小额信贷目标客户与操作方式细化探究

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小额信贷:目标客户与操作方式细化探究

小额信贷:目标客户与操作方式细化探究

小额信贷:目标客户与操作方式细化探究作者:刘笑萍来源:《求是学刊》2009年第03期摘要:由于农村金融的特性所限,本意在于扶贫,但要求归还,以便循环运用的小额信贷模式早在20世纪70年代就十分盛行,并且在为各国弱势群体提供金融服务方面取得了显著效果。

但同时,小额信贷的持续性发展也面临着越来越多的问题。

文章通过对目前我国小额信贷市场存在问题的分析,提出了目标客户细化、操作方式细化的对策建议,以达到促进小额信贷市场健康发展的目的。

关键词:小额信贷;瞄准机制;市场细分作者简介:刘笑萍(1964—),女,内蒙古呼和浩特人,中央财经大学财经研究院副研究员,从事农村金融经济研究。

中图分类号:F830.5 文献标识码:A文章编号:1000-7504(2009)03-0066-05收稿日期:2009-01-20经过30年的改革开放,我国农村经济和社会取得了巨大的发展,其最主要的标志就是广大农民的收入水平有了很大程度的提高,贫困人口大幅下降。

随着近年来各级政府对“三农”投入的不断增长,农村经济逐渐从满足温饱向追求小康转变。

在这一过程中,资金不足成为制约广大农民发展生产的主要瓶颈。

要解决这一问题,除了政府继续加大投入外,参照国际成功经验,大力开展小额信贷是一个重要的生产要素筹集渠道。

我国小额信贷近十几年有了很大的发展,但在贷款中也存在着这样或那样的问题,如对市场进行细化不够、对目标客户群、贷款项目等市场细分科学量化程度不足等。

因此,在发展小额信贷的过程中,应在市场细分上多多着力,只有找准市场、摸清不同客户的不同需求,才能更好地为小额信贷的良性循环打下良好的基础。

本文主要通过对我国小额信贷市场现状和运行效率的分析,对如何改进其市场细分来提高小额信贷的运行效果作以探讨。

一、我国小额信贷市场发展现状及效率评价从目前我国农村的政治、经济、社会现状看,农村经济和社会发展在很大程度上影响着我国国民经济与社会发展第三步战略目标的实现,而农村金融制度的完善和金融服务质量的好坏,则关系到农村经济与社会发展的进程。

小额贷款公司的市场选择和产品营销

小额贷款公司的市场选择和产品营销

小额贷款公司的市场选择第一节小额贷款公司的目标客户选择一、目标客户群体选择小额贷款公司的目标客户群体主要具备以下特征:客户具备有生产经营能力以及贷款偿还能力,且得不到所需的金融服务,没有充分享受到金融服务的群体。

贷款客户定位主要包括贷款客户定位和合作单位定位两部分内容。

(一)贷款客户定位客户定位是小额贷款公司对服务对象的选择,也是小额贷款公司根据自身的优劣来选择客户,满足客户需求,使客户成为自己忠实合作伙伴的过程。

以中、低收入者为群体一直是小额贷款公司所提倡和坚持的经营和服务取向,包括农牧民,个体工商户以及小微企业都是小额贷款公司可以选择的服务对象。

1.小额贷款公司个人贷款客户申请贷款的参考条件:(1)具备完全民事行为能力的自然人,年龄在18-65(含)周岁;(2)具备合法有效的身份证明(居民身份证、户口薄或其他有效身份证件)及婚姻状况证明等;(3)遵纪守法,没有违法行为,具有良好的信用记录和还款意愿,在中国人民银行个人征信系统中没有严重的违约记录;(4)具有稳定的收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力;(5)具有还款意愿;(6)贷款具有真实的使用用途等。

