国际工程常用合同文本
国际施工合同
国际施工合同《国际施工合同》甲方（以下简称“业主”）：地址：联系方式：乙方（以下简称“承包商”）：地址：联系方式：鉴于甲方为某项工程的建设需要，乙方具备相应资质和能力，双方经协商一致，就该工程的建设达成如下合同：一、工程概述1.1 工程名称：[工程名称]1.2 工程地点：[工程地点]1.3 工程内容：[工程内容]1.4 工程规模：[工程规模]1.5 工程总投资：[工程总投资]二、合同金额与支付方式2.1 合同金额为人民币[金额]元整（大写：[金额]元整），包括工程设计、施工、设备采购、材料供应、验收、保修等全部费用。
2.2 甲方分期支付乙方工程款项，具体支付方式和时间由双方另行签订补充协议。
三、工程进度与质量要求3.1 乙方应按照双方约定的工程进度计划完成工程建设，如有延迟，乙方应承担相应的违约责任。
3.2 乙方应保证工程质量，确保工程验收合格。
如工程出现质量问题，乙方应负责修复并承担相应费用。
四、合同的履行与验收4.1 乙方应按照合同约定履行各项义务，确保工程顺利进行。
4.2 工程验收合格后，甲方应按照约定支付乙方工程款项。
五、违约责任5.1 乙方如未能按照约定的工程进度完成工程，应向甲方支付违约金，违约金为合同金额的[比例]%。
5.2 乙方如未能保证工程质量，导致工程验收不合格，应承担修复费用并支付违约金，违约金为合同金额的[比例]%。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
七、其他7.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[期限]年。
7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：______________乙方（盖章）：______________甲方代表（签名）：______________乙方代表（签名）：______________签订日期：[签订日期]注：本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
国际工程常用合同形式
国际工程常用合同形式一、固定价格合同固定价格合同（Sum of Money Contract）是最常见的合同形式之一，适用于工程量可预见、设计明确的项目。
在这类合同中，承包商提供一个固定的总价，负责完成全部工程内容。
价格一旦确定，通常不会因市场波动或工程量的增减而改变。
范本摘要：固定价格合同甲方（发包方）：_______乙方（承包方）：_______根据双方协商一致，本工程合同总价为：_______（货币单位）。
1. 工程范围：包括_______（具体工程内容）。
2. 工期要求：自_______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止。
3. 付款方式：_______（分期付款/一次性付款等）。
4. 变更与调整：工程量变更超过_______%时，合同价格将作相应调整。
5. 违约责任：_______（违约赔偿条款）。
...二、成本加酬金合同成本加酬金合同（Cost lus Fee Contract）适用于项目规模不确定或设计不完善的场合。
在这种合同形式下，承包商按实际成本加上一定比例的酬金来计费，这样可以鼓励承包商节约成本，同时也能确保其获得合理的利润。
范本摘要：成本加酬金合同甲方（发包方）：_______乙方（承包方）：_______本合同基于成本加酬金原则，具体条款如下：1. 工程范围：包括_______（具体工程内容）。
2. 成本计算：乙方应提供详细的成本报告，包括但不限于材料费、人工费等。
3. 酬金比例：甲乙双方同意，乙方酬金按照成本的_______%计算。
4. 费用审核：甲方有权对乙方的成本报告进行审核。
5. 支付条件：_______（具体支付条件）。
...三、工程量单价合同工程量单价合同（Unit rice Contract）适用于工程量变化较大的项目。
在这种合同中，各项工程内容都有相应的单价，最终的总价根据实际完成的工程量来计算。
范本摘要：工程量单价合同甲方（发包方）：_______乙方（承包方）：_______本合同以工程量单价为基础，详细条款如下：1. 工程范围：包括_______（具体工程内容）。
国际总承包合同6篇
