医院后勤副院长述职报告【县人民医院后勤副院长个人述职报告】
医院后勤副院长述职报告
医院后勤副院长述职报告尊敬的领导：我作为医院后勤副院长，非常荣幸能有机会向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在上一届领导和同事们的支持和帮助下，我全力以赴，积极履行职责，取得了一定的成绩。
一、工作概述作为医院后勤副院长，我的职务职责主要包括协助院长负责医院后勤工作的规划、组织、协调和管理，确保医院的后勤服务顺利进行，并提供良好的工作环境和物质保障。
在过去一年里，我主要从以下几个方面工作，取得了一定的成绩和进展：1. 后勤工作协调管理：我协助院长负责后勤工作的规划和组织，对医院后勤管理制度进行了优化和完善，确保后勤工作按照规定和流程进行。
我积极与各院部、科室进行对接，及时解决后勤服务问题，并推动各项工作的顺利进行。
2. 资源调配和管理：我负责后勤资源的统筹和调配，合理分配各项资源，确保医院的运行和发展需要。
我积极与供应商、合作伙伴进行沟通和协商，保证了医院物资的供应和合同的有效执行。
同时，我也提出了一些合理化建议，通过改善设备维护和资源利用效率，提升了后勤服务的质量和效率。
3. 紧急事件应对：我负责医院后勤突发事件的应对和处理工作。
在过去一年中，我们遇到了一些突发事件，例如疫情和自然灾害等，我迅速组织人员和资源，积极开展各项应急措施，保障了医院的正常运行和员工的安全。
4. 团队建设与人员培养：在过去一年里，我注重团队建设和人员培养工作。
我积极参与新员工的培训和引导工作，帮助他们更好地适应工作和环境。
同时，我也注重对团队成员的激励和关怀，通过培训、奖励等方式激发他们的工作积极性和创造力。
二、取得的成绩和进展在过去一年里，我在职责范围内取得了以下成绩和进展：1. 后勤工作的规范化：通过对后勤管理制度的优化和完善，我们的后勤工作规范化水平有了明显提高。
各项工作流程更加明确，各项工作任务得到了有效分解和协调，提高了后勤服务效率。
2. 资源利用效率提升：通过改善设备维护和资源利用效率，我们成功降低了医院后勤的成本，并提高了物资的利用率。
医院后勤副院长述职报告
医院后勤副院长述职报告尊敬的领导：我代表医院后勤部门，向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、完成各项后勤服务任务在过去一年中，我们积极响应医院的号召，按时完成了各项后勤服务任务。
我们继续严格执行医院的保洁标准，确保医院内外环境整洁、干净，为患者提供舒适的就医环境。
我们还加强了物资管理，提高了物资供应的效率和稳定性，保障了医院正常运营的需求。
此外，我们积极组织培训活动，提高员工的业务水平和服务意识，提升了整个后勤团队的整体实力。
二、节约能源，保证医院安全在能源管理方面，我们加大了能源的监控和调控力度，全面落实了节能减排的措施。
我们通过优化能源的使用方式，提高设备的能源利用率，大幅度降低了医院的能源消耗，实现了可持续发展的目标。
同时，我们加强了安全隐患的排查工作，定期检查各种设备的安全性能，严防事故的发生，确保了医院的安全稳定运行。
三、加强团队建设，提高服务质量我们积极开展团队建设活动，提高后勤团队的凝聚力和向心力。
我们加强了员工的业务培训，持续提升员工的技能和服务质量，增强了团队应对突发事件的能力。
我们还建立了员工激励机制，激发员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。
通过以上措施，我们的服务质量得到了长足的提升，得到了患者和医院领导的高度认可。
四、面临的挑战和未来的工作计划在过去一年中，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，在资源有限的情况下，我们要进一步提高物资管理的效率，优化物资供应链，确保医院各类物资的供应和运作正常。
其次，我们要密切关注政策的变化，及时调整工作策略和服务方向，确保后勤服务与医院整体发展保持一致。
另外，我们要加强与其他科室的沟通和合作，解决各类问题和难题，共同推动医院后勤服务的进一步提升。
未来一年，我们的工作重点将继续放在提高服务质量和提升团队凝聚力上。
我们将进一步完善物资管理系统，优化资源配置，提高物资供应的效率和稳定性。
我们还将加大培训力度，提高员工的业务水平和服务意识，确保员工能够按照医院的要求，提供高质量的后勤服务。
县人民医院后勤副院长个人述职报告
县人民医院后勤副院长个人述职报告尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是县人民医院后勤副院长，今天很荣幸能有机会向大家述职报告。
在过去的一年中，我和我的团队一直在努力工作，努力提升医院后勤管理的水平，取得了一些成绩。
下面我将汇报我所负责的工作情况，向大家展示我们的工作成果和存在的问题。
一、工作总结在过去的一年中，我们聚焦医院后勤管理工作的中心任务，以提升医院服务质量和提高医护人员工作效率为目标，全面深化管理改革，努力推进后勤工作的现代化和精细化。
工作总结主要从以下几个方面入手：1. 加强团队管理。
我们以提升员工的工作积极性和工作效率为出发点，强化团队协作，确保各项工作有序进行。
在过去的一年中，我们不断加强团队的建设和管理，培养了一支高效、专业的后勤团队。
2. 提升设施设备管理水平。
我们针对医院设施设备管理中存在的问题，不断完善设备维护保养制度和设备使用管理制度，建立设备档案管理系统，提高了设备的使用率和维护保养的效率。
3. 加强卫生环境管理。
我们加强了对医院卫生环境管理的督导和检查，制定了卫生环境整治工作计划，开展了一系列的环境卫生整治活动，有效提升了医院的整体卫生水平。
4. 节能减排工作。