2.小额贷款公司企业客户申请贷款的参考条件:(1)符合国家的产业、行业政策,不属于高污染、高耗材、高耗能的微小企业;(2)企业具有工商行政管理部门核准登记,且在工商、税务、技术监督局及人民银行年检合格;(3)经营期3年以上,并有透明的审计和会计账目;(4)法人代表有良好的经营信誉和执业经历;(5)在社会责任方面已做出表现;(6)企业在行业内有一定的竞争力;(7)企业决定申请贷款担保的股东会或合伙人意见统一;(8)特殊行业生产经营已获得行业许可。

(二)合作单位定位小额贷款公司除了直接面向贷款客户主体外,还可以借助其他平台扩展自己的业务链条来提供金融服务。

二、客户选择的主要方式(一)区域性选择(二)收入结构选择(三)行业差别化选择(四)个性化服务目标客户选择三、客户选择的工作要点(一)以微小或小型企业、中低收入者为主要贷款对象;(二)资金需要以“小额、快速、分散”为主要特征;(三)缺乏传统银行机构要求的抵押担保品,但从贷款申请人一些非财务的“软信息”能够判定其具有良好资信,具备还本付息能力与意愿。

关于基层银行信贷客户精细化管理的探讨

关于基层银行信贷客户精细化管理的探讨

关于基层银行信贷客户精细化管理的探讨摘要:基层行处于业务经营的第一线,如何有效管理信贷客户,实现收益和风险控制的有机结合,实现信贷业务的有效快速发展在商业银行的经营转型中起到主导地位。

本文从如何通过资本约束机制实现贷款精确定价和对信贷客户的全过程风险控制两个维度分析了基层行如何实现对信贷客户的精细化管理。

关键词:经济资本;风险控制;精细化管理“十二五”是我国经济结构调整和经济发展方式转变的关键时期,商业银行的经营转型也迫在眉睫,下面结合本人在基层行的工作经验,从收益和控险两个角度谈下信贷客户精细化管理。

一、以资本约束为导向,实现贷款定价精细化1.树立经济资本管理理念,严格执行经济资本控制。

经济资本是银行内部用于覆盖非预期风险带来损失的权益资本,是一种虚拟资本。

基层行应高度重视经济资本在资产业务考评中的重要作用,在经营中要严格贯彻执行经济资本控制。

一要严格执行经济资本增量控制计划。

尽量将经济资本配置到低风险业务上,限制高风险资产增长,同时减少存量资产占用的经济资本。

二要努力提高经济资本回报率。

在分配经济资本的基础上,设置经济资本回报率指标,对各项业务进行评价,既要考察其盈利能力,又要充分考虑该盈利能力背后承担的风险。

并将绩效考核和经济资本回报率挂钩,使经济资本回报率高的单位或业务得到激励或发展。

三是最大限度地提高经济增加值。

要保持实际经济资本回报率高于最低回报要求,确保经济增加值为正值,同时要力争实际经济资本回报率高于系统内和同业平均水平,确保经济增加值最大化。

2.夯实资产客户管理基础,实现贷款精确定价。

每一笔贷款发放前,客户经理在掌握客户经营状况以及对信贷质量完整性进行审查的同时,应严格按照客户类别、信用等级、融资品种、贷款期限确定贷款价格和最低经济资本回报要求,确保贷款投放效益。

各基层行要以经营利益最大化为原则,针对每个客户制定差异化的经济资本回报要求,探索多元化的定价模式。

以资产业务的发展带动中间业务,使有效客户资源得到充分利用,产品功能得到充分释放。

小额信贷业务模式研究分析

小额信贷业务模式研究分析

小额信贷业务模式研究(本文档为Word版本,下载后可自由编辑)申报单位:×××××××××××地址:××邮政编码:×××联系人:×××××联系电话:×××××××××××申报日期:×××××公司小额信贷业务模式研究2011年8月银监会下发《人人贷有关风险提示的通知》,警示人人贷有可能演变成吸收存款、发放贷款的非法金融机构,甚至变成非法集资。

