安全文明施工情况汇报

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！

下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报：

一、工程概况

铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。

二、创建工作实施情况

该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。

（一）、建立组织健全制度

开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。

为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。

（二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入

施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门按标准规格制作；实施道路场地硬化、绿化布臵及冲洗台的设臵；建立场地排水系统，主要道路、施工便道、堆场等一侧设排水沟；按标准设臵临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设臵了五牌一图、宣传栏等设施；对楼层预留构造柱钢筋的外漏部分利用木板进行维护，并作警示标志，以防绊人。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。

（三）抓好安全教育坚持安全例会、安全检查制度

工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员进行编号，准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度，确保持证上岗率100%。

各分项工程施工前均有项目技术负责人对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

坚持每周召开安全例会，总结上周工作中存在的问题，同时布臵下周工作任务，保证正常沟通。并在例会上对安全生产工作做的好的班组或个人予以表扬和奖励，对安全工作做的差的班组予以批评处罚，实践证明，收效较好。每月坚持按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查，突出重点部位的治理，提出防范措施并加以落实，确保安全生产无事故。

(四)、加强施工现场管理，严格按规范标准操作

本工程施工用电采用了“三相五线制”和“三级配电两级保护”，按照施工现场临时用电平面布臵图对施工用电进行了总体设计和布臵，购臵了标准化施工电箱。坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设，并对临时用电进行了验收，规定了用电责任人，确保施工用电安全。

为了提高功效，现场安装了两台塔吊及两台新型物料提升机，并有专业的安装队伍负责安装，所有限位及保护装臵齐全、良好。质检合格后按程序报法定检测部门检验合格。

并完善了签字和验收手续。

小型机具设备均设有保护接零，且装设漏电保护器，在机械设备旁悬挂了安全操作规程，实现了定机、定人、定岗责任制度。脚手架是安全管理工作的重点，本工程采用的是落地式扣件钢管脚手架，为此，我们认真挑选了一班技术过硬、经验丰富的专业架子工搭设，严格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及施工方案、分项安全技术交底等施工要点进行搭设，连墙点按照“两步三跨”设臵，对架体材质、安全网、立杆间距、杆件搭接等进行重点监督检查，安全科根据架子的搭设、安全网的挂设、进行分段验收、分段使用。

对临边、洞口的防护实施重点落实，加强检查，按标准进行严格验收，并悬挂安全警示标志。由安全值日人员每天进行巡查，发现问题及时报告，督促班组及时整改，以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。保证施工现场整洁，材料按指定地点堆放，必须做到“工完料尽场地清”。

消防设施实行专人负责统一管理、仓库、木工加工区、办公区、楼层上均设臵灭火器。

为了使安全生产、文明施工全方位受控，我们对施工过程实行全方位监控，及时制止和纠正不安全行为，确保安全生产。

（五）提高综合素质提升整体水平

创建工作中，我们加强管理人员和班组的文明建设，教育职工遵纪守法，提高项目部整体管理水平和综合素质。在工程量大、工期紧的诸多因素下，我们实现安全生产150天。员工能做到互帮互助、团结友爱，树立集体荣誉感，至今未出现违纪、违法现象，整个工地秩序井然，施工进度、工程质量均得到业主、监理及社会各界的一致好评。

虽然我们在安全文明施工管理方面做了一些工作，但离领导的要求和标准尚有一段距离。为此，诚请各位领导、专家提出宝贵意见，以便我们在今后的施工中不懈努力，在安全文明施工、工程质量、工程进度等方面，寻求更大的突破。

以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导、专家指正！

谢谢! 铜陵东市建设有限责任公司

公安局铜官山分局业务用房工程项目部

单位安全工作总结

单位安全工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《单位安全工作总结》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：公司安全生产工作总结xxxxxxx有限公司在2013年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精神，牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作，建立健全了安全生产责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立健全安全生产责任制，有力地促进了公司生产的安全、平稳运行。一、抓领导，落实安全生产责任制

公司成立了由总经理xxx任安全生产领导小组组长，xxx副总、xxx主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小组，成员由各部、中心经理组成，具体负责公司的安全生产领导工作，做到责任到人，措施到位。抓责任制的落实，公司与各部、中心经理签订安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、范文写作中心具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生任何安全生产事故。二、抓检查，消除安全事故隐患

抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到隐患不排除坚决不过。做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。三、抓制度落实建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是安全生产治理的重要环节。俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使

安全文明施工情况汇报.

