针对不同类型的干部,采取不同的谈话方式和措施,以实现针对性引导和帮助。

(2)重点问题:谈心谈话要抓住干部工作和生活中的重点问题,关注干部工作的困难和问题,帮助他们理清思路、解决困惑。

(3)重点环节:谈心谈话要有明确的环节和程序。

包括谈前准备、谈话过程、谈后总结和落实。

每个环节都要有明确的要求,确保谈心谈话工作的有序开展和实效发挥。

2. 关键措施(1)制定谈心谈话操作手册:制定谈心谈话操作手册,明确谈心谈话的目标、对象、方式和程序。

要求谈心谈话的人员要进行专门培训,掌握谈心谈话的技巧和方法。

(2)建立统一的谈心谈话记录系统:建立统一的谈心谈话记录系统,将谈话内容、情况和结果进行详尽记录,形成完备的谈话档案。

记录中要客观准确地记录干部工作的问题和困难,以便给予针对性的引导和帮助。

全覆盖谈心谈话实施方案

全覆盖谈心谈话实施方案

全覆盖谈心谈话实施方案一、明确目的和意义。

全覆盖谈心谈话的目的在于全面了解员工的工作和生活情况,促进员工之间的感情交流,解决员工在工作和生活中遇到的问题,提升企业内部的凝聚力和团队合作能力。

通过谈心谈话,可以让员工感受到企业的关心和关爱,增强员工的归属感和忠诚度,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

二、实施步骤和方法。

1. 制定全员名单,首先,需要对企业内所有员工进行全面排查,制定全员名单,确保没有任何一个员工被遗漏。

2. 制定谈话计划,根据全员名单,制定详细的谈话计划,包括谈话的时间、地点、谈话人员等具体安排。

3. 个性化谈心谈话,在进行谈话时,要根据员工的不同情况采取个性化的谈话方式,有针对性地了解员工的工作情况和生活状况,及时解决员工遇到的问题。

4. 记录谈话内容,在谈话过程中,要认真记录员工的反馈意见和建议,做到有据可查,为后续的工作提供参考依据。

5. 落实问题整改,针对员工在谈话中提出的问题和建议,要及时进行整改和落实,让员工感受到实实在在的改变和进步。

三、实施效果评估。

1. 考核员工满意度,通过定期的问卷调查和反馈,了解员工对谈心谈话工作的满意度和意见建议,及时调整和改进工作方案。

2. 观察员工工作状态,通过谈心谈话的实施,观察员工的工作状态和工作表现,及时发现和解决问题,提高员工的工作积极性和工作效率。

3. 企业绩效改善,全覆盖谈心谈话的实施可以有效提升企业的绩效和管理水平,为企业的长期发展带来积极的影响。

四、注意事项。

1. 尊重员工意见,在谈心谈话过程中,要尊重员工的意见和隐私,做到真诚倾听,不得强加观点和干预个人生活。

2. 保密谈话内容,谈心谈话涉及到员工的个人隐私和工作情况,要严格保密,不得随意泄露。

3. 定期跟进,全覆盖谈心谈话不是一次性的工作,要定期跟进和落实,确保工作的持续性和有效性。

综上所述,全覆盖谈心谈话实施方案的制定和执行对于企业的发展具有重要意义。

通过全员参与的谈心谈话,可以有效增进员工之间的感情交流,解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高企业的凝聚力和团队合作能力,推动企业持续健康发展。

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【2014】13号谈心谈话活动方案各基层党支部:为进一步加强场领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,场党委决定在全场干部中开展以“转变作风、倡树正气、联系群众、推动发展”为主题的谈心谈话活动。

现根据我场实际,特制定如下工作方案:一、活动安排2014年6月上旬,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全场干部中普遍开展一次谈心谈话活动。

1、场主要领导与领导班子成员谈心谈话。

2、场领导班子成员之间互相谈。

3、领导班子成员与分管科室主要负责同志之间互相谈。

4、场主要负责领导与分场主要负责同志之间互相谈。

二、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求,通过谈心谈话活动力争达到交流思想、化解心结,沟通工作、增进理解,激发活力、增强合力的目的。

