12安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录
11标准化系统持续改进方案及修订完善记录
安全标准化系统持续改进实施计划
具体措施：
1、在安全基层基础工作方面，各部门车间加强管理和培训。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高。
3、安全绩效考核细则要完善，各个部门车间必须严格执行，
4、职业健康管理制度进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案要建立和完善
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习。
6在检查、巡检、会议记录及台帐方面要规范，安全报表要及时填报。
7、应急管理能力加强培训，救援器材配备充足。
审批意见：
审批人：日期: 备注:
安全标准化系统持续改进实施表
规。
安全管理计划指标和指标体系范文
安全管理计划指标和指标体系范文一、前言安全管理是现代社会重要的组成部分，各类组织和企业必须通过有效的安全管理，保障人员和财产的安全。
安全管理计划的制定是实现安全管理目标的重要手段。
本文旨在介绍安全管理计划的指标和指标体系，并提供一个范文供参考。
二、安全管理计划指标1. 领导责任指标（1）组织中设立安全管理部门或指定专人负责安全管理工作；（2）明确安全管理工作的具体责任和权限；（3）制定安全管理目标并进行定期评估和调整。
2. 风险评估指标（1）进行风险评估，并根据评估结果制定相应的风险控制措施；（2）根据工作环境和操作情况，进行定期的风险评估。
3. 安全培训和教育指标（1）制定安全培训计划，确保员工掌握必要的安全知识和技能；（2）组织定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。
4. 安全生产管理指标（1）建立完善的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案等；（2）对存在的安全隐患进行整改，并进行定期的安全检查和巡视。
5. 安全设备和器材指标（1）使用符合国家标准的安全设备和器材；（2）进行定期的安全设备和器材检查和维护。
6. 事故报告和处理指标（1）建立完善的事故报告和处理制度；（2）及时报告并调查事故，采取相应的补救措施。
7. 安全生产记录和统计指标（1）记录和统计事故和故障发生的情况；（2）分析事故和故障的原因，并提出改进措施。
三、安全管理计划指标体系范文安全管理计划指标体系一、领导责任指标1.1 安全管理部门设立1.2 安全管理工作责任和权限明确1.3 定期评估和调整安全管理目标二、风险评估指标2.1 进行风险评估2.2 制定风险控制措施2.3 定期风险评估三、安全培训和教育指标3.1 制定安全培训计划3.2 组织定期安全培训和教育活动四、安全生产管理指标4.1 建立安全生产管理制度4.2 整改安全隐患4.3 定期安全检查和巡视五、安全设备和器材指标5.1 使用符合国家标准的安全设备和器材5.2 定期安全设备和器材检查和维护六、事故报告和处理指标6.1 建立事故报告和处理制度6.2 及时报告和调查事故6.3 采取补救措施七、安全生产记录和统计指标7.1 记录和统计事故和故障情况7.2 分析事故和故障原因7.3 提出改进措施四、结语以上是一个安全管理计划指标和指标体系的范文，其中包括了领导责任、风险评估、安全培训和教育、安全生产管理、安全设备和器材、事故报告和处理、安全生产记录和统计等方面的指标。
安全生产目标管理制度
1.安全生产目标管理制度一、目的为规范安全生产目标的管理，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求，结合实际，制定本管理制度。
二、适用范围适用于本公司的安全生产目标的管理。
三、术语与定义安全生产目标的管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施，定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目标的科学管理办法。
四、机构与职责4.1总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标，并对其审核、批准。
4.2安全管理员负责定期对目标完成情况进行评估和考核，依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划，经总经理批准后实施。
评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。
五、管理内容与要求5.1 明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。
安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果，改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标，广泛征求员工意见，由总经理批准后实施。
5.2安全生产目标所需考虑要求.5.2.1法律法规和上级部门等相关方的意见；5.2.2同行业管理指标；5.2.3历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况；5.2.4财务、生产一线的要求；5.2.5可选择的安全技术方案。
5.3安全生产目标制定的原则5.3.1符合原则：符合相关法规标准和上级要求；5.3.2持续进步原则：比以前的稍微高一点，跳起来，够得着，实现得了5.3.3三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；5.3.4可测量原则：可以量化测量，否则无法考核兑现绩效；5.3.5重点原则：突出重点、难点工作。
5.4 安全生产目标的分解公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各岗位，确保目标和指标实施。
安全生产标准化考评检查表(十三个要素分别的检查表)
8
安全生产责任制与权限的培训记录。
无该培训的，不得分；无培训记录的，不得分；每缺少一人培训的，扣1分;被抽查人员对责任制不清楚的,每人扣1分。
2
9
安全生产责任制评审记录.
