喷漆工岗位职责

喷漆工岗位职责
喷漆工岗位职责

喷漆工岗位职责

一、服从领导,听从指挥,按车辆维修工艺要求和车间指定工期,保证质量完成生产任务。

二、根据工艺要求,制定合理的产品加工温度,时间,严格执行操作规程,发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。

三、坚守岗位,严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,严格执行安全技术操作规程,做到安全生产。

四、每天定期检查主要设备压缩机的工作状况,天天放水,注意检查空气管内是否又液体或杂质,确保压缩空气质量。

五、依据安全操作规程,穿戴好防护用品,定期对设备、工装进行检查,对易燃物品做好防火、防爆管理,发现安全隐患及时纠正处理。

六、严格执行安全管理规定,对于在使用氧气,乙炔设备进行作业时要备有灭火器在车旁,安全距离符合要求,地面要垫放铁板,保护好场内地面油漆。

七、养成良好的工作习惯,车辆维修工作完毕后,要及时切断电源、气源,下班以前认真检查,确保安全。

八、做好与钣金、装饰美容、机电维修工等工种的配合与协作,保证随叫随到。

九、维护好,使用好,保管好本岗位的工具及维护、检测设备,保证生产的顺利进行。

十、按6S(整理.整顿.清扫.清洁.修养.安全)管理的要求,经常保持工作现场的清洁,做到文明生产,努力创造良好的生产环境,及时清理废弃物品,保持责任区整洁卫生。

十一、积极参加班组和车间政治、技术、安全学习活动,搞好班组成员间的团结协作,营造良好和谐工作氛围。

十二、当领导安排临时任务和紧急任务时,应积极执行

架空乘人装置维修工岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD867 架空乘人装置维修工岗位责任制通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD867 2 / 2 架空乘人装置维修工岗位责任制通 用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、严格按照操作规程和产品说明书保证系统线路与设备的正常连接。 2、保持设备清洁,保证设备正常运行、使用。 3、及时对设备进行检查,并做好设备维护、维修及对钢丝绳的检查情况做好记录。 4、保证及时检修、维护设备,确保设备完好,并正常运行。 5、对破坏设备的行为和个人有权进行处罚。 6、、必须在现场交接班,并按规定作好记录。 7、、每班交班后负责对各种保护试验一次,确保必须灵敏可靠,否则不允许运行。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

喷涂车间主任工作职责

喷涂车间主任工作职责 一、目的: 对本车间生产过程进行有效的管理,为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。 二、适用范围: 适用于喷涂、磷化车间生产全过程的管理。 三、工作范围; 车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。 三、直接上级:生产厂长。直接下级:本车间操作人员。 四、岗位职责: 1 负责喷涂、磷化车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成 强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 2 组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 3 负责喷涂车间的人身、设备安全,确保安全文明生产 4 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具及工位器具。 5 对喷涂车间的工艺纪律执行情况负责。 6 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 7 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 五、工作内容: 1 每天进行消防安全检查,消防通道必须畅通。(如检查风机是否有异响,检查线路有老化现象等)。如有异常应立即停止生产进行检修。确保安全隐患消除 在萌芽状态。 2根据公司下达的月、周生产计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,制定车间日生产计划,组织均衡生产降低能耗,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划、打样计划。 3 重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。 4 重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。 5 按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。 6 加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。 7 制定工艺参数(如温度、线速、药水用量、PH值等)并严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行。

喷涂车间制度大全

喷涂车间制度汇编 1、组织结构图; 2、岗位职责; 3、生产工艺流程; 4、安全生产管理条例; 5、工艺质量控制; 6、设备管理条例; 7、绩效考核办法; 喷涂车间职能机构图

