城市发展战略规划集锦
有关项目建议书模板集锦5篇
有关项目建议书模板集锦5篇项目建议书篇11．前言城市垃圾主要由生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾等三类组成,随着城市快速, “垃圾围城”“水体富营养化”“空气污染”等现象严重、由于环境脏乱，孳生和招引蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫，易传染疾病，危害人民的身体健康。
已严重制约城市发展,通过垃圾无害化,彻底的资源化综合治理，改善城市生态环境，提高公众生活质量，获取土地资源,保证城市的可持续发展。
2．垃圾处理国内外概况及对策国外发达国家垃圾处理技术已发展得很成熟,但是发达国家垃圾处理技术是建立在已形成的垃圾分类处置体系基础之上,我们国家没有建立垃圾分类体系,不可能把国外垃圾处理技术照搬过来,必须针对我国各地垃圾实际情况,参照国外垃圾处理技术形成针对性较强的垃圾处理技术.由于我国城市垃圾以混装垃圾为主，水分高、含有机质多、灰渣多、燃值低，垃圾综合分选非常必要。
通过分选、筛分和破碎实现将垃圾中不同种类、不同尺寸和不同比重的组分有效分离，从而达到有回收价值的部分进行回收处理，含有机质部分进行生物发酵制取沼气能源化利用, 沼渣处理后制造生物肥料，无法回收利用的再进行粉碎制砖处理。
最终垃圾达到无害化、彻底的资源化处理。
3．垃圾处理运营模式中科院物化所与二通通过兰州餐厨垃圾处理项目工艺技术与设备的设计、制造、安装，通过对国内外各种垃圾处理技术的研究,深入各垃圾处理厂了解各垃圾处理厂运营情况,分析各自优缺点,本着垃圾处理“无害化”“彻底的.资源化“可持续性”宗旨,整体设计选用技术与设备不一定是最先进的但是必须已在垃圾行业已得到验证的技术与设备、能可持续发展的技术与设备。
运营模式：中科院物化所与与二通负责总体设计与技术，政府特许经营，提供优惠政策，企业化运营，达到垃圾处理“无害化”“彻底的资源化“可持续性”目的。
4．垃圾处理工艺路线建筑垃圾---料仓----粗破碎机---分拣皮带机组---细破碎机---垃圾筛分机组---建材成型机---烘干机组---隧道窑---成品建材生活垃圾---料仓---给料机组---垃圾粗破碎机---风选机组---皮带机---磁选分拣机---发酵---生成沼气---垃圾筛分机组---筛上物---垃圾细破碎机---进入建材成型机前端皮带.垃圾筛分机组---筛下物---进入制造生物肥料成型机组---成品生物肥。
2023年动员工作的发言稿集锦七篇
2023年动员工作的发言稿集锦七篇动员工作的发言稿篇1今天，市委、市政府召开动员大会，发出了“创文”的动员令，吹响了“创文”的冲锋号，这既是加快发展之策，也是城市建管之需，更是顺应民心之举。
__区作为主战场、主阵地、主力军之一，责无旁贷、义不容辞。
我们将严格按照今天会议的安排和要求，把文明城创建当作一场大战、硬战、攻坚战，以志在必得的决心和行之有效的举措，全民动员、全员覆盖、全城参与，坚决完成各项创建任务。
一、站位全局、上下联动，凝心聚力抓创建。
动员一切可以调动的力量，保障创建一切需要的资源，心思向创建聚焦、精力向创建集中、力量向创建倾斜，从基础性工作抓起、从精细化管理抓起、从薄弱环节抓起，努力营造人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的良好氛围，更加自觉、更加主动地融入创建、服务创建、发力创建。
二、紧盯目标、补齐短板，对标对表抓创建。
围绕年度目标和成功创建全国文明城市总目标，严格对照12个测评项目、188个测评标准、90个测评内容，吃透指标，拉高标杆，逐条自评、逐项完善、逐件落实，做到缺什么就补什么、弱什么就强什么、查什么就备什么，不留空白、不留死角，确保实现定量指标和非定量指标“双达标”，软件指标和硬件指标“双提升”。
三、突出特色、打造品牌，创新举措抓创建。
树立“在创建中打造品牌，以品牌促进创建”的意识，既抓好测评体系中的“规定动作”，又结合实际打造具有__特色的“自选动作”，结合城乡人居环境提升、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作打造“五面红旗?红旗标兵、绿币爱心超市、大爱__”等品牌，以点促面、连点成线，塑造城市文明之魂，培育城市文明之德。