重点做到“五必谈、四查看、三倾听”。

“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。

“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。

“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

三、谈心谈话要求1、时间要求。

第一轮在撰写对照检查材料前完成;第二轮在对照检查材料形成后,民主生活会召开前。

2、程序要求。

谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

3、工作要求。

谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

四、保障措施1、加强组织领导。

场领导班子全体成员要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,细化分工责任,谈心谈话活动。

2、确保活动实效。

谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

3、完善工作制度。

要认真总结谈心谈话中的经验做法,完善谈心谈话长效工作制度。

谈心谈话结束后,场领导班子全体成员要认真梳理谈心谈话中发现的问题,提出整改措施,形成工作报告。

篇二:谈心谈话工作方案关于开展谈心谈话活动的工作方案为贯彻落实**市委组织部《关于深化党员干部谈心谈话活动的通知》(*组发[2012]9号)精神,进一步加强我单位干部职工的思想政治建设,结合我单位实际情况,制定谈心谈话工作方案如下:一、活动的意义、原则和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,通过组织开展谈心谈话活动,加强党员干部队伍思想政治和作风建设,营造团结和谐的干事创业气氛。

全体干部职工务必高度重视,将本次活动作为沟通思想、解决问题、融洽团结、加快发展的政治任务来认真对待。

在谈心谈话活动中要坚持开诚布公、批评与自我批评、注重实效的原则,通过谈心谈话活动力争达到四个促进:一是通过谈心,沟通思想,促进凝聚力的进一步增强,形成服从大局,相互配合,互相支持,团结协作的良好工作局面;二是通过谈心,交换意见,促进思想作风的进一步改进;三是通过谈心,相互提醒,相互督促,相互提高,不断增强工作能力,提高工作水平;四是通过谈心,彼此激励。

要紧密结合谈心谈话活动的具体要求,努力在改变工作作风、提高工作效率、转变工作理念、加强工作纪律等方面取得新进展,不断提高工作水平。

二、谈心谈话对象全体干部职工。

三、谈心谈话方式我单位谈心谈话方式以年度定期谈话为主,以工作部署谈话为辅。

年度定期谈话由单位领导与职工进行一对一谈话,2012年谈心谈话工作安排在8月份中下旬。

重点了解谈话对象思想、工作、学习和生活情况,指出其存在的问题和不足,听取领导干部意见建议等。

工作部署谈话由单位负责人在遇到重大工作任务时,及时与相关人员开展谈心谈话,既布置工作任务、明确工作要求,又关心帮助协调解决工作中遇到的矛盾和问题。

四、谈心谈话内容(一)征求谈话对象对领导干部、经济社会发展等方面的意见、建议。

(二)根据谈话情形,了解谈话对象的工作现状,帮助理清思路、改进工作。

(三)了解谈话对象本人的思想、工作、学习和生活等情况,听取其诉求或要求,肯定成绩、指出不足,帮助改进提高。

谈心谈话工作要坚持“四要谈”、“五不谈”,即优点、缺点要谈;思想、工作要谈;单位、个人要谈;现状、方向要谈。

“五不谈”,即溢美之词不谈;空洞无物、不着边际的话不谈;把握不准的问题不谈过激的言辞不谈;模棱两可的话不谈。

五、谈心谈话的要求1、提高认识,端正态度。

要充分认识开展谈心谈话活动对于解放思想、改进作风,加强沟通、增进团结,激发活力、推动工作的重要作用,本着对单位负责、对同志负责的态度,认真扎实地开展好谈心谈话活动。

2、相互尊重,平等交流。

要真诚相待、以心换心,感悟真挚、平易近人,在平等交流中沟通思想,在共同探讨中相互启发,在和谐相处中推动工作。

3、联系实际,务求实效。

要找准问题、分析原因,明确目标、提出措施,帮助谈心对象排忧解难,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把开展谈心谈话活动与推动工作发展结合起来。