喷涂车间生产工艺流程图 1 2 3 4 1 2 3

4、装料时如发现坯料表面(一般为料头部分)有较厚的不易清洗掉的油污、脏迹,要用沙纸打磨机打磨干净后才能放入洗料框。 (二)、洗料: 1、洗料顺序: 第一步预洗。一般用清水,目的是将型材表面的灰尘和型材中的铝屑洗除,以避免脱脂槽的污染,降低酸脱脂剂的使用量。水洗时要多次上下冲刷性 的淘洗,一般时间1—3分钟。材料吊起过槽时,要尽量倾斜,倾斜角 度一般为5-10度角,并吊起并滴水1分钟左右。 第二步脱脂。选用PotencerAC用于清除型材表面的各种油污、及自然氧化膜。 常温使用,采用浸泡、冲刷的方式,时间不得少于8分钟。脱完脂的型 材表面明亮,出水时挂水均匀,型材表面无水泡破裂现象出现。材料吊 起过槽时,要尽量倾斜,倾斜角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1 分钟左右。 第三步水洗是重点。除按照第一步采用多次浸泡、冲刷的方式外,要通过观察,直至型材不再冒泡沫(即型材不再反应)为洗净标准。材料吊起过槽时, 要尽量倾斜,倾斜角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1分钟左右。第四步水洗。浸泡、冲刷,时间1—3分钟左右,以淘洗净型材中的泡沫为标准。材料吊起过槽时,要尽量倾斜,倾斜角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1分钟左右。 第五步铬化。选用PotencerCR-Y,能在型材表现形成金黄色带七彩的化学转化膜,以提高粉沫层与底材的附着力,并提高耐蚀能力。常温使用。铬 化池PH质要求标准为1.7—2.5之间,开通水池预装吹气装置,浸泡2 —3分钟左右,以型材表面着色判断铬化效果(黄褐色至金黄色)。应 保证铬化质量在300-1200mg/m2。材料吊起过槽时,要尽量倾斜,倾斜 角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1分钟左右。 备注说明: 1、前处理好的型材应做到当天铬化当天喷涂,最长放置时间不许超过 36小时,且一定要用防尘布将其盖好。 2、如铬化不能生成皮膜或颜色浅,可能是铬化时间太短、PH值大于 2.5、槽液浓度太低、温度太低。 3、如果皮膜起粉或颜色不均匀,可能是PH小于1.5、铬化时间太长、温度太高。第六步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时,要尽量倾斜,倾斜角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1分钟左右。 第七步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时,要尽量倾斜,倾斜角度一般为5—10度角,并吊起并滴水1分钟左右。 2、注意事项: (1)、在水池入药池和药池换水池之间进行操作时,要控水至只有零星水滴滴落才可换池,以保证药池比例的稳定及避免药物的损失。 (2)、必须严格控制清洗时间,不得人为提速。 (三)、烘干: 1、沥水。型材淘洗完毕,先要在控水架上控水至无水滴或只有零星水滴。可利用强力风扇在另一头吹风加速控水。

油漆工岗位责任制

编号:SM-ZD-50587 油漆工岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

油漆工岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)岗位职责: 第1条、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按章指挥,按章操作,做到“三不伤害”; 第2条、各类油漆和其他易燃、易爆、有毒材料,应存放在专用库房内,不得与其他材料混放,挥发性油料应装入密闭容器内,妥善保管; 第3条、使用汽油等调配油料,戴好防护用品,严禁吸烟; 第4条、采用机械喷涂涂料时,应将不喷涂的部位遮盖,以防玷污; 第5条、实施涂刷的工具使用完毕后,应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中; 第6条、施工操作时应注意做好防火、防毒等防范工作; 第7条、认真执行包机规定,定期检查所使用的工具,精心保养机器设备,确保设备安全运转。

(二)责任追究: 有下列行为之一的,将处以50-500元以上罚款,构成犯罪的依法追究其刑事责任: 第8条、严重违章、冒险作业的; 第9条、对重大事故预兆或者对已发现的事故隐患不及时采取措施的; 第10条、拒不执行公司及上级安监人员的安全监察指令的; 第11条、未能及时、如实报告事故的; 第12条、伪造现场、隐瞒事故真相的; 第13条、班中脱岗、睡岗、岗前喝酒或干与工作无关的事的; 第14条、违反油漆工操作规程的; 第15条、油漆涂刷出现质量问题,损失照价赔偿; 第16条、各类油漆和其他易燃、易爆、有毒材料,未能存放在专用库房内并与其他材料混放的和挥发性油料未装入密闭容器内的; 第17条、使用汽油等调配油料,未戴好防护用品的;