四、压实责任、转变作风，强化落实抓创建。
按照“定领导、定部门、定任务、定进度、定责任”的原则，细化到人、明确到岗，一级抓一级、层层抓落实。
建立挂钩包保、分片包干、综合督查、跟踪督办等机制，用好干部召回制度，做到创建工作到哪里，督查问责就跟进到哪里。
总之，__区将以此次会议为契机，继续发扬“勇于担当、奋发有为、追求卓越”的精神，苦干实干，攻坚冲刺，决战决胜，以新担当新作为向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷！动员工作的发言稿篇2同志们:今天召开全县交通运输局系统春运工作动员大会，主要目的是传达落实省、市交通运输部门和市、县人民政府春运工作会议精神，统一思想认识，增强责任感、紧迫感，统筹兼顾，全力做好今年春运工作，确保各项任务圆满完成。
2023年招商引资工作方案集锦6篇
2023年招商引资工作方案集锦6篇招商引资工作方案篇1根据工业区工委、管委__年的工作安排意见，为进一步加快我区整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模，提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下：一、工作思路和目标紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区，带动功能区的思路，按照以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目，适当发展服务业和房地产经济。
切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。
在__年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。
①协助做好黔东火电厂一期（2×60万kw）工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作；②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作；③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作；④做好启动实施黔东工业区道路网建设（长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程）的项目融资招商工作；⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果；⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户；⑦根据工业区产业发展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作；⑧根据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。
2023年项目建议书集锦10篇
2023年项目建议书集锦10篇项目建议书篇1“黄金有价，商铺无价”。
商业物业的价值，体现在它固有的价值（区位价值）和经营产生的附加值，商业物业的价值的波动，主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。
我们通过对济南市商业（尤其是社区商业）发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究，为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。
一．宏观市场分析（一）商业市场分级◆市级商业区：泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈零售业为龙头，配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务，商圈营业面积超过50万平米，服务面向全市消费者。