此通知的发出,将人人贷行业推到了风口浪尖。

什么是人人贷,运作模式是怎样的,是否涉嫌非法集资?本文尝试以宜信公司为例,对上述问题进行探讨。

一、什么是人人贷(P2P)信贷模式?P2P(Peer-to-Peer lending),即点对点信贷,是一种与互联网、小额信贷等创新技术、创新金融模式紧密相关的新生代民间借贷形式,它最大限度地为熟悉或陌生的个人提供了透明、公开、直接、安全的小额信用交易的可能。

P2P信贷具有以下特点:(1)直接透明:出借人与借款人签署个人间的借贷合同,一对一地互相了解对方的身份信息、信用信息,出借人及时获知借款人的还款进度和生活状况的改善,最真切、直观地体验到自己为他人创造的价值;(2)信用甄别:P2P模式中,出借人可以对借款人的资信进行选择,信用级别高的借款人将得到优先满足,其得到的贷款利率也可能更优惠;(3)风险分散:出借人将资金分散给多个借款人对象,同时提供小额度的贷款,风险得到了最大程度的分散;(4)低门槛、低渠道成本:P2P信贷使每个人都可以成为信用的传播者和使用者,信用交易可以很便捷地进行,每个人都能很轻松地参与进来,将社会闲散资金更好地进行配置,将中高收入人群的闲余资金合理地引向众多信用良好且需要帮助的中低收入人群。

浅析小额贷款产品如何对接目标客户

浅析小额贷款产品如何对接目标客户

1 小 额 贷 款 产 品与 实 际 客 户 契 合 度 分 析
1 1 小额 贷 款 产 品 特 性 分 析 .
机构贷款的最大 “ 槛” 门 ,而 邮 储 无 需 抵 押 质押 ,通 过 联 保 、 保 证 方 式 就 能 得 到 生 产 经 营 贷 款 ;再 次 ,邮 储 信 贷 员 主 动 上 门 、贴 心 服 务 ,有别 于信 用 社 等 其 他 银 行 的 亲 民作 风 , “ 贷
效 吸引 了 目标 客 户 ,这 也 是 邮 储银 行小 额 贷 款 产 品的 比较 优 势 和 核 心 竞 争 力 所 在 。实 践证 明 ,小 额 贷 款 最 快 3天 放 款 是 最 大 卖 点 ,是 客 户 首 选 邮 储 的 决 定性 因 素 ;其 次 ,农 户 、商
户 等 目标 客 户 群 普 遍 缺 乏 抵 押 、质 押 品 ,是 他 们 到 正 规 金 融
户 、微 小 企业 主 和农 户 这 几 类 客 户 群 量 身 定 做 的 ,满 足 其 短
期 生 产 经 营 融 资 的 需 求 ,这 样 就 把 不 需 要 小 额 资 金 的 大 客
农 户 保 证 22 9 7 农 户 联 保 59 1 2
7 6 57 3 5 4 9 . 2 7 . 4 .1
关 键 时 期 。找 准 并 对 接 好 目标 客 户是 实现 小 额 贷 款 可 持 续 发 展 的关 键 点 ,基 层 机 构 在 前 阶段 小额 贷款 产 品运 营 中 , 尚存 在 目标 客 户 甄 别 偏 差 、客 户 风 险 防控 失误 、客 户 服 务 队伍 能
力 不 匹配 等 突 出 问 题 ,必 须 引起 重视 并 加 以解 决 。
动”了客户的心。
邮 储 银 行 小额 贷款 产 品 开发 借 鉴 了 印尼 人 民银 行 等 国际 成 功 经 验 ,并 与德 国技 术 公 司联 合 开 发 ,产 品 设 计 具 有 一 定 的 先 进性 。通 过 两 年 的强 的 生 命 力 和 竞 争 力 。 邮 储 总 行 根 据 基 层 实 际 ,修 订 、推 行 新 的 《 额 贷 款 管 理 办 法 和 操 作 规 程 》 小 ,与

