余世维有效沟通(高效沟通ppt课件)

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余世维有效沟通(高效沟通ppt课件)

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余世维:职业经理人的五种实践

职业经理人终生受用的案头必备书

让你的管理卓有成效

华人管理大师余世维精品课程

做好管理,你只需掌握这五项关键技能

中文书名:《职业经理人的五项修炼》

作者:余世维讲座

定价:49.8元

版本:北京联合出版公司

出版日期:2021年10月出版

货架上的建议:企业管理/领导力

本书卖点

1.华人管理大师余世维博士精品课程。

《职业经理人的五项修炼》是中国管理学大师余世维博士的精品课程。几十年来,余世维博士一直深入参与商业斗争和商业管理咨询。他睿智的商业思维和优秀的领导风格,一直是很多创业者学习的榜样。

2.内容全面,可读性和可操作性都很强。

余世维博士的讲座幽默风趣,在对话和笑声中有想法,在幽默中

有哲理,可以让读者在故事中不自觉地获得感悟,按照给定的行动步骤一步步提升自己的管理智慧。

3.真正解决企业管理面临的挑战。

商业模式不断升级迭代,商业环境风起云涌。作为企业管理者,无论是墨守成规还是盲目创新,都会面临更加严峻的风险。聪明的管理者知道如何学习先进的管理经验。在广阔的知识世界里,余世维博士帮助你总结五项关键技能,让你的管理变得有效。

读者定位

职业经理人和企业各级中高层管理人员

作者简介

余世维

他是哈佛大学商业管理博士后,牛津大学国际经济学博士后。当今中国最受欢迎的管理培训大师之一获得了“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力顾问”和“中国十大领导力专家”的称号。

现任余世维教育集团董事长、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长等。曾任泰华置地发展公司总经理,美国美双雅诗兰黛化妆品公司副总经理。

经过几十年的商业斗争和许多企业职业经理人的职业生涯,余世维不仅成为了一名杰出的企业家,而且成为了一名资深而睿智的企业管理顾问。

发表的作品有《有效沟通》《赢在执行》《职业经理人常犯的

11种错误》《职业经理人的五项修炼》 0等。

编辑推荐

今天,随着商业模式的不断升级和迭代,企业的职业经理人无论是墨守成规还是盲目创新,都会面临风险。无论是取得巨大成就的成功管理者,还是即将走出困境的创业型管理者,都需要不断学习。但是,先进的管理知识是浩瀚的,而人的经验是非常有限的。职业经理人应该如何选择?

中国管理学大师余世维根据自己几十年从事职业经理人和企业咨询的经验,用简单的术语进行分析,总结出职业经理人需要具备的五项关键技能。通过学习这五项关键技能,职业经理人可以更加轻松高效地做好管理工作,实现从优秀到卓越的飞跃,实现企业的快速发展。

内容简介

聪明的职业经理人知道如何简化复杂性,专注于做大事。中国管理大师余世维从他几十年的职业经理人和企业咨询经验出发,帮助职业经理人提升自我,完善经营战略,完成从成功到卓越的飞跃。

余世维老师指出,如果你想成为一名成功的职业经理人,你必须做到以下几点:

1.抓住生活中的机遇,真正承担责任,培养自信,展现个人魅力。

2.培养团队精神,带头遵守企业规定,与员工互惠互利,共同成长。

3.关注最重要的事情,不是每天处理多少信息,而是每天处理多

少有意义、重要的信息。

4.塑造优秀的企业文化,转化为员工的工作态度和价值观,转化为自身的一种魅力。

5.我们不仅要为自己的成功而努力,还要找到让员工成功的方法。我们不仅要增强应对逆境的能力,还要关心员工的情绪,帮助他们提高逆境商指数。

简要目录

第1章管理员工与塑造权威

管理人员

管理员工的重要性

加强对员工的培训和教育

塑造权威

抓住t

一个成功的经理应该具备的素质

明确管理者的权力基础

诚信为本:了解自己,了解客户,努力工作

承担责任,培养自信

第2章提振企业团队精神

增强团队意识

如何组建团队

团队的组织结构

经理在团队中的角色

培养团队精神

团队精神应该尽快培养

管理者应该以身作则

服从社会秩序

第3章提高思考、决策和执行能力思维、决策和执行能力的重要性

重视管理者的“三种力量”

“三种力量”的内涵

通过思考赢得客户

通过思考了解市场

通过思考抓住客户

思维要以客户为主轴

学会做决定

决策的重要性

影响决策的因素

从战略角度做决定

做决定时分清轻重缓急

做决策要注意效率和效果

提高执行力

分析员工类型

选择合适的执行者

授权表演者

第4章塑造优秀的企业文化什么是企业文化

企业文化的内涵

企业文化与创始人哲学

企业文化评价

掌握企业文化评价的关键指标区分初级文化和次级文化

第5章提升逆境商数

逆境的来源和作用

逆境商的定义

逆境的来源

逆境的作用

逆境和压力现象的程度

员工压力的来源和程度

减轻员工工作压力的方法

提高逆境商,给自己减压

举止得体以修身养性

内部革命

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