安全生产、文明施工情况汇报

安全生产、文明施工情况汇报
安全生产、文明施工情况汇报

安全生产情况

一、项目部职业安全健康方针、目标和指标

(一)、职业安全健康方针:

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝较大及以上生产安全责任事故,杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故,杜绝较大及以上火灾责任事故,控制和减少一般安全事故。

(二)、职业安全健康目标和指标

二、创建工作实施情况

该工程自开工以来,在部队施工处的监督、指导下,在监理单位的监督管理下,项目部领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。

(一)、建立组织健全制度

自开工,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目副经理和总工任副组长,专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。

为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。

(二)、坚持以人为本,加大对安全设施的投入

施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施;现场备有茶水桶,有专人负责,保证职工饮水正常;设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习,形成人人争先进,个个遵章守法的良好氛围。

(三)抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度

工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作,以提高全员的安全素质和安全意识,并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用;未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度,确保持证上岗率100%。

各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

坚持每周召开安全例会,总结上周工作中存在的问题,同时布置下周工作任务,保证正常沟通。并在例会上对安全生产工作做的好的班组或个人予以表扬和奖励,对安全工作做的差的班组予以批评处罚,实践证明,收效较好。每月坚持按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查,突出重点部位的治理,提出防范措施并加以落实,确保安全生产无事故。

(四)、加强施工现场管理,严格按规范标准操作

本工程施工用电采用了“三相五线制”和“三级配电两级保护”,按照施工现场临时用电平面布置图对施工用电进行了总体设计和布置,购置了标准化施工电箱。坚持“一机、一闸、一漏、一箱”布设,并对临时用电进行了验收,规定了用电责任人,确保施工用电安全。

小型机具设备均设有保护接零,且装设漏电保护器,在机械设备旁悬挂了安全操作规程,实现了定机、定人、定岗责任制度。脚手架是安全管理工作的重点,本工程采用的是落地式扣件钢管脚手架,为此,我们认真挑选了一班技术过硬、经验丰富的专业架子工搭设,严格按照JGJ130-2001《建筑施工安全技术规范》及施工方案、分项安全技术交底。

对临边的防护实施重点落实,加强检查,按标准进行严格验收,并悬挂安全警示标志。由安全值日人员每天进行巡查,发现问题及时报告,督促班组及时整改,以保证各项安全防护措施的可靠性和有效性。保证施工现场整洁,材料按指定地点堆放,必须做到“工完料尽场地清”。

消防设施实行专人负责统一管理、施工现场、办公区、宿舍均设置灭火器。

为了使安全生产、文明施工全方位受控,我们对施工过程实行全方位监控,及时制止和纠正不安全行为,确保安全生产。

(五)提高综合素质、提升整体水平

创建工作中,我们加强管理人员和班组的文明建设,教育职工遵纪守法,提高项目部整体管理水平和综合素质。在工程量大、工期紧的诸多因素下,我们实现安全生产贯穿始终。员工能做到互帮互助、团结友爱,树立集体荣誉感,至今未出现违纪、违法现象,整个工地秩序井然。

安全文明施工情况汇报.

铜陵是市公安局铜官山分局业务用房工程安全文明施工情况汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 大家好!首先我谨代表东市建设有限责任公司〃铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程项目部的全体员工,对各位领导、专家在百忙之中莅临我项目部检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心的感谢! 下面,我就铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程安全质量标准化创建工作向各位领导作简要汇报: 一、工程概况 铜陵市公安局铜官山分局业务用房工程由铜陵市公安局,铜陵市建筑设计研究院设计,铜陵建设监理有限公司全程监理,铜陵东市建设有限责任公司承建。该工程为框架结构,五层,平屋面。总建筑面积为4300m2,建筑物总高为21.9m,目前已施工至五层。 二、创建工作实施情况 该工程自2010年10月28日开工以来,在市建设主管部门的监督、指导下,在监理单位的监督管理下,总公司的领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,紧紧围绕创建“市级安全质量标准化工地”的目标,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。 (一)、建立组织健全制度 开工伊始,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,专职安全员任副组长,各工种负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 (二)、坚持以人为本,加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,设臵围挡、并进行美化处理,大门

