广西大学论文要求

注： 1、每行的“…………………………………页码”请用制表位对齐，此表仅 示范目录格式。 2、目录页排版只排到二级标题，即章、节。
一、企业绩效评估概述及理论空格一行
（二）绩效评估概述
一级标题为小二号 黑体，居中上下空格 一行
企业绩效评估是管理控制的主要工具之一。它通过正管理文 量采化用的小方四式宋，协助企业
二、学院选派指导老师后，学生必须主动与指导老师联系，并完成以下工作方能进行 论文写作：
1、及时向指导老师提供自己有效的联系方式，含住址电话号码、手机号码和电子邮箱 等。
2、与指导老师讨论论文（设计）的选题，经指导老师同意后开展工作。 3、向指导老师提交详细的论文（设计）写作提纲（一般要求提交到二级标题），经指 导老师同意后方能通过。学生在写作过程中必须按照提纲完成，原则上不能再更改题目。 三、严禁学生通篇抄袭行为，一经发现，按考试作弊论处。 四、指导教师要认真做好以下工作： 1、要严格把好选题关； 2、指导和检查学生查阅文献，收集与课题有关的资料；审阅学生设计方案或论文写作 提纲。 3、指导毕业设计（论文）的开展，定期答疑、质疑，检查学生设计（论文）的进度。 及时发现毕业设计（论文）的问题，给予指导解决。 4、审阅学生的毕业设计（论文），作出恰当的审查意见，并指导学生参加毕业设计（论 文）答辩。 5、填写《广西大学数学与信息科学学院自学考试本科毕业论文（设计）学生联系情况 记录表》，学生答辩前上交学院继续教育部。 五、考核及成绩评定 1、学生完成毕业设计（论文）后通过“规范审查”“评阅”、“答辩”三个环节、分别写 出评语，综合评定学生的毕业设计（论文）成绩。 2、各指导老师负责对本人所指导的学生毕业设计（论文）的基本规范进行审查，审查 合格者方可进行评分，审查不合格者，应令其返工，达到要求后，才能给予评分。 3、指导教师进行“评阅”，其内容包括： （1）、学生是否独立完成毕业设计（论文），并且字数不少于１万字。 （2）、学生完成毕业设计（论文）所规定内容的评价，设计（论文）的优缺点，掌握基 础理论基本知识，基本技能，独立工作，组织管理，创造能力等； （3）、学生在毕业设计（论文）期间的工作态度、学风、尊师守纪、团结互助； （4）、论文书写是否符合毕业设计（论文）规范要求。 4、本科论文答辩有以下环节： （1）、毕业设计（论文）应在毕业答辩会上公开进行，答辩时间一般在完成毕业设计（论 文）环节的最后一周进行。具体的时间确定后，学生不能缺席。 （2）、毕业设计（论文）按计划完成者，其论文经指导教师审查通过后，方获得参加答 辩资格。 （3）、学院成立若干答辩小组，每组不少于 3—5 人。各专业毕业生根据情况分配到各
广西大学数学与信息科学学院
自学考试本科毕业论文（设计）管理条例
毕业设计（论文）是整个教学过程的重要环节。为了切实做好我院自学考试毕业设计 （论文）管理工作，进一步提高毕业设计（论文）质量，特制定本条例。
一、毕业设计（论文）的选题，应切合培养目标，保证达到该专业（学科）毕业设计（论 文）的基本要求，范围要适中。
答辩小组进行答辩。所有毕业生都必须参加小组答辩。 （4）、答辩前，学生应提供论文（设计）给答辩小组成员，以便详细审阅每位学生毕
业设计（论文），为答辩作好准备。 （5）、答辩顺序随机安排，先由学生进行论文陈述，答辩老师提问，学生当场作答，
答辩老师根据学生的表现进行评分。 5、成绩评定，有下列情况之一者评为不及格： （1）、未经指导老师同意的选题； （2）、基本没有完成任务； （3）、有弄虚作假，有严重抄袭行为； （4）、论文格式不符合规范，指导老师要求修改也不予理会； （5）、本科学生不参加答辩的。 6、凡毕业设计（论文）成绩不及格者，不能申请办理毕业证书。 六、其他 1、所有表格关于时间的填写先留空，请指导老师指导后再填写。 2、学员按学院下发的时间要求向指导老师提交论文电子版，在指导老师确认可以打印
2、封面 论文题目用黑体一号字，居中；其他各栏用宋体四号字，居中。 3、“摘要”字样用黑体三号字，居中。 4、摘要正文用宋体小四号。 5、“关键词：”字样用黑体小四号，空二字左排。 6、关键词用宋体小四号，与“关键词：”同一行排，各词之间用空一格隔开。 7、论文目录 “目录”字样用黑体三号字，居中；目录内容用宋体小四号。 8、论文正文 一级标题用小二号黑体字。 二级标题用小三号黑体字。 三级标题用四号黑体字。 四级标题用小四号黑体字。 五级标题及正文用宋（或楷）体小四号（英文用新罗马体 12 号）。 一、二级标题单独一行，居中，上下空一行；三级以下标题单独一行，缩进两个字左 排。 9、参考文献参照规范中的第 5 要求打印。 10、正文页码一律位于页面底端（页脚），居中标明。
关键词：平衡计分卡 绩效评估体系 研究
黑体小四，缩进两格
小四号宋体,不加 粗，关键词之间 用空格相隔
目录和正文左页 边距为 2.5cm，右 边距及上下边距 为 2cm，16K 纸
目 录(样)
黑体三号
