电力企业安全文化论文
电力企业安全文化论文 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
电力企业安全文化“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。电力工业作为国民经济的支柱产业，又是高风险的特种行业，安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。因此安全问题显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性，确保各项安全措施的贯彻落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。
一、企业决策层的素质是企业安全文化建设的决定因素
1.企业决策层的安全文化素质能直接塑造企业形象。
企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。实践证明，决策者的品格风貌对企业的安全风貌会有极大的影响
。从企业的整体来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，决策层的安全文化素质的高低会直接影响到企业的整体素质。
我认为，企业决策层的安全文化素质应包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。在这三部分中起首要作用的是安全思想道德素质。企业决策层只有具备了优秀的安全思想素质和高尚的安全道德素质，真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把安全工作视为“天”字号大事摆在
企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，才能把“安全第一、预防为主”的方针作为企业生产经营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在发展中可照出决策者的形象与风格，决策者的风格会给企业行为提供示范和榜样。因此，要建立良好的企业安全文化氛围，营造一个良好的企业安全环境，企业决策者的安全文化素质是决定因素，它能直接塑造企业的形象。
2.企业决策层领导必须增强自身的安全决策素养。
在现代化企业的安全生产管理中，谁拥有更多的安全信息、安全法规知识、安全科学技术、安全技能、事故预测技能，谁就为企业的安全生产能做出更为正确的安全决策。因为安全管理的重点在于预防预控，而预防预控的成功与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只有不断增强自身的安全决策素养，才能促进企业的安全生产，使企业立于不败之地。
（1）安全决策知识素养。这是决策能力素养的基础。当今世界是知识爆炸的时代，知识就是力量。决策者掌握一定的知识，有助于决策能力素养和组织管理素养的提高。因此，决策者一定要认真学习和掌握和国家的安全生产方针、政策以及法律法规，以增强法律意识和法制观念，切实负起安全生产的第一责任；二要不断学习安全工程技术、密切关注国内、国外安全管理的成功经验和新方法、新思路，以提高企业的安全管理水平；三要系统地评价企业安全状况，掌握事故发生的规律，为正确决策提供依据。
（2）安全决策能力素养。这是决策层安全文化素养的重点。决策层安全决策能力的大小会直接影响到企业的安全管理水平。其决策能力素养主要包括
对企业重大事故隐患的评估能力；对安全生产全过程的综合管理能力；对事故的调查、分析、研究以及预测能力；分析、解决复杂问题的能力等。
（3）安全决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因此，决策者必须具有组织协调企业各部门、各级人员团结一致、协调作战的能力，在决策过程中往往出现不同意见，甚至有多种方案，决策者不仅应具有寻求一致意见的素质，还应具有决策中倾听反面意见的素质，才能使决策避免盲目性和片面性。
二、企业管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素
企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。
1.规范管理层行为是管理层安全文化建设的前提。
（1）认真掌握安全生产的方针政策，从严遵守法令、法规。安全管理层人员要不断学习党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规以及企业安全规程制度，以增强法制观念，并认真贯彻落实。
（2）刻苦钻研业务，提高企业管理技能。安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。不但要懂管理，而且要会管理，同时要不断更新观念，学习应用现代化管理的新技术、新方法，使之科学化、规范化。
（3）认真负责，一丝不苟。安全管理层人员必须尽职尽责，在日常安全工作中要踏踏实实、认真负责。处理事故应本着“周密调查、认真研究、妥善处理、有始有终、负责到底、不得弄虚作假”的原则。
（4）不断完善各项安全管理制度，并督促落实。随着企业的不断发展和生产工艺技术的不断革新改造，使企业的一些制度越来越存在缺陷，这就需要安全管理干部不断去补充完善，使其更加切合实际，具有科学性、可操作性。
（5）不断探索安全教育模式，提高教育质量及效果。企业的安全管理人员要从实际出发，从提高教育效果入手，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，彻底改变形式单一，枯燥无味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到实处。
2.提高企业管理层安全文化素质的有效途径。
（1）采用送出去，请进来的办法，对干部进行现代化科学技术、安全工程技术知识培训，以提高干部的素质和管理水平。
（2）结合机构改革对管理人员不断进行调整和充实，把一部分有知识、有经验、懂管理、素质高、敢于创新的工程技术干部调入安全管理部门，以加强安全管理部门的技术力量。
（3）定期组织部分优秀安全管理干部出国考察，学习发达国家安全管理的成功经验和方法，将其为我所用。
（4）在行业内部或在行业之间定期开展安全管理经验交流会，以达到互相促进，共同提高的目的。
电力企业安全文化建设浅析(最新版)
( 安全文化 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电力企业安全文化建设浅析(最 新版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
电力企业安全文化建设浅析(最新版) 摘要：安全是一种文化，不管何时何地，它都应该牢牢地扎根在我地意识当中，为预防和减少各类安全事故的发生,我们必须在安全理论全文化及其文化建设建设上进行阐述和实践，不断深入，才能为杜绝安事故提供强有力地支持和保障，从而真正地实现电力企业生产安全。 关键词：电力企业；安全文化；建设 1引言 安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。