小贷工作计划及目标范文

小贷工作计划及目标范文

小贷工作计划及目标范文一、工作计划:1. 客户服务提升计划:对客户进行全方位的服务提升,提高客户满意度和忠诚度。

通过建立客户维护团队,制定定期服务计划,提供个性化定制服务,建立客户反馈机制,不断改进服务质量。

同时,提高员工的服务意识和服务技能,加强对客户的沟通和了解,及时解决客户问题,确保客户满意度达到较高水平。

2. 业务拓展计划:通过多种渠道和方式,扩大业务范围和规模。

比如,在客户关系管理方面,加大市场宣传,开发新的客户群体,提供更多种类的小贷服务,比如增加消费贷款、经营贷款等业务。

同时,扩大合作渠道,与其他金融机构合作,引入新的资金渠道。

此外,加强风险控制,提高贷款审批效率,降低不良贷款率。

3. 风险控制计划:加强公司内部风险控制机制,建立科学合理的风险评估和控制系统。

加大对客户的信用评估力度,规范贷款操作流程,提高贷款审批的标准和效率。

加强对贷款资金的使用监管,提高贷后管理水平,及时发现和解决风险。

同时,加强对外部环境的监测和分析,提前预防和处理风险。

4. 利润提升计划:通过降低成本,提高贷款效率和贷款利率,提高公司盈利能力。

比如,通过提高员工工作效率,减少人力成本;通过引入先进技术,提高业务处理效率;通过优化资金利用,提高资金周转率。

同时,通过加强市场开发,增加业务量,提高利息收入。

另外,要健全财务管理制度,提高资金使用效率,降低资金成本。

二、工作目标:1. 客户服务目标:提高客户满意度和忠诚度,使客户维持较高的回头率。

要建立客户维护机制,通过定期服务,提供个性化定制,提高客户黏性。

要建立客户反馈机制,及时调整服务,解决问题。

要建立员工服务意识和技能培训机制,提高员工的服务水平。

2. 业务拓展目标:扩大业务范围和规模,提高市场份额。

要通过多种形式的营销宣传,开发新的客户群体,提供更多种类的小贷服务。

要加大合作渠道,引入新的资金渠道。

要加强风险控制,提高贷款审批的效率,降低不良贷款率。

3. 风险控制目标:建立科学合理的风险评估和控制系统,降低不良贷款率。

小额信贷的市场营销与客户关系管理

小额信贷的市场营销与客户关系管理

微贷业务中的市场营销
市场营销在微贷业务中的重要作用 市场营销的主要目标 市场营销的实用方法 各种营销方法对微贷业务的贡献率分析
市场营销的重要作用
市场营销是微贷业务中最为关键的环节
1、解决微贷业务中客户来源的最主要的途径 2、提升微贷机构市场知名度的最重要的手段 3、获得微贷市场有效资金需求的最直接的方法
市场营销的实用方法
广告营销
广告营销顾名思义,是通过相关媒介,向市场发布微贷 业务信息,大范围的将微贷产品推向市场。或是通过相
关媒体,报道微贷业务已帮扶的典型客户,从而促进市
场认知与了解的方式。
广告营销的方法: 当地的主流报纸、当地电视台、户外广告等。
市场营销的实用方法
广告营销的优势:
1、宣传范围广,面积大,市场反应快; 2、媒体的公信力较强,客户容易接受; 3、持续宣传时间长。
为什么要进行客户关系管理?
一笔贷款发放出去只是贷款的开始,当客户 按合同约定按时足额还清贷款本息时,这笔 贷款才算完成。
那么这个过程中,如何确保贷款本息的按时 足额收回?如何利用好已成交客户的带动营 销?我们倚靠的就是客户关系管理。
客户关系管理的目的
1、及时跟踪了解借款人及关联方的信息变 化,防范贷款风险;
市场营销的实用方法
其他营销方法:
网络营销:需要有完善的网络申请流程,这样的营 销方式客户认可度较低;
人脉关系:对信贷员操作的要求较高,往往会因为 已有的人脉关系影响信贷员的判断。
特定的营销:根据某特定地区的经济结构制定对应 的行业资金需求表(季节性),根据行业的需求进 行特定营销,例如,季节交叉是对服装行业的营销; 春节前对礼品、年货市场的营销等。
2、容易受到一些社会“机构”的利用,例如 “小广告”;