设备维修工岗位责任制示范文本

设备维修工岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备维修工岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、严格遵守锅炉压力容器的检修和其他有关规定,负 责采暖供热系统及其所有静止、运转的机械设备,冷热 水、风烟系统以及各类采暖设施等的维修任务。保证供暖 期内安全运行。 2、掌握并熟悉所有设备和管道系统的结构、性能和运 行特征,提高维修技术水平,保证设备安全运行。 3、接受检修计划安排,按时保质保量地完成检修任 务。 4、严禁使用不合格的各种材料、备品备件。 5、严格执行巡检和交接班制度,认真填写记录。 6、经常向岗位操作人员了解设备运行情况,及时排除 故障和制定检修计划,保证安全运行,备用设备必须处于

完好状态。 7、发生事故影响供暖时,一方面要及时向主管领导汇报,一方面千方百计进行抢修,尽快恢复供暖。 8、服从指挥,服从工作需要,无条件地接受紧急检修任务。及时排除用热单位、住户用热发生的故障,做好服务,提高社会效益。 9、注意安全,检修时必须有明显的检修示意标志,并通知值班长和在岗操作人员。传动机械检修必须停电示牌。工艺管道严禁带压检修。 10、检修完工,要填写检修记录,会同有关人员共同验收。 11、检修完毕时,检查各种阀门的开关情况,安全保护装置复位。 12、严格遵守劳动纪律和岗位纪律。做到文明检修,达到:人走工地净,活完物料清。

设备维修工岗位责任制

编号:SY-AQ-03816 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备维修工岗位责任制Post responsibility system of equipment maintenance workers

设备维修工岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、严格遵守锅炉压力容器的检修和其他有关规定,负责采暖供热系统及其所有静止、运转的机械设备,冷热水、风烟系统以及各类采暖设施等的维修任务。保证供暖期内安全运行。 2、掌握并熟悉所有设备和管道系统的结构、性能和运行特征,提高维修技术水平,保证设备安全运行。 3、接受检修计划安排,按时保质保量地完成检修任务。 4、严禁使用不合格的各种材料、备品备件。 5、严格执行巡检和交接班制度,认真填写记录。 6、经常向岗位操作人员了解设备运行情况,及时排除故障和制定检修计划,保证安全运行,备用设备必须处于完好状态。 7、发生事故影响供暖时,一方面要及时向主管领导汇报,一方面千方百计进行抢修,尽快恢复供暖。 8、服从指挥,服从工作需要,无条件地接受紧急检修任务。及时排

除用热单位、住户用热发生的故障,做好服务,提高社会效益。9、注意安全,检修时必须有明显的检修示意标志,并通知值班长和在岗操作人员。传动机械检修必须停电示牌。工艺管道严禁带压检修。 10、检修完工,要填写检修记录,会同有关人员共同验收。 11、检修完毕时,检查各种阀门的开关情况,安全保护装置复位。 12、严格遵守劳动纪律和岗位纪律。做到文明检修,达到:人走工地净,活完物料清。 13、有责任帮助指导司炉工学习和掌握锅炉及其附属设备的操作技术,提高司炉工技术水平。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

喷涂车间各岗位职责管理制度

1、目的 为保证喷涂车间正常工作,确保生产任务按量、按时、按质完成,并达到节约资源,降低成本,创造效益为目标,规范喷涂车间管理职责与权限,充分发挥其岗位职责和监督职能,充分发挥各岗位的主观积极性,按工艺标准进行作业,确保各工序工艺稳定,特制定喷涂车间管理制度。 2、适用范围:适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、喷涂车间部门职责 3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关,杜绝不合格产品的生产,负责贯彻执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及GBT5237-2004《铝合金建筑型材质量标准》。 3.4切实落实车间各项成本指标,控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产,保持对车间设备的良好好维护,防止各项事故及灾害产生。 3.6定期组织员工进岗位培训,提高员工的专业素质。 3.7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动,完成基地临时交付的各项工作。 四、岗位职责 4.1车间主任 4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作,并建立健全车间管理制度与工作程序,明确责任分工,负责组织车间人员安全生产,文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。