安全文明标准化工地建设情况汇报

长城理想城2#商住楼、16#住宅楼 安全文明标准化工地建设情况汇报 一、工程概况 长城理想城2#商住楼,框架剪力墙结构,面积为16687.3㎡。主楼全长为70.45m,总高54.75m,最大宽度为11.9m。裙房全长78.15m,总高6.6m,最大宽度为20.6m。地下一层为设备间及戊类储藏室,地上一层~二层局部为商业网点,三层~十八层为住宅。主楼基础为承台基础,地基类型为预应力混凝土管桩,裙房基础为独立基础,地基类型为天然地基。 长城理想城16#住宅楼,剪力墙结构,面积为13216.58㎡。整栋全长为57.75m,总高54.7m,最大宽度为12.8m。地下一层、地下二层为设备间及戊类储藏室,地上一层~十八层为普通住宅。基础为承台基础,地基类型为预应力混凝土管桩。 二、参建各方主体单位 建设单位:河南省长城房地产开发有限公司 设计单位:河南省建设工程设计有限责任公司 勘察单位:河南华兴地质工程有限公司 监理单位:河南省新源建设工程管理有限公司 施工单位:河南省长城建设集团有限公司 三、工程管理目标 1、质量目标:安全生产达标。 2、安全施工目标:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,减少一般事故发生,轻伤事故发生频率控制在2.0‰以内。 3、文明施工总目标:安全生产达标,争创省级文明工地。 4、环保施工目标:作业环境符合国家标准;化学品或污染物实施有效控制;废弃物实施分类管理;不使用对环境造成污染的产品。 四、工程目前进展情况 2#楼工程于2016年4月10日开工,目前主体结构施工至二层。 16#楼工程主体结构施工至二层。 五、主要业绩 工程于2016年4月10日开工,本着“争先创优,样板引路,精雕细琢,再创精品”

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安全文明施工检查通报安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 (一)、职业安全健康方针: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝较大及以上生产安 全责任事故,杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故,杜绝较大及以上火 灾责任事故,控制和减少一般安全事故。 (二)、职业安全健康目标和指标 序 目标指标 号 1、重大死亡责任事故为 :不 突破公司下达控制指标 ,努力实现零不发生重大工伤、死亡、死亡目标;年负伤频率 :小于 2‰,重1 机损、交通责任事故伤率 :不超过 0.3‰ 2、重大机损责任事故为: 0 3、重大交通责任事故为: 0 2 不发生重大火灾责任事 重大火灾责任事故为: 0 故 3 1级和 2级危害源得到控1级和 2级危害源整改合格率 100% 制和消除 1、照明、通风、止水、噪声符 合标准规定; 4工作环境符合国家规定 2、目测无较浓扬尘,矽肺得病率 为0;

3、劳动防护用品利用率为 100%。 1、特种设备获得国家运行 特种设备运行和操作人许可证 ,获证率 :100﹪ 5 2、特种工作人员持证上岗 , 员符合国家规定 持证率 :100﹪ 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来,在部队施工处的监督、指导下,在监理单位的监督管 理下,项目部领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产 的法律、法规、标准及规范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全 方针,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级 安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。 为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。 (一)、建立组织健全制度 自开工,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目副经理和总工任副组长,专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全 制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 (二)、坚持以人为本,加大对安全设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施;现场备有茶水桶,有专人负责,保证职工 饮水正常;设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人 员进行安全知识教育和安全学习,形成人人争先进,个个遵章守法的良好氛围。

安全文明施工汇报材料

坚定信念,持之以恒保安全 技术创新,再接再厉创标化 ——泰合国际财富中心项目安全文明施工汇报尊敬的领导、各位专家、同仁: 大家好! 首先请允许我代表泰合国际财富中心项目部全体员工,对市安监站2013年第三季度建设施工安全片区工作会议的圆满召开表示热烈的祝贺,并借此机会,将本项目安全文明施工的管理情况向市安监站领导做一简短汇报,同时与在座的各位同行进行交流! 泰合项目开工伊始,得到了市安监站、集团总公司的大力支持和帮助,市安监站领导、集团总公司各职能部门多次到工地现场检查指导,对项目的安全文明施工提出了许多宝贵的意见和建议。我项目部在紧张生产的同时,时刻狠抓安全文明施工,时至秋风送爽的金秋十月,我们迎来了市安监站在我项目部召开现场会议的机会,这也是我项目部向市安监站领导交出安全文明施工答卷的时候,我们十分珍惜这次难得的机会,决心把各位领导、专家的意见认真贯彻落实到实际施工中去,从而将泰合项目施工现场的安全文明施工提升到一个新的高度! 下面,我将从项目的概况、安全文明施工管理目标及其管理的重点难点、安全生产、绿色文明施工、技术创新这五个方面对泰合项目的安全文明施工工作做一简短介绍: 一、泰合国际财富中心项目基本概况 泰合国际财富中心项目位于成都市二环路东四段东大街路口,建设单位为成都泰合华信投资有限公司,监理单位为成都万安建设项目管理有限公司,总承包单位为成都建筑工程集团总公司。 该项目总用地面积50801.31m2,总建筑面积442262m2,为大型城市综合体建筑群,最高楼高为40层,最大建筑高度193.9m。塔楼部分拟建超高层 办公楼1幢,高层酒店1幢,高层住宅楼2幢及高层办公楼2幢;裙楼部分拟建文化馆、图书馆、电影院、公交车首末站及商业用房等配套设施;地下室为三层,拟建地下停车库、地下商业等配套设施。

