部门经理绩效考核表

部门经理以上人员综合考评表

1 •本表第一部分及自评分由员工填写，其余部分由主管业务领导填写;

2 •请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容；

3 .填写人应客观、公正评价员工工作表现；

4 •本表完成后由人力资源部统一归档保管； 5•填报人对表中各项如疑问，请向人力资源部咨询；

6 •考核评定分为五级：优秀、良好、合格、尚可、较差。

其 中：优 秀 95分以上； 良 好 --------- 80~94分；

合 格 ——60~79分； 尚 可——40~59分； 较差——39分以下

、自我评定

□年度□季度□晋升□其它

姓名:

部门:

职位:

填表说明:

二、主管业务领导考核（一）综合考核

1.简述该员工最突出的优点和缺点:

2 •简述该员工在工作及行为应注意改善和发扬光大之处:

3.叙述该员工对本企业作出的贡献:

4•整体考核成绩（请选择其一）

（）优秀（）良好（）合格（）尚可（）较差

5.考核评语：

考核者签字：

年月曰6•人力资源部门评语:

签字：年月曰7.考核小组审批意见：

签字：

年月曰