国际总承包合同6篇篇1甲方（发包方）：______________乙方（承包方）：______________鉴于甲方需要乙方在国际范围内承担某些工程总承包项目，双方在平等、自愿、公平的基础上，经过友好协商，就有关事宜达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：_____________________________。
2. 工程地点：________________________________。
3. 工程内容：_____________________________ 。
包括但不限于__________。
具体工作内容根据工程实际需求确定。
二、合同总价及支付方式1. 本合同总价为：_______（货币及金额）。
该总价包括所有工程内容及相关费用。
2. 支付方式：双方约定采用________方式进行支付。
支付时间、金额等详见附件《支付计划表》。
三、工期及质量1. 工程开工日期：_______。
竣工日期：_______。
具体开工时间以甲方书面通知为准。
2. 乙方应严格按照工程要求进行施工，确保工程质量符合相关国际标准。
3. 若因乙方原因造成工期延误或质量不达标，乙方应承担违约责任。
四、知识产权及保密条款1. 双方在合同履行过程中涉及的技术、商业等机密信息，应予以保密。
未经对方同意，任何一方不得向第三方泄露。
2. 本合同所涉及的知识产权归属按实际情况约定，双方在履行合同过程中所产生的知识产权归属甲方。
五、合同变更与解除1. 本合同签订后，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除本合同。
如需变更或解除，应书面通知对方并就相关事宜协商一致后，签订书面补充协议。
2. 因不可抗力导致合同无法继续履行的，双方应及时沟通，并根据实际情况协商解决。
六、违约责任1. 若因乙方原因造成工期延误或质量不达标，乙方应承担违约责任，并支付违约金。
2. 若甲方未按合同约定支付款项，应承担违约责任并支付滞纳金。
具体违约金额及支付方式详见附件《违约责任表》。
国际工程常用合同文本
第九章国际工程常用合同文本简介1．工程师的口头指示工程师或助手通常采用书面形式向承包商作出指示，但某些特殊情况可以在施工现场发出口头指示，并在事后及时补发书面指示。
如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。
2．不可预见的物质条件“不可预见的物质条件”是针对签订合同时雇主和承包商都无法合理预见的不利于施工的外界条件影响，使承包商增加了施工成本和工期延误，应给承包商的损失相应补偿的条款。
3．指定分包商指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。
指定分包商的施工任务通常是承包商无力完成的特殊专业工程施工，需要使用专门技术、特殊设备和专业施工经验的某项专业性强的工程。
4．指定分包商中如何保护承包商的利益一是招标文件中已说明了指定分包商的工作内容；二是承包商有合法理由时，可以拒绝与雇主选定的具体分包单位签订指定分包合同；三是给指定分包商支付的工程款，从承包商投标报价的暂定金额内支出；四是承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费；五是承包商对指定分包商的违约不承担责任。
5．未能通过竣工试验我国标准施工合同针对竣工试验结果只做出“通过”或“拒收”两种规定，FIDIC《施工合同条件》增加了雇主可以折价接收工程的情况，如存在不合格的为非主体或关键工程部位，不会严重影响项目的运行使用，同意接收有缺陷的部分工程应当扣减相应的金额。
6．对竣工试验的干扰承包商提交竣工验收申请报告后，由于雇主应负责的外界条件不具备而不能正常进行竣工试验达到14天以上，规定工程师应颁发接收证书。
缺陷责任期内竣工试验，由于是承包人投标时无法合理预见的情况，因此补检试验比正常竣工试验多出的费用应补偿承包商。
7．工程量变化后的单价调整（同时满足4个条件）（1）该部分工程在合同内约定属于按单价计量支付的部分；（2）该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化10%以上；（3）计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积，超过中标合同金额（我国标准合同中的“签约合同价”）0．01%；（4）数量的变化导致该项工作的施工单位成本超过1%。