工程项目安全文明施工情况汇报

项目汇报材料 本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ,共计14#楼,建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层,地上为6+1层,12#楼、13#楼无地下室,地上6+1层,建筑物高度为22.6m。结构类别:主体结构形式为框架结构,1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础,12#-14#楼为柱下独立基础;本工程建筑结构安全等级为:二级,建筑抗震设防类别为:丙类,地基基础设计等级为:丙级,抗震等级为:三级,建筑物耐火等级为:一级。地下室防水等级:二级。 公司把该项目工程做为2014-1、2015年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地,根据该工程的特殊性,我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求,从安全管理,文明施工,脚手架,基坑防护,模板工程,“三宝,四口,五临边”防护,施工用电,塔吊,施工机具,扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案,提高了安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝了伤亡事故的发生,确保了职工的安全和健康。 强化安全管理、落实安全责任。 “安全第一”是企业发展的首要条件,也是每个管理者必要铭记于心的管理理念,我们深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责。加强安全教育,提高职工和民工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作。我们通过“三级教育”,普及安全知识。让职工掌握安全操作规程和技能,端正施工安全态度,不断增强安全意识,进一步提高了职工的安全知识和安全技术水平,消除了不安全行为,在施工中公司从人力,物力,财力上加大了投入,保障了安全设施,特别强化“三宝,四口,五临边”工作,执行脚手架验收合格后,方可交付使用的做法,还定期和不定期组织安全检查并由项目经理直接指挥,全程监控施工安全。在施工现场随处可见安全警示牌或安全标语,让职工和民工时时处处树立“安全生产,人人有责”的意识,确保安全生产。 1、建立了安全生产责任制。我们采取层层签定责任书的办法强化管理,做到了措施到位,责任到人,公司与项目部签定了专门的安全生产文明施工责任书。项目部将责任目标逐一分解落实,明确了建筑施工项目经理、技术负责人等有关管理人员及各职能部门的安全生产责任,并严格要求各级部门认真执行。按规定,健全和完善了项目组织结构,配备了专职安全员,制定了各工程的安全操作规程,特种作业人员均持有效证件上岗。 2、健全机构,落实目标。我们制定了安全管理目标,成立了以项目经理为组长,工长技术员,设备管理人员,分包队长,为组员的安全生产领导小组,在项目经理部下设执法监督部,主要负责日常的安全管理工作,随时掌握施工过程的安全动态。 3、严谨施工,科学管理。在施工过程中,我们始终坚持先编制施工方案,再严格按审核后的方案组织实施的原则,对分部分项工程均进行了安全技术交底,杜绝野蛮施工、违规作业的现象。我们制定了详细的施工组织设计和专项施工方案。如脚手架搭设方案、临时施工用电,塔吊安拆施工组织设计等确保工程施工的顺利进行。我们还建立了定期和不定期安全检查制度、安全教育制度和班前安全活动制度,做到了规范管理。同时还在现场悬挂了各种安全警示标语标牌。 二、加强环境管理,落实文明施工 我们以“场外景观化,场内标准化”为管理目标,把施工现场的美化,亮化,净化、绿化作为文明施工重要管理和实施目标,积极创建标化工地。 我们沿工地四周,稳定,整洁,美观的围墙,施工现场进行出门大门为铁花门,并设置了门卫制度,悬挂了规范整齐的“八牌二图”,进入施工现场均凭证出入,并登记备案。生活区、