◆区域级商业区：花园路、马鞍山路等一般营业面积在2万平米以上。
以家居、家电、日用百货等为主。
满足了1－2公里范围内消费者的日常需求。
◆社区型商业：易初莲花、世纪莲花、大润发等，以超市为主在人口密度较大的居民生活区域中，满足居民生活需求的综合型商业。
面积为5000平米以上，以食品、生活日用品等为核心，配套餐饮等，为周边0.5－1公里范围的消费者提供服务。
（二）商业设施功能划分◆综合性。
区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。
消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。
◆主题性。
以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。
如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。
◆便利性。
以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。
（三）商业区分析 1．泉城路商业区泉城路是泉城东西向发展的主轴，有“十字金街”’之地位，是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。
泉城路商业区位于城市中心地带，集中了各类商业形态，客户群范围广泛，以白领为主。
无可讳言的是，由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷，加以政府管理方面存在的部分问题，泉城路现有商业业态分布比较零散，整体形象与品牌效益未能达到最佳，竞争力相对较弱。
武汉市“十四五”时期发展目标指标体系设计
武汉市“十四五”时期发展目标指标体系设计作者：黄永明来源：《决策与信息》2020年第09期湖北“十四五”发展战略与规划论坛专家建议集锦（第二期）五年规划指标体系是由反映国家或地区五年规划编制的指导思想和总体目标的若干量化指标组成的体系。
经济社会发展主要指标是国民经济和社会发展规划的核心组成部分，浓缩体现了下一个五年发展的基本思路、发展方向。
五年规划指标体系作为规划的重要组成部分，不仅可将规划目标数量化，增强规划可操作性，而且为目标分解、相关政策制定和规划实施效果评估提供依据。
一、武汉市“十四五”时期主要经济指标设置思路与依据1. 基于五年规划纲要的国内主要城市经济指标的横向对比分析。
通过将国内其他主要城市与武汉市在“十三五”时期设置的主要经济指标情况进行对比，理清分类方法和依据，对武汉市“十四五”主要经济指标设置具有启发和借鉴意义。
通过对国内19个副省级以上城市进行对比发现，“十三五”规划纲要主要经济指标的设置都在4～9项，使用最多的经济指标依次为地区生产总值、地方一般公共预算收入、全社会固定资产投资、服务业增加值比重、社会消费品零售总额、进出口总额、全员劳动生产率、人均地区生产总值。
2. 基于五年规划纲要的武汉市主要经济指标的纵向对比分析。
武汉市“十三五”时期规划经济指标相对“十二五”时期的变化情况：保留下来5个，分别为国内生产总值、全社会固定资产投资、地方性一般公共预算收入、城镇化率、服务业增加值比重;增加了1个，全员劳动生产率。
3. 武汉市“十四五”时期主要经济指标的设置意义与原则（1）设置意义。
导向作用、激励作用、监测作用、示范作用。
从对政府管理工作的约束力上看，定量目标强于定性目标，其原因在于定量目标可测度、可检验。
过去的实践证明，如果只提出少数定量的发展目标而将其他发展目标定性化，很容易形成片面发展的格局。
（2）设置原则。
首先，应是综合性与系统性的;其次，应兼具易获得性和可操作性，并简明实用，具有可比性;最后，应体现时代特征和区域特色。
有关品牌策划方案集锦五篇
有关品牌策划方案集锦五篇品牌策划方案篇1品牌整体陈列策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈列规划方案，通常以季节为单位，分为春夏季和秋冬季。