国际工程合同标准文本
国际工程合同标准文本
【】
引言部分：
甲方（业主）：[甲方全称]
乙方（承包商）：[乙方全称]
鉴于甲乙双方本着平等、自愿的原则，就[项目名称]工程项目（以下简称“本工程”）达成如下协议：
一、工程描述
1.1 工程地点：[具体地点]
1.2 工程内容：[详细描述]
1.3 工程规模及要求：[详细说明]
1.4 工期要求：[具体时间]
二、合同价格
2.1 合同总价：[金额]
2.2 价格构成：[详细分项]
2.3 支付方式及时间：[具体说明]
三、权利与义务
3.1 甲方的权利与义务：
- 提供必要的工程条件和资料；
- 按时支付合同约定的款项；
- 对乙方工作进行监督和验收。
3.2 乙方的权利与义务：
- 按照约定时间和质量要求完成工程建设；
- 负责工程的安全管理；
- 遵守相关法律法规，确保工程质量。
四、违约责任
4.1 如甲方未能按时支付款项，应向乙方支付违约金；
4.2 如乙方未能按期完成工程或工程质量不符合要求，应承担相应的违约责任。
五、争议解决
5.1 双方应通过友好协商解决合同执行过程中的争议；
5.2 协商不成时，可提交至[指定仲裁机构]进行仲裁。
六、其他条款
6.1 本合同自双方签字盖章之日起生效；
6.2 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
甲方代表（签字）：_____________ 日期：____年__月__日
乙方代表（签字）：_____________ 日期：____年__月__日
结束语：。
国际工程合同范本3篇
国际工程合同范本3篇篇一国际工程合同范本甲方（业主）：名称：[业主名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[业主地址]联系方式：[联系电话或电子]乙方（承包商）：名称：[承包商名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[承包商地址]联系方式：[联系电话或电子]一、工程概况1. 工程名称：[工程项目名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程内容：[具体工程内容]4. 工程规模：[工程规模描述]二、合同工期1. 开工日期：[预计开工日期]2. 竣工日期：[预计竣工日期]3. 总工期：[工期天数]三、工程质量1. 乙方应按照国家和行业标准以及合同约定的质量标准进行工程建设，确保工程质量合格。
2. 工程竣工后，乙方应提交工程竣工验收报告，甲方应在[验收期限]内组织验收。
3. 如工程质量不符合要求，乙方应负责返工直至合格，费用由乙方承担。
四、工程价款及支付方式1. 工程价款：本工程总价款为[具体金额]元（人民币/美元/其他货币）。
（1）预付款：合同签订后，甲方向乙方支付工程价款的[预付款比例]%作为预付款；（2）进度款：根据工程进度，甲方按[进度款支付比例]%支付进度款；（3）竣工款：工程竣工验收合格后，甲方向乙方支付工程价款的[竣工款支付比例]%；（4）质量保证金：甲方预留工程价款的[质量保证金比例]%作为质量保证金，在质保期届满后无质量问题时支付给乙方。
五、双方责任1. 甲方责任：（1）提供工程建设所需的场地、水源、电源等必要条件；（2）按时支付工程价款；（3）协助乙方办理工程建设所需的各种手续。
2. 乙方责任：（1）按照合同要求进行工程建设，确保工程质量和工期；（2）遵守工程建设所在地的法律法规和规章制度；（3）负责工程建设过程中的安全管理，确保施工安全。
六、违约责任1. 若一方违反本合同约定，应承担违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失，违约方应承担相应的赔偿责任。
国际上常用工程合同文本
国际上常用工程合同文本在国际工程承包领域，选择合适的合同文本对于项目的成功至关重要。
合同文本是工程承包双方在项目实施过程中遵循的法律文件，它明确了双方的权利、义务和责任。
本文将介绍几种国际上常用的工程合同文本。
一、菲迪克合同条件（FIDIC）菲迪克合同条件是由国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的一套国际工程承包合同标准文本，广泛应用于世界各地的工程承包项目。