安全文化的提出，是将安全问题由自然科学向人文科学的转化和深化，是对安全管理思想和理论的一种新认识。倡导和建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。 2企业安全文化建设的现实意义 1)以人为本，树立和落实科学的安全发展观。以人为本，是科学的安全发展观的本质和核心。坚持以人为本，对电力企业来说最关键、最根本的是确保电力设备安全运行，为广大用户及相关方提供安全、可靠的优质电能。安全文化在注重设备管理的同时，更加注重对人的管理，全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的时代人文精神，充分体现以人为本的思想。以人为本建设企业安全文化，既可以提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质，强化干部职工保安全的过硬技能，把干部职工的思想意识、价值取向、安全行为、精神面貌凝聚到共同的安全理念之中，实现人的全面发展，又可以进一步提高电力企业的安全保障能力，为用
电力企业安全文化建设实施方案参考(DOC 29页)
安全文化建设实施方案 企业安全文化是被企业组织员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。企业安全文化建设是通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“珍爱生命、安全发展”的理念及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针统领安全文化建设全局，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。 二、组织领导 1、安全文化建设领导组 组长：白XX
常务副组长：孙XX 副组长：吕XX 郭XX 冯XX 王XX 成员：各党群部门，各总支、支部书记，各单位、部门负 责人。 领导组下设办公室。 办公室主任：王XX（兼） 副主任：张XX 凌XX 马XX 罗XX 王XX 李XX 王XX 张XX 崔XX 2、安全文化建设领导组职责 负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标；确定安全文化体系建立的模式和推行办法；制定推行安全文化体系考核管理办法；组织安全文化理念和体系建设培训；宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 3、部门职责 （1）工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况，及时为员工排忧解难。 （2）党工部负责公司安全文化的推广宣传工作，利用广播、报纸、标语、板报等形式，营造安全文化氛围，使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人力资源部、安质部等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。 （3）人力资源部负责安全文化的集中培训，提高全体干部、员工对安全文化重要性的认识。
电力企业安全文化手册
电力企业安全文化手册 第一部分安全文化概述 安全文化的概念： 安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。 安全文化的内涵： 安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。 安全文化的作用： 1)教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固 的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度 来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。 2)规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯， 强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。 3)协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、 人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管 理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。
4)发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提 炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对 安全工作的正确认识。 5)效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化， 夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈 利能力和核心竞争力。 企业安全理念： 关爱生命控制风险重在预防 人的生命高于一切，这是公司安全管理工作的出发点和归宿点。关爱生命，就是通过采取各种安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。控制风险、重在预防，就是坚信一切事故都是可以预防的，就是指要将各类预案和各项预防工作做在前面，提高安全工作的主动性，强化各级人员的安全意识，不断完善安全管理机制，提高安全执行力，确保人员和设备安全，为公司取得良好效益夯实基础。 第二部分安全生产准则和规范 “五个说清楚”： 1)发生事故要说清楚； 2)降低出力要说清楚； 3)机组伴油运行要说清楚； 4)大设备缺陷要说清楚； 5)燃料的采、耗、存问题要说清楚；
构筑现代供电企业安全文化理念(新版)
构筑现代供电企业安全文化理 念(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0015
构筑现代供电企业安全文化理念(新版) 建立现代供电企业安全文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的创新和发展。是供电企业在安全生产管理中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。认真探析供电企业安全文化对强化供电企业的安全管理，促进规范化管理具有重要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的思想和决定其行动抉择的价值理念，他是在特定的空间和时间中形成的，是地缘的、历史的现象，是在生产经营管理过程中不断继承和发展的。他反应了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和发展的价值理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以“安全”为价值取向的，就称之为“安全文化”。
