创建连续流把问题暴露出来-资料
Lean-古德里奇培训资料7-连续流

The opposite of “batch production” 是“批量生产‖的对立面
SCIF -- Continuous Flow -- Rev
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Flow may consist of parts, documents, invoices, customer orders, etc. 此处的“产品”可为零件、文档、发票、客户订单等
It rejects the concept of batch, lot or mass processing 它拒绝批量或大规模生产的概念
Continuous Flow Production describes how goods, services or information is processed. It is the continuous movement of items through a process at takt time cadence 连续流生产描述了以既定流程并按节拍时间有节奏地处理物品、服务或者信息 的连续过程 Flow is the progressive achievement of tasks along the Value Stream so that a ―product‖ proceeds from design to launch, order to delivery, raw materials to finished goods, and into the hands of the customer with no stoppages, scrap, or back-flows 连续流是沿价值流逐步完成工序的过程,使得一个“产品”从设计到投产、接 收订单到发运、原材料到成品,直至无停顿、无损坏、无返工地交付客户手中
课程资料:复发性流产常见问题与对策

在孕早期采用新的(亚甲减)诊断标准进行TSH检测,发现不少
孕前甲功正常者在孕早期都出现TSH异常。
※ATA(美国甲状腺协会)指南:孕早期TSH在2.5~10.0mIU/L之间,
FT3、FT4正常,诊断为“亚临床甲状腺功能减退”。
对策4:
建议对于RSA患者即使在非孕期检查甲功正常,在孕 早期仍应复测,以便及早发现甲状腺功能减退,及时 给予治疗,减少流产及孕期并发症。
※妊娠前及妊娠6周前应积极控制血糖水平至理想状态。
对策6:
建议在孕前将HbAlc水平控制在≤7.5%。 若降至≤6.6%,还可避免除流产以外的其他妊娠不良 结局。
4、免疫因素
自 身 免 疫 型 RSA 主
与免疫有关的RSA
要包括:抗磷脂抗
体综合征(APS)、系
1/3
统性红斑狼疮(SLE)、 干燥综合征等自身 2/3
3
其中三体型的发生率明显增加。
对策1:
选择最佳生育年龄(25-30),优生优育, 计划生育。 对伴有染色体结构异常的RSA夫妇进行胚胎 植入前诊断(PGD)。
2、解剖因素
在RSA的病因中,生殖道解剖异常约占8%~16%,包括先天性
和后天获得性两大类。
先天性子宫畸形
纵隔子宫、双角子 宫、弓形子宫、双 子宫、单角子宫
免疫性疾病导致的
自身免疫型 同种免疫型
流产。
同 种 免 疫 型 RSA (原因不明型), 指母胎间免疫平衡 失衡所致的流产, 发病机制尚不完全 清楚,诊断主要是 在排除其他流产病 因的基础上建立的。
APS是目前惟一被证明与RSA相关的自身免疫性疾病。
自身免疫型RSA
与RSA有关 的自身抗体
与RSA
职业暴露防护及处理流程存在的问题

