巢湖栏杆集镇30万元不含30万元建设

合集下载

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则的通知-巢政办〔2019〕4号

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则的通知-巢政办〔2019〕4号

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则的通知巢政办〔2019〕4号各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府各部门、各直属机构:经市政府同意,现将《巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则》印发给你们,请遵照执行。

2019年3月20日巢湖市市级投资建设项目工程变更管理实施细则第一章总则第一条为进一步规范市级投资建设项目工程变更行为,保证工程质量,合理控制工程成本,确保工程建设顺利实施,根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《合肥市政府投资项目管理暂行办法》(合政[2005]120号)《合肥市市级投资建设项目工程变更管理规定》(合政办[2018]64号)等有关法律法规,结合我市实际,制定本细则。

第二条本细则所称市级投资建设项目是指全部或部分使用市本级资金、地方政府债券资金、中央和省补助资金(含国债资金)以及符合条件的外债转贷资金的建设项目。

主要包括:路桥和水环境项目、文教卫体等公益性项目、轨道交通项目以及交通、水利、园林绿化、环境改善等项目。

国家部委、安徽省、合肥市等有相关规定的,从其规定。

第三条本细则所称项目建设单位是指负责组织项目建设的市住建局、市自然资源和规划局、市交通局、市林业局、市城管局、市农业农村局、市水务局、市重点工程建设管理中心、居巢经开区等单位。

本细则所称牵头审查单位原则上是指该项目的建设单位,委托代建项目由委托单位或对应的行业主管部门负责牵头组织审查。

市发改委、市住建局、市自然资源和规划局、市财政局、市审计局、市公共资源交易中心、市城镇建设投资有限公司等单位按照工程性质和各自职能,参加变更会审。

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市对上争取项目资金工作实施意

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市对上争取项目资金工作实施意

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市对上争取项目资金工
作实施意见的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】巢政办[2017]56号
【发布部门】巢湖市政府
【发布日期】2017.08.28
【实施日期】2017.01.01
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市对上争取项目资金工作实施意见的通知
(巢政办〔2017〕56号)
各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府各部门、各直属机构:
《巢湖市对上争取项目资金工作实施意见》已经市政府第11次常务会审议通过,现予印发,请认真贯彻执行。

2017年8月28日
巢湖市对上争取项目资金工作实施意见
第一条为调动各部门对上争取项目资金的主动性和积极性,更好地服务于全市经济社会发展,根据国家、省、合肥市相关投资政策和导向,结合我市实际,制定本实施意见。

第二条项目资金争取工作责任单位。

市教体局、卫计委、林业局、住建局、科技局、农委、水产局、文广新局、农发办、交通运输局、水务局、商务局、经信委、国土资源局、环保局、民政局、旅游局、城管局、粮食局等19个市直单位。

第三条项目资金认定范围。

各部门依据国家、省、合肥市投资政策,通过项目谋划、编制、申报而争取到的各类资金。

主要包含:国家下达的中央预算内资金;国家、省、合肥市下达的各类无偿专项建设资金;国家、省、合肥市下达的政策性补助资金(不含民生工程补助资金)。

巢湖市人民政府关于印发巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业

巢湖市人民政府关于印发巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业

巢湖市人民政府关于印发巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业性和经营性服务收费及基(资)金征收管理办法的通知【法规类别】行政事业性收费【发文字号】巢政[2008]55号【发布部门】巢湖市政府【发布日期】2008.12.30【实施日期】2008.12.30【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件巢湖市人民政府关于印发巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业性和经营性服务收费及基(资)金征收管理办法的通知(巢政〔2008〕55号)各县、区人民政府,市政府各部门、各直属机构,中央、省属驻巢各单位,市开发区管委会:《巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业性和经营性服务收费及基(资)金征收管理办法》业经2008年12月17日市政府第46次常务会议审议通过,现印发给你们,请遵照执行。