电力企业的安全事关国家经济建设、人民生活安定，多年来国家和政府时时都在强调电力的安全，而电力企业的安全管理经历了一个漫长而卓有成效的历程，在电力安全工作方面打下了坚实的基础，积累了很多经验，并将部分经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西，用来规范参与电力生产的人的行为。同时，制度、规定以及多年的安全生产实际工作经验的应用，形成了大量的规范人行为的无形的东西既安全意识。 供电企业安全文化理念应该是一个完整的体系，其核心为一个中心四个基础。一个中心是供电企业的安全生产的管理活动。供电企业的安全文化理念是从企业安全生产管理过程中产生和发展的，反过来它又促进供电企业安全生产的管理，使供电企业获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电企业的安全文化必须紧紧地围绕供电所的安全生产经营这个中心来运转。四个基础即为观念基础、制度基础、机制基础和劳动环境基础。 (一)观念基础 1.在电力企业的安全生产系统中，人是最为重要的元素。安全
电力企业安全文化建设的原则和目的
编号：SM-ZD-15537 电力企业安全文化建设的 原则和目的 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改
电力企业安全文化建设的原则和目 的 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一切生产活动都离不开人的参与，人是安全生产的主体，人的思想意识和文化技术程度，直接决定着安全生产的状况。同时，一切生产经营生活的目的都是为了发展，对发展的追求是企业的固有属性，安全文化建设也必须服务于这一属性。为此我们提出，电力企业安全文化建设必须突出“以人为本，安全发展”这一核心理念。 1.必须坚持“以人为本”原则 坚持以人为本，就是要充分肯定人在安全文化建设中的主体作用与目的地位，以实现员工全面发展为目标，从员工的根本需求和思维习惯出发开展安全文化建设，不断提高员工的安全意识和安全技能，切实保障员工的生命和财产安全，让安全发展的成果惠及广大员工。简而言之，就是强调在安全文化建设中要坚持尊重人、依靠人和为了人。
某电力企业安全文化建设规划(正式版)
文件编号：TP-AR-L1547 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 某电力企业安全文化建设规划(正式版)
某电力企业安全文化建设规划(正式 版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文 化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越 的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必 须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问 题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水 平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代 表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南
电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。
供电企业安全文化建设(正式版)
文件编号：TP-AR-L5198 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 供电企业安全文化建设 (正式版)
供电企业安全文化建设(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、企业安全文化的涵义 企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全 生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体 员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。 企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管 理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖 以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安 全生产经营中的作用。加强企业安全文化建设，可以 较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道 德、信念、情感等精神力量，激发职工搞好安全生产 的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实
现安全目标。 二、企业安全文化的结构 企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进企业的安全生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业安全文化。三个层次即观念层、制度层、物质层。 1、企业安全文化的观念层文化 企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。如国家电网公司的宗旨是四个服务：即服务于党和国家的工作大
电力安全文化建设的必要性和意义通用版
安全管理编号：YTO-FS-PD233 电力安全文化建设的必要性和意义通 用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电力安全文化建设的必要性和意义 通用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、电力安全文化的历史传承 电力工业作为公用事业、基础行业，在我国经济发展、社会进步以及可持续发展中起着重要作用。电力工业是技术密集型和资金密集型的行业，具有很强的整体性、关联性和规模性。电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的，电力企业采用大量的自动化控制技术和设备，以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合，比例协调统一地进行。而电力行业的五大特性，即实时性、系统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳定可靠运行。 长期以来，安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础地位，为做好电力安全生产，电力企业不断进行摸索、创新、实践。上世纪八十年代以前，电力工业以行政管理为主，安全生产主要围绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开，建立了以“两票三制”为核心的安全管理制度。上世纪九十年代，借鉴发达国家的经验，由