职业暴露防护及处理流程存在的问题下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!职业暴露防护与处理流程:现存问题及改善策略在各类行业中,职业暴露是一个不容忽视的安全问题。
企业关于建立暴露问题机制的指导意见

企业关于建立“暴露问题”机制的指导意见建立“暴露问题”机制是精细化管理的本质要求,通过问题的暴露,可以提升发现问题的能力,实现对问题处理的过程控制,提高各单位工作的主动性和超前性,提升各单位管理水平,为此特制定此意见。
一、成立单位领导组织机构各单位应成立以科长、书记为组长的暴露问题管理领导小组。
成员由各班组长组成,单位要有专人负责相关信息的收集反馈。
领导小组要负责本单位暴露问题的总体评审、研究、采纳、实施、鉴定等工作。
二、暴露问题的范围单位可结合部门实际,在下面几个方面进行暴露问题1、安全生产。
主要是安全隐患的发现、汇报、处理闭合管理上,现场生产组织优化劳动组合、优化工时利用等。
2、经营管理。
主要是成本预算管理、二三级核算、区队成本帐建设等。
3、工艺流程优化。
主要是结合生产实际对生产工艺流程的优化,生产设备的革新等。
4、单位内部管理及规章制度。
5、6S管理。
6、技术革新。
主要是一些小改小革、“五小”创新等。
三、暴露问题的主要方式及载体1、合理化建议2、持续改进行动3、日常暴露问题的系列工作方法:隐患预排查、成本差异化管理法、对标管理法、班前会、班后交接、走动式管理、事故案例分析等四、暴露问题的步骤流程各单位要按照“发现问题—填写暴露问题表格(可视化)—确认问题解决—评审--嘉奖”的步骤进行,不断规范暴露问题、发现问题的途径。
各单位要由信息员将相关资料进行汇总整理,对暴露的问题进行分级分类建档管理后,报单位领导小组。
对立即能解决的,组长安排进行跟踪调研,及时拿出解决问题的办法,并负责落实问题解决后的效果检验、评审与奖励。
对虽有采纳价值但暂不具备实施条件的建议和问题,建立储备档案,待条件成熟后实施;对没有采纳价值的建议,签署意见后归五、暴露问题奖励机制各单位应根据其解决问题的重要性、应用范围、效果效益等,分级分类进行奖励。
对单位职工提出的有价值的合理化建议、持续改进成果和“五小”科技创新,各单位可按程序向矿进行申报。
创建连续流

06.05.2008
39
确定生产单元内操作员人数的准则
尊重版权®,未经同意,请勿外传
06.05.2008
40
操作员工作负荷的不同选择
o A选择:把工作量平均分配给每位操作员,这种方法把等待的浪费也平均分 摊给了每个人,使每个人都没有发挥最大的工作效率 o B选择:尽量安排操作员都满负荷工作,将剩余的工作集中在一位操作员身 上,这样比较容易暴露浪费所在,也更容易实施改进
o 假设单元中只有一位操作员作业 o 这样可以消除:
生产单元中的在制品库存 走动浪费 不连续的活动 通道的障碍物
尊重版权®,未经同意,请勿外传
06.05.2008
33
生产单元的物料配送
尊重版权®,未经同意,请勿外传
06.05.2008
34
生产单元的物料架布置
尊重版权®,未经同意,请勿外传
06.05.2008
尊重版权®,未经同意,请勿外传
06.05.2008
9
传统的车间布局存在的主要问题
o 信息流缺乏 o 复杂的生产计划和物料移动 o 过多的库存 o 缺少沟通 o 过长的产品交付周期时间 o 生产批量较大 o 需要特定技能的操作员 o 生产线缺乏柔性
尊重版权®,未经同意,请勿外传 06.05.2008 10
5
主要的三种流动
试着换一个角度去观察生产单元或生产线:
1. 1 信息在流动吗?
• • • 是否所有人都知道每小时的目标产量? 出现异常问题后,多久才会被发现? 出现异常问题后 多久才会被发现? 问题发生后,如何处理?
2. 2 物料在流动吗?
• 工件是否再增值工序加工后,被紧接着移动到下一个增值工序?