二〇〇八年十二月三十日巢湖市城市规划区内基本建设项目行政事业性和经营性服务收费及基(资)金征收管理办法为进一步规范基本建设项目行政事业性和经营性服务收费及基(资)金征收行为,统一基本建设项目收费标准,确保收费公开、公平、公正,决定在我市城市规划区范围内对基本建设审批项目以及依附于基本建设审批的项目,实行收费“一表制”管理。

一、基本建设项目分类根据基本建设项目的性质,将其分为五类。

(一)公益性项目,是指由政府性投资或社会各类投资者在市本级投资兴办的各类非盈利性公益性项目;(二)工业项目,是指直接用于生产经营的厂房、生产设施设备用房,不包括职工住宅和其他非生产性用房;(三)商贸、旅游类项目,是指投资方自主经营符合设定标准(详见附件1)的大型批发、零售、酒店、仓储物流配送等服务类项目,以及在市城市规划区内开发建设并自主经营的观光、度假、休闲娱乐类旅游项目;(四)房地产开发项目(含商业地产项目),是指经工商部门注册登记的房地产开发企业开发用于出租、出售的各类房屋,包括写字楼、商业用房、住宅小区等非开发企业自主经营性房屋;(五)其他类项目,是指上述(一)至(四)项以外的项目。

合宁高速改扩建项目房屋征收补偿方案

合宁高速改扩建项目房屋征收补偿方案

合宁高速改扩建项目房屋征收补偿方案为推进合宁高速改扩建项目建设,促进巢湖经济发展,根据省市有关文件精神,结合我市实际,特制定合宁高速改扩建项目房屋征收补偿方案,具体内容如下:一、征收补偿安置原则按照“统一征收、公平补偿、划地安置、先拆先安”的原则,由属地乡镇具体组织实施补偿、安置。

二、征收项目名称合宁高速改扩建项目三、项目实施主体、具体实施单位(一)项目实施主体:巢湖市交通运输局;(二)具体实施单位:栏杆集镇人民政府具体负责行政区域范围内的房屋征收补偿安置等工作。

四、征收范围及面积本次房屋征收涉及栏杆集镇洪桥村委会、栏杆居委会约21户、各类房屋4515.53㎡。

具体房屋征收范围以市规划局确定的房屋征收红线为准。

五、签约期限(签订房屋征收补偿协议的期限)自市政府批准实施之日起3个月内。

六、选择方式本区域住宅用房的征收补偿安置,实行产权调换(划地安置)和货币补偿两种方式,被征收人可自行选择。

(一)选择划地安置方式的1、项目前期准备工作基本完毕后,属地集镇政府与房屋产权人协商签订《房屋征收补偿协议》,产权人应及时腾空房屋、保持房屋结构和不应拆卸附属设施的完整,备齐钥匙;2、具体实施单位工作人员组织对腾空的房屋进行验收并发放《交房验收单》,《交房验收单》的顺序号作为产权人参加选择拨用土地(或安置)的顺序号;3、移交、拆除房屋;4、房屋产权人根据公告的选地时间及选地办法,需携带身份证、户口簿原件和水、电、固定电话、有线电视、宽带等销户证明;凭《交房验收单》的顺序号选择拨用土地。

5、办理结算手续。

房屋等补偿款自房屋移交后90日内一次性付清。

(二)选择货币化补偿方式的1、项目前期准备工作基本完毕后,属地集镇政府与房屋产权人协商签订《房屋征收补偿协议》,房屋产权人应携带与房屋相关的证件原件、有线电视开户证明、宽带、固定电话、水、电等当月交费单据。

产权人应及时腾空房屋、保持房屋结构和不应拆卸附属设施的完整,备齐钥匙;2、实施单位工作人员组织对腾空的房屋进行验收(通过)、收齐钥匙并发放《交房验收单》;3、移交、拆除房屋;4、办理结算手续。