创建市级安全文明工地汇报材料

创市级安全文明工地汇报材料8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家: 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理,南京市江宁区质量安全监督站监督,南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2,A-5集成中心框架三层,A-6保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保市级标化工地,争创省级文明工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍 以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。 1、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类 标牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆 场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按 施工阶段(基础、主体)及时调整场布置。 3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人 员名单。

安全文明施工情况汇报

安全文明施工情况汇报 篇一:安全生产、文明施工情况汇报 安全生产情况 一、项目部职业安全健康方针、目标和指标 (一)、职业安全健康方针: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝较大及以上生产安全责任事故,杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故,杜绝较大及以上火灾责任事故,控制和减少一般安全事故。 (二)、职业安全健康目标和指标 二、创建工作实施情况 该工程自开工以来,在部队施工处的监督、指导下,在监理单位的监督管理下,项目部领导支持、关心下,我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范,坚持“安全

第一,预防为主,综合治理”的安全方针,按照高起点、高标准要求展开创建工作,狠抓安全生产管理,落实各级安全生产责任制,以创建安全文明工地为起点,全面实行安全生产目标管理。为安全管理工作提供科学的管理思路和方法,并结合施工现场的特点。 (一)、建立组织健全制度 自开工,项目部就策划了安全管理文明施工领导小组,由项目经理任组长,项目副经理和总工任副组长,专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员,统一指挥安全生产全过程,形成横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网的安全管理网络,在组织上加以保证。 为了使安全工作有章可循,建立健全各项安全规章制度,并强调这些安全制度的可操作性。为应对可能发生的应急情况,编制了施工现场应急救援预案,成立了应急救援领导小组,从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。 (二)、坚持以人为本,加大对安全

设施的投入 施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行,按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施;现场备有茶水桶,有专人负责,保证职工饮水正常;设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习,形成人人争先进,个个遵章守法的良好氛围。 (三)抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度 工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作,以提高全员的安全素质和安全意识,并进行了书面考试。对经教育考试合格的人员准予录用;未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。对现场安全管理人员和特种作业人员坚持持证上岗制度,确保持证上岗率100%。 各分项工程施工前均有项目总工对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况 通济街位于淄川中部,是淄川区南北向的一条城市次干路,桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路,途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交,工程终点与北侧现状通济街顺接,道路全长453.88m,桥梁位于桩号0+380.16,桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板,下部结构采用柱式墩台,桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要,项目部建立了健全的项目管理组织结构。 设项目经理1名,项目技术负责人1名,专业技术员各1名,项目专职质量检查员1名,专职安全员1名,实验员、资料员各1名,其它人员(材料、财务、预算人员)4人,共计10人;除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外,其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作,共同发挥作用; 项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要,避免过于臃肿,造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制,制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准,定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核,确认其工作产出与项目目标的符合性,必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制,根据项目管理人员的绩效考评结果,奖优罚劣,将工作成果与经济利益挂钩,有效激发项目各岗位人员的积极性,提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念,旨在用人的工作质量来保证产品质量,及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难,及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突,提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作 一个单位工程质量管理的成败,很关键的一个步骤就是质量策划,项目质量策划主要以

安全文明施工自查总结报告

安全生产自查报告 施工单位:大金空调技术(中国)有限公司 二〇一七年四月

安全自检自查报告 一、前言 我单位有关人员于2017年4月5日参加了上海七建集团组织的安全会议,我单位认真贯彻会议精神,对我单位在东航金叶苑2#地块项目组织进行全面的安全检查,现将自检情况汇报如下。 二、自检依据及自检领导小组 1、自检依据: 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、 《武汉市建筑施工现场安全质量标准达标实施手册》 《施工企业安全生产标准》。 2、自检自查领导小组及成员 组长:蔡彦臻 副组长:杜焕 成员:刘生友 三、安全管理检查 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度和安全管理制度。成立了项目部安全组,设置安全员负责本项目的日常安全管理工作和负责现场安全巡视检查,各施工队配置兼职安全员,负责本施工队工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。 2、安全教育培训及技术交底情况 (1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。 (2)各施工队自己进行的班组进行班前安全教育活动。 (3)及时对进场施工人员进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术