4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序,保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习,每日检查车间班组和产品质量情况,预防质量事故发生,如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划,负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识,作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作,制定设备维修计划,保证车间设备处理良好的运行状态,防止设备事故的发生。 5.1生产主管(兼计划) 5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。 5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题,保证产品质量。 5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。 5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。 5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。 5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防措施。 5.8负责制定车间的生产计划,并检查生产计划的执行情况,掌握在生产品和入库产品的进度。 5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。 5.10负责生产现场的安全检查,督促有关部门对安全隐患进行整改。 5.11负责编制车间生产日报表。 5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。 5.13负责管理车间的物资并建立台帐。 5.14车间文件、资料档案管理。 5.15车间主任不在时,对全车间生产产品质量负责。 6.1班长 6.2贯彻执行公司和车间的各项规章制度,安全、按时、按质、按量完成车间下达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备,安全、劳动管理工作,拒绝违章指挥和作业。 6.3合理调配本班组劳动务结构,均衡组织生产,保证完成生产各项指标,检查

喷漆工岗位HSE职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A85035 喷漆工岗位HSE职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

喷漆工岗位HSE职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 认真学习本岗位的安全技术规程及消防方面的法律、法规,遵守劳动纪律及各项规章制度,对本岗位的健康、安全和环保工作负直接责任。 2 进入作业现场必须按规定穿戴好劳动保护用品,严格执行票、证、书制度和安全管理规定,落实好各项安全措施。 3 作业场地不准堆放易燃、易爆危险品;特殊作业条件下,应采取相应的安全措施。 4 废油漆、稀释剂等不准乱倒、乱扔,应妥善处理。 5 检修前对检修用的工具进行认真检查,做到

安全监测监控系统维修工岗位责任制

编号:SY-AQ-01220 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全监测监控系统维修工岗位 责任制 Post responsibility system for maintenance workers of safety monitoring and control system

安全监测监控系统维修工岗位责任 制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1.严格按照操作规程和产品说明书操作,保证系统线路与设备的正常连接。 2.保证系统中的所有缆线按有关规定悬挂。 3.负责调度室各类系统中设备仪器仪表的维护和检修工作,确保分站正常工作。 4.负责监控系统探头的安装和定位工作,并保证所有探头安装位置能正确反映该测点的实际情况。 5.定期对井下所有仪器仪表及设备进行检查,保证三大系统设备运行正常。 6.保持井下设备清洁,保证各类设备正常观测、使用。 7.定期对各种探头进行标校,并做好设备维护、标校记录。

8.认真及时填写日检、巡检记录。 9.负责调度室各类设备、仪器、仪表的回收、移动,保证设备完好,不得丢失。 10.对破坏井下各类监测设备的行为有权制止,并提出处罚意见报分管领导。 11.当井上下各类监测设备出现故障时,要保证在2小时内解决问题,否则按事故处理。 12.执行24小时不间断值班制度,保证各类井上下系统硬件正常运行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