浅谈电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设 电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。 标签：安全文化重要性方法 近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。 1 安全文化的概念和内涵 文化，是一个国家综合国力的重要体现。随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。 所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。 2 电力企业安全文化建设的重要性 2.1 有利于企业文化建设 企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。对于一个企业的生存和发展来说，企业文化是最持久的因素。它虽看起来效果不明显，但并不代表它的作用是可以忽略的。 2.2 有利于开展作业现场尤其是小型作业现场安全管理
电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版
YF-ED-J3152 可按资料类型定义编号 电力企业安全文化评价专家系统的研究实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电力企业安全文化评价专家系统 的研究实用版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1991年，国际原子能机构对前苏联发生的 切尔诺贝利核泄漏事故进行调查分析，在其后 编写的INSAG—4《安全文化》中首次提出了安 全文化的概念，并建立了一套核安全文化建设 的思想和策略[1]。近年来，在软对策和硬技术 的双重作用下，核事故得到了很好的控制，核 电行业的安全文化建设初显成效。事实证明： 安全文化是保证安全的最持久因素。 安全文化建设的一个重要环节就是安全文 化评价。只有对安全文化状况做出科学的、客
观的、全面的评价，才能从整体上了解安全文化建设的状况，把握住安全文化建设达到的广度和深度，才能有针对性地采取措施进行改善，进一步减少不安全因素，从而提高安全水平。当前，核电行业已经建立了一套较完整的安全评价方法，如关键要素评价法、业绩性能指标法、目标管理法、比较鉴别法等。例如，欧盟核安全机构提出了核电企业安全文化推进指南，日本核安全机构在其核安全文化推进指南研究报告中结合10个大项36小项131个问题，提出了详细的安全文化评价体系并开发了相应的评价工具[2]。 我国在电力企业安全文化方面的研究起步较晚[3,4]，如何借鉴国外先进的核安全文化思想和理念，建立适合我国电力企业实际情况的
浅谈电力企业的安全文化建设(新版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈电力企业的安全文化建设 (新版)
浅谈电力企业的安全文化建设(新版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。 随着电力事业的发展和进步，安全生产文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在电力职工的日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。那么，如何建设好电力安全生产文化？ 建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观（包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等），高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。在电力行业，安全一直以来被视为企业的生命，其重要意义直接与效益挂钩，更甚者关系到人的生命。因此建设电力企业安全文化，关系到每位电力职工及家属。下面，笔者将在以下几个方面浅谈电力企业安全文化建设，希望能够对电力企业安全生产起到作用。 一、电力职工心态安全文化的培养 安全思想教育以全体电力职工及家属为主要对象，长期反复进行
营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版)
营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0158
营造和谐-兼谈电力企业安全文化构建(通 用版) 在车间当工人的时候，最喜欢的是一幅安全挂图——“叔叔阿姨，您鲜花般的孩子正等着您回家。”每天看着，总能浮现出女儿的大眼睛和笑脸。于是，心中便多了几许感激：感谢孩子、感谢生活、感谢工作。于是，总能调节好自己的情绪，想想今天工作中的注意事项。 如果说电力安全管理有如严父般的急风骤雨电闪雷鸣，电力安全文化则应如慈母般的春风化雨润物无声。作为企业文化的重要组成部分，企业安全文化要着眼于构建和谐社会，通过营造安全氛围，培育安全理念，增强安全意识，规范安全行为，不断构筑安全生产防护网，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。 培育安全理念。要通过安全文化思想建设，培育“关爱生命心
系安全”的理念，树立群体安全意识。要通过各种形式的安全教育，唤醒人们对生命的关爱，对安全的关注，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一、预防为主”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 规范安全行为。要通过落实行政第一责任人为核心的责任制，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，员工队伍思想业务、文化素质高的企业安全管理网络。要通过履行“社会监督”职责，形成上下结合，内外结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。省公司将对生产性企业以及车间、班组建立“分级、分区”管理的预警机制，采取积极有效的预防事故措施，加强对生产过程的动态管理和闭环控制。要通过完善企业安全管理各项基本法规、规章制度，使其科学、规范。重点是建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。 提高安全素质。要引导员工不断学习安全理论知识，加强岗位安全技能培训，改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章。要坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本