农户小额贷款精细化管理浅析

农户小额贷款精细化管理浅析

农业银行落实面向“三农”的市场定位,履行社会责任,实现普惠制、广覆盖,农户小额贷款无疑是一种最直接、最有效的服务方式。

且随着股份制改革的不断深化,客观上要求既要有量的扩张又要有质的提升。

然而,农户小额贷款由于承贷主体和运营环境的特殊性,经营面临很大风险。

这就迫使我们深入研究、精耕细作、审慎管理。

为了拓展县域蓝海市场,更好地服务”三农”,本文结合大通农行的实际,就如何解决农户小额贷款经营管理中存在的问题,谈一点不成熟的看法,以供商榷。

一、当前农户小额贷款经营管理中存在的问题农户小额贷款具有金额小、户数多、成本高、风险大的特点,由于管理缺乏经验,尚未形成有效的管理体系,实现风险可控和商业化运作仍然面临许多问题。

1.对农村及农户的基本情况了解不够。

过去农业银行不发放自营农户小额贷款,信贷人员很少下乡,中断了与各乡村的联系,对各村农户情况了解甚少。

目前县支行基层网点少、信贷员少,管辖区域大,考核指标多,无法全身心地投入到农户情况调查中,对贷户的偿债能力、诚信度无法做出准确判断,贷款调查主要靠熟人介绍、村干部推荐,从而获取的信息不对称、不可靠,对贷款的安全性心存疑虑,普遍存在“惧贷”心理。