连续流的好处
党的十七大指明了反腐倡廉建设的方向-文档资料

深刻阐述了深入推进反腐倡廉需要做好的一些重 要的具体工作
包括严格执行党风廉政建设责任制,坚持深化改革和创新体 制,加强廉政文化建设,健全纪检监察派驻机构统一管理,完 善巡视制度,加强领导干部廉洁自律工作,坚决纠正损害群众 利益的不正之风,坚决查处违纪违法案件,依法严惩腐败分子 ,等等。
同时,要深化对社会主义市场经济规律的认识,从制度上更 好地发挥市场在资源配置中的基础性作用,深化财税、金融等 体制改革,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监 督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权,完善党的 代表大会制度,实行党的代表大会代表任期制,等等。
中央纪委向党的十七大报告分为以下三个部分: 第一部分 对过去五年工作的总结, 第二部分 概括了这几年反腐倡廉的几条体会, 第三部分 对下一届中央纪委的工作提出了一些建议。
中央纪委向党的十七大报告的基本框架与主要内容
重点应把握以下几点:
1、要把握一个重大论断 2、要把握今后五年反腐倡廉建设的总体要求是什么 3、要把握今后五年反腐倡廉建设工作的主要任务
(一)十七大报告中关于反腐倡廉的基本内容
胡锦涛同志所作的报告,共十二个部分,分为三个板块:
导语
报告总论
结束语
中国特色社会主义事业总 体布局的具体展开
对党的建设作出部署,对全 党在新的时代条件下继续团 结奋斗提出要求
在报告的三大板块十二 个部分中,都直接或间接 涉及反腐倡廉建设方面的 内容。其中,最集中最直 接的是在报告的第十二部 分即“以改革创新精神全 面推进党的建设新的伟大 工程”中,对反腐倡廉作 了高度的概括和阐述,提 出了总体要求。总的讲, 包括三个层次的内容。
3、要把握今后五年反腐倡廉建设的主要任务
1、深入开展理想信念和廉洁从政教育; 2、全面加强领导干部作风建设; 3、切实解决损害群众利益的突出问题; 4、以改革的精神加强制度建设; 5、加强对权力运行的制约和监督; 6、保持查办案件工作力度; 7、进一步加强纪检干部队伍建设。
创岗建区活动交流材料
创岗建区活动交流材料紧紧围绕绕生产密切联系系实际扎实有效开展“创岗建区”活动尊敬敬的各位领导、同志们,,大家好!我来自X X X X。
多年来,XXX以以“创岗建区”活动为载载体,以活动“促”党员员作用发挥,“带”群众众务实工作,有效提高了了我队整体工作水平,受受到同志们和领导的好评评。
今天有幸站在这里,,就我队“创岗建区”工工作开展情况向在座各位位予以汇报和交流,不足足之处望指教。
我汇报报的题目是:紧紧围绕生生产、密切联系实际,扎扎实有效开展“创岗建区区”活动。
一:概况XXX成立于XX年,现现有职工152人,其中中管理干部8名、技术干干部4名,党员20名。
预备党员2名、入党积积极分子1名。
干部党员员9名、班组长等骨干77名、小班4名。
管辖着着X、X、X、X、X、、X等6个区块。
二::我队“创岗建区”实施施方法及步骤明确目标标、理清思路。
我队内部部职工82名,占队伍比比例的46%,主要集中中在队部、后勤,倒班人人员基本为外来务工人员员。
如何通过“创岗建区区”活动,带动、促进、、督导外来务工人员的工工作,促进全队的健康发发展,是摆在我们面前的的首要问题。
其次,我队队面积大、班组多,党员员分布不均衡,如:新浅浅45区块油区面积、产产量、人员及班站数量都都占全队一半以上,而党党员仅有3名。
如何更好好的发挥出党员在班组建建设、队伍管理上的积极极作用,促使日常党建工工作在全队铺开,促进几几大区块的协调发展及有有机融合,使每一名群众众看到党员的行动、体验验到党员的作用,有效树树立起党员队伍的良好形形象。
加之班站每月、每每季度都要迎接多次的检检查,如:队上安全每月月两次的例行检查,设备备、地质、精神文明、劳劳动竞赛等各项工作的检检查,迎检压力比较大。
因此,我队从活动之初初便确立起“先岗后区”、建区上“重在指导、、定期参与、加强合作、、促进发展”的工作思路路,以期达到提高党员素素质,促进几大区块协调调发展,带动各路工作落落实,减轻班站迎检压力力的目的。
创建连续流把问题暴露出来-资料
23
执行连续流的意义
提升人均效率 降低在制品 有效节省作业场地 缩短Lead time 减少搬运、等待、动作等各种浪费 产量波动小 实现准时化、均衡生产的保证
2019年11月12日
24
?理解了什么是连续流吗