中小银行社区银行建设研究——以巢湖农村商业银行为例

中小银行社区银行建设研究——以巢湖农村商业银行为例

中小银行社区银行建设研究以巢湖农村商业银行为例谢海宁ꎬ尚㊀园(武汉纺织大学ꎬ湖北武汉430200)摘㊀要:社区银行是当前我国中小银行寻求战略转型的重要突破点ꎬ西方许多国家社区银行建设的成功案例证明社区银行完善了银行体系ꎬ促进了经济发展ꎬ满足了普通民众的金融服务需求ꎮ文章在概括国内外一些社区银行建设的典型案例后ꎬ介绍了巢湖市农村商业银行建设社区银行的现状ꎬ并且分析目前存在的问题ꎬ为巢湖农村商业银行接下来的建设提出一些建议ꎬ也为国内其他中小银行建设社区银行提供一些参考ꎮ关键词:社区银行ꎻSOWT模型ꎻ中小银行中图分类号:F830.341㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)89-0154-03Researchoncommunitybankconstructionofsmallandmedium-sizedbanksAcasestudyofChaohuRuralCommercialBankXieHainingꎬShangYuan(WuhanTextileUniversityꎬWuhanꎬHubeiꎬ430200)Abstract:CommunitybankisanimportantbreakthroughpointforChina ssmallandmedium-sizedbankstoseekstrategictransforma ̄tion.Manysuccessfulcasesofcommunitybankconstructioninwesterncountrieshaveprovedthatcommunitybankshaveimprovedthebankingsystemꎬpromotedeconomicdevelopmentandmetthefinancialserviceneedsofordinarypeople.Aftersummarizingsometypicalca ̄sesofcommunitybankconstructionathomeandabroadꎬthispaperintroducesthecurrentsituationofChaohuRuralCommercialBankbuildingcommunitybankꎬandanalyzestheexistingproblemsꎬputsforwardsomesuggestionsfortheconstructionofChaohuRuralCommer ̄cialBankinthefutureꎬandalsoprovidessomereferenceforothersmallandmedium-sizedbankstobuildcommunitybanks.Keywords:communitybankꎻSOWTmodelꎻsmallandmedium-sizedbank㊀㊀社区银行(communitybank)模式最先出现于美国ꎮ1981年ꎬ美国学者MichaelGibson最先为社区银行做了解释ꎬ即经营成本低廉ꎬ服务社区ꎬ帮助实现与本地经济运行相关的财务交易ꎬ为社区里的个人和企业客户提供个性化的㊁私密化的服务ꎬ着力改善和实现投资人预期回报的银行ꎮ2007年ꎬ美国独立社区银行协会(ICBA)定义ꎬ社区银行是按照市场化原则自主设立㊁独立经营的中小银行ꎬ主要为一定的社区范围内的中小企业和个人客户服务ꎮ它强调在特定范围内提供个性化金融服务ꎬ与客户保持长期的业务关系ꎮ在美国ꎬ一般的小型商业银行都可被认为是社区银行ꎬ其资产总额在10亿~1000亿美元ꎮ国内所说的社区银行一词是从communitybank直译过来的ꎬ王爱俭教授强调ꎬ社区银行的 