喷涂车间各岗位职责

喷涂车间各岗位职责 前处理拉料岗位职责:负责把挤压放地面(喷涂)半成品整齐放入筐中,并分清订单、客户名、颜色,再送入喷涂前处理上排处,把挤压空筐退回挤压车间放整齐。。 前处理上排岗位职责:上排时检查胚料表面是否有划伤、起泡、弯曲等变形,再分清订单、客户、颜色、分类上排,把垫料、垫条整齐放好。地面保持清洁卫生。 行车手岗位职责:把上好的排架料,先鸣电铃,观检行车下面是否有人,方可平稳的掉入各工序槽中。按各工艺操作,把料鉻化金黄色。 前处理下排工职责:控制烘干炉温度,使料无水,方可下排,下排时检查是否烘干,如没烘干及时通知行车手,按订单、客户、颜色下排,整齐放入下排车,并每层用下排专用垫条分开,检查鉻化表面是否干净;如发现有污点,并砂纸打磨,再推入上排区。保持地面清洁卫生。 喷涂挂料区岗位职责:检查鉻化表面质量是否成金黄色,发现鉻化料颜色不对及时上报副主任,挂料按订单、颜色、客户挂料,并同一型号挂一种挂具,并保持导电良好,在链条正常运转时,不能停止链条。如特别情况时及时通知粉房人员,方可停链条。下排必须轻拿轻放,按型号分类放好,客户与客户之间分开下排。 粉房人员岗位职责:按订单颜色拉粉。开粉箱时检查粉末是否合格,有无受潮、结块等现象方可加入粉桶,对喷涂工件要求膜厚60-75cm之间。枪距为20-35cm之间随时跟踪炉温保持炉温有200°-210°之间。工作场所,保持卫生干净;加强跟踪设备运转情况。 包装人员岗位职责:将订单、客户分类包装同一型号、颜色、长度按规定支数包装成一扎,保护膜必须端正,包装两头要整齐、美观大方、合格证必须贴端正,地面保持清洁干净。隔热穿条人员岗位职责:按订单颜色拿料A、B面分清楚。开齿要两边一致。分清型材要使用隔热条型号,组合滚压机保证三组下支成辊与滚机间距一致且使1#2#3#组左右,滚压轮中心壳与型材隔热条中心高一致,滚压时确保前方无人方可偎料滚压,确保当天废料一天一退,保持地面清洁干净,复合包装机卫生一天一清扫。

喷涂主管岗位说明书

一、工作内容 1.在生产部长的领导下,负责本班正常生产;必须以身作则,带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度; 2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产,促使生产均衡进行,带头做好各项工作,工序间形成瓶颈时须带头消解; 3.负责各项生产指标的落实;在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令; 4.研究并提高现场生产效率,辅助推动各项质量管理工作,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念,控制返修率、报废率,树立“人人品管”的意识; 5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作,每日组织下属员工班前/后会议(对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述); 6.负责本组领退料工作及工具管理,提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作,监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性; 7.按规定时间及路线进行巡检,对出现的异常状况及时处理,以保证产品质量; 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生; 9.负责即时提报部门各类报表(生产日统计卡等),审查报表﹑单据内容正确性; 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作; 11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作,定期检查区域内各消防器材的堪用性; 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况,及负责本单位之5S推行及改善活动,使本单位的作业环境符合5S要求; 13.负责本组人员培训需求的提报,使之能完全适应本岗位工作; 14.负责对下属员工进行考核,为上级领导提拔人才提供依据; 15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报; 16.完成公司领导交办的其他工作任务。 二、职权范围 1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工,按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权; 2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权; 3.根据部门生产任务,负责本组领退料工作及工具管理的权利; 4.有对部门下属工作的监督检查权; 5.当生产任务紧张时,目前人力不足以应对排产,有向上级反映情况并提出增员的申请权; 6.主导本组执行设备保养,对下属的生产设备日﹑周保养有督导权; 7.各类报表的提报权; 8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工,给予嘉奖、晋升或评为优秀员工,有建议权; 9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工,给予调岗、辞退,有建议权; 10.有对下属员工需培训的提报申请权; 11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批; 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

维修工岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.维修工岗位责任制正式版

维修工岗位责任制正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、责任范围 第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,贯彻执行国家相关法律法规,执行上级有关安全生产的指令、文件和精神。 第2条在分管副部长直接领导下, 负责对全矿生产系统所有设备的检查和维修保养工作,配合其它部门工作,保证所有设备完好。 第3条参与制定矿井所有设备的检修和保养计划。 第4条善于发现设备故障隐患,不出