交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。 四、施工现场检查 1、临时仓库检查 仓库材料摆放不整齐。 2、动火作业检查 氧气乙炔气瓶距离五米以上,配备回火阀、减压阀,作业周边配备灭火器,特种作业人员随身携带动火证明。 3、安全防护设施情况 施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品; 五、采取的整改措施: 为确保东航金叶苑2#地块工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施: ? 1、项目部将加强监管,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。 4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。 5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。 6、完善安全教育记录、安全技术交底、安全检查记录等安全资料。 总之,通过本次大检查发现了本单位安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目 中国建筑 第五工程局有限公司 中山国际金融中心工程项目经理部 二○一○年十二月三日

目录 一、工程概况 二、安全生产、文明施工目标 三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施(一)、策划前行,样板示范,全面推广,持续改进。(二)、统一管理,责任到人,分片维护,月评奖罚。(三)、全员安全,管带结合、重点教育,落实交底。 四、现场安全文明施工图片 五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军,能为魅力广东,和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸,能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务! 一、工程简介 工程建设概况一览表 总建筑面积约为28.3万㎡,总建筑高度202.80m。地下室二层,层高分别为4m/5m,建筑面积约41000㎡。裙楼六层,1-5层5.2m,6层6m,建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层,标准层高为4.2m;酒店51层,标准层高为3.4m,局部层高5m,建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构,柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊,两台人货电梯和两台井架。 作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位,中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视,同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程,作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。 二、安全生产、文明施工目标 安全目标是:无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。 文明施工目标:争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施(一)、策划前行,样板示范,全面推广,持续改进。 在工程前期准备阶段,技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习,再集合公司安全文明施工标准管理图集,总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验,再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案,确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划,保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障,在项目启动的同时,对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估,确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底,确定同部位同工艺的验收标准,根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进,再有新的方式时,报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。 (二)、统一管理,责任到人,分片维护,月评奖罚。 由于本工程体量大,各相关配合单位多,施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组,下设两个栋号,由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进

安全文明施工管理工作总结

安全文明施工管理工作总结 在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。 针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作总结 1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识

我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。 在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。 同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。 2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力 安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份, 安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。

安全文明施工评估报告

安 全 文 明 施 工 评 估 报 告 编制单位:河南省万安工程建设监理有限公司 二0 一一年五月二十五日 安全文明施工评估报告

一、工程概况: 本工程为民权县东区学校学生宿舍楼,位于民权县城东区,工程造价1153545.06元,砖混四层结构,建筑面积1294㎡,层高3.3米。抗震设防烈度为7度,建筑物使用年限为50年。基础为独立基础,垫层砼强度为C15,基础及梁、板、柱、楼梯砼强度均为C30,构造柱、压顶砼强度为C25。砌体:砌体为MU10烧结普通砖,采用M5水泥砂浆。地面:水泥砂浆楼地面。门窗:门为胶合板门,窗为塑钢窗,中空玻璃。墙面:内墙面为888仿瓷涂料和局部面砖墙面,外墙面为涂料。 二、工程安全评估依据: 1、《安全生产法》; 2、《建设工程安全生产管理条例》; 3、《建筑施工安全检查标准》; 4、《施工现场临时用电安全技术规范》; 5、《安全文明监理实施细则》及相关合同文件。 三、安全生产监理主要工作内容: 一)施工现场临时设施 1.施工现场办公、生活区与施工作业区分开,二者有一定的安全距离,保证了安全施工。 2.工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮用水、休息场所等符合国家卫生和安全的要求。 3.按照三相五线制要求配备了五芯电缆,现场所有施工机械实行一机一闸一漏一保护。 4.架设临时线路的电杆、横担等为不导电体,符合相关规范 要求。 5.现场按照三级配电要求,配备了总配电箱、分

配电箱、开关箱三类标准箱,开关箱符合规范要求。三类表箱中各类电器使用正常。 6.按照两级保护的要求,总配电箱及其他开关箱均配备了漏电保护器。 7.施工现场保护零线的重复接地为二处,符合要求。 二)安全施工 1.各楼面、走道临边均设立了防护栏杆。 2.楼入口处均设立了防护棚,上部两层板,两侧沿栏杆假设楼密目式安全网封闭。 3.预留洞口用模板进行了全封闭。 4.楼梯边架设了1.2m高的钢管护栏,保证了安全。 5.施工现场有悬挂安全带的悬索,有操作平台,有安全通道。 6.施工过程中,现场人员均佩戴安全帽 7.建筑物外侧搭设外墙架子以后,四周用密目安全网封闭 8. 施工现场为高空作业人配备了安全带,防滑鞋,专业服装等 三)文明施工与环境保护 1.施工现场在易发生事故处均挂设了符合国家标准的安全 警示标志牌 2.施工现场围护符合国家要求 3.施工现场进场处,设立了五板一图,符合安全文明施工 要求 4.施工现场门口设公司标志对联。 5.施工现场道路畅通,排水顺畅,地面硬化到位均达到了 安全文明施工要求。 6.施工现场材料、构件、料具等堆放整齐,并设立了明显