社区 二字其实不是一个严格界定的地理概念ꎬ它既可以指一个州㊁一个市或者一个县ꎬ也可以指城市或者乡村居民的聚居区域ꎮ凡是资产规模小㊁主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型商业银行ꎬ都可称作社区银行ꎮ一㊁国内外发展社区银行的现状社区银行最先在美国被创造出来ꎬ也在美国取得了成功的发展ꎮ在美国ꎬ社区银行在商业银行总数中占比超过了90%ꎬ其吸收的存款占商业银行总存款的95%ꎮ美国富国银行(WellsFargo)曾是全球市值排名第一的银行ꎬ也是美国唯一一家获得了AAA评级的银行ꎮ它的核心业务就是社区银行ꎬ它用实践验证了只要运用恰当的经营模式ꎬ中小企业的融资项目具有盈利潜能ꎬ社区银行可以成为银行体系中的重要构成ꎮ欧洲㊁澳洲㊁日本等发达地区或国家也或早或晚建设起了社区银行ꎬ每个国家发展社区银行的市场定位不尽相同ꎮ欧洲侧重社区银行的社会属性ꎬ将社区银行建设成一个为所有的社区居民提供金融服务的基础设施ꎮ澳洲的社区银行在经营方式上创新性发展ꎬ走 特许经营模式 ꎮ例如Bendigo银行其实不持有它的社区银行的股份ꎬ而且社区银行的股份100%只朝当地的企业和居民发行ꎬ社区银行的管理以及经营全权交给社区自主掌控ꎬBendigo银行负责提供一些指导和培训ꎬ社区银行只需要一次性缴纳特许费用ꎬ充分考虑了当时的经济情况和可行性ꎮ日本的 地方银行 ꎬ经营 一县一行 方针ꎬ与都市银行协调共同构成日本的银行体系ꎬ其中ꎬ十分有特色的柒银行结合自身便利店优势ꎬ在全国范围内的 7-11 便利店里设置ATM机ꎬ一方面节约了租用场地成本和宣传成本ꎬ另一方面借助日本蓬勃的 便利店文作者简介:谢海宁ꎬ女ꎬ安徽安庆人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:公司金融与税收筹划ꎻ尚园ꎬ女ꎬ山东菏泽人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:风险投资与资本市场ꎮ金融观察Һ㊀化 将社区银行融入了大街小巷ꎮ2009年ꎬ黑龙江政府建立了第一家 小龙人 社区银行ꎬ随后社区银行迅速在全国范围内兴起ꎮ2013年ꎬ中国原银监会发布«中国银监会办公厅关于中小银行设立社区支行㊁小微支行有关事项的通知»ꎬ正式公布管理和规范社区银行建设的条例ꎮ目前ꎬ我国社区银行模式绝大部分按照 有人+无人 方法设立ꎬ各个银行纷纷在居民聚居区域周围设立24小时自助银行㊁小型的营业网点等ꎬ为该区域内的中小企业和个人客户提供金融服务ꎬ并共同参与到社区基建中ꎮ我国中小银行立足于服务小微企业和普通居民ꎬ在社区银行的建设上优先取得一定的成绩ꎮ例如中国民生银行截至2019年末ꎬ有持有牌照的社区支行1175家ꎬ小微支行147家ꎻ社区(小微)支行金融资产余额2840.60亿元ꎬ网均金融资产2.15亿元ꎬ储蓄存款1031.79亿元ꎬ客户数669.65万户ꎮ二㊁巢湖农商行社区银行发展案例分析(一)巢湖农商行简介巢湖市农村商业银行股份有限公司(简称巢湖农商行)的前身是巢湖市居巢区农村信用合作联社ꎬ于2000年4月1日成立ꎬ总行设在巢湖市健康东路ꎬ注册资本为29915.87万元ꎮ截至2019年末ꎬ全行在职员工370人ꎻ总行内设有12个职能部门ꎬ以及37个分支机构(1个营业部ꎬ19个支行ꎬ17个分理处)ꎮ巢湖农商行自成立开始就致力于服务区域经济ꎬ将目标客户定在 