我们加强了对医院能源消耗和环境污染的监测和管理，提出了一系列的节能减排措施，有效降低了医院的能耗和环境污染。
二、存在的问题在工作中，我们也面临着一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：1. 人员短缺。
由于医院后勤管理工作的特殊性和复杂性，我们的后勤团队人员短缺，导致了工作任务的繁重和工作效率的不高。
2. 缺乏专业技术人员。
在设施设备管理和节能减排工作中，我们缺乏专业的技术人员，导致了在这方面的管理水平和技术水平的不足。
3. 工作监督不到位。
由于工作监督和督导不到位，一些后勤管理工作存在着疏漏和不规范的情况，需要进一步加强监督和管理。
三、工作展望针对存在的问题，我们将在今后的工作中重点加强以下几个方面：1. 加强人员队伍建设。
医院后勤副院长年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医院后勤副院长，向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导、同事表示衷心的感谢！现将2021年度后勤工作总结如下，请予以评议。
一、工作回顾2021年，在医院领导的正确领导下，在全体后勤员工的共同努力下，我们紧紧围绕医院中心工作，以提升服务质量、保障医疗安全为目标，较好地完成了各项工作任务。
（一）强化组织领导，确保后勤工作有序开展1.加强组织建设。
我们以党建工作为引领，强化党风廉政建设，严格落实党风廉政责任制，确保后勤工作在党的领导下有序开展。
2.完善规章制度。
针对后勤工作中存在的问题，我们不断完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有规可依。
（二）加强基础设施维护，提升医院环境1.加强设备管理。
我们严格执行设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。
2.优化环境卫生。
我们加大环境卫生整治力度，确保医院环境整洁、舒适，为患者提供良好的就医环境。
（三）提高服务质量，保障医疗安全1.加强后勤保障。
我们严格按照医疗需求，确保药品、耗材、器械等后勤保障工作及时、准确、高效。
2.强化安全生产。
我们深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保医院安全生产无事故。
（四）加强队伍建设，提升后勤服务水平1.加强员工培训。
我们定期组织后勤员工开展业务培训，提高员工业务素质和服务意识。
2.优化服务流程。
我们简化服务流程，提高工作效率，为临床一线提供优质、高效的后勤服务。
二、工作亮点1.成功完成了医院搬迁工作。
在搬迁过程中，我们充分发挥后勤保障作用，确保搬迁工作顺利进行。
2.提高了后勤服务水平。
通过加强内部管理，优化服务流程，我们显著提升了后勤服务水平，得到了临床一线和患者的一致好评。
3.降低了后勤成本。
我们通过加强设备管理、优化能源消耗等措施，有效降低了后勤成本。
三、存在问题及改进措施1.部分后勤设施老化，影响工作效率。
针对这一问题，我们将加大设备更新改造力度，提高后勤设施现代化水平。
医院行政后勤副院长述职报告范文（通用11篇）
医院行政后勤副院长述职报告医院行政后勤副院长述职报告范文（通用11篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的医院行政后勤副院长述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院行政后勤副院长述职报告篇1一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。
在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。
二、在工作方面(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。
特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。
通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。
(二)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。
通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。
医院后勤副院长述职报告
医院后勤副院长述职报告尊敬的领导：您好！首先，我衷心感谢您给予我这次机会向您述职，向您汇报医院后勤工作的情况。
作为医院后勤副院长，我承担着管理医院各类后勤工作的职责，包括卫生环境、医疗设备、基础设施建设、供应管理等。
下面是我近期工作的总结及下一步的工作计划。
一、工作总结1.卫生环境管理在卫生环境管理方面，我注重保持医院的整洁和卫生，加强了对医院内外环境的定期检查和清理工作。
通过加强卫生宣传和培训，提高了员工的卫生意识和工作质量。
此外，我还与相关部门合作，加强了医院入院感染的防控工作，确保医院病房的卫生环境达到国家标准。
2.医疗设备管理在医疗设备管理方面，我加强了设备的维修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
我还积极与供应商合作，采购了一批新设备，提升了医疗技术水平。
通过建立设备档案，我实现了设备的全生命周期管理，延长了设备的使用寿命，减少了设备维修费用。
3.基础设施建设在基础设施建设方面，我积极筹措资金，进行了医院门诊楼和病房楼的翻修工作。
通过翻修，提升了医院的形象和服务质量，改善了患者就医环境。