2019年11月12日
25
游戏演练
机车装配制造业的精益之路
2019年11月12日
工序2
V
V
V V V V V
V
V V
V
V
工序3 V V
V V
工序4 V V V V V V
V V V V V
V V V V V V V
工序5
V V V V V
V
工序6 V V V V
V V
V V
V
V V V
V
工序7 V
V V V V V
V
V V V V
V V V
通过对生产 的所有产品 进行工艺路 线分析,划 分产品族
28
1、定义产品群组
目的:将浊流改成清流,加快流动速度 原理:成组技术、20/80原则 方法:PQ/PR分析(即对产品与数量及工艺路线
之间的关系进行分析,以进行产品分族
例子:高速路上车辆分道行驶
2019年11月12日
29
产品分族
产品名称 工序1 产品1 V 产品2 产品3 V 产品4 产品5 V 产品6 V 产品7 产品8 产品9 产品10 V 产品11 产品12 V 产品13 产品14 V 产品15 产品16 产品17 V 产品18 V 产品19 V 产品20
42
车间 产品名/型号
作业说明 所用材料 所用设备 设备说明
银行案防分析材料
银行案防分析材料篇一:银行案件防控工作报告抓落实控风险全面提升风险管理水平×年,在×银监分局的大力支持和帮助下,×行紧紧围绕省局和×分局案防安保工作总体思路,狠抓制度落实、力促问题整改,着力加强案件风险防控体系的建设,始终坚持把案件防控工作放在首位,案防工作取得阶段成效,实现“零案件”案防目标,各项业务呈现良好发展态势。
下面,将×行的具体工作情况汇报如下:一、加强领导,全力抓好案件防控工作×年初,×行专门召集相关部门及人员专题研究安全运营和案件防控工作,并通过召开全行案防工作大会的形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四个落实”的案防工作要求:一是按照监管部门案防工作要求,确定案防工作的年度目标,做到目标落实。
二是制定全年案防工作方案和工作计划,做到计划落实。
三是深刻领会×银监局和×分局文件精神,提高思想认识,高度认识案件防控工作的重要性,紧密围绕案防十项重点工作,稳步扎实做好案件防控工作,确保完成各项工作任务,做到“重点工作落实”。
四是×行案防工作实行各层级一把手负总责制,并在不同层级设立专兼职案防岗位,指定专人负责案件防控工作,实行定人、定岗、定责的“三定”管理,做到责任落实。
目前,×行上下更加重视案防工作,工作的主动性、自觉性得到提高,确保了案防工作的有效落实。
二、强化教育,筑牢思想防线思想教育工作常常说起来重要,但实际上却最容易被忽视,在基层则更显薄弱。
思想教育工作的缺失,也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素,为此,我们着重抓了以下几方面工作:(一)持续开展制度培训,提高全员遵章守纪意识。
×行以各项规章制度的学习培训为重点,全面组织开展了各个条线规章制度的培训活动。
截至×月底,全行已有×余人、参加了集中培训,使员工的综合业务素质得到提高,为×行工作的顺利开展奠定了基础。
创先争优活动中存在的问题及建议对策四篇
创先争优活动中存在的问题及建议对策四篇篇一:创先争优活动中存在的问题及建议对策总体来看,当前全国各地深入开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动的氛围是浓的,效果是好的,但也普遍存在一些亟待解决的问题,突出表现在:一是重视不够。
各单位和部门活动多、任务重、压力大,有些单位和部门存在懈怠心理、畏难情绪、应付态度,重心完全摆放在了促进经济发展的"务实"工作上,消弱了抓党建的力度,使得创先争优活动氛围不浓、内容较虚、措施较软、推进较疲。
二是行动不快。
有些单位和部门习惯于按照上级安排开展工作,缺乏主动性和创新性,对活动抓什么、怎么抓不很明了,缺乏具体有效的措施和办法去开展活动、指导工作,开展活动的反应不灵、行动不快。
三是结合不紧。
有极个别的单位和部门照搬上级党组织的主题载体,有的单位和部门党组织承诺事项与中心工作结合不紧,有的干部职工个人承诺事项与本职工作结合不紧,不具体、不实在、不便考核评价,工作和活动存在"两张皮"现象。
四是宣传不力。
有的单位和部门未着力加大宣传力度,宣传的氛围不浓、形式和方法不多,未及时总结经验做法、打造先进典型,上报信息和典型材料的数量较少、质量较差。
五是资料不齐。