菲迪克合同条件包括通用条件和专用条件两部分，通用条件适用于各种类型的工程，专用条件则根据不同工程的特点进行调整。
菲迪克合同条件以平等、公平、合理的原则，为业主、承包商和咨询工程师提供了明确的合同条款，保证了工程项目的顺利实施。
二、国际商会（ICC）合同范本国际商会（ICC）合同范本是另一套国际上广泛使用的工程承包合同文本。
ICC合同范本分为固定总价合同、成本补偿合同和单价合同三种类型，以适应不同工程项目的需求。
ICC合同范本在条款设置上注重保护双方权益，同时强调合同的灵活性和适应性。
此外，ICC合同范本还提供了丰富的附件和指南，有助于合同当事人更好地理解和运用合同条款。
三、美国建筑师学会（AIA）合同文档美国建筑师学会（AIA）编制的合同文档在美国及其他国家的工程承包项目中广泛应用。
AIA合同文档分为混凝土与钢铁建筑工程合同、装修与修复工程合同、专业服务合同等多种类型，以满足不同工程项目的需求。
AIA合同文档在条款设计上注重细化双方的权利和义务，同时考虑到工程项目的特点，为当事人提供了实用的合同范本。
四、英国土木工程师学会（ICE）合同条件英国土木工程师学会（ICE）合同条件是一套具有英国特色的工程承包合同文本，广泛应用于英国及国际工程承包项目。
ICE合同条件分为新黄皮书、银皮书和红皮书三种类型，分别适用于不同类型的工程项目。
ICE合同条件在条款设置上强调双方的合作与沟通，以确保工程项目的顺利实施。
五、联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）示范合同联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）编制的示范合同是一套国际上通用的工程承包合同文本。
建设工程国际合同示范文本
建设工程国际合同示范文本创建一份建设工程国际合同示范文本是一个复杂的过程，需要考虑合同的法律效力、适用法律、争议解决机制、合同各方的权利和义务等多个方面。
以下是一个简化的示范文本草案，用于展示一个国际建设工程合同的基本结构和常见条款。
请注意，这只是一个示例，实际合同应由专业法律顾问根据具体情况定制。
国际建设工程合同示范文本合同编号： [编号]合同日期： [日期]甲方（业主）： [甲方全称]地址： [甲方地址]乙方（承包商）： [乙方全称]地址： [乙方地址]鉴于条款： [简要说明双方签订合同的背景和目的]双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就乙方承担甲方的建设工程事宜，经协商一致，订立本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况1.1 工程名称： [工程名称]1.2 工程地点： [工程地点]1.3 工程范围： [详细描述工程范围]1.4 工程质量标准： [工程质量要求]1.5 工程期限： [工程开始日期] 至 [工程结束日期]第二条合同价格2.1 合同总价： [金额] [货币单位]2.2 价格条款： [如FOB、CIF等国际贸易术语]2.3 价格调整条款： [价格调整的条件和方法]第三条付款方式3.1 预付款： [金额] [支付时间]3.2 进度付款： [进度付款的安排和条件]3.3 最终付款： [最终付款的条件和时间]第四条工程进度4.1 工程进度计划： [工程进度的详细计划]4.2 进度报告： [报告的频率和形式]第五条质量保证5.1 质量保证措施： [乙方应采取的质量保证措施] 5.2 验收标准： [工程验收的标准和程序]第六条违约责任6.1 甲方违约： [甲方违约的情形及责任]6.2 乙方违约： [乙方违约的情形及责任]第七条争议解决7.1 协商解决： [双方应首先尝试协商解决争议]7.2 仲裁或诉讼： [未能协商解决时的争议解决方式] 第八条适用法律8.1 本合同适用法律： [指定适用的法律]第九条其他条款9.1 合同变更： [合同变更的条件和程序]9.2 不可抗力： [不可抗力的定义及后果]9.3 保险： [工程保险的要求]9.4 保密： [保密条款]9.5 合同语言： [合同的语言和文本]第十条生效条件10.1 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。
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第九章国际工程常用合同文本简介