我还注重提升医院的应急救援能力，加强了消防设施的建设和维护工作，确保医院的安全和稳定运营。
4.供应管理在供应管理方面，我加强了与供应商的合作，优化了采购流程，提高了采购效率。
通过建立供应商数据库，我实现了对供应商的统一管理和评估，确保了供应商的质量和信誉。
我还加强了对医院药品和耗材的分类管理，减少了库存量和浪费，降低了采购成本。
二、工作计划1.卫生环境管理下一步，我将加强医院卫生环境的管理，完善卫生检查和清扫制度，加强对卫生工作的监督和考核。
我还将加强卫生宣传和培训，提高员工的卫生意识和卫生行为规范。
此外，我还将推动医院入院感染的防控工作，制定相关政策和流程，减少感染的发生。
2.医疗设备管理在医疗设备管理方面，我将继续加强设备的维修和保养工作，建立设备的预防性维护计划，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
医院后勤副院长述职报告医院行政后勤副院长述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某医院行政后勤副院长，这次向大家汇报我在此岗位上的工作情况和体会。
一、工作情况作为医院行政后勤副院长，我主要负责以下工作：1、后勤运行管理：负责医院后勤行政工作，统筹规划、组织协调、监督管理、评价考核医院后勤服务、维护后勤秩序和安全等工作。
2、医院环境卫生管理：收集、分析、评估并提出医院卫生与环境的改进措施，并推行和监测落实方案。
确保医院内部环境的清洁与整洁，保障患者、医护人员的身体健康。
3、采购管理：协调整合医院的采购工作，保证采购资金的安全及有效使用，落实采购政策，稳定高质量的采购供应。
4、安保管理：建立医院安保体系，协调安保人员进行安全巡逻和勤务，确保医院内外环境的安全稳定。
为顺利完成以上工作，我主要采取了以下措施：1、加强和完善了后勤管理规章制度，明确各职责及职责落实情况，并加强对各项制度的前置和后续排查工作。
2、为保障医院内部环境的整洁与安全，我积极贯彻医院绿色节约环保政策，组织宣传节约用能用水，垃圾分类处理等工作。
同时，我也通过强化监督抽查、检查登记等多渠道的方式加强了医院环境卫生监管。
3、对采购工作进行了规范与标准化管理，加强对供应商的严格筛选及评估并实施动态监控，确保了采购从产生到付款的全过程掌控和预防可能产生的风险。
4、我切实推进医院的现代化安保体系建设，加强安保人员的培训、考试等管理工作，并依据医院局限的资金和实际情况，努力提升了医院安全保障水平。
二、工作体会通过一年多的工作，我有了一些体会和感悟：1、领导真正用心关心和支持后勤行政工作对于提高后勤服务的水平与质量有着至关重要的作用。
医院领导对后勤部门的关心和支持使得我们的工作有了更大的动力和信心。
2、加强管理制度和规范化工作有助于医院后勤工作更为高效和稳定地运转。
严格实行制度化、规范化、正常化的管理思路，包括监督管理、考核奖惩、纪律管理和档案管理等，有助于建立起高效的工作机制。
3、对于后勤工作的创新和管理手段的多元化探索方可推进后勤服务的全面升级。
县人民医院后勤副院长个人述职报告
县人民医院后勤副院长个人述职报告尊敬的领导、老师、同事们：回顾过去一年，我们团队在医院发展中发挥了重要作用。
在各级领导的带领下，我们始终保持团结协作、开拓进取的精神，积极贯彻落实各项工作，为医院提供了优质的后勤服务，为医院的发展做出了贡献。
一、开展医院节能环保工作在能源资源越来越稀缺、环境污染日益严重的情况下，我们积极响应全社会倡导的低碳环保理念，强化了医院的节能环保工作。
我们开展了能源管理系统的建设，制定了医院能源消耗计划，对各科室能源利用情况进行了监管，有效地减少了能源资源的浪费。
同时，我们也大力推广了环保新型材料，整合绿色供应链，减少了对环境的污染，为医院环保绿色发展奠定了基础。
二、加强物资管理物资管理是医院后勤工作中非常重要的一部分，我们团队充分认识到这点，积极开展物资管理工作。
我们整合各类物资信息，建立了物资管理系统，优化了物资采购流程，实现了精准化采购，有效地降低了物资管理成本。
另外，我们针对医疗设备技术不断更新换代的实际情况，组织了设备维修和更新工作，保障了医疗设备的正常使用。
三、优化后勤服务优化后勤服务是我们一直不断努力的方向。
我们通过开展“送温暖”活动，及时了解职工在生活上的需求，解决了职工工作和生活中的一系列问题。
满足职工生活需求不仅能够增强职工的工作积极性，还能增强职工的凝聚力和向心力，为医院和谐稳定的发展奠定了基础。
四、组织应急管理工作医院后勤部门在日常运作中，需要时刻预判各种突发事件的可能性，并迅速做出应对。
我们在这方面的工作不断创新，不断加强应急管理体系建设。
把工作重心放在防范、预警、应对和后续处理等各个环节上，形成了全员参与的应急管理体系。
不管是面对哪种突发情况，我们都能迅速做出反应，在第一时间内保障医院的安全，切实为社会大众的健康保驾护航。
五、发挥后勤部门的整体作用在医院的管理中，后勤部门承载着日常的保障工作，是医院正常运行的重要力量。
我们整合后勤资源，最大限度地优化后勤效益，为医院整体发展做出了贡献。
县人民医院后勤副院长个人述职报告范本
县人民医院后勤副院长个人述职报告范本尊敬的领导：大家好！我是县人民医院后勤副院长XXX。
在过去的一年里，我在领导的正确指导下，认真履行职责，勤勉工作，积极推进医院后勤工作的发展，现就我的工作情况向领导做一份个人述职报告。
一、组织管理作为后勤副院长，我牢固树立了服务第一的思想，注重团队建设和员工培训。
通过开展一系列的培训活动，提高了员工的专业素质和服务水平。
同时，我还注重规范管理，加强对各部门的工作指导和督促，落实各项制度和规范，确保工作有序进行。
二、物资采购管理在物资采购管理方面，我积极推动了供应商的招标工作，优化了采购流程，提高了采购效率。