现设备问题,不影响安全生产。 第5条负责矿井所有机电设备的技术改造,节能降耗,提高生产效率,降低职工劳动强度。 第6条负责向机电设备使用部门提供技术指导.培训,有权制止及纠正违章操作。 第7条根据各部门提出的,按轻重缓急合理安排维修安装工作,及时排除设备故障.并做好维修安装记录。 第8条严格执行有关规定,严禁带电作业,在工作中保证自身和周围人员安全,劳保用品穿戴齐全,及时预防安全隐患。 第9条妥善保管好维修工具、配件等

喷涂主管工作职责

喷涂主管工作职责 (一)、岗位职责: 1、喷涂主管对厂长负责,在公司厂长领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容: 1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情 况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入 贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运 转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行 8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养9、每 日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假11、在调查分析的 基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定13、积 极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理 的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、 物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间 副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。 (三)、具体职责为:

油漆工岗位职责

油漆工岗位职责 1. 上岗前穿戴好劳动防护用品,熟习喷漆岗位操作技能。 2. 认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务。 3. 正确使用和保护油漆、酒精、香蕉水等各种易挥发、易燃 易爆物品。 4. 能按工艺要求调配漆品,掌握粗估油漆精度方法。 5. 会操作使用空压泵、抽风机等设备,正确使用和识读如气 压表、温度等计仪表。 6. 上下班前巡回检查设施安全,坚持现场卫生一天一小扫, 一周一大扫,保持工作场地干净整洁。 7. 按工艺技术操作规程安全操作,杜绝火灾、中毒、触电等 事故发生。 8. 按公司【2012】06号文件,搞好生产现场管理。 9. 做好油漆回收利用工作,节约能源并保持环境卫生。 10. 遵守公司各项规章制度,不做违纪违法的事。篇二:油漆工职位说明书 油漆工职位说明书模板篇三:喷漆工岗位职责 喷漆工岗位职责 一、服从领导,听从指挥,按车辆维修工艺要求和车间指定工期,保证质量完成生产任务。 二、根据工艺要求,制定合理的产品加工温度,时间,严格执行操作规程,发现质量问题及时向班组长、车间主管等汇报解决。 三、坚守岗位,严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,严格执行安全技术操作规程,做到安全生产。 四、每天定期检查主要设备压缩机的工作状况,天天放水,注意检查空气管内是否又液体或杂质,确保压缩空气质量。 五、依据安全操作规程,穿戴好防护用品,定期对设备、工装进行检查,对易燃物品做好防火、防爆管理,发现安全隐患及时纠正处理。 六、严格执行安全管理规定,对于在使用氧气,乙炔设备进行作业时要备有灭火器在车旁,安全距离符合要求,地面要垫放铁板,保护好场内地面油漆。 七、养成良好的工作习惯,车辆维修工作完毕后,要及时切断电源、气源,下班以前认真检查,确保安全。 八、做好与钣金、装饰美容、机电维修工等工种的配合与协作,保证随叫随到。 九、维护好,使用好,保管好本岗位的工具及维护、检测设备,保证生产的顺利进行。 十、按6s(整理.整顿.清扫.清洁.修养.安全)管理的要求,经常保持工作现场的清洁,做到文明生产,努力创造良好的生产环境,及时清 理废弃物品,保持责任区整洁卫生。 十一、积极参加班组和车间政治、技术、安全学习活动,搞好班组成员间的团结协作,营造良好和谐工作氛围。 十二、当领导安排临时任务和紧急任务时,应积极执行篇四:油漆工岗位职责 油漆工岗位职责及工作指标 本人承诺严格履行上述岗位职责,若有违反自愿按公司相关制度承担责任; 承诺人(签字): 身份证号:

