湖北新华医院后勤副院长岗位说明书
医院后勤副院长职责
医院后勤副院长职责
一、分管领导医院的总务、财务、设备及后勤各部门工作，协调各后勤科室之间的关系，保证后勤工作为临床医疗第一线服务。
二、负责制订总务、财务、设备科工作计划，并督促检查贯彻执行情况，保证后勤科室工作的正常运行。
三、组织抓好每月一次各后勤科室的后勤查房工作，及时发现后勤保障工作中的问题，现场采取措施加以解决。
四、组织各后勤保障部门每月一次听取病区、门诊、医技科室负责人对后勤工作的意见，不断提高后勤保障的质量。
五、负责监督检查供水、供电、供气、冷暖空调等动力系统的正常运行。
六、负责医疗基本建设，制订规划、计划及基础项目管理、基建质量管理、基建决算把关，做好财务支付的预审工作及基建投招标工作。
七、负责医院室外环境、绿化、污水处理、三废处理，按花园式单位要求抓好园林绿化建设工作。
八、领导改善医院食堂、洗衣房等职工生活福利工作，协同工会组织等有关部门帮助解决特困职工的生活问题。
九、负责抓好合理、合法收费，方便病人交费。
十、负责抓好全字主要设备的正常有效运转，保证主要设备处于良好的工作状态，抓好全字的安全生产工作，保证生产安全。
十一、负责抓好医院微机建设、微机管理工作，不断提高医院信息化管理的水平。
十二、负责抓好医院后勤物资的投标工作。
十三、每年在6月底、12月底前向院长递交半年工作小结和年度工作总结，并在每年11月底前向院长递交次年工作思想与计划。
医院副院长岗位职责说明范文(三篇)
医院副院长岗位职责说明范文医院副院长是医院的次要管理者，负责协助院长完成医院的各项管理工作。
岗位职责涵盖医务、人事、财务、后勤等多个方面。
下面是医院副院长的具体职责说明。
1. 参与医院的规划和管理决策，协助制定医院发展战略和年度工作计划，并组织实施。
2. 负责协调和管理医院内部各部门之间的工作，推动协同合作，提高医院综合效益。
3. 监督医院各科室的工作，确保医疗服务的质量和安全。
与各科室主任沟通协调，解决可能出现的问题和矛盾。
4. 负责协调医院内部与外部的关系，与相关部门、机构和组织建立合作关系，推动医院的交流与合作。
5. 负责医院人事管理工作，包括招聘、培训、考核和晋升等。
与人事部门共同制定人员管理政策和制度，维护医院人员队伍的稳定和发展。
6. 负责医院财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理和审计等。
与财务部门密切配合，确保医院财务运作的合规和稳定。
7. 监督医院的后勤工作，包括设备采购、维护和使用，医院环境卫生和安全管理等。
与后勤部门紧密合作，保障医院正常运作。
8. 参与医院的市场开拓和品牌推广工作，制定销售策略和市场推广计划，提高医院的知名度和声誉。
9. 主持医院会议，组织召开院务会和科室会，传达医院重要决策和政策，听取各科室的工作汇报和意见建议。
10. 参与医院的突发事件应急处理，及时调动相关资源，组织协助处理突发事件，保障医院的正常运转和患者的安全。
11. 负责医院的工作考核和绩效评估，及时发现问题并采取措施加以解决，推动医院工作的持续改进和优化。
12. 代表院长出席相关会议和活动，与政府部门、行业协会和其他医院的主要负责人进行交流和合作。
13. 监督医院的文化建设和医院精神的传承，营造积极向上的工作氛围和优良的医疗服务态度。
14. 执行医院的各项制度和政策，严格遵守法律法规，维护医院的声誉和形象。
15. 充分了解医疗领域的最新发展和政策变化，积极推动医院的创新和发展。
以上就是医院副院长的岗位职责说明。
医院副院长岗位职责说明(四篇)
医院副院长岗位职责说明医院副院长是医院管理团队的重要成员之一，他（她）在医院的运营和管理方面扮演着重要角色。
下面是关于医院副院长岗位的职责说明：1. 协助院长管理医院的日常运营和管理工作，共同制定和实施医院的发展战略和目标，推动医院的发展和提高医疗服务质量。
2. 协助院长组建和管理医院管理团队，对医院各部门的工作进行统筹和协调，确保医院各项工作的顺利进行。
3. 对医院的内外环境进行全面分析和评估，制定相应的管理措施和策略，以应对可能发生的问题和挑战。
4. 指导和督促医院各部门负责人和工作人员做好本职工作，确保医院各项工作按照规定的标准和指导方针进行。
5. 监督医院各部门的绩效评估工作，对工作滞后或存在问题的部门提出整改建议，并跟踪改进工作的进展情况。
6. 负责医院的预算编制和执行，监控医院财务状况，提出合理的财务管理建议，确保医院财务的稳健和合规。
7. 建立并完善医院的管理制度和工作流程，制定和修订相关管理规定，确保医院各项工作符合法律法规和行业标准。
8. 审核并推动医院的发展项目，包括设备更新、技术引进、医疗团队建设等，提出具有针对性和可行性的改革和发展方案。
9. 负责处理医院的日常事务，与相关部门和机构进行沟通协调，解决医疗事故或纠纷等医院管理过程中的问题。
10. 与院长共同代表医院参与重要协商、商务洽谈和对外交流活动，维护医院的声誉和形象。
以上只是医院副院长的一些基本职责，具体工作内容还会根据医院的规模、类型和发展阶段等因素而有所差异。
医院副院长是医院管理团队中的重要骨干，他（她）要具备出色的管理能力、团队合作能力和沟通协调能力，在处理复杂的医院运营和管理问题时能够快速作出决策并解决问题。
此外，医院副院长还需要具备对医疗行业有深入的了解和认知，对医院的发展趋势和政策法规有较高的敏感度，并能在复杂的医疗环境中保持稳定的工作心态和领导风格。
总的来说，医院副院长的职责就是确保医院的正常运营和管理，推动医院的发展，提高医疗服务质量，为患者提供安全、高效和优质的医疗服务。
湖北新华医院后勤副院长岗位说明书
后勤副院长岗位说明书
岗位名称
后勤副院长
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
院长
工资等级
直接下级