三农 和中小微型企业ꎮ截至2019年末ꎬ各项经济指标如表1㊁表2所示ꎬ数据来自2019年巢湖农商行年报ꎮ由表中数据可知ꎬ2019年末ꎬ巢湖农商行的主要经营指标稳步增长ꎬ总体经济状况良好ꎮ表1㊀经营情况指标名称金额/亿元较年初增长/%资产总额133.3511.45各项存款余额106.7510各项贷款余额71.0114.78负债总额122.4611.71全年实现净利润1.101.25不良贷款率1.9%-1.74表2㊀风险控制指标名称比率/%高于监管标准/%资本充足率13.292.79拨备覆盖率330.38180.38贷款损失准备充足率560.91460.91报告期末流动性比例66.3441.34㊀㊀(二)巢湖农商行社区银行建设SOWT模型分析1.优势分析一是巢湖市农商行始终为广大农民和小微企业服务ꎬ具有良好的群众基础ꎬ巢湖市农商行开设的社保卡服务㊁公交车司机工资卡服务ꎬ以及政府高龄保险等均与群众生活息息相关ꎬ差异化的服务种类使得农商行客户黏性大大提高ꎮ二是巢湖农商行网点覆盖整个巢湖市ꎬ共有37个分支机构ꎬ截至2019年ꎬ巢湖市范围内共建立起42家巢湖农商行的 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ每一个网点都配置了固定的设备和员工ꎬ具备改造社区银行的网点条件ꎮ三是从表3可知ꎬ巢湖农商行2015~2019年始终保持具有充足的风险补偿能力ꎮ表3㊀风险补偿能力项目2015年末2016年末2017年末2018年末2019年末拨备覆盖率/%152.31191.80201.38170.83330.38贷款损失准备充足率/%365.94423.02522.78306.6560.91资本充足率/%14.8112.6613.1714.1613.29㊀㊀2.劣势分析第一ꎬ2018年初ꎬ巢湖市农商行开始探索建设 农民家门口的银行 ꎬ在居民聚居区域周围或者小区门口设立 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ目前已经建立起42家ꎮ纵观整个巢湖市ꎬ共有11家商业银行㊁204家银行网点ꎬ巢湖市农商行还在探索社区银行转型阶段ꎬ银行间的竞争压力大ꎮ第二ꎬ国内对社区银行的建设正处于起步阶段ꎬ各项政策法规还不够完善ꎬ各大银行纷纷面临社区银行经营管理不善㊁盈利能力较低等问题ꎬ社区银行建设热情低迷ꎮ3.机会分析第一ꎬ新农村建设使得巢湖市农商行建设社区银行赢得机遇ꎮ农村经济落后的一个重要原因就是农村金融服务缺乏ꎬ而一定区域里的居民或者小微企业都可以在其对应的社区银行办理业务ꎬ这里指的一定区域可以是一个小区㊁一个小村落等ꎮ巢湖市大力建设新农村的政策ꎬ是巢湖农商行发展社区银行的机遇ꎬ巢湖农商行建设社区银行符合地方经济发展的需要ꎮ第二ꎬ金融科技发展使巢湖市农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ21世纪是一个科技时代ꎬ科学技术的进步使得银行办公业务系统越来越智能化ꎬ先进设备的开发和利用使得社区银行的业务办理更加省时省力省钱ꎮ第三ꎬ中小企业和普通民众需要社区银行使得巢湖农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ巢湖市的企业90%以上都属于中小企业ꎬ社区银行可以与中小企业建立良好的长期合作关系ꎬ使得借贷双方合作共赢ꎮ4.