未定期进行适宜性评审的，不得分；无评审记录的，不得分；评审、更新频次不符合制度规定的，每缺一次扣1分；更新后未以文件形式发布的,扣1分。
3
合计
30
三安全生产投入
项目
考评内容
考评说明
应得分
实得分
备注
三、安全生产投入
安全生产费用提取和使用管理制度。
无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的,不得分；制度中职责、流程、范围、检查等内容，每缺一项扣1分。
4
安全生产费用使用台账。
未按规定提取安全生产费用的，不得分；安全生产投入不足的，不得分;无财务专项科目或报表中无安全生产费用归类统计的,不得分;无安全费用使用台账的，扣8分;台账不完整齐全的，扣６分。
未培训考核的，不得分;无培训考核记录的，不得分；每缺少一项培训和考核的,扣2分。
6
遵守安全生产法律法规与其他要求，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
未及时融入转化成规章制度的，每项扣2分；制度与安全生产法律法规与其他要求不符的，每项扣2分;未落实到实际工作中的，每项扣2分；本小项不得分时,追加扣除16分.
2
设备台账
检（维）修计划。
无台账或检（维）修计划的，不得分；资料不齐全的，每次（项)扣2分。
4
设备、设施、仪器仪表、工具等校准检定记录
未按规定进行检测检验检定的，不得分;有超期现象的，每台(套、个)扣2分；无检测检验检定资料的,不得分；检测检验检定资料不全的，每项扣2分。
《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》
工贸行业企业安全生产标准化通用条款释义（源自《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》，国务院安全生产委员会办公室2012年7月3日安委办〔2012〕28号《国务院安委会办公室关于印发工贸行业企业安全生产标准化建设和安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南的通知》印发）一、安全生产目标1.1 目标（1）应建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
【条款释义】企业的安全生产目标管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施；定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目的的科学管理方法。
因此，企业应制定对安全生产目标的管理制度，从制度层面规定其从制定、分解到实施、考核等所有环节的要求，保证目标执行的闭环管理。
其范围应包括企业的所有部门、所属单位和全体员工。
该制度可以单独建立，也可以和其他目标的制度融合在一起。
通过职业健康安全管理体系认证的企业，有《方针和目标控制程序》的程序文件，一般要求比较抽象，不具体，操作性不强，不能满足环节内容的要求，需要修订。
【主要要求】1、制修定《安全生产目标管理制度》；2、修定《方针和目标控制程序》，使其满足环节内容的要求（通过职业健康安全管理体系认证的企业）；3、发布生效，成为企业的受控制度文件。
企业所有的制度都应该发布，可以单独发布，也可以集中发布生效，以免发布的次数过多。
（2）应按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。
【条款释义】企业应按照安全生产目标管理制度的要求，制定具体的年度安全生产目标。
各企业具体的目标不尽相同，但应该是合理的，可以实现的。
目标制定的主要原则有：符合原则：符合有关法规标准和上级要求；持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了；三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效；重点原则：突出重点、难点工作。
4.安全生产目标实施计划检测记录
完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《中华人民共和国安全生产法》等新颁法律法规的要求，并及时传达给各岗位。
10
不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。定期组织安全生产标准化自评工作，对自评出来的问题进行整改验收。
11
对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
15
定期召开安全会议，研究解决安全生产过程中的问题。
编制:审核:编制日期: 年 月 日
安全生产目标实施计划检测记录（车间级、部门）
检测日期：2024年3月30日实施部门：编号：HDRHJC-01-002
序号
安全生产目标实施计划内容
实施情况
实施负责人
备注
1
严格执行公司各项安全生产管理制度和责任制。
2
生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按要求配备发放实物。
7
定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8
发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
编制:审核:编制日期: 年 月 日
3
按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、 落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4
定期召开安全会议，研究解决安全生产过程中的问题。
5
按照相关法律法规要求，新上岗人员经培训教育合格后方能上岗，特种作业人员及特种设备操作人员持证上岗。制定并实施安全培训教育计划，按要求对全体员工进行安全再教育。
年度安全生产目标执行及完成情况监测记录(打印4份)
2012年度安全生产目标和指标实施计划执行情况检查监测记录
3、按使用安全生产经费，组织整改责任范围内的安全隐患，确保整改率95%以上。
4、定期参加制度规定的安全检查项目，形成检查记录，并跟踪落实整改。
5、完成制度要求的安全培训工作，提升员工安全技术水平，完成率90%以上。
6、落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作，确保零事故。
7、落实负责项目的应急预案演练工作，完成每年至少一次的达标演练。
4、定期参加制度规定的安全检查项目。
5、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率90%以上。
6、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
7、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
