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浅析企业财务风险与财务
财务风险在任何一个企业运营过程中都会出现，它存在于企业任何一项财务活动或财务决策中。

很多企业由于忽视对财务风险的控制，会造成企业财务状况的混乱，甚至给企业带来很大的经济损失，不利于企业的稳健经营和长远发展。

因此，本文对我国企业的财务风险情况以及财务风险控制中存在的问题进行了分析，提出了可行性的风险防范措施，有利于我国企业的可持续发展。

一、企业在财务运营过程中的风险
企业的财务活动主要分为投资活动、筹资活动、收益分配和资金运营，在这些活动开展过程中会伴随着一定的财务风险，这些风险给企业的生产运营造成了很多不利的影响。

主要表现如下：
（一）企业没有建立完善的资本结构企业的资本结构决定着企业的偿债能力、再融资能力和盈利能力。

企业要想保证自身健康长远发展，就必须建立完善的资本结构，这样企业才能够正常运转。

如果一个企业的财务负担越来越重，那么这个企业的资本结构一定不合理，从而引发整个企业的财务风险，同样也会使企业偿付能力越来越差。

目前很多企业的资金都是来自于借债和自有资金，这是企业生产经营的重要保障。

但是，大部分企业对资本结构都没有高度重视，存在着负债比例过高、银行贷款过多的问题，必须要引起企业的高度重视。

（二）企业对投资风险把控不精准一般情况下，企业投资主要包括对外投资和对内投资，对外投资一般是指企业看好某些发展项目，
这些发展项目在未来可能会带来很高的经济收益。

但是很多企业在对外投资方面对于投资风险的认识不足，加之信息的不对称，很容易出现盲目投资的现象，从而给整个企业造成巨大的经济损失。

对内投资就是把资金投放在企业自身的发展过程中，以确保获取更多的经济效益。

一般情况下，企业对内投资主要是固定资产扩大再生产，很多企业领导人对于项目的可行性缺乏科学地分析，导致资金利用效率低下，企业不能够获得理想的经济收益，给企业带来了较大的财务风险。

二、提高企业财务风险控制水平的有效措施
（一）建立完善的风险处理机制随着时代的快速发展，企业想要获得理想的经济效益，必须要构建完善的风险处理机制，提高整个企业的抗风险能力。

为了确保企业健康稳定发展，那么就需要从长远考虑，对企业的风险进行评估，预测可能发生的各种风险问题，构建完善的企业风险防范机制和处理机制。

首先，企业之间可以通过多种经营方式，或者是企业之间的联营以及多元化的投资方式来分散企业存在的财务风险，形成风险共担的共同体，利用多方的力量及时处理企业运营过程中的各项风险问题。

其次，企业还需要注重商业保险，通过商业保险可以把部分财务风险转嫁给其他的机构承担，这样当企业真正出现财务风险时，不会完全拖垮企业。

再次，企业还可以根据自身财务管理的实际情况，聘请社会有关方面的专家进行财务风险工作的预测和评估，对于企业自身未来发展过程中可能存在的风险进行准确地预测，选择合理的理财方案，保证企业资金的正常流转。

构建完善的风险回避机制或风险预警机制是企业的明智之选。

最后，企业还
可以根据自身的经济情况，为企业可能出现的风险建立风险准备金，由风险管理委员会进行管理，这样一来在企业出现经济危机时，能够及时调动有效的资金来化解风险。

（二）强化整个企业的风险防范意识对一个企业来讲，要想在激烈的社会发展中开拓一片自己的天空，那么就需要企业能够在运营过程中建立风险防范机制，与此同时，让整个企业的工作人员都能够具备风险防范意识。

当企业开展某些项目时可能存在一定的风险，那么相应的工作人员需要立刻认识到这一问题的重要性，及时向上级部门报告，并且和相关人员在相互讨论中建立风险防范的有效措施。

不仅能够提高企业在资金运转过程中的安全性，同时能够确保企业各项活动的顺利开展，为企业日后的运营以及财务管理工作提供有力的帮助。

要想提高企业财务的防风险指数，就需要对财务管理人员进行防风险知识的培训，企业可以聘请社会上这方面专业的专家来企业对管理人员进行培训，对企业运营的实际情况以及可能存在的风险性问题了解之后，有指向性地对财务管理人员进行知识方面和思想方面的引导，让风险防范意识树立在每一个管理人员的心中，这样一来才能够强化整个企业的风险防范工作，把整个企业财务管理阶层建设成为高质量的防风险人才聚集地，对企业存在的各种风险性问题都能够处理到位，在企业运营过程中能够及时发现可能存在的风险性问题，针对不同的风险性问题使用最为合理的风险防范措施来提升企业的安全运营指数。

（三）企业需要做好财务风险防控工作一个企业要想长久地立足
于社会，那么提升自身的风险防控能力尤为重要，从本质上来讲，一个企业在社会发展过程中最重要的就是创造出更多的价值，为企业创造出更多的经济利润，为社会创造出更多的社会价值。

从经济学的角度出发，一个企业在运营过程中会需要大量的资金，同时资金的稳定性直接影响到企业的长远发展，但是我国现阶段很多企业在财务风险防控工作中缺乏认知，需要制定并完善企业风险防控工作的有效措施，让整个企业认识到财务风险防控工作的重要性，提高整个企业的软实力。

企业的财务防风险管理力度直接影响到企业的运营情况，在企业财务风险防控工作中最重要的两个对象就是企业的领导阶层和企业财务管理阶层，企业领导阶层需要对企业的发展方向以及发展目标进行明确的规划，与此同时能够合理分配劳动力资源，发挥出人才机制的作用，对于财务风险防控工作能够建立一批优秀的财务防风险管理团队，处理好上下层之间的关系，分配好具体的任务。

企业财务管理阶层需要根据领导阶层布置的各项财务风险防控任务，把企业的利益放在第一位，对于不同的风险性问题利用最合理的防控措施及时降低企业的财务风险，确保企业在发展过程当中创造最大化的效益。

总之，在当前市场经济发展过程中，各企业面临着巨大的竞争压力，各项不稳定因素直接影响着企业的可持续发展，一个企业要想提高自身的经济实力，那么就需要不断地扩大企业的发展规模，占领更多的市场。

我国企业在发展过程中必须要关注到财务管理问题，特别是财务活动开展过程中的各项风险，这些风险如果不及时化解就会造成很严重的后果。

因此，企业要构建与自身发展相适应的风险防控制度，让每一
个工作人员都能够认识到风险防控工作的重要性，营造风险防控的制度文化，推动整个企业走向科学的风险化解之路。

在企业财务活动开展过程当中，一定要确保资金的合理运用，这样才能够给企业创造更多的经济价值，提高企业的综合竞争力。