2.对农户偿债能力无法做定性或定量分析。

农户的生产经营具有多样性,收入支出有多元性,且没有一个科学的评价体系对贷款风险做定性和定量分析。

信贷员在选择客户时更多靠感性认识、主观臆断,贷款到期能否足额偿还,主要取决于农户的到期收益和还款意愿。

这两项指标本身难以量化且有很大的不确定性,贷款风险不能得到有效控制,影响了农户小额贷款的发放。

3.考核激励乏力,放贷积极性不高。

为了防范信贷风险,明确放贷责任,各经营行普遍与农户客户经理签订了包放、包收、包效益及与岗位绩效工资挂钩的“三包一挂”责任书。

由于农户贷款的风险很大,农行员工的工资收入普遍不高,客户经理考核的指标又很多,农户小额贷款只是其中一项。

显然,发放贷款不仅付出的更多,而且承担的责任更大,不放贷款反而损失小。

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万 方数据
前农村经济发展形式下.农户的基本金融需求依 然是小额的。可以说,如果把小额信贷定义在相 对宽泛的范围上,那么在中国目前农村金融体系 中,小额信贷仍然是农户贷款的主流,是农村金 融主要部分,小额信贷做得好坏,对农村金融发 展来说将起到至关重要的作用。因此,在党的十 七届三中全会的战略方针指引下,考虑农村金融 制度安排的环境条件.以及农村金融制创新的 策略和创新方向。因地制宜地发展小额信贷市 场,解决农民贷款难的问题,将具有十分重要的 现实意义。 (一)发展现状 我国小额信贷(主要是扶贫项目),开始于20 世纪90年代初。大体上分为三个阶段。初级阶段
(1994年一1996年);扩展阶段(1996年10月一
1999年底).20010年以前主要是由政府扶贫办下
设的扶贫社代理农行扶贫贴息贷款,在1999年
底改由农行直接发放到农户:建设阶段(从1999 年底至今),农村信用合作社也开始发展小额信 贷业务。资金来源主要是人民银行的支农再贷 款,年利率为2%~3%,实际上可以认为是央行对 农村信用社给予了补贴.标志着正规金融机构和 各类项目进人制度化建设阶段。 在上述发展阶段中。至关重要的发展阶段是 建设阶段。为缓解农民贷款难问题,从1999年 起。在农村信用社推广小额贷款业务,特别是农 户小额信用贷款、联保贷款。取得良好的经济效 果和社会反响。2007年末,全国信用社农户贷款 余额达到1.16万亿元。其中。农户小额信用贷款 和联保贷款余额为3000多亿元,约占农户贷款 余额的35%[11。实践证明,小额贷款业务是农村 金融机构满足农村金融需求。促进农村经济发展 的有效方式。 目前小额贷款政策措施不仅仅在农村信用 社中得到了很好的贯彻实施。而且已经拓宽到 所有银行业金融机构。除农村信用社以外,在 农村地区经营的金融机构陆续在探索开办各种 形式小额贷款业务,我国对农户贷款的覆盖率 已达32%.基本能够满足农民小额贷款和生产 的需求[21。站在贷款的可获得性的角度分析,我 国贷款覆盖面比率是比较高的,我国的农村的小 额信贷业务有了长足的发展。见表l。 (二)效率评价 基于小额信贷的操作视角,一个成功的小额
一68一
目标、原则和制度缺乏必要的了解,知识过于老 化.缺少培训机制。已远不适应小额信贷管理的 要求。第四,管理混乱。由于项目设计时偏重社会 目标.没有强调小额信贷的可持续性,缺乏对拖 欠贷款管理的有效办法和制度,即使有,有些规 定的制度也没有认真执行.如在农户借款合同中 都规定了逾期罚息的制度,但实际都没有执行; 信息管理的薄弱更是突出,许多真实的业务活动 不能够及时、准确地反映在贷款报告系统中,得 不到一些对小额信贷非常重要的信息,如有效客 户数、贷款余额、拖欠贷款额和风险贷款额等,对 出现的部分贷款还款拖欠问题.缺乏有效的体制 和制度来规避和惩罚。 总结上述国际比较成功的小额信贷发放的 要素,再对比我国小额信贷的现实状况,不难发 现.成功的小额信贷市场离不开对这个市场进行 细化。即对目标客户群、贷款项目等进行市场细 分。在贷款中出现的这样或那样的问题,主要原 因是市场细分不够。只有找准市场、摸清不同客 户的不同需求。才能更好地使小额信贷在其初始 阶段就为贷款的回收打下良好的基础。
2009年5月 第36卷第3期
求是学刊
SEEKING
May,2009 V01.36 No.3
TRUTH
小额信贷:目标客户与操作方式细化探究
刘笑萍
(中央财经大学财经研究院,北京100081)