一、XX…………………………一…级…标题…,…小…四…宋…体……………………………… 1 （一）xxxxxxxx ………二…级标…题…,…小…四…宋…体…,目…录…………………………………1 （二）xxxxxxx …………只…要求…列…至…二…级…标…题………………… …………………3 （三）xxxxxxxxx ……………………………………………………………… 5 （四）xxxxxxx ………………………………………………………………… 7 二、xxxxxxxxxxxxxx ………………………………………………………… 10 （一）xxxxxxxx ………………………………………………………………10 （二）xxxxxxx ……………………………………………… ………………13 （三）xxxxxxxxx ………………………………………………………………15 （四）xxxxxxx ………………………………………………………………… 17 三、xxxxxxx ………………………………………………………………… 18 （一）xxxxxxxx ………………………………………………………………18 （二）xxxxxxx ……………………………………………… ………………19 …… 参考文献 ………………………………………………………………………21 附录 ……………………………………………………………………… 22 致谢 …………………………………………………………………………23
参考文献 ，（6）毕业设计（论文）指导教师评阅成绩及评语。 2、装订要求 将存档材料⑴—（5）按顺序装订成第一册，将余下材料单独成册。以上材料装入毕业
设计（论文）资料袋保存。
二、存档材料的规范要求
1、封面 样式及要求见附件 1 2、摘要 摘要应简捷明了，字数为 400 字左右。内容包含本项毕业设计（论文）工作的目的、意 义、研究方法、研究过程、研究成果及结论、关键词等。突出毕业设计（论文）工作中具有 创造性成果和新见解部分，不自做评价。 3、目录 目录一般列至二级标题，文字表述与正文要一致，并标明页码。 4、正文 毕业设计（论文）总字数本科不少于一万字。正文一般由标题、主体部分、图、表格 和公式五个部分构成。写作内容可因课题的性质不同而变化。一般可包括（1）前言（或取 名引言、序等）。说明本设计（论文）课题的来源、目的、意义、应解决的主要问题及应达 到的技术要求；简述本课题在国内外发展概况及存在的问题，属设计的还应说明设计的指导 思想。（2）方案（方法）论证。说明设计原理（方法思路）并进行方案（方法）选择，阐明 为什么要选择这个设计方案（方法）（包括各种方案（方法）的分析、比较）以及所采用方 案（方法）的特点。（3）过程（设计或实验）论述。指作者对自己的研究工作的详细表述。 要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次分明、表达确切。（4）结果分析。对研究过程中 所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析、得出结论或推论。（5）结论或总结。对整个 研究工作进行归纳和综合，阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的见解和建议。 毕业设计（论文）的正文章节序号用以下形式： 一、二、三、······ ；（一）、（二）、（三）、······ ；1、2、3、······ ；（1）、（2）、 （3）······①、②、③……。 5、参考文献
广西大学数信与信息科学学院继续教育部
2012 年 1 月 5 日
论文样式：
广西大学自学考试
毕业设计（论文）
黑体一号字居中，一行 排不下，可排两行
课题： 基于平衡计分卡的 企业绩效评估体系的构建
学院 专业 层次 准考证号 姓名
数信学院 专升本
指导教师（签名） 年月日
四号宋 体
摘要
三号黑 体,加粗
小四宋体
本文介绍了笔者在企业管理实践中，曾尝试使用的从国外引进的两种新 的设定绩效指标体系的方法—平衡计分法（BSC：The Balanced Scorecard） 与关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicator），并取得了一定的工作成 效。本文以一家高新技术企业为例，运用先进的绩效评估理念和研究工具， 为其设计了基于平衡计分卡的绩效评估体系，以此来变革传统的绩效评估方 法，推动和确保公司战略的实施，从而使企业的战略目标得以实现。本文的 结论是：综合运用平衡计分法与关键绩效指标来构建企业、企业内各部门及 员工的绩效指标体系是科学可行的，对于企业来说具有普遍的操作意义。
畴，绩效评估系统通过对企业实施系统的过程及结果进行追踪、监测，并及时反
馈到决策支持系统，为组织实施的动态调整及制定新的决策提供帮助。
2、绩效评估系统的要素
作为决策支持系统的一个重要组成部分，绩效评估系统的目标是使企业作出优
随着我国经济的快速增长，市场的日益国际化，我国企业所面临的不外加部粗 环境越来越复杂，不确定因素与日俱增，竞争日趋激烈。在这种背景下，企 业为获取持续竞争优势，培育核心竞争力，纷纷导入企业战略管理体系。绩 效评估作为引导与控制企业战略实施的一项重要管理工具和人力资源管理 的核心的内容之一，其重要性已成为众多企业的共识，并对其投入了大量人 力和财力。由于大多数企业对绩效评估都但存在观念上的误区，而且绩效评 估的实施也缺乏计划性、科学性和系统性，因此可以说，目前企业的绩效评 估工作成为了人力资源管理工作中最易出现失误的管理难点之一。