威胁分析第一ꎬ金融市场发展 虚拟化 ꎬ年轻客户几乎 手不离机 ꎬ许多互联网公司纷纷开发新型网络信贷产品和第三方支付功能ꎬ抢占市场份额ꎬ导致家门口的社区银行鲜有客户光顾ꎮ第二ꎬ社区银行建在家门口ꎬ规模不大ꎬ员工较少ꎬ在安全工作方面也会面临考验ꎮ(三)巢湖农商行建设社区银行存在的问题1.网点分布不均匀社区银行的选址要考虑到各方面ꎬ比如周边是否有其他金融机构以及本行网点㊁人流量是否较大㊁场地大小是否合适㊁租金成本是否在可控范围㊁交通是否便利等ꎮ目前ꎬ巢湖市农商行37个分支机构分布情况如表4ꎬ市区和郊区共设点9个ꎬ农村设点28个ꎬ城区网点覆盖率为1.8ꎬ农村网点覆盖率为2.3ꎻ网点覆盖社区率在0.06~0.33之间ꎬ柘皋镇18个社区只设有一个网点ꎬ黄麓镇9个社区设置了3个网点ꎬ网点分布不均衡ꎻ网点服务人群方面ꎬ最高约有4万人共享一个网点ꎬ最低约3000人共享一个网点ꎬ服务人群数量不均ꎬ选址较集中ꎬ在偏远地区几乎没有设立网点ꎮ表4㊀巢湖农商行分支机构分布情况种类行政区划村(居)委员会个数常住人口/人网点个数/个网点覆盖社区率平均一个网点服务人数/人郊区凤凰山街道1110665110.09106651郊区天河街道114045310.0940453市区亚父街道125226620.1726133市区卧牛山街道157761740.2719404郊区中庙街道6698210.176982农村中垾镇82686620.2513433农村烔炀镇174972730.1816575农村黄麓镇92815630.339385农村夏阁镇164557940.2511394农村柘皋镇183400010.0634000农村庙岗乡9730020.223650农村栏杆集镇821563(2005)30.367187农村坝镇镇83800020.2519000农村槐林镇162800030.199333农村散兵镇93725820.2218629农村银屏镇93057410.1130574农村苏湾镇93824620.2219123㊀注:常住人口数据中ꎬ栏杆集镇来源于2000年第五次全国人口普查ꎬ其余均来源于2010年第六次全国人口普查ꎮ2.缺乏专业的员工队伍截至2019年底ꎬ巢湖农商行在职员工共有370人ꎬ其中ꎬ按年龄分ꎬ45岁以下的约占63%ꎬ45岁以上的约占37%ꎻ按文化结构分ꎬ大专及以上约占86.49%ꎬ大专以下约占13.51%ꎮ可以看出员工的整体素质在本科文凭边线ꎬ青年员工偏少ꎮ3.供求不匹配ꎬ网点盈利难根据走访调查ꎬ在各个小区ꎬ以及农村地区的 金农信e家 银行ꎬ每天来办理业务的客户比较少ꎬ其中80%的客户回答 有些事情还是得去市区的支行办理ꎬ这边办不了 ꎮ在访查忠庙峔山岛景区的巢湖农商行 金农信e家 网点时ꎬ该网点里除了提供取款㊁汇款㊁转账等基础金融服务ꎬ还配置了照片打印机㊁无人售贩机㊁手机投射屏等设施ꎬ以及提供代收快递包裹的服务ꎬ该银行工作人员却表示ꎬ很少有人来办理业务ꎮ究其原因ꎬ还是社区银行的宣传不到位ꎬ许多服务显得有些鸡肋ꎬ提供的服务与客户需求不一致ꎮ三㊁客户需求问卷调查情况(一)样本采集与问卷设计研究采取抽样调查的问卷方式ꎬ在位于巢湖市长江路城市之光H5-1的巢湖市农商行城北支行周围进行问卷调查ꎬ随机邀请了80名客户进行问卷调查ꎮ受访者共有46名男性和34名女性ꎮ(二)客户需求情况概述根据问卷调查情况ꎬ总结如下:1.18~25岁人群占13%ꎬ这类客户主要是学生ꎬ基本无经济来源ꎬ基本不办理财业务ꎻ26~45岁人群占50%ꎬ这类人群绝大部分有着稳定的工资收入ꎬ愿意且正在进行一些理财产品的投资ꎻ45岁以上人群占38%ꎬ这类人群经济能力较好ꎬ大部分来办理存取款业务ꎬ理财方式也比较保守ꎮ2.大部分受访者喜爱健身运动㊁K歌㊁看书㊁画画等ꎮ3.