要:由于农村金融的特性所限,本意在于扶贫,但要求归还,以便循环运用的小额信贷模式早在20世纪
70年代就十分盛行,并且在为各国弱势群体提供金融服务方面取得了显著效果。但同时,小额信贷的持续性 发展也面临着越来越多的问题。文章通过对目前我国小额信贷市场存在问题的分析,提出了目标客户细化、操 作方式细化的对策建议.以达到促进小额信贷市场健康发展的目的。 关键词:小额信贷;瞄准机制;市场细分 作者简介:刘笑萍(1964一),女,内蒙古呼和浩特人,中央财经大学财经研究院副研究员,从事农村金融经
否则.即便是设计良好的小额信贷项目也不可能
对最贫困人口有正面影响。 但是。在小额信贷的具体操作中,往往会出 现瞄准贫困目标的偏离。第一,不能瞄准到低收 裹1:农户小额信贷情况
农户小额信贷 (亿元)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 454 999.03 1564.43 2042.13 2406.21 2711 3513 5986 6216.85 6900 7045 7072 7800 32 31.2 33.2
二、目标客户及操作方式细分对策
如何才能细分出更好地满足农民需要的小 额贷款市场。我们认为目前应主要采取以下几 种细分: (一)对不同的贷款机构进行细分 长期以来.我国商业银行一直提供的是无差 别的大众化的银行服务,“把梳子推销给和尚”虽 然可以将产品销售出去。但是实际上并不能解决 银行和客户的“双赢”问题。同样道理,不是每个 金融机构都可以承接小额信贷,这方面大银行直 接操作小额信贷并无任何技术优势。而与全国性 大银行不同的是.区域性金融机构在面向个体生 产者和微小企业的小额信贷领域具有比较优势, 它完全可以根据当地经济发展的特点和市场需 求变化,及时寻找新的经济增长点。开辟服务新 领域,实现资金的有效投放,充实和拓展为农服 务内涵与外延。 因此。鉴于我国经济发展具有不平衡性,尺 有所短,寸有所长。各种金融机构应根据成本效 益原则和各自优势。以能否真正有效地满足客户 需求为标准。对信贷机构进行细分,准确定位其 目标市场和发展战略。不应该为业绩、为形象工
获得贷款的
获得贷款的农户 比例(%)
34 26.74 28.39
款与联保贷款 农户数(万 数占总体农户的
户)
数据来源:熊学萍、易海法,“农村信用社农户小额信贷融资 制度的效率:一个分析的框架”。《改革)2007年第10期的部分 数据;2007年敷据则是根据《中国农村金融服务报告>,2008年 9月24日发表在中国人民银行同的数据计算而成。 一67—
济研究。
中图分类号:F830.5
文献标识码:A文章编号:1000-7504(2009)03-0066—05收稿日期:2009-0l一20
经过30年的改革开放,我国农村经济和社 会取得了巨大的发展。其最主要的标志就是广大 农民的收入水平有了很大程度的提高.贫困人口 大幅下降。随着近年来各级政府对“三农”投入的 不断增长.农村经济逐渐从满足温饱向追求小康 转变。在这一过程中,资金不足成为制约广大农 民发展生产的主要瓶颈。要解决这一问题,除了 政府继续加大投入外.参照国际成功经验.大力 开展小额信贷是一个重要的生产要素筹集渠道。 我国小额信贷近十几年有了很大的发展。但在贷 款中也存在着这样或那样的问题.如对市场进行 细化不够、对目标客户群、贷款项目等市场细分 科学量化程度不足等。因此,在发展小额信贷的 过程中.应在市场细分上多多着力。只有找准市 场、摸清不同客户的不同需求,才能更好地为小 额信贷的良性循环打下良好的基础。本文主要通 过对我国小额信贷市场现状和运行效率的分析。 对如何改进其市场细分来提高小额信贷的运行 效果作以探讨。