安全、文明施工汇报材料

坚定信念,再接再厉促生产 巩固成绩,持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料 各位领导上午好: 非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。 下面,我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报,敬请各位领导批评指正。 一、工程简介 1、工程概况 海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交,跨越疏港四线和永定新河,在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站,并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中,全线按照高速公路标准建设,设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道,规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里,其中桥梁长8.6公里,道路长0.52公里。 海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目,工程于2008年9月28日开工,计划竣工日期为2010年9月28日,该工程总造价17.8亿元,我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。 根据局[2008] 802号文件,我公司施工范围为:里程号K27+551~

K30+506,全长2955米,工作内容为:排架桩号160#~229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设,全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。 主要工程量及完成情况如下表: 表1 主要工程量及完成情况 预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。 施工至今,我项目部产值完成4亿元,施工过程中未发生任何事故。 二、2009年度安全、文明施工工作 1、管理目标 工程伊始,我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标: 安全生产管理目标: 死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故频率小于5‰。

安全文明施工自查报告

安全文明施工自查报告 一、主要开展工作情况(1) 领导重视,讣真组细。我分公司高度重视,加强组细领导,由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各级干部落实到位的工作机制,统筹协调,分工明确,严格考核办法,以开展安全生产责仸制和污染防治治理为切入点,全力投入到自查工作中,确保此项工作落到实处。 (二)落实安全生产责仸情况。 我们作为一个建筑施工企业,层层落实安全责仸制。我公司根据集团公司安全生产的相关文件,编制了公司经理对各项目部签订了安全生产责仸制5仹,各项目部对瓦工、模板、钢筋、水电、电气焊、起重(塔吊)、架子工等各班组,签订安全生产责仸制,达38多仹。逐步绅化安全生产职责,并使其责仸制的履行受到检查、监督、考核不奖惩。每个月分公司都定期组细人员到每个项目部进行责仸制考核,对成绩好的项目部进行表彰奖励。对成绩差的项目部进行内部通报及经济处罚,并督促进行整改,同时,每个项目部定期对项目部的施工管理人员,班组长进行考核。项目部做到层层有责仸制、层层有考核、层层有落实。 (三)污染防治攻坚情况。加强生活垃圾清运管理,采取分片定时收集,增加清运班次,延长清运时间等方式,做到”日产日清”,坚决杜绝垃圾收集、清运丌及时、隔日垃圾等现象。对建设工程项目施工现场地硬化处理;现场堆土压实覆盖,封闭式车辆运输,车辆出门清洗;生活垃圾袋装化并及时清理;施工现场每天洒水降尘;严格控制作业时间,晚间作业丌超过丌超过22时,早晨作业丌早亍6时,生活、生产废水经收集、处理后合理排放。严格按照《建筑施工现场环境不卫生标准》(JGJ146-2021)标准执行,环保部门未对公司进行执法和问责。 (四)强化知识产品保护情况。落实与门机极、与门人员、与项经费,对亍本公司内部的创新,及时判断是否可以申请与利。同时建立符合建筑企业实际情况的知识产权管理模式,明确各职能部门对企业秘密保护的范围和职责,配备与职的企业技术秘密管理人员,聘用企业法律顾问,依法处理知识产权纠纷并加强对已有与利的管理。