1．工程师的口头指示
工程师或助手通常采用书面形式向承包商作出指示，但某些特殊情况可以在施工现场发出口头指示，并在事后及时补发书面指示。
如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函件2个工作日内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。
2．不可预见的物质条件
“不可预见的物质条件”是针对签订合同时雇主和承包商都无法合理预见的不利于施工的外界条件影响，使承包商增加了施工成本和工期延误，应给承包商的损失相应补偿的条款。
3．指定分包商
指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。
指定分包商的施工任务通常是承包商无力完成的特殊专业工程施工，需要使用专门技术、特殊设备和专业施工经验的某项专业性强的工程。
4．指定分包商中如何保护承包商的利益
一是招标文件中已说明了指定分包商的工作内容；
二是承包商有合法理由时，可以拒绝与雇主选定的具体分包单位签订指定分包合同；
三是给指定分包商支付的工程款，从承包商投标报价的暂定金额内支出；
四是承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费；
五是承包商对指定分包商的违约不承担责任。
5．未能通过竣工试验
我国标准施工合同针对竣工试验结果只做出“通过”或“拒收”两种规定，FIDIC《施工合同条件》增加了雇主可以折价接收工程的情况，如存在不合格的为非主体或关键工程部位，不会严重影响项目的运行使用，同意接收有缺陷的部分工程应当扣减相应的金额。
6．对竣工试验的干扰
承包商提交竣工验收申请报告后，由于雇主应负责的外界条件不具备而不能正常进行竣工试验达到14天以上，规定工程师应颁发接收证书。
缺陷责任期内竣工试验，由于是承包人投标时无法合理预见的情况，因此补检试验比正常竣工试验多出的费用应补偿承包商。
7．工程量变化后的单价调整（同时满足4个条件）
（1）该部分工程在合同内约定属于按单价计量支付的部分；
（2）该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化10%以上；
（3）计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积，超过中标合同金额（我国标准合同中的“签约合同价”）0．01%；
（4）数量的变化导致该项工作的施工单位成本超过1%。
8．预付款的扣还
当已支付的工程进度款累计金额，扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金两项款额后，达到中标合同价减去暂列金额后的10%时，开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。
在预付款起扣点后的工程进度款支付时，按本期承包商应得的金额中减去后续支付的预付款和应扣保留金后款额的25%，作为本期应扣还的预付款。
9．保留金的返还（两次返还）
颁发工程接收证书后，将保留金的50%返还承包商。
颁发的是按合同约定分部移交工程的接收证书，则返还按分部工程价值比例计算保留金的40%。
颁发履约证书后将全部保留金返还承包商，对分部移交工程的二次返还，也为该部分剩余保留金的40%。
10．不可抗力事件后果的责任
我国标准施工合同，以不可抗力发生的时点来划分不可抗力的后果责任，即以施工现场人员和财产的归属，发包人和承包人各自承担本方的损失，延误的工期相应顺延。
FIDIC《施工合同条件》是以承包商投标时能否合理预见来划分风险责任的归属，即由于承包商的中标合同价内未包括不可抗力损害的风险费用，因此对不可抗力的损害后果不承担责任。
11．NEC合同文本简介
是英国土木工程师学会编制的标准合同文本（NEC合同）。
NEC的合同系列包括工程施工合同、专业服务合同、工程设计与施工简要合同、评判人合同、定期合同和框架合同。
12．NEC履行管理模式
施工过程中发生的有关事项由雇主聘任的项目经理与承包商通过协商确定。
合同争议首先提交给当事人共同选定的“评判人”，独立、公正地做出处理决定。
虽然也有工程师，但他的职责仅限于工程实施的质量管理，不参与合同履行的全面管理，比我国监理工程师的职责简单。
13．施工合同文本的核心条款（9条155款）
总则；