有的单位和部门活动资料包括定岗职责、公开承诺、例会记录、讲评记录、评优原始资料等部分缺失、凌乱,未能及时梳理补齐、汇总分类、整理保存。
针对以上问题,应采取以下措施及时予以解决:一是书记带头,提高认识。
要求各级党组织书记作为创先争优第一责任人,必须树立起抓党建的主业意识,把创先争优活动与本单位、本部门的中心工作、重点工作、经济工作同安排、同布置、同检查、同考核,并带头履行承诺,接受上级组织和党员群众的监督。
二是搞好结合,推动工作。
要结合实际搞好四个结合,即设岗定责要与当前重点工作相结合,依岗承诺要与干部、党员尽职履责相结合,讲述点评与目标任务的分析调度相结合,结果公示与加强监督、树立典型相结合。
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市场需求
极少量需求
物资匮乏 供不应求
买方市场
2019年9月13日
7
生活中发现变化
手动半自动全自动 功能多样化:洗涤模式设定、杀菌功能、 定时开关机等 价格逐渐降低,市场竞争日趋激烈
洗衣机的变化
2019年9月13日
传统生产模式已无法适应市场发展需求 少量多样柔性化的精益生产将成为主流
8
精益生产方式的基本概念
合并 微小动作
作业方 法改善
重排 作业工序
简化 复杂动作
2019年9月13日
48
工作均衡使用原则
1人→2人
分担转移
作业改善
暴露浪费,容易实施少人化
46
生产平衡率 平衡率=各工序时间之和÷(人数×瓶颈时间) 平衡损失率=100%-平衡率
一般设计的产线平衡率在85%以上较为合理
2019年9月13日
47
工作均衡的主要方向
提高
设备效率
改进
提高
工具夹具
作业技能
瓶颈
作业
改善
调整
拆解分割
作业人员
增加
作业人员
取消 不必要动作
18
为什么创建连续流
企业的生产流程:
合 同 接 受
合 同 处 理
合 同 设 计
采 购 下 单
供 应 商 备 料
运 输
来 料 检 验
加 工
成 品 发 送
Lead Time(交货周期)
19年9月13日
19
为什么创建连续流
企业的生产流程:
合合采
成
同同购运加品
接设下输工发
受计单
送
Lead Time(交货周期)
28
1、定义产品群组
目的:将浊流改成清流,加快流动速度 原理:成组技术、20/80原则 方法:PQ/PR分析(即对产品与数量及工艺路线
之间的关系进行分析,以进行产品分族
例子:高速路上车辆分道行驶
2019年9月13日
29
产品分族
产品名称 工序1 产品1 V 产品2 产品3 V 产品4 产品5 V 产品6 V 产品7 产品8 产品9 产品10 V 产品11 产品12 V 产品13 产品14 V 产品15 产品16 产品17 V 产品18 V 产品19 V 产品20
26
第二章
实现连续流的基本步骤
2019年9月13日
27
主要步骤
1. 定义产品群组 2. 对选定的产品系列做VSM分析 3. 识别工作要素并测量时间 4. 确定生产节拍 5. 工作均衡 6. 按照产品工艺流程布置设备、物料和场地 7. 标准作业 8. 多技能工培养 9. 成果保持
2019年9月13日
产品切换/换模信息/其它信息:
数量/成品 OCT/成品
X
=
VVAA 增值
NVA非增值
机器周期时间MCT
(单件产品) =
装料时间
机器自动时
+
+
卸料时间
机器周期时
=
注:小数点保留至秒后一位小数点。
测量时尽量保证所测对象为中等熟练程度且在正常作业条 件下按照正常的速度以标准的作业方法作业
2019年9月13日
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执行连续流的意义
提升人均效率 降低在制品 有效节省作业场地 缩短Lead time 减少搬运、等待、动作等各种浪费 产量波动小 实现准时化、均衡生产的保证
2019年9月13日
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?理解了什么是连续流吗
2019年9月13日
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游戏演练
机车装配制造业的精益之路
2019年9月13日
孤×岛
A工序 B工序
C工序 D工序
成品
2019年9月13日
15
思考:
观察我们的生产线
3、操作者是否在流动? 操作者的工作在每次周期运作中,是否
是标准的、可重复的? 操作者是否能有效的执行一项增值工作
转到下一项增值工作?