8、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。
3、汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。
4、按时完成安全培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率95%以上。
5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录和考核，完成率95%以上。
6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
7、落实外来人员的安全培训工作，完成率100%。
序号
部门
2012年度安全生产目标和指标实施计划
执行情况
备注
1
安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)
安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)监测部门：安全科安全目标：在安全生产方面，我们的目标是实现以下指标：1.死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2.重大火灾（爆炸）事故为零；3.重大设备事故为零；4.重大环境污染事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职工职业病发病率为零；7.员工安全生产教育培训率为100%；8.特种作业持证上岗率为100%；9.事故隐患整改率为100%；10.职业危害因素达标率为100%；11.安全生产费用投入率为100%；安全科监测时间：每年一次实施情况：根据监测数据，我们的安全目标全部达成了100%的完成率。
我们没有发生死亡及重伤事故、重大火灾（爆炸）事故、重大设备事故、重大环境污染事故和急性中毒事故。
职工职业病发病率也为零。
员工安全生产教育培训率和特种作业持证上岗率也都达到了100%。
事故隐患整改率和职业危害因素达标率也都达到了100%。
我们也按照计划投入了100%的安全生产费用。
未实现说明：我们没有发生任何事故，因此也没有未实现的目标。
安全生产目标完成效果评估（考核）记录：我们的公司在安全生产方面达到了100%的完成率，但我们发现员工对于安全生产意识有些疏忽。
因此，我们需要加强培训次数，提高员工的安全意识。
年度）安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及标准1 编制或修订各项安全管理制度和操作规程文件，制定公司安全生产工作计划和投入计划，并检查落实情况。
2 负责组织全员安全教育培训工作，加强对特种作业人员的管理，做到持证上岗。
经常检查安全生产状况，对特种设备、较大危险源及危险作业进行重点监管，杜绝违章。
对隐患及时督促整改，并复查落实。
3 经常检查安全设备设施、器材，督促有关部门如期进行维护保养。
4 检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。
5 如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。
6 负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全公司安全生产管理档案，妥善保管。
安全生产标准化自评情况评分表
记录资料保存不齐全，扣1分。
2
小计
20
得分小计
15
二、组织机构和职责
2.1组织机构
企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
执行较好
4
保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。
12
未按规定提取安全生产费用的，不得分；安全生产投入不足的，不得分；无财务专项科目或报表中无安全生产费用归类统计的，不得分；无安全费用使用台账的，扣8分；台账不完整齐全的，扣６分。
无财务专项科目或报表中无安全生产费用归类统计的，不得分，扣12分。
2
小计
40
得分小计
18
四、法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。
4
无该项制度的，不得分；缺少识别、获取、评审、更新等环节要求以及部门、人员职责等内容的，扣2分；未明确主管部门的，扣2分；未以文件发布生效的，扣2分。
8
向员工下发岗位安全操作规程，并对员工进行培训和考核。
8
未发放的，不得分；每少发一个岗位的，扣2分；无培训和考核记录等资料的，不得分；每缺一个培训和考核的，扣2分。
培训和考核记录等资料不齐全，扣4分。
4
4.4评估
企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录
安全生产目标和指标实施计划调整、修改
记录
安全生产目标和指标实施计划的调整和修改记录
在评估和考核过程中，我们对___、___、___、___、___、___、___、时亮、___等人员进行了检查。
我们主要关注了安
全生产责任制的执行情况，责任书签订的落实情况，安全生产责任目标的实施情况，安全目标的分解和考核情况，安全教育，特种作业人员评估和考核的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，操作人员是否严格按照安全操作规程进行作业等项目。
在此次检查中，我们发现各部门都能够严格按照既定目标实施计划进行操作，达到了良好的效果，并且没有发现不合格的情况。
因此，下半年无需对年度安全生产目标与指标进行调整或修改。
如果需要进行调整或修改，具体内容需要经过审批人的批准，并由记录人进行记录和修订。
最后，发布日期需要在记录中标明。
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安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录
编号：01-08
评估和考核
人员
文熙东，刘晓辰
评估和考核
结果
此次主要检查了安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产责任目标落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，操作人员是否严格按照安全操作规程作业等项目
此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好，检查中未发现不合格。
调整、修改的具体内容
此次检查各部门都能严格按照既定目标实施计划，完成效果良好因此下半年无需对年度安全生产目标与指标进行调整或修改。
修订时间2016．10.1 发布日期2016．10.1
备注。