制定品牌整体陈列策划方案目的制定品牌整体陈列策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体，保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性，并为销售部门预演店铺场景，同时有效地避免陈列师陷入琐碎事务中，无法实现陈列的真正价值。
需要了解品牌整体陈列策划方案的人员首先，品牌整体陈列策划方案要获得企业领导的认可，然后给销售人员看，用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品，提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。
此外陈列师自己也要认真研究品牌整体陈列策划方案，因为陈列工作如果没有一条主线很容易混乱。
制定品牌整体陈列策划方案的准备工作陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。
服装设计师用服装创造出一个梦想，而陈列师要用橱窗、卖尝道具等陈列手法演绎设计师的梦想。
在国内服装企业中，服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多，而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。
服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客，因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。
在做整体陈列策划方案的时候，与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。
了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
了解新一季的面料订货及生产安排表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。
仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。
2023年有关年会策划集锦6篇
2023年有关年会策划集锦6篇年会策划篇1一、主题设计挑战自我，创新未来，配合探索、创新、进取的__品牌特征进行活动口号设置。
一场别开生面的趣味运动会将拉近企业上下所有人的距离。
__银行在__年与全运会合作，是全运会唯一银行服务合作伙伴，以运动为年会形式与__的作为也非常吻合。
二、活动内容18：00—18：10 温情回顾震撼开场前奏女子打击乐队集体演奏，吸引并聚集人员入场落座，产生震撼的现场开场效果。
温情回顾开场用一段视频短片总结__一年来的成绩和艰辛，员工生活工作精彩瞬间，感染在场所有参会者，拉开晚会的序幕。
点亮主题，领导致辞：短片结束，一触即发将舞台主题背景点亮，闪烁出大会口号：挑战自我，创新未来。
承接领导致辞。
18：10—20：00 激情运动"快乐向前冲"主题闯关竞赛仿照《快乐向前冲》的节目，在场地四周设置项目道具，配备现场音效，竞技与趣味相结合，体现团队精神。
提前报名参赛，以部门或自由组队的方式。
预计20支参赛队，分为4大组进行阶段比赛，25分钟/阶段，每次5支参赛队伍，限定全程完成时间3分钟/队，用时最短为胜。
最终分组获胜队进入决赛，竞争最后大奖。
竞赛闯关规则：赛道共八关，其中四关只允许一人闯关（中途可以换人），四关需要团队完成。
按用时长短记录每个比赛小组的排名。
一队闯关结束，将为本队全体成员赢得相应奖品，同时为全体观众抽取出一个幸运尾号，是否中奖将取决于该队的排名。
赛道之外——热情啦啦队各参赛队比赛之时，各队的啦啦队粉墨登场，为本队加油助威。
啦啦操的成员由各队非参赛队员组成，人数在30名以内，提前报名并经过专业培训。
赛道之外——互动赢大奖场上激烈比拼，场下热情似火，每一个互动环节都让在座的员工情绪高涨。
奖品互通：场上队员获胜，场下同队的观众同样获奖；场上队员抽出的尾号，场下观众将有机会中大奖；气氛互动：流动摄像分别在场上、观众席进行抓拍，直接投在大屏幕上，给大家上镜感觉，增加现场气氛；全场观众共同传递活动大旗，活跃气氛。
关于项目建设实施方案集锦
关于项目建设实施方案集锦事先做好计划，才能让工作更加轻松，在我们面临各种各样的工作时。