大部分受访者较关注娱乐㊁科技㊁财经等ꎮ4.大部分受访者用得最多的是微信ꎬ然后是短信㊁QQ(TIM)ꎮ5.大部分受访者首先考虑服务态度和便利性ꎬ其次才考虑规模信誉和产品种类ꎮ6.大部分受访者办理业务的方式为窗口(柜台)㊁ATM机㊁手机银行ꎮ7.大部分受访者最关注服务态度㊁办理业务的速度㊁员工专业水平ꎮ8.许多便民项目都受到了喜爱ꎬ其中最受喜爱的有手机免费临时充电㊁代收快递包裹㊁预约排号ꎮ9.加油返现㊁洗车优惠㊁合作商户折扣消费比较受欢迎ꎮ10.大部分受访者比较喜欢广场舞比赛㊁亲子趣味运动会ꎮ11.客户在银行非营业时间可能遇到的业务办理大多数集中在存取款上ꎬ偶尔会有代缴收电费㊁信用卡还款问题ꎮ12.大部分受访者表示ꎬ希望银行网点上班的时间集中在17:00~24:00ꎬ基本上希望在非工作日时间ꎮ有受访者表示希望银行网点扩大服务权限ꎬ比如可以在家门口实现5万~10万元的取款等ꎮ四㊁巢湖农商行社区银行建设建议(一)网点优化ꎬ建设新型 金农信e家 品牌社区银行在原有网点基础上进行合并改造ꎬ或者增设新网点ꎬ确保网点全面覆盖巢湖市ꎬ打造一个品牌旗舰店ꎬ喊出巢湖人自己的社区银行品牌ꎮ在选址方面ꎬ参照中国民生银行 好邻居 社区支行规模ꎬ设置网点面积不超过80平方米ꎬ每个网点约配置2~3名工作人员ꎬ按照 有人+无人 模式ꎬ在每个网点都配备1~2台ATM机等ꎬ那么合理的网点覆盖社区率约为0.3ꎬ服务人群数约9000ꎬ则调整后网点个数见表5ꎮ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀表5㊀调整后网点布局单位:个种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数郊区凤凰山街道123郊区天河街道123市区亚父街道213市区卧牛山街道404郊区中庙街道101农村中垾镇202农村烔炀镇325农村黄麓镇3-12农村夏阁镇404农村柘皋镇145农村庙岗乡202农村栏杆集镇3-12续表种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数农村坝镇镇202农村槐林镇314农村散兵镇202农村银屏镇112农村苏湾镇202㊀㊀根据外部客户调研情况ꎬ银行内部设施应当打破原来的呆板严肃设计ꎬ提倡提供现代化设施ꎬ温馨化的办公场所ꎬ设施包括远程客户终端㊁电脑㊁ATM机㊁POS机㊁验钞机等基础设施ꎬ根据网点地点不同ꎬ如邻近旅游景点可以设置照片打印机ꎬ邻近学校公司的可以设置打印机ꎻ银行内还应设置饮水机㊁儿童玩具㊁物品临时寄存筐㊁免费WiFi等ꎮ网点室内布局如图1所示ꎮ图1㊀社区银行网点室内布局(二)员工队伍优化ꎬ建立合理的管理体系由外部客户调研可知ꎬ客户十分注重员工的服务态度和专业能力ꎬ希望在进行业务办理时方便快捷和舒心ꎮ巢湖农商行在建设社区银行初期应该制定严格的管理制度ꎮ必须明确监管机制ꎬ培养一支专业化的社区银行员工队伍ꎬ定期进行业务培训ꎮ(三)业务优化ꎬ产品升级1.基础金融服务优化每一个社区银行不仅要完善金融服务种类ꎬ还应该不断提高服务的质量和效益ꎬ例如将存款㊁取款㊁汇款转账的限额㊁挂失办卡等手续进行简化ꎬ设立自主办卡机器ꎬ远程协调提高限额等ꎬ利用先进的技术设备ꎬ将服务上升到一个更加便捷的水平ꎮ2.