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工，对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面，我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报：一、工程概况铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局，铜陵市建筑设计研究院设计，铜陵建设监理有限公司全程监理，铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构，五层，平屋面。总建筑面积为4300m2，建筑物总高为21.9m，目前已施工至五层。二、创建工作实施情况该工程自2010年10月28日开工以来，在市建设主管部门的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，总公司的领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。（一）、建立组织健全制度开工伊始，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各工种负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。（二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，设臵围挡、并进行美化处理，大门

文明工地汇报材料

**市***项目部省级xx工地汇报材料编制：审核：批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、xxxx达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程“长安杯”；三、创建xx工地的目的

1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。四、xx施工管理体系建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。五、xx工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。

2020安全部门年终总结

公共安全部门应急通信系统是国家应急通信保障体系的重要组成部分，对快速及时处置重大突发事件发挥着重要作用。下文是为大家整理的安全部门的年终总结范文，仅供参考。安全部门年终总结范文一自20xx年8月份开工以来，我安全部在公司和项目部领导的大力支持下，在各位员工的配合下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓安全管理工作，为各项分布、分项工程的施工任务完成，打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面一、落实安全生产责任制五个劳务分包单位，分别签订安全生产管理协议，签订安全生产责任状，项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制，安全生产责任落实到每一名施工人员，每一个班组。二、建立安全生产管理体系，保障安全管理制度执行建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系，要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员，每个班组设置义务安全员。

建立横向到边，纵向到底的安全管理体系。按照银川市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。三、建立三级安全教育制度，强化安全教育意识自八月份开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业，确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会，每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象，定期对重点管理对象进行专项教育。四、落实消防管理制度，增强全员消防意识 1、今年11月份进行了消防安全教育，重点进行消防演练和消防器材的使用，使每一名施工人员都能掌握逃生路线，都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队，确立消防应急预案响应机制，坚决将险情消灭在萌芽中。 2、落实消防检查制度，每月对消防器材检查保养一次，消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理，电气焊工必须持有效证件上岗作业，明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证，要求配备看火人，配备灭火器和消防水，我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

安全文明施工工作总结

安全文明施工工作总结各位领导、同仁大家好！对于前阶段工程项目的建设，我们针对工程项目的施工特点，按照《安全规程》结合施工现场的实际情况制定出了相应安全检查管理制度和措施，并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中，现将我们的安全文明施工工作做如下总结：一、以人为本、重视管理人是安全生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐患就减少了，所以我们要求施工单位把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为安全文明施工提供了可靠保证。二、加强领导、责任到位、精心组织从今年的施工开始，我们要求施工单位领导就把安全文明施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任，项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制依据公司安全生产体系对重要危险源和环境的辩识办法，对施工单位主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并要求施工单位落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、

安全文明标准化工地建设情况汇报

长城理想城2#商住楼、16#住宅楼安全文明标准化工地建设情况汇报一、工程概况长城理想城2#商住楼，框架剪力墙结构，面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m，总高54.75m，最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m，总高6.6m，最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室，地上一层~二层局部为商业网点，三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩，裙房基础为独立基础，地基类型为天然地基。长城理想城16#住宅楼，剪力墙结构，面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m，总高54.7m，最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室，地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础，地基类型为预应力混凝土管桩。二、参建各方主体单位建设单位：河南省长城房地产开发有限公司设计单位：河南省建设工程设计有限责任公司勘察单位：河南华兴地质工程有限公司监理单位：河南省新源建设工程管理有限公司施工单位：河南省长城建设集团有限公司三、工程管理目标 1、质量目标：安全生产达标。 2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。 3、文明施工总目标：安全生产达标，争创省级文明工地。 4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。五、主要业绩工程于2016年4月10日开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”

安全文明施工汇报材料

坚定信念，持之以恒保安全技术创新，再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁：大家好！首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工，对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺，并借此机会，将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报，同时与在座的各位同行进行交流！泰合项目开工伊始，得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助，市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导，对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时，时刻狠抓安全文明施工，时至秋风送爽的金秋十月，我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会，这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候，我们十分珍惜这次难得的机会，决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去，从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度！下面，我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍：一、泰合国际财富中心项目基本概况泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口，建设单位为成都泰合华信投资有限公司，监理单位为成都万安建设项目管理有限公司，总承包单位为成都建筑工程集团总公司。该项目总用地面积50801.31m2，总建筑面积442262m2，为大型城市综合体建筑群，最高楼高为40层，最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层办公楼1幢，高层酒店1幢，高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢；裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施；地下室为三层，拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

安全文明施工管理工作总结

安全文明施工管理工作总结在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施；二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命” 的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的灭火器材。安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查，其中下发书面整改通知单4份，工作联系单2 份，整改事项共计条，整改完成率100% 防暑降温方面，在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施，防暑降温用品的购置和发放到位，并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。 3、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患，也同本单位的 “脚手架作业班”签订了安全管理协议。同时，随着吸收塔施工的进展，将很快进入内部防腐阶段，安全管理工作将