电力安全文化建设的必要性和意义
电力安全文化建设的必要性和意义一、电力安全文化的历史传承 电力工业作为公用事业、基础行业，在我国经济发展、社会进 步以及可持续发展中起着重要作用。电力工业是技术密集型和资金 密集型的行业，具有很强的整体性、关联性和规模性。电力的生产、输送和消费都是通过电力网络同时完成的，电力企业采用大量的自 动化控制技术和设备，以实现发、输、售、用各环节的相互紧密配合，比例协调统一地进行。而电力行业的五大特性，即实时性、系 统性、科技性、高危性和社会性等属性决定了电力系统必须安全稳 定可靠运行。 长期以来，安全生产在电力行业中始终处于突出、重要的基础 地位，为做好电力安全生产，电力企业不断进行摸索、创新、实践。上世纪八十年代以前，电力工业以行政管理为主，安全生产主要围 绕防止发生人身、设备、电网事故三个方面展开，建立了以“两票 三制”为核心的安全管理制度。上世纪九十年代，借鉴发达国家的 经验，由国家电力管理部门推动，在电力企业普遍开展安全文明生 产双达标、创一流等活动，进行设备、环境综合整治，力求奠定更 加扎实的安全生产基础，这一阶段是以组织目标为主要特征。近几
年，为建立电力企业安全生产的长效常态机制，又开展了安全性评价，危险点(危险源)预测、预控，职业安全健康管理体系贯标认证 等工作。这些都是电力企业安全生产管理方法和手段的进一步深化，对提高电力企业安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行起到了 积极作用。同时，仍然存在着大量可控的、不可控的、人为的、不 可抗拒的因素等，时时刻刻威胁着电力企业的安全生产。我国电力 行业为了进一步完善电力企业安全生产管理方法和手段，真正调动 广大电力员工的安全生产工作积极性，建立电力企业主动安全的理念，通过借鉴国外安全文化建设的经验，逐步将安全文化的概念引 入到电力企业，用它来改变企业安全生产中的被动局面。电力企业 安全文化建设作为一种新的管理模式正逐步地在电力企业开展起来。经过多年的实践和理论研究，电力企业安全文化建设已初具规模， 并形成了自己独具特色的安全文化建设理论，形成了“关爱生命， 关注安全”的文化氛围，“安全第一，预防为主”是其安全文化的 灵魂，“以人为本，安全发展”作为核心价值观。 二、电力安全文化面临的新形势 改革使我国电力工业发生了多方面的变化：一是电力企业主体 多元化，特别是发电领域新的投资主体不断加入，央属、地方、民 营企业文化背景不同，管理目标也存在差异，而电力生产的系统特
浅析电力企业安全文化(标准版)
浅析电力企业安全文化(标准 版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0683
浅析电力企业安全文化(标准版) 【摘要】 本文概论了安全文化的定义、并结合安全生产管理、安全应急实际，保护人的生命和健康，阐述了为广大员工的合法利益不受侵犯，应如何做好生产管理，和电力施工企业的根本要求。 【关键词】安全文化、安全生产 一、安全文化的定义 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上，在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容，也包括行为、环境等实践和物质的内容。也可以说是安全意识，要真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈，
认真执行各项法律规定，完善企业内部安全生产规章制度。 二、如何建立安全文化 要想真正建设好电力企业的安全文化，并不断将其推动和发展，就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上，也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式，而要做好涉及到电力企业的人、物、环境的各个方面，与电力企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。所以要做好企业安全文化的前提就是，平时必须做好一切准备工作、过程管理工作、安检工作。 （一）做好准备工作，确保生产顺畅 现场管理是安全管理的出发点和落脚点，也是一个企业安全的主要因素，然而现场管理工作的要点在于做好相关系列准备工作。因此，必须提前做好准备工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的不安全因素，确保生产顺畅。 1、培养工人专业能力，提高防患意识
某电力企业安全文化建设规划(通用版)
某电力企业安全文化建设规划 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0291
某电力企业安全文化建设规划(通用版) 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实现。 3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球
化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。 5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。 6.安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安
供电公司安全文化建设方案详细版
文件编号：GD/FS-3709 （解决方案范本系列） 供电公司安全文化建设方 案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
供电公司安全文化建设方案详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平。根据公司企业文化建设的统一部署，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导“相互关爱、共保平安”的安全理念，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，强化各级人员安全责任的落实，打造出“意识强、基础牢、技术硬、素质高”的员工队伍，确保电网安全、员工平安、企业稳定、社会和