承包商的主要责任；
工期；
测试和缺陷；
付款；
补偿事件；
所有权；
风险和保险；
争端和合同终止。
14．施工合同文本的主要选项条款（6个不同的计价模式）
选项A：带有分项工程表的标价合同；
选项B：带有工程量清单的标价合同；
选项C：带有分项工程表的目标合同；
选项D：带有工程量清单的目标合同；
选项E：成本补偿合同；
选项F：管理合同。
15．6类合同计价模式的内涵与适用
16．合同文本的次要选项条款（18项次要条款）
重要的是伙伴关系协议。
核心条款加上选定的主要选项条款和次要选项条款，就构成了一个内容约定完备的合同文件。
17．合作伙伴关系协议
次要选项条款中规定的伙伴关系协议，要求雇主与参建各方在相互信任、资源共享的基础上，通过签订合作伙伴协议。
组建工作团队，在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标和各自责任，建立完善的协调和沟通机制，实现风险合理分担的项目团队管理实施模式。
18．构成伙伴关系的各方
建立伙伴关系的有关各方不仅指施工合同的双方当事人和参与实施管理的有关各方之外，还可能包括合同定义的“其他方”。
其他方指不直接参与本合同的人员和机构，包括雇主、项目经理、工程师、裁决人、承包商以及承包商的雇员、分包商或供应商以外的人员或机构。
19．伙伴关系的相关要点
伙伴关系协议明确各方工作应达到的关键考核指标，以及完成考核指标后应获得的奖励。
对于违约方的最终惩罚是将来不再给他达成伙伴关系的机会，对以后项目的承接或参与均会产生影响。
由参与团队的主要有关方组成的核心项目组负责协调伙伴关系成员之间的关系，监控现场内外的工程实施。
20．早期警告
当项目经理或承包人任一方发现有可能影响合同价款、推迟竣工或削弱工程的使用功能的情况时，应立即向对方发出早期警告，而非事件发生后进行索赔。
项目经理发出的指令或变更导致合同价款的补偿时，如果项目经理认为承包商未就此事件发出过一个有经验的承包商应发出的早期警告，可适当减少承包商应得的补偿。
21．AIA合同文本简介
美国建筑师学会（AIA）编制了众多的系列标准合同文本，适用于不同的项目管理类型和管理模式，包括传统模式、CM模式、设计－建造模式和集成化管理模式。
22．AIA五个系列
A系列：雇主与施工承包商、CM承包商、供应商之间的合同，以及总承包商与分包商之间合同的文本；
B系列：雇主与建筑师之间合同的文本；
C系列：建筑师与专业咨询机构之间合同的文本；
D系列：建筑师行业的有关文件；
E系列：合同和办公管理中使用的文件。
23．CM模式
CM模式（ConstructionManagement）既是一种承发包方式，又是一种管理模式。
中文直译为“施工管理”或“建设管理”，这两个概念在我国已有明确的内涵，而CM方式的内涵要比“施工管理”或“建设管理”丰富。
24．CM合同类型
CM合同属于管理承包合同，有别于施工总承包商承包后对分包合同的管理。
与雇主签订合同的CM承包商，属于承担施工的承包商公司。
25．风险型CM的工作
CM承包商对雇主委托范围的工作，可以自己承担部分施工任务，也可以全部由分包商实施。
自己施工部分属于施工承包，不在CM工作范围。
CM工作则是负责对自己选择的施工分包商和供货商，以及雇主签订合同交由CM负责管理的承包商（视雇主委托合同的约定）和指定分包商的实施工程进行组织、协调、管理。
26．风险型CM的合同计价方式
用成本加酬金的计价方式，成本部分由雇主承担，CM承包商获取约定的酬金。
CM承包商签订的每一个分包合同均对雇主公开，CM承包商不赚取总包、分包合同的差价，这是与总承包后再分包的主要差异之一。
CM承包商的酬金约定通常可采用以下三种方式中的一种：按分包合同价的百分比取费；按分包合同实际发生工程费用的百分比取费；固定酬金。
27．保证工程最大费用
施工图设计完成后，CM承包商按照最终的工程预算提出保证工程最大费用值（GMP）。
CM承包商按GMP的限制进行计划和组织施工，对施工阶段的工作承担经济责任。
当工程实际总费用超过GMP时，超过部分由CM承包商承担，即管理性承包的含义。
对于工程节约的费用归雇主，CM承包商可以按合同约定的一定百分比获得相应的奖励。
28．可以与雇主协商调整GMP的情况
发生设计变更或补充图纸；
雇主要求变更材料、设备的标准、系统、种类、数量和质量；
雇主签约交由CM承包商管理的施工承包商或雇主指定分包商与CM承包商签约的合同价大于GMP中的相应金额等情况。