2019年9月13日
16
连续流的基本特征
作业流程的畅通无阻 流水线是最常见的连续流 U型单元生产也属于连续流 单件流是连续流的最高境界 真正的连续流没有在制品库存不需要看板
产品名称 工序4 工序2 工序6 工序7 工序1 工序5 工序3
产品1 V
V
V
V
V
产品14 V
V
V
V
V
A类
产品17 V
V
V
V
V
产品4 V
V
V
V
产品5 V
V
V
V
V
产品10 V
V
V
V
V
B类
产品19 V
V
V
V
产品15 V
V
V
V
产品7
V
V
V
C类
产品13
V
V
V
产品18 V
V
V
V
V
产品3 V
V
V
V
产品12 V
精益培训系列课程
创建连续流
—— 实现精益生产的有效方式
课程说明 课程目录
1、连续流的基本概念 2、实现连续流的基本步骤 3、连续流的支撑和执行体系 4、执行连续流的挑战及未来发展方向
2019年9月13日
2
第一章
连续流的基本概念
2019年9月13日
3
生产方式的变革历程
手工作坊生产
2019年9月13日
42
车间 产品名/型号
作业说明 所用材料 所用设备 设备说明
No.
工作环节
1
2
3
4
5 2019年9月13日
总时间
工序时间记录表单
班组
班长 产品说明
说明
开始时间 结束时间
耗时 开始时间 结束时间
耗时 开始时间 结束时间
耗时 开始时间 结束时间
耗时 开始时间 结束时间
耗时
实测时间 (min)
时间 操作员 操作员 类型 名称 人数
V
V
V
D类
产品6 V
V
V
产品2 V
V
V
产品8 V
V
V
产品9 V
V
V
产品11 V
V
V
E类
产品16 V
V
V
产品20 V
V
V
产品分族时注意:工艺路线必须相似,且易 于弹性调配设备、作业人员和作业时间。
对分族后的产品群进行数量分析
产品群
A类 B类 C类 D类 E类
销售数量 (设计产能)
1200 600 350 246 50
定员 (人)
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
30 25 20 15 10
5 0
平均操作节拍(S)
注:2019年9月13日
目标节拍
45
5、工作均衡
瓶颈
2019年9月13日
根据生产节拍均衡工作
节拍时间
浪费平均分摊 节拍时间
A B CD 节拍时间
A B CD
A B CD
4
生产方式的变革历程
——
黑任“ 色何顾 。一客 ”种可
颜以 亨色选 利,择
只他 福要想 特它要
是的
·
福特流水线的建立开启大批量工业生产方式
2019年9月13日
5
生产方式的变革历程
源于丰田的精益生产方式,成为新生产方式的主流
2019年9月13日
6
生产方式的比较
生产方式 项目
手工作坊生产
产品特点 完全按顾客要求
2019年9月13日
44
对观测到的数据整理分析
XX生产线工序节拍分析
工位
上内 胆
安中 梁1
贴加 强铁
安除 露管
安中 梁2
密封 灯开
关
固定 顶灯 工装
贴线
贴蒸 发器
压粘 合
理回 气管
1
理回 气管
2
贴加 热丝
侧板 预装
装上 梁
装下 梁
侧板 上线
条码 扫描
管路 密封
排水 管密
封
装台 面
装底 钢板
1
装底 钢板
最好使用摄像机记录连续的工作要素
2019年9月13日
41
时间观测表
工序:
设备:
观测人:
产品:
序号
作业步骤
(如有等待步骤,单独列出)
OCT-工人 MAT-机器 VA-增值/ 备注(浪费、改善建议 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 操作时间 自动时间 NVA非增 、批量、在制品…)
值
周期时间
总人数
作业人数 测时人 日期 时间 审核人
备注(异常事项记录)
人均时间 43
4、确定生产节拍
生产节拍=现有每天有效工作时间/客户每日需求
有效工作时间是指正常的作业时间不包括例行的计划 停机、设备点检、班组6S等
生产节拍一般应用在定拍工序 (最接近客户的生产工序)
所有工序均需与定拍工序进行衔接并尽量与定拍工序 生产步调一致
核心
增值 活动
非增值 活动
创造价值
消除浪费
增值活动是指利用最少的必需的资源消耗提供给客户需求的产品或服务 可使用三个维度进行判别:形状转变检测、价值检测、客户检测