谐。 二、组织机构 为加强活动的组织领导，公司成立领导小组和工作小组。 领导小组 组长：顾志刚 副组长：周士跃孔珍宝 成员：吴国华颜庆国张增荣李爱东顾明宏 马建元徐卫文卢绍祺徐建平孙海清 虞晓东孙俊武王甫来吴鸿曹斯明 工作小组 组长：卢绍祺 副组长：陆子俊曹斯明 成员：孙涛李军项永祥陈思平孙景
电力企业安全文化建设规划
电力企业安全文化建设规 划 Written by Peter at 2021 in January
某电力企业安全文化建设规划 一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因 １．要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。 ２．要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实现。 ３．创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。 ４．中国加入ＷＴＯ后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。
５．确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。 ６．安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。 ７．一个忠诚、敬业、勤奋的云电人，应该是受云电企业安全文化熏陶，严守规程、遵章守纪的安全人。 二、云电企业安全文化的内涵 １．云电企业安全文化，是云电人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
电力企业安全文化建设
电力企业安全文化建设 安全文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果，它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中，产生有约束力的安全控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。笔者认为，建设电力安全文化应当采取如下主要方法：理性灌输教育法。主要是向广大干部、职工讲清楚本企业的安全生产目标，灌输本企业的安全生产方针、安全法规等安全知识，真正使干部能感触到爱心启迪心灵的伟大力量，达到脑中时刻有警钟长鸣的意识，安全目标常常铭记在脑中，使广大干部、职工白觉地严守规章制度，开展各项工作。 干部身教、情感启迪教育法。一个好的领导干部的行为，应当给职工带来信心和力量，用白己的示范作用和良好素质去激励职工的积极性。领导干部首先要成为安全第一，预防为主”方针的模范执行者，成为名符其实的安全生产第一责任者”，带领职工形成持久的安全生产局面；要以情感人，相信精诚所至，金石为开”；做到白己以身作则，以实际行动关心爱护职工，消除他们的后顾之忧；对事故责任者和被伤害者，要心平气和地帮助他们总结吸取教训，切忌冷眼相看和指责训斥。 心理调试教育法。作业者的行为受作业者的心理活动所支配，因此必须仔细观察作业者的心理活动特征，及时发现作业者的异常现象，用细致的思想政治工作引导作业者克服非理智行为。要注意针对不同对 象、不同原因，有的放矢地采取不同方式，既讲大道理又讲小道理，
热情而耐心地帮助作业者克服心理障碍。 案例解剖教育法。选择具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的 根源、危害及应吸取的教训，使人们不仅知其然，而且知其所以然。 安全生产形势越好，越易滋生麻痹思想，要善于惜花献佛”，进行 事故反思，把兄弟单位的事故当成白己的事故来抓。死亡事故通报” 教育具 有极强烈的震撼力，它是治疗松劲麻痹心理的一剂良药，应该将其作 为一项重要的安全管理手段，开展分析产生事故根源的活动，使广大 职工的思想和心灵受到强烈感染。 电教化教学法。放映劳动保护科教电影、各种标准化作业电视和事故现场录像，把视觉形象和声音两种信息同时作用于受教育者的感性器官，形声俱在，情理鲜明，有利于提高受教育者对安全知识的吸收率和记忆力；同时，通过视觉和声音效果，把以往各类事故原因、经过作用于广大干部、职工，使他们的心灵、思想能真正受到感触，提高职工的安全意识。 活动熏陶教育法。就是寓教育于活动之中的教学方法。它集知识性、趣味性、教育性为一体，为广大青年职工所喜爱。其形式多种多样， 可采取如下方式：（1）开展专项的安全活动：如在党员中开展党员责任区”活动，在团员中建立安全文明生产监督岗”活动，在职工中广泛开 展技术练兵、技术比武活动，千次操作无差错”活动，兰不伤害”活动，以及开展安全月”、安全周”等活动；（2）进行多样化的表演：如安全生产文艺汇演，救护演习，安全教育故事会等；（3）开展各种各样的竞
电力企业安全文化理念参考文本
电力企业安全文化理念参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力企业安全文化理念参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理 安全第一：安全是企业“天字号”的大事，安全责任 重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义 不容辞的责任。 预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天 候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关 口前移，以防为主，防控结合，打造石热立体化、精细化 安全管控体系，提高安全管控水平，预防安全事故发生。 综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生 产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智 能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手段强 化现场监察工作，实现全过程管控。发挥专业优势，分析
解决安全生产中的重点和难点问题，持续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解”。 二、安全核心理念：人身安全绝对第一 安全的最终目的是为了人。安全是企业的头等大事，员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线，必须认真落实“以人为本”的理念，强化“人身安全绝对第一”的意识，注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件，提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。 三、安全管理目标：十不发生 不发生人身重伤及以上事故；不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大恶性误操作事