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程一哄而上,形成信贷风险。在确定信贷机构后, 各承接机构再根据自己的实际情况,建立以客户 为中心的贷款营销机制。对自己的市场定位有个 长远的战略目标,并根据行为金融学理论对不同 地区、不同阶层的金融需求不同而细分市场,做 长做深市场开发这篇文章。只有把建立稳定客户 群体的目标锁定在“三农”上.研究客户需求。创 新产品和贷款方式,开发潜在客户群,才能实现 可持续发展的稳健经营目的。 (--)对不同的贷款客户群体进行细分 随着农村向城镇化的发展和过渡,随着城乡 经济的蓬勃发展和全民创业的兴起.农村和社区 的各种创业投资主体。如个体承包经营户、种养 专业户、农产品加工户以及各种民营经济的纷纷 崛起。客户群体也变得复杂多样。既有农户需要 小额信用贷款,也有农村中的私营企业,而且这 部分群体也在不断增加。通过观察一系列信号来 判断开展小额信贷服务的时机,比如客户状况, 地区发展环境。经济水平等。小额信贷机构要从 掌握客户需求信息人手。跟踪小额信贷业的发展 趋势。了解当前的小额信贷市场的状况。一旦发 现存在对某种小额信贷产品的需求,就可以进行 内部评价,改变目前以专业性质来划分职能部 门,信贷决策链过长的管理模式,通过细分市场, 整合客户信息,进行业务流程的再造,即根据客 户类别。将原分散在各专业部门的信息和业务, 按照有利于客户价值的实现和服务的便利性及 综合性重新进行业务关系的整合。服务的原则 是,既要满足大部分农户小额农贷的需求,也要 在防止“垒大户”的前提下。努力防范信贷风险。 适当解决私营企业。特别是微小企业的信贷需 求。这就需要探索不同的信贷操作方式和途径, 小型信贷机构应该设计符合其客户负债能力的 贷款期限和数额。在信贷支持上,一是支持基础 企业发展作为信贷投入的重点,为满足这些企业 信贷资金的有效需求。建立贷款企业经济档案, 及时掌握和了解贷款企业的情况,为贷款企业的 经营决策出谋划策。提供信息。帮助企业规避风 险,做大做强。二是把龙头企业作为资金投放重 点。确保其在经济发展中的骨干作用。三是积极 支持企业技术改造.提高企业的核心竞争力。四 是加大对出口创汇企业的投放力度,使优势企业 进一步升级。五是着力培植农业产业化项目,促 使其快速发展,使其形成产业化经营。同时拉动
万 方数据
人人群.出现目标客户向上层客户转移的现象。 究其原因。大多数小额信贷机构没有实现瞄准低 收入人群。是因为小额信贷机构是在追求效率和 可持续发展的目标中实现瞄准贫困,本质上是市 场的自瞄准过程.是在追求效率中兼顾公平目 标;而瞄准低收入人群,则是追求公平目标中兼 顾效率,这对小额信贷机构来说意味着需要专门 的瞄准工具支付相应的成本。如果小额信贷的发 展是以贷款机构成本的增加为代价。那么显然会 动摇小额信贷可持续运作的基础。 一项有效率的制度安排。必须是以社会总体 层面收益的增加或者是成本降低为基础的.只有 如此才能达到帕累托改进的目的。作为小额信贷 机构在承诺实现扶贫目标的同时,需要实现自负 盈亏和可持续发展.他们面临的不断增加的压 力,来自以下两个方面。首先,他们需要增长实现 覆盖面规模,但这不等同于覆盖贫困人群;其次, 他们需要增长实现操作上的规模经济。以达到金 融自负盈亏的目标。其结果,必然是出现上述偏 离情况。 第二,小额信贷的基本宗旨的确是通过独特 的贷款条件使得困难农户自己主动参与。例如: 确定较小的贷款额度、较短的贷款期限以及较高 的利息,这些条件使得那些相对富裕的人对此种 贷款不感兴趣,从而使低收入人群获得了贷款的 机会。但要注意,这种机制瞄准的不是所有的低 收人人群。而是那些有还款能力的低收入人群。 而我们在小额信贷的发放中。出现了除了存在向 富裕的大户贷款的问题外,另一个极端的情况是 项目选择了一些没有还款能力的特困户,其中很 多是救济对象,根据估计,这部分农户占贷款户 的10%左右,对他们的贷款基本上形成了死账。 2.瞄准工具设计偏重社会目标问题 对照上述标准.衡量我国目前小额信贷市场 的发展,不难看出,我国的小额信贷项目在下述 几个方面存在着这样或那样的问题。第一,性质 不明。有一类项目由于利用的是非政府资金进行 的扶贫,不吸收社会存款,这种小额信贷机构性 质含混,不是政府也不是企业。第二,载体不明。 小额贷款运作的市场载体不完善。政府部门和农 行金融业务部门。在小额信贷的发放中联合发挥 作用,不论是必然还是无奈的选择.两个部门之 间在管理上存在“两张皮”现象。第三。缺乏人才。 管理机构和工作人员的水平较低。对小额信贷的
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