我们需要制定一套切实可行的方案，方案的制定可以锻炼我们的工作安排能力和管理能力，对如何写方案感到棘手？为使用时更加方便，下面是栏目整理的“项目建设实施方案”，相信你能从本文中找到需要的内容！项目建设实施方案篇1一、指导思想充分利用名师大讲堂光盘和网络等优质教育资源，有效促进优质教学成果的应用和共享，不断提高教师的教学水平，立足我校教师的现状和发展需求，坚持学、研、用相结合，以努力提升我校教师的`课堂教学实施能力和水平为重点，增强课程培训的针对性和时效性。
通过培训，使我校教师在师德修养、新课程理念、课程改革的理论研究与实践探索能力、小学学科教学素养与教研能力、专业发展水平等方面的综合素质得到进一步的提高。
二、培训目标1、通过名师大讲堂光盘和网络培训，全面提升我校教师的专业素养，网络学习能力及交流与分享的能力。
2、通过远程网络学习和在岗实践，指导老师学思结合，学以致用，学会复杂性专业思考，积极改进教学工作，撰写出具有一定质量的名师点评稿、教案、教学反思、教研论文等积累优质资源。
三、培训内容本项目的基本内容为：名师大讲堂光盘学习、网络课堂观摩等四、培训形式集中组织进行光盘学习和个人进入网络学习五、培训步骤本项培训项目时间为一学年，集中组织光盘和网络学习，撰写学习心得。
项目建设实施方案篇2近日，市政府办公室印发《六安市高标准农田建设实施方案》(六政办〔2022〕10号)，现就主要内容解读如下：一、制定背景和依据(一)2019年11月13日，国务院办公厅印发《关于切实加强高标准农田建设提升国家粮食安全保障能力的意见》(国办发〔2019〕50号)，从构建集中统一高效管理新体制、强化资金投入和机制创新等方面提出具体举措;要求强化政府一把手负总责、分管领导直接负责的责任制，抓好规划实施、任务落实、资金保障、监督评价和运营管护等工作。
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城市发展战略规划集锦武汉上海同济城市规划设计研究院战略目标聚焦中部崛起，打造中国区域经济新增长极。
创造更具凝聚力的资源环境和更好的创新氛围，建设区域性的国际化大都市。
战略导向找回武汉，重塑江城。
抓住国家交通体系重构、国际产业转移和有利的政策环境等三大机遇，重点解决三大关键问题：一是如何打破区域封闭，领导区域发展；二是如何确立城市中心，再现中心城市辉煌；三是如何完善体系，找寻可持续发展的动力机制。
战略选择战略之一——“都市内核，国际中枢”，建设整合武汉三镇的中央都市核心空间（UC，即Urban Core），引导武汉快速建立起华中金融、贸易、产业服务和现代物流的区域精密控制内核，作为武汉迈向国际化的载体。
战略之二——“智力先导，产城一体”，提出高新技术产业和现代制造业为导向的“十字型”产业空间布局构想。
战略之三——“滨江而展，一带多心”，突破当前城市圈层构架，构筑沿长江两岸的综合城市发展走廊，通过带形的跳跃式增长提供城市持续的发展框架。
战略之四——“破环成带，轴向拉伸”，强化滨江道路交通建设，形成区域式组团发展构架。
战略之五——“以江为脊，连湖成网”，充分发挥武汉水优势，打响“百湖江城”全球品牌的思路。
战略之六——“产业整合，价值链接”，以研发销售为核心，实现武汉区域“1+8”产业和区域契合发展，构成主导产业加工为依托的新城发展模式；战略之七——“近展双翼，远视三极”，向东连接，武汉城市圈沿京广线和沿京九线两个带状区域，近期横跨京九京广的武汉都市走廊，未来构筑武汉、长沙和南昌为基点的三角经济区，继而形成中国的第四极三角经济区的目标。
战略之八——“多元并蓄，文化凝聚”，把汉正街为代表的汉味市民文化等传统型文化和UC新都市文化、高科技文化等提升型核心文化转化为具有鲜明地缘识别性的城市形象。
场景分析基于对现状发展的不同解读和对未来发展的不同预期，分别编制了三条发展战略链，形成低、中、高三个不同的战略场景（即战略实施体系）。
低线战略场景——依托区域内部的整合和集聚起步，合力做强具有品牌效应的中心城市，进而遵循极化中心城市——中心城市占据经济发展的绝对优势地位——中心城市经济辐射区域发展的过程，最终成为富有全球竞争力的城市区域，成为具有全国战略地位的枢纽城市。