我还加强了与供应商的合作，与其保持密切的沟通和联系，确保物资的及时供应和质量保障。
同时，我还对库存管理做了精细化管理，合理安排库存，控制库存成本。
三、设备维修与保养设备维修与保养是医院后勤工作的重要组成部分。
我建立了良好的设备维修保养制度，确保设备的正常运行。
我还加强了对设备维修工作的监督和验收，对维修过程中的问题进行及时解决，保证了设备维修的质量和效果。
四、后勤服务后勤服务是提供医院良好工作环境和舒适生活条件的重要保障。
我积极推动了医院环境的整治工作，改善了卫生环境和内外部装饰，提高了员工和患者的工作和就医体验。
同时，我还加强了对食堂和住宿条件的管理，提高了食堂的卫生水平和食品的质量安全。
五、安全管理与应急救援安全管理和应急救援是后勤工作的重要内容。
我加强了对医院各个区域和部门的安全管理工作，建立了安全检查制度和事故报告制度，加强了对危险品的监管和消防设备的检查维护。
我还组织了应急演练和培训，提高了员工应急救援的能力和水平。
六、卫生环保卫生环保是医院工作的重中之重。
我深入推进了垃圾分类工作，对医疗废物进行及时处理，确保医院环境的清洁和卫生。
同时，我还加强了对噪音和污染的监测和管理，保障了员工和患者的健康安全。
七、其他工作除以上工作外，我还积极参与了学习培训和学术交流活动，不断提升自己的专业水平和知识储备。
医院行政后勤副院长述职报告范文（通用9篇）
医院行政后勤副院长述职报告范文（通用9篇）医院行政后勤副院长范文篇120xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。
一年来，在县委、县政府和主管部门的下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。
现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。
做一名职业化的医院管理者，是我的理想。
在担任院级的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从络中学，从课堂中学,有很多个周末，都是在求学的路上度过。
在这里，我要衷心感谢医院的和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。
在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。
每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，达10多万字，为员工上课15学时以上。
成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长（一）、护理工作XX年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。
因为有这样的`愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。
下面我从三个方面简单我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化20xx年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。
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医院后勤副院长述职报告【县人民医院后勤副院长个人述职报告】
市卫生局领导、各位代表：一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：一、思想和学习情况。
今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“=·==”讲话精神。
党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，江泽民同志所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
报告催人奋进，鼓舞人心。
我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
=、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督
导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；
对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；
积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；
院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风
廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。
坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。
四、存在问题=、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。
=、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算=、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。
=、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。
谢谢大家。