后勤服务中心主任、物资供给中心主任、中山分院院长
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
10月
本职:帮助院长工作,分管后勤服务中心、物资供给中心、中山分院工作
职责与工作任务:
务
参与制订医院发展战略、计划
职
责
八
职责表述:完成领导交办其她工作
权力:
权限一:医院重大决议提议权
权限二:分管工作监督检验权
权限三:非药品物资供给体系建立和完善提议权
权限四:下级工作争议裁决权
权限五:直接下级岗位任命提名权和调配奖惩提议权
内部协调关系
有亲密协调关系部门:其她高层管理人员
其她相关部门:
外部协调关系
有常常性协调关系:非药品物资厂商、后勤外包企业
培训经历
医院管理、后勤管理、物资管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律,常常加班和出差
备注:
参与制订医院年度经营计划和预算方案
参与医院重大财务、人事、业务问题决议
掌握和了解医院内外动态,提出相关决议提议
职
责
二
职责表述:领导分管部门制订管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制订相关管理制度,领导制订后勤服务中心、物资供给中心、中山分院年度工作计划
组织制订分管部门重大任务阶段工作计划
湖北新新华医院院长岗位说明书
通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及相关行业的发展趋 势，熟悉医院的业务流程 具有很强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综 合分析能力、各种办公软件的应用能力 医院管理、营销、财务、人力资源、信息系统等相关培训
工作条件及其它
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、计算器、档案柜 使用工具设备
职
领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
责 工作 组织督导开展医院的财务预算管理工作 六 任务 领导开展医院的投资、融资管理工作
指导监督医院的整体财务分析工作
职责表述：建立良好的沟通渠道
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和
职
盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
责 七
工作 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：主持医院日常工作
职
负责医院员工队伍建设，选拔中高层管理人员
责 工作 主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 医院副院长的聘用权
权限七： 医院中层管理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的考核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部门：党委书记、其他高层管理人员
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 病院副院长的聘用权
权限七： 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分：党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分： 有经常性协调关系：当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系：
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
所需记录文档：战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格：
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动，树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道，协调各部分关系
职责表述：主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设，选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作，指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述：成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通，按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
后勤副院长岗位说明书
工作时间不规律，经常加班和出差
备注：
参与制定医院年度经营方案和预算方案
参与医院重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解医院内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制订管理制度和年度工作方案
工作
任务
主持制订有关管理制度，领导制订后勤效劳中心、物资供应中心、中山分院的年度工作方案
组织制订分管部门重大任务阶段的工作方案
职
责
三
职责表述：位名称
后勤副院长
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
院长
工资等级
直接下级