中线战略场景——针对外资的持续涌入与愈发激烈的城市竞争以及错综复杂的城市问题与有限的财政收入这种双重矛盾，实施一点突破战略，以都市核的核心空间建设为突破口，实现外部资源的有效导入，打破目前武汉发展动力不足的困境。
高线战略场景——基于武汉潜能都能够充分发挥的前提，以“全球城市”为武汉发展的核心目标，将国际化战略作为武汉城市发展的核心战略，构筑一个强有力的都市内核，作为带动整个城市发展的强大引擎，实现向全球城市的跨越。
中国城市规划设计研究院问题解析1、武汉正在从中国经济地理中心的优势地位走向边缘化。
2、作为武汉的发展腹地，中部地区呈现封闭状态、缺少革新的文化传统，整体发展偏缓，在稳定的表象中潜伏着发展的危机。
3、省内城市散点发展，武汉城市圈整体实力下降。
4、交通枢纽的垄断地位随着全国交通系统的完善逐渐丧失。
5、产业的发展遇到结构调整的阻力而发展缓慢，新兴产业发展有限。
6、卫星城镇动力不足，三镇现实发展的不平衡导致城市中心功能分散，凝聚力不强。
尊重历史、面向未来的战略态度城市战略研究的关键是针对城市发展的主要矛盾，提出现实可行的方案，照顾已经固化下来的空间格局，着重空间重构，找出解决问题的线索和摆脱困境的出路。
总体发展战略实施“制度创新、文化开放，跨越中部、连接四极，立足湖北、极化武汉，市域先行、引导外围”的城市总体发展战略，把武汉建设成“华中地区的中心城市”，在国家“中部崛起”的战略格局中发挥无可替代的领导作用。
产业发展方向（略）构建“三镇双城”格局在市域内把长江作为城市发展的脊梁，城市空间沿江拓展，长江以北形成常福－沌口－汉阳－汉口－宋家岗－天河机场－滠口－阳逻的沿江拓展地带；在长江以南形成金口－纸纺－武昌－青山－北湖－左岭－葛店的沿江拓展地带。
（图3）在中心城内把汉口、汉阳融为一体，与武昌对江发展形成“三镇双城”格局，构筑蔡甸、流芳两个新中心，在江南江北形成两个相互弥补、相互带动、相互协调的特大城市。
在核心区内建设从蔡甸沿汉江向东、沿武珞路延伸至流芳的服务轴心，统摄三镇空间秩序。
武汉市城市规划设计研究院过程控制论的规划理念以空间发展解读为切入点，建立规划实施评价――前景分析――战略目标――发展条件评价－空间规划导出的技术路径，形成过程控制和多方案比较的战略规划模式。
现实空间发展判读1. 面临日趋激烈的区域竞争压力，处于不进则退的十字路口。
2.区域城市化水平偏低的现实导致了城市的极化发展，形成围绕武汉的城市阴影圈带。
3.武汉经济发展处于工业化中期的发展阶段，以及区级经济利益分割的现实导致了城市蔓延式的扩张。
4.由于传统城市中心进入性降低，武汉城市中心功能逐渐向外围迁移，布局趋于离散。
5.人居环境品质不高、特色不够鲜明，关键资源的保护和利用水平较低。
6.交通发展面临投资严重不足、三镇鼎立格局和机动化挑战带来的多重压力。
战略目标和重点将武汉打造成为中国重要的科教基地和制造业中心，弘扬武汉的荆楚文化传统和滨江滨湖特色，建设面向国际的区域性中心城市。
重点实施八大战略一是以城市功能提升为突破的国际化战略，二是区域一体化发展的城市圈战略，三是有机生长的大都市区战略，四是现代制造业主导的产业集群战略，五是增强核心竞争力的高科技核战略，六是以水资源为主导的环境先导战略，七是提升品质魅力的文化都市战略，八是以人为本、高效快速的交通优胜战略。
三层次的空间布局构建“都市核心区－都市发展区－城市圈”三层次有机结合的区域性城市体系和功能格局。
―构建高品质多元化、“内强外优”都市核心城。
继续坚持三镇均衡的发展思想，在三镇生活型服务功能自成体系的基础上，统筹布局生产性高端服务功能，构建“王家墩-四新”、“汉江-中南”的两条轴线，形成“T”字形的武汉现代化的“城市功能核”。
其中，聚集两江四岸，建设代表武汉滨水特色和荆楚风韵的标志性中心景观区。
在吴家山、鲁巷建设武汉的两大副中心，引导城市向外拓展。
―构建有机生长的多轴向“轮毂状”的都市发展区空间结构体系。
以组团带状的城市轴为基本结构，以均匀分布的水系生态网为基础，依托“双快双轨”主导的复合交通轴线，构建都市发展区有机生长的紧凑型滨水城市空间结构框架。
在生态方面，构筑“依山抱湖、三环六楔”的武汉生态网，实现滨江城市向滨江滨湖生态城市转型。
在交通方面，构建“切线+环形”的快速交通网，内引都市核心城，外联对接城市圈高速公路体系。
―构建“1＋8”城市圈协同发展平台。