维修员工岗位职责

维修工岗位职责 1、严格遵守公司各项安全生产制度、安全操作规程及履行各工作岗位职责;严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修,防止发生安全事故; 2、服从主管的工作安排和任务分配,努力完成各项维修维护任务,不断提高技术水平及服务质量; 3、熟练掌握船舶、岸基各类设备设施的性能、构造及工作原理,严格按照作业规程进行维修、使用、保养,确保各类设备设施的正常有效运行;发现问题及时上报并提出合理化建议; 4、负责公司所有区域的照明、音响、网络、电话、电力系统、供水系统、监控系统、船舶设备(施)等方面的安装、改造、维修等工作; 5、具有维修成本控制意识,控制能源降低能耗、降低维修成本,努力提供经济可靠的维修服务工作; 6、维修工要做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障); 7、对使用工具、仪器、设施、设备妥善保管,工具分类摆放整齐,按规定使用和维护,保证维修场地干净,维修工具不得私自外借,不得将维修材料私自送人或拿回家中; 8、节约用料,随用随领,避免浪费,更换配件以旧换新; 9、提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动,积极提出改进或其他有利于维修班或公司发展的建议;

10、必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想,发现问题及时处理,保证生产不受影响 11、公司营运时间设备发生故障,设备操作人员报修后,维修工应及时赶到现场抢修设备,以最快的速度排除,保证生产顺利进行,发生特殊故障时服从调动,积极进行抢修,故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班; 12、维修人员在维修设备前,如发现设备故障属操作人员人为造成,应向上级报告,待进行技术鉴定,做出处理决定后,再进行维修; 13、日常维修维修人员凭“设备报修单”进行维修,维修完成后由维修人员签字。 14、维修设备设施时,须在相应位置上悬挂“停机维修”、“请勿合闸”等标识牌。 15、根据库存情况向部门主管提交备件采购申购表或建议,负责备件之验收。 16、维修作业时,严格按照安全操作规程作业,穿戴适宜的劳动保护衣着,杜绝技安事故的发生。 17、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗,不做私事, 不从事任何与工作无关的事情;工余时不扎堆戏闹闲聊,到规定场所休息。 18、完成领导交办的其他任务。

喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制 度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

喷涂车间各岗位职责管理制度 1、目的 为保证喷涂车间正常工作,确保生产任务按量、按时、按质完成,并达到 节约资源,降低成本,创造效益为目标,规范喷涂车间管理职责与权限,充分发 挥其岗位职责和监督职能,充分发挥各岗位的主观积极性,按工艺标准进行作业, 确保各工序工艺稳定,特制定喷涂车间管理制度。 2、适用范围:适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、喷涂车间部门职责 3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关,杜绝不合格产品的生产,负责贯彻执行IS09001质量管理体系、 IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。 3.4切实落实车间各项成本指标,控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产,保持对车间设备的良好好维护,防止各项 事故及灾害产生。 3.6定期组织员工进岗位培训,提高员工的专业素质。 3.7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动,完成基地临时交付的各项工作。 四、岗位职贲 4.1车间主任 4.1.1直接上级:生产技术总监 4.1.2直接下级:主管(兼计划) 4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作,并建立健全车间管理 制度与工作程序,明确责任分工,负责组织车间人员安全生产,文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。 4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序,保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习,每日检查车间班组和产品质量 情况,预防质量事故发生,如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划,负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识,作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作,制定设备维修计划,保证车间设备 处理良好的运行状态,防止设备事故的发生。

职位说明书—涂装车间主任

职位说明书—涂装车间主任

宇通客车职位说明书—涂装车间主任 职位编号: 职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间 直接主管生产副总直接下属主任助理 编写日期2002年1月编写部门 工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务,在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下,全面负责组织涂装车间各项生产活动,提升车间管理水平。 工作职责绩效指标 1.职责一:制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性 承担责任:全 部 20

2.职责二:全面的生产管理工作,组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生 产排程,具体安排本车间各项 生产任务; ?任务二组织落实车间的各项 指标顺利完成,保证生产进 度、质量、成本、安全文明生 产等各项指标达到公司要求;?任务三亲自参与涂装质量工 作,指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各 种问题,与相关部门进行协商 解决。生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率安全事故发生率 承担责任:全 部 60