谈心谈话前要收集掌握谈心对象各方面的情况,做到有的放矢;谈心时,要认真记录谈心对象提出的意见、建议、要求等具体情况。

4、认真对待,强化落实。

针对谈心中查找出的问题,要进行梳理归纳和统计,并形成切实可行的整改工作方案,及时进行整改;对一时不能整改的问题,要拟定整改计划,尽早整改到位。

六、谈心谈话时间2012年8月15日至8月20日。

**市委**办公室 2012年7月18日篇三:xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案xx镇党员干部中开展谈心谈话活动的实施方案为进一步加强领导班子和干部队伍思想政治建设,深入开展分析研判,充分了解掌握干部的思想动态,推动作风建设,凝聚发展合力,镇党委决定在全镇干部队伍中开展以一次谈心谈话活动。

现根据我镇实际,特制定如下工作方案:一、活动安排2014年5月份,利用一个月左右的时间,按照“分级负责、逐个面谈、全面覆盖”的原则,采用“一对一、面对面”交流方式和自下而上的方式进行,在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。

二、谈心谈话目的:通过谈心谈话活动力争达到交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。

三、谈话方法:1、镇党委书记与班子约谈;2、班子与班子之间相互约谈;3、班子与分管部门主要同志约谈4、督导组与班子之间个别谈话。

四、谈心谈话内容谈心谈话内容应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,聚焦干部“四风”存在的主要问题,做到有所区别、各有侧重,关注干部思想,了解干部作风,倾听干部诉求。

要注意,在谈话时,谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮助的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。

一是坚持“五必谈”:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗情况、必谈廉洁自律情况、必谈干部的努力方向和整改措施。

“四查看”:查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否积极进取、有正气、有干劲,查看业绩是否实际实效、群众公认,查看作风是否真抓实干、清正廉洁。

二是坚持“三倾听”:倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改进意见建议;倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪;倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见建议。

五、谈心谈话要求1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话2、程序要求。

谈心谈话前应提前将时间、地点、内容和要求通知谈心谈话对象,明确谈心谈话重点,保证活动具有针对性和实效性。

3、工作要求。

谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动,讲究谈话艺术,注重启发引导,保证效果,同时自觉做好保密,消除谈话对象的顾虑;谈话对象要坚持实事求是,真诚地汇报思想、反映情况、说明问题,认真落实谈话过程中提出的要求,积极整改存在的问题。

六、保障措施1、加强组织领导。

镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排,明确各自工作任务,组织好科级以下干部谈心谈话活动。

2、确保活动实效。

谈心谈话活动严禁搞形式、走过场,对谈心谈话中反映的问题,能够解决的,要尽快予以解决;一时难以解决的,要做好说明解释工作;对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报,研究制定出解决方案,并及时反馈。

中共xx镇委员会 2014年5月19日篇四:谈心谈话实施方案1关于在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动的实施方案为深入贯彻落实《关于在全县各级领导干部中广泛开展各村党支部、村民委员会、镇直各单位:谈心谈话活动的通知》(怀办发?2012?37号)精神,切实加强和改进全镇领导班子和干部队伍的思想政治建设,从严管理和关心爱护干部,按照县委、县政府提出的“精神大提振、目标大提升发展大提速”的总体要求,进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情,结合我镇实际,党委决定在全镇各级领导干部中广泛开展谈心谈话活动。

现将领导干部谈心谈话活动实施方案通知如下:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,开展深入学习实践科学发展观活动。

通过广泛深入开展谈心谈话活动,深入了解情况、关爱干部职工、凝聚发展动力、推动各项工作。

在组织与干部之间建立沟通联系的桥梁,使组织能够及时了解和掌握干部的思想、工作、生活等情况,不断增强广大干部的工作进取心和责任感,充分调动广大干部建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性,为推进怀远加速崛起、转型发展、富民强县提供必要的思想和组织保证。

二、时间安排2012年7月至9月。

三、谈心谈话的领导谈心谈话的领导为镇党委、政府班子成员。

四、谈心谈话的对象镇党委、政府班子成员各自分管或联系部门(单位)的相关领导等;五、谈心谈话的内容1、向干部转达组织的关心和问候;2、进一步了解干部的思想、工作和生活等情况;3、听取干部的意见和建议;4、肯定干部工作成绩,鼓励指导帮助,指出存在不足,提出努力方向,提醒注意事项。

六、谈心谈话的方式开展谈心谈话活动按照分级负责、分工负责的原则进行,主要采取领导约谈、去单位访谈等形式,由领导与谈心谈话对象零距离接触,进行“一对一、面对面”的交流。

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