以武汉为带动城市圈发展的增长极。
选择鄂黄、孝感、仙桃、黄石，发展形成4个50万以上人口大城市。
选择潜江、咸宁等，发展形成5个中等城市，构筑“一特四大五中”的城镇体系格局。
产业发展重点突出建设东向的武汉－鄂黄－大冶钢铁化工产业聚集带、西向的武汉－仙潜－天门制造产业聚集带、西北的武汉－孝感－汉川－应城食品产业聚集带，对接湖北省经济发展的“金三角”。
北京大学环境学院城市与区域规划系研究路线贯彻科学发展观和城乡统筹发展的思想，坚持“精明增长”的理念，以问题研究为导向，进行全方位的定性与定量相结合的专题研究，凝炼出战略思想和规划方案。
问题分析综合分析表明，武汉的科教、交通、工业等城市职能在全国城镇体系中相对下降，“一城”与“三镇”的分与合有待明确，城市空间发展重点不明。
旧城人口密度居高不下，主城人口舒解乏力，工业企业核心知识产权较少，本地企业竞争力不强，生态环境和传统文化遭到破坏，历史上鲜明的城市个性和魅力保持不足。
发展战略和实施措施战略战略一：从全国城镇体系布局出发，采取“做实都市区、借力于南北、发力于西部、目标在东方”的成“弓”战略，提升武汉市的综合竞争力。
战略二：强化沿长江轴和垂直于长江的汉水－武珞轴，实施“两轴三城、多核放射”的空间优化战略，完善三镇功能，在三镇建设各自的功能中心，以东、西、南三个方向为城市未来的主要扩展方向。
战略三：加强与东部沿海地区的联系，扩大在中部腹地的影响力，增强对中西部省区的吸引力，实施“东联中引、精城强镇”的人口城市化战略，促进武汉城市地区卫星城镇的发展和城市圈的建设。
战略四：从创新驱动、品牌带动、市场拉动三方面入手，实施“知识育产业、品牌拓市场”的产业重构战略，通过“企业集团”和“产业集群”的推动，优化武汉城市产业空间结构、促进产业集聚。
战略五：三镇分别构建内部快速交通系统，同时通过加强三城过江交通联系，将三镇路网合而为一，加强三城间路网的联系，实施“3＋1”的交通一体化战略。
建设分流线解决航（空路）大（东门）一线的交通压力，选择公交优先、轨道引导的交通模式。
战略六：实施“山、水、城融合”的生态功能战略，利用木兰山、梁子湖等大型自然生态区域构建“四翼连心、环楔套接”的市域生态格局和沿长江、汉水－九峰山一线“两轴三心、多核成网”的城区生态格局。
战略七：建议恢复武汉旧城历史文化空间，打造有浓郁地方特色、便捷、舒适的城市门户空间，实施“人文山水交响曲”的魅力城市战略，保持城市文化的先驱地位；以自然山水为依托，挖掘历史精髓，融合历史文化元素，彰显城市山水空间，振兴城市特色旅游产业。
战略发展定位湖北省的省会，中部地区的首位经济中心，我国重要的科教创新平台、现代制造业基地与综合性交通通讯枢纽，具有内陆滨水特色的国际性大都市。
沈阳主报告研究内容1、城市发展SWOT分析（存在的核心、可利用资源、对城市增长的可能途径与动力来源）2、规划理论的导入准备（工业化的演进规律、后工业城市的城市空间特征、城市空间拓展门槛、城市突围发展的功能特征与空间需求）3、发展战略目标的确定（有凝聚力的城市、可生长的城市、创新的城市、效率的城市、生态的城市、宜居的城市；城市空间定位）4、城市人口规模影响因素分析（研究提出基于生态容量的城市终极规模；通过实际城市人口增长机制的分析，对城市人口的空间分配作原则性界定）5、城市经济与产业（根据产业升级和扩散规律，提出近期、远期支柱产业和产业，确定城市产业布局）6、多场景方案与选择（对不同发展模式、方向和手段的全面模拟）7、实现后工业大都市的空间跨越战略（城市空间是城市经济、城市社会、城市生态、城市历史文化和城市技术进步等五大要素的整载体，城市空间和土地是这五台主戏的舞台，回应城市功能提升提出城市空间发展的指导思想）战略子系统1、区域中心、内联外争；2、市域整合、一城四星；3、箭形发展、模块空间4、南北金廊、区域中心；5、北环优质、中心疏解；6、重审浑南、远提沈南7、东山西水、森林城市；8、形象重塑、再创辉煌区域层面：构建辽中城市群的联盟关系；以“箭形”发展模式，推进沈阳核心地位的提升城市层面：分析都市空间扩展“门槛”，建立城市跨越发展模式；建立都市外围产业组团带，建立模块化带型延展的空间扩展模式，避免中心城区无限制蔓延，体现生态和有机生长理念；以信息技术和网络组织原则，突破传统中央商务区概念，极化沈阳领袖城市功能。