创建市级安全文明工地汇报材料

8511研究所329工程A-5集成中心、A-6保障中心 创市级安全文明工地汇报材料 各位领导、专家: 很荣幸能请到各位莅临329工程A-5集成中心、A-6保障中心“安全生产、文明施工”标准化管理施工现场验收。本项目自2010年7月18日开工以来,项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安监站领导多次莅临现场指导,公司领导高度重视,项目部全体管理人员齐心努力,现场标准化管理取得了一定的成绩。 本工程由中国航天科工集团8511研究所投资建设、江苏建发建设项目咨询有限公司监理,南京市江宁区质量安全监督站监督,南通建工集团股份有限公司总承包。本工程建筑面积15118m2,A-5集成中心框架三层,A-6 保障中心框架五层。工程造价2066.433万元。 工程开工前,公司领导对本工程非常重视,在组建项目部时,首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组,明确了本工程的安全生产管理目标:确保市级标化工地,争创省级文明工地。工程自开工至今,无一例伤亡事故和无一例机械消防事故,在历次质量安全大检查中,给检查组留下良好印象。 一、施工现场情况介绍以项目经理为首,施工员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解,落实到人,贯彻到位,充分体现了企业的形象。 1 、在施工现场进大门处设置“七牌二图”,各重要场所挂标牌,各类标 牌覆盖整个立体施工区域。 2、工程现场布图标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆 场和机械设备区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工 阶段(基础、主体)及时调整场布置。 3、工程概况牌标明:工程项目名称,建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称,工程层数、面积和项目部主要管理人员名 单。 4、施工现场张挂“十项安全技术措施” 、“安全生产六大纪律” 、“十

安全文明施工管理工作情况汇报

南航301-302试验室级附属用房工程 安全文明施工管理工作情况汇报 根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《江苏省安全生产管理条例》等文件精神,按照本公司关于监理工作科学化、规范化管理的要求,在工程建设实施过程中,我们切实履行监理安全责任,对现场安全文明施工管理工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针”制订了本工程安全生产管理等各项制度,通过提高施工人员安全文明施工意识,强化安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态 1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重点管理工作之一,正确处理工程质量、施工进度与安全管理的关系。项目管理部部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,制定安全规章制度,各种应急预案、控制措施和各项作业安全操作规程,形成了完整、规范、有效的安全管理制度体系。在各阶段的施工中,认真落实安全生产责任制,全面落实各作业环节、岗位的安全责任,确保安全责任层层分解落实到人。 2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 加强安全教育培训,提高施工人员安全意识和责任,是促进工程项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级安全教育”,对进场人员造册登记,组织施工人员学习本岗位的应知应会作业规程和安全规定的学习,组织施工人员对岗位危害因素、风险控制、应急

处置等相关知识进行交流,利用悬挂安全标语提醒进入施工现场人员,增加工作中的防范意识,利用工地宣传栏,定期更新安全教育内容,提高施工人员的自我保护能力。 3、抓好班前安全活动和安全技术交底 督促各个施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等。根据个分项工程的特性、施工工艺、特点、难点和注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,防止各种人身伤害事故的发生,监理人员平时加强巡视检查,坚决制止违章指挥、违章操作、违反安全规定的“三违”现象的发生。 4、特殊工种持证上岗 所有特殊工种人员(包括塔吊司机、电工、架子工、焊工、起重司索)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。建立施工单位(总/分包)特种作业人员上岗情况等级台帐(表)。 5、危险源和应急预案的管理 工程开工后项目监理部及时组织相关人员对本工程重大(或一般)安全危险源进行识别、梳理、分析评价工作,建立危险源清单,在编制施工组织设计和施工方案时,同时编制相应的安全措施。施工过程中对已识别的危险源和环境因素惊醒重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,监理人员在巡视检查中发现的安全隐患及时签发通知单,促进整改。为防止施工过程安全事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊、高处作业等应急预案额防范措施,使作业人员掌握一定的应急救援知识。

安全自查报告

湖北时代汽车工业厂房项目 安 全 自 查 报 告 编制人: 审核人: 批准人: 2017年8月25日

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下: 一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。附(安全管理组织机构图) 2、安全管理制度和责任制的落实情况 (1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划,制订了《安全管理制度》,严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。 目前,项目部各项安全规章制度较齐全,做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。 (2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。 项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部质安部对安全责任制的落实进行

安全文明工作总结范文

20**年7月至9月,我项目部施工安全管理部门在xx公司和x监理部的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育,增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面,从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失,维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。 一、领导重视,措施有力 为进一步做好施工安全教育工作,切实加强对施工安全教育工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,项目部第一下责任人直接抓,分管安全工作领导具体抓,项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。 二、制度保证,措施到位 1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责,和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书,明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书,明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度,并根据安全文明工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。 4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管,群防群治 施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动,取得了良好的教育效果。 四、加强教育,促进自护 要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点,经常性地对参战人员开展安全教育,特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。 1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕"安全生产,生产必须安全"为主题,在安全文明教育培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx公司、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件,对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。 2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径,通过讲解、演示和训练,对作业人员

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