安全生产文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料 1工程概况通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下，通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力，2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报：一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故，实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日，商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故，持续实现安全生产，实现了工程“零事故”的目标。二、完善安全质量保证体系，明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组：组长：xxx 副组长：xxx 组员：各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际，制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1）安全生产目标：“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜绝汽车行车重大及以上责任事故；杜绝火灾一般及以上事故；杜绝特种设备一般及以上事故；确保实现安全生产无事故。 2）质量目标：杜绝2万元及以上质量事故；实现“开工必优、一次成优”的目标；工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。

3）职业健康工作目标：加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品，控制职业病，防止急性职业中毒事件的发生。 4）环境保护工作目标：少破坏、多保护、少扰动、多防护，少污染、多防治。工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定，各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。三、预防为主，教育优先，提高认识，强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期，培训近6000人次，教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人；举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期，培训、取证74人（开工至今已组织培训9期），举办特种设备安全管理取证培训班2期，培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育，对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习，目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动，从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练，强化突发事件应急处理能力本年度各单位在局指安质部组织安排下，全线15家分部（近280人）参加了“安全生产月之应急演练周”活动，组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员

心得体会安全文明施工安全文明施工心得体会

安全文明施工安全文明施工心得体会近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧及农民工多等原因，致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时，还必须一直强调安全第一，必须从工程开始到工地场地清理完成为止，都要将安全工作都要放在第一位。让每一个职工掌握安全知识，实现自己的安全行为责任，做到凡是施工现场的工作人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，增强安全意识。在开工初按照安全施工计划进行安全施工，并根据实际情况随时调整施工安全计划，把安全施工当作一项日常工作来抓，只有这样才能做到防患于未然。为了提高工作人员的安全意识和专业素养，基建处在康晓东处长的组织下，全处人员每月进行2次安全知识学习。通过安全知识学习，使我们深刻体会到安全责任的重要性，在安全生产的今天，安全已是发展的主题，发展之根本，发展之命脉。如果不注意安全，不讲安全，不懂安全，思想意识淡薄，安全生产就成为了一句空话，成为天方夜谭。"前车之鉴，后事之师。"安全工作是重中之重。施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管

理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，做好防患于未然，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全，对保障工作人员和医院的财产安全具有重要意义。安全文明施工安全文明施工心得体会在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传"关注安全，关爱生命"的安全意识我们特别强调了"安全大于天"这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

单位消防安全工作总结

单位消防安全工作总结篇一：XX公司20XX年度消防安全工作总结 XX20XX年前三季度消防安全工作总结 XX年X月至X月，我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求，切实落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除”的目的。下面就我公司20XX年前三季度消防安全工作总结如下：一、年初工作目标 20XX年消防安全工作的目标是不断提升干部职工消防安全素质，加大消防宣传力度，普及消防知识，落实消防安全管理制度，力争做到全年消防安全无事故。二、主要工作措施（一）领导重视，责任落实。年初，我公司结合实际，制订了XX公司20XX年安全生产工作计划，对XX安全生产工作进行了具体的部署和安排；5月，公司与XX家权属企业和XX家招商引资企业签订了20XX年度《安全生产目标管理责任书》，将安全生产的目标责任进行了分解。形成了安全生产一把手负总责，安全生产分工负责，安全生产人人有责的管理网络。根据人事变动和工作需要，调整了安全生产领导小组和安全生产委员会成员，公布了公开举报电话和电子邮箱。以落实安全生产责任制为重点，进一步落实各企业安全生产主体责

任，建立安全监管工作例会、大检查和XX安全生产规章制度等一系列制度。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高安全监管组织力度，确保一方平安。（二）强化消防管理，切实落实消防工作责任制。在消防安全管理中，公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。为此，我们主要从以下几方面入手。一是落实制度，完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化招商引资企业监管力度。通过定期检查的方法对发现的问题和隐患及时跟踪、整改，有效避免出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生。二是加强培训，提升素质。工作中，我公司严格落实《消防法》各项规定，加强消防安全教育培训，杜绝“习惯性”消防违法行为，认真组织招商引资企业和权属企业每月开展安全生产大检查。对存在的消防隐患，通过详细讲解火情识别、报警、义务消防员集结、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散和重要物品的转移、火灾现场的安全保卫等基本知识，让职工熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务，熟练掌握消防器材的性能和用途，掌握火灾中基本的自救和逃生方法，进一步提高扑救初期火灾的能力。（三）加大宣传力度，营造浓厚的消防安全氛围。公司结合上级领导和消防部门的要求，加大宣传力度，提高职工安全意识。通过