后勤效劳中心主任、物资供应中心主任、中山分院院长
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助院长工作，分管后勤效劳中心、物资供应中心、中山分院的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与医院重大决策
工作
任务
参与制定医院开展战略、规划
工作
任务
组织督导全院的设备、水暖、电路和中心系统的维修和保养工作
组织督导全院的污水处理、园林绿化等物业管理工作
组织督导全院的动力保障工作
组织督导餐饮供应工作
职
责
四
职责表述：领导物资供应中心工作
工作
任务
组织督导医院非药品物资的采购工作
组织督导医院非药品物资的保管和供应工作
职
责
五
职责表述：领导中山分院工作
工作
任务
组织督导分院建立健全组织体系和工作体系
组织督导分院进行质量管理
组织督导建立良好的沟通渠道
组织督导分院日常工作
后勤副院长岗位说明书
后勤副院长岗位说明书
一、岗位概述
后勤副院长是大中型院校、企事业单位、机关部门等行政机构中的重要职位。
主要职责是负责院校及机关部门的后勤管理，包括财务、人事、采购、供应、保障、物流等方面的工作，其具体职责如下：
二、具体职责
1.负责院校及机关部门的后勤管理；
2.制定后勤管理制度和相关规章制度；
3.制定后勤预算及资金管理计划，并落实执行；
4.拟定后勤改革方案，并推进改革工作；
5.开展后勤内部管理改进工作，完善管理制度；
6.建立决策和执行反馈机制，及时跟踪后勤管理工作；
7.负责后勤人员培训及考核工作；
8.协助院校及机关部门主管领导做好与后勤工作相关的其他事务。
三、岗位要求
1.具有高校或同等学历，管理、经济、法律等相关专业背景；
2.具有良好的组织和协调能力，能够有效管理后勤团队；
3.熟悉财务、人事、采购、供应、保障、物流等后勤管理方面的知识，并能够熟练运用；
4.具有较强的决策能力和执行能力；
5.具有较好的沟通能力和团队合作精神。
四、薪资待遇
后勤副院长岗位属于高级管理职位，薪资待遇根据工作经验、业绩表现等因素而定，具体面议。
五、结语
后勤副院长岗位是一个非常重要的职位，需要承担机关和院校后勤管理的责任，具有非常广阔的发展空间。
只要您符合以上要求，并且愿意承担这一职责，我们需要您的加入，期待着您的到来！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后勤副院长岗位说明书
岗位名称
后勤副院长
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
院长
工资等级
直接下级
后勤服务中心主任、物资供应中心主任、XX分院院长
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2003年10月
本职：协助院长工作，分管后勤服务中心、物资供应中心、XX分院的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：参与医院重大决策
工作
任务
参与制定医院发展战略、规划
参与制定医院年度经营计划和预算方案
参与医院重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解医院内外动态，提出有关决策建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制订管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制订有关管理制度，领导制订后勤服务中心、物资供应中心、XX分院的年度工作计划
组织制订分管部门重大任务阶段的工作计划
技能技巧
具有领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、各种办公软件的应用能力
培训经历
医院管理、后勤管理、物资管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、一般办公设备（、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
其他相关部门：
性协调关系：
所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
临床医学、经济管理等相关专业
经验
10年以上工作经验，6年以上相关工作经验
知识
熟悉后勤管理、物资管理知识、通晓现代医院管理知识和相关的国家法律法规，熟悉医院的业务流程
职
责
五
职责表述：领导XX分院工作
工作
任务
组织督导分院建立健全组织体系和工作体系
组织督导分院进行质量管理
组织督导建立良好的沟通渠道
组织督导分院日常工作
职
责
六
职责表述：分管保卫、统战、综合治理工作
职
责
七
职责表述：内部组织管理
工作
任务
负责分管部门内部、分管部门之间、分管部门与医院其它部门间关系，解决争议
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：医院重大决策的建议权
权限二：分管工作的监督检查权
权限三：非药品物资供应体系建立和完善的建议权
权限四：下级工作争议的裁决权
权限五：直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：其他高层管理人员
职
责
三
职责表述：领导后勤服务中心工作
工作
任务
组织督导全院的设备、水暖、电路和中心系统的维修和保养工作
组织督导全院的污水处理、园林绿化等物业管理工作
组织督导全院的动力保障工作
组织督导餐饮供应工作
职
责
四
职责表述：领导物资供应中心工作
工作
任务
组织督导医院非药品物资的采购工作
组织督导医院非药品物资的保管和供应工作
工作时间特征
工作时间不规律，经常加班和出差
备注：