3.职责三:日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建 设,合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工 作:负责车间人员的任用、考 核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、 审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任:全部工作时间百分比:20 工作权限 1.人事权限:①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权; 2.财务权限:在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限:①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权

仪器仪表岗位责任制

仪器仪表管理员安全生产岗位责任制 一、负责仪器仪表的日常保养、充电、换药等工作。 二、仪器仪表按规定定期送指定机构校验和维修,以保证其处于完好状态。 三、负责全矿的通风仪器仪表发放工作。 四、对所有仪器仪表建立台帐,并实行统一编号管理。 五、根据矿井生产安全需要,协助通防领导制定每年需定购的通风仪表数量及型号,列入矿安技措施计划。 六、仪器仪表应置于通风干燥的地方保存,并远离热源,不得与腐蚀性物质放在一起。 仪器、仪表维修工岗位责任制 一、负责对仪器仪表定期校验和维修保养工作。 二、瓦斯机、便携仪做到专人专用,收发及时、正确。发放出去的瓦斯机做到一准、二亮、三不漏,便携仪准确稳定,充电及时,使用可靠。 三、对工作要认真负责,不干与工作无关的事,交接班要清楚、齐全。 四、对于损坏、偏差、报废与正常使用的仪器、仪表要分别入帐。 五、瓦斯机、便携仪的故障要及时维修,对于重大的故障边维修边向领导汇报,需报废的仪器、仪表,必须经过有关领导同意后,方可报废。 六、对瓦斯机、便携仪要做到定期校正,至少每十天进行一次校正。 七、瓦斯机、便携仪按有关规定,及时送往矿用安全仪器、仪表计量检定中心进行鉴走,并持有合格证后,方准在井下使用。 八、对每台瓦斯机、便携仪的每次维修、校正都要认真做好记录,瓦斯机要定期换药。 九、认真管好瓦斯机、便携仪的零配件使用,不得浪费或挪作他用 发放室值班人员岗位责任制 1、在部门领导及分管领导的领导下,严格遵守各项规章制度,不得乱动调试好的仪器设备。 2、按时交接班,交接班时交接好各种仪器数量及填写好各种记录。 3、搞好当班卫生,仪器设备要上好架,便携式要充好电,严禁乱丢乱放。 4、值班期间,严禁脱岗,严禁做与工作无关的事。 5、对当班升井的仪器要清洁干净,认真检查上架,发现异常通知有关维修人员及时处理。

喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制度 1、目的 为保证喷涂车间正常工作,确保生产任务按量、按时、按质完成,并达到节约资源,降低成本,创造效益为目标,规范喷涂车间管理职责与权限,充分发 挥其岗位职责和监督职能,充分发挥各岗位的主观积极性,按工艺标准进行作业, 确保各工序工艺稳定,特制定喷涂车间管理制度。 2、适用范围:适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、喷涂车间部门职责 3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关,杜绝不合格产品的生产,负责贯彻执行IS09001质量管理体系、 IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。 3.4切实落实车间各项成本指标,控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产,保持对车间设备的良好好维护,防止各项 事故及灾害产生。 3.6定期组织员工进岗位培训,提高员工的专业素质。 3.7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动,完成基地临时交付的各项工作。 四、岗位职贲 4.1车间主任 4.1.1直接上级:生产技术总监 4.1.2直接下级:主管(兼计划)

4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作,并建立健全车间管理 制度与工作程序,明确责任分工,负责组织车间人员安全生产,文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。 4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序,保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习,每日检查车间班组和产品质量 情况,预防质量事故发生,如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划,负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识,作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作,制定设备维修计划,保证车间设备 处理良好的运行状态,防止设备事故的发生。 5.1生产主管(兼计划) 5.1.1直接上级:车间主任 5.1.2直接下级:班长 5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。 5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题,保证产品质量。 5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。 5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。 5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。 5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。 5.8负责制定车间的生产计划,并检查生产计划的执行情况,掌握在生产品和入 库产品的进度。 5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。 5.10负责生产现场的安全检查,督促有关部门对安全隐患进行整改。

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