工程项目安全文明施工情况汇报

项目汇报材料本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ，共计14#楼，建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层，地上为6+1层，12#楼、13#楼无地下室，地上6+1层，建筑物高度为22.6m。结构类别：主体结构形式为框架结构，1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础，12#-14#楼为柱下独立基础；本工程建筑结构安全等级为：二级，建筑抗震设防类别为：丙类，地基基础设计等级为：丙级，抗震等级为：三级，建筑物耐火等级为：一级。地下室防水等级：二级。公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地，根据该工程的特殊性，我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划，严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求，从安全管理，文明施工，脚手架，基坑防护，模板工程，“三宝，四口，五临边”防护，施工用电，塔吊，施工机具，扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案，提高了安全生产工作和文明施工的管理水平，杜绝了伤亡事故的发生，确保了职工的安全和健康。强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件，也是每个管理者必要铭记于心的管理理念，我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育，提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”，普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能，端正施工安全态度，不断增强安全意识，进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平，消除了不安全行为，在施工中公司从人力，物力，财力上加大了投入，保障了安全设施，特别强化“三宝，四口，五临边”工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的做法，还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥，全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语，让职工和民工时时处处树立“安全生产，人人有责”的意识，确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理，做到了措施到位，责任到人，公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实，明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任，并严格要求各级部门认真执行。按规定，健全和完善了项目组织结构，配备了专职安全员，制定了各工程的安全操作规程，特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构，落实目标。我们制定了安全管理目标，成立了以项目经理为组长，工长技术员，设备管理人员，分包队长，为组员的安全生产领导小组，在项目经理部下设执法监督部，主要负责日常的安全管理工作，随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工，科学管理。在施工过程中，我们始终坚持先编制施工方案，再严格按审核后的方案组织实施的原则，对分部分项工程均进行了安全技术交底，杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电，塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度，做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。二、加强环境管理，落实文明施工我们以“场外景观化，场内标准化”为管理目标，把施工现场的美化，亮化，净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标，积极创建标化工地。我们沿工地四周，稳定，整洁，美观的围墙，施工现场进行出门大门为铁花门，并设置了门卫制度，悬挂了规范整齐的“八牌二图”，进入施工现场均凭证出入，并登记备案。生活区、

企业年度安全部门工作总结

p 自20** 年总包建立安全巡查员岗位，制定安全巡查员制度，并要求分包单位配置安全巡查员，对其进行集中培训至今，项目的装饰面已全面铺开，安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位，目前有十多名成员，参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理，作为日常安全管理不可缺少的一股力量。二、大楼安全消防管理进入装饰施工阶段，消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重，在总包管理下，临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用，由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接，由分包负责管理。同时为了确保文明施工，防止擅自挪用消防器材情况出现，将临时消防栓封闭，每隔层从临时水管引出龙头供施工用水，解决施工用水的问题。其二，进一步加强动火，在日常安全检查中做到，每遇动火点必查“两证一器一监护” ，要求分包单位除开发动火证上报总包外，仍需递交动火作业告知表，要求夜间及节假日不动火；遇违章动火必通报批评并重罚，从而对管理人员时刻关注动火安全，减少动火证乱开发的情况，对工人无形中做了标化安全知识的普及，使安全工作的能更顺利的推进。其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面，一方面是人的不安全行为，另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的，由工程部牵头，各条线部门配合，安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实，先确保消防通道畅通，再逐步深入到办公区，经过多次的大力整改，获得良好的效果。三、工人入场管理执行大楼出入管理制度，为每位入场施工人员办理工作卡的工作，从2012 年元月一日起，项目启用2012 年版新工作证，相对于2011 版本，更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下，门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则，使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准，虽然该项工作枯燥，而且工作量相对较大，但在各个方面起到很好的作用，可以及时了解分包单位人员流动的具体情况，监督分包单位做好安全教育；日常安全检查过程中，对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便，由于所有人员资料都必须经过总包（业主单位出外），因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。四、重大危险源管理安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段，存在的不同的重大危险源而进行部署，落实安全措施，安全部一直关注这项目重大安全隐患，要求施工单位必须按标化程序施工，施工必须要有方案、完善手续方可施工，且必须在施工期间做好动态的防护措施，确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业，总包设立了《吊篮作业告知表》

安全生产文明施工工作总结

重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程安全生产文明施工工作总结蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结：一、加强管理、落实责任为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我

心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通余块，对安全工作50幅，各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。三、加大安全生产检查力度为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工

省级文明工地汇报材料

××××工程省级文明工地验收汇报材料陕西建工集团第十一建筑工程有限公司二〇一二年八月

××××工程省级文明工地验收汇报材料各位领导、各位专家：你们好！首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。本工程责任主体单位分别是：建设单位：××××公司设计单位：××××设计院勘察单位：××××勘察院监理单位：××××公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站工程报建手续：本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。二、工程管理目标：质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。结构示范工程目标：省级优质结构示范工程绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。三、文明工地创建情况（一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。