便民服务特色化根据巢湖农商行网点分布情况ꎬ分市区的居民小区㊁农村的居民聚居地区ꎬ以及商业街三个主要地区进行不同方向的特色服务开发ꎬ如表6所示ꎮ表6㊀便民服务情况营业时间地点特色服务宣传活动小区内非工作日㊁一般在17:00~24:00物业楼一楼大厅各项政府补助费领取㊁代缴费用㊁代收快递包裹ꎬ临时寄存物品ꎬ以及提供雨伞㊁急救等人性化服务帮助建设社区活动广场ꎬ举行广场舞比赛㊁健康知识宣传等村落里工作日居委会附近㊁主干道根据当地方言习俗ꎬ配置一名本地员工ꎬ定期为村里不方便去银行的客户提供上门服务等举办防诈骗㊁防传销㊁辨识假币知识讲座ꎬ积极参与村庄基础设施建设ꎬ帮助留守儿童等商业街非工作日㊁一般在17:00~24:00餐饮店附近设置最新金融咨询专栏㊁股票专栏ꎬ以及咖啡供应处ꎬ代收快递包裹等增设比如ETC通道办理服务ꎬ不定期发放加油返现㊁餐饮美容等优惠券㊀㊀㊀(下转第180页)续表PGDPsys-gmm(twostep)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)OGR-0.0869∗∗∗(0.0107)-0.0876∗∗∗(0.0051)-0.0923∗∗∗(0.00623)-0.1044∗∗∗(0.0031)-0.0094(0.0069)-0.0862∗∗∗(0.0055)-0.0884∗∗∗(0.0043)-0.0899∗∗∗(0.0040)-0.0506∗∗∗(0.0061)GUI1.1309∗∗∗(0.0345)-------0.5713∗∗∗(0.0831)GRI-0.0637∗∗∗(0.0046)------0.0642∗∗∗(0.0101)URP--0.0167∗∗∗(0.0017)-----0.0232∗∗∗(0.0050)UR---0.0220∗∗∗(0.0021)----0.0104∗∗∗(0.00324)CPI----1.6934(0.0453)∗∗∗---1.1209∗∗∗(0.9297)FEP-----0.0006∗∗∗(0.0001)---0.0009∗∗(0.0004)GTP------0.0662(0.1097)--0.1561(0.1172)OPEN--------0.0696∗∗∗(0.0235)-0.0241(0.0556)Cons-0.0022(0.0032)0.0789∗∗∗(0.0012212)0.0359∗∗∗(0.0046)0.0086(0.0069)-1.6037∗∗∗(0.0454)0.0712∗∗∗(0.0028)0.0779∗∗∗(0.0074)0.0853∗∗∗(0.0023)-1.1557∗∗∗(0.0875)Obs.496496496496496496496496496No.ofgroups313131313131313131HansenTest1.0000.8800.9650.8481.0000.9450.9001.0000.997ABTestforAR(2)0.2620.4230.4500.5370.7930.2960.3880.3970.750㊀注:括号内为各统计量的标准误差ꎮ∗∗∗㊁∗∗和∗分别表示1%㊁5%和10%的水平上显著ꎮHansen检验及残差自相关检验给出的是统计量ꎮ四㊁结论基于中国的实际情况和数据ꎬ得到的人口老龄化与国内生产总值的结论与国外的研究是不相同的ꎮ中国正处于人口红利期ꎬ与西方国家的人口状况完全不相同ꎮ中国数据显示ꎬ老年抚养比与国内生产总值正相关ꎬ而老年人口增长率与国内生产总值负相关ꎮ需要正确认识老年人口增长这一问题ꎬ随着老年人口增长速度的上升ꎬ一定会给经济带来负面影响ꎮ若要促进国内生产总值增长ꎬ单纯的经济政策已经不够ꎬ配合适当的人口政策才是大势所趋ꎮ所以要从宏观㊁中观和微观三个层面制定相应的对策建议ꎬ才能够有效地应对人口老龄化危机ꎬ使中国继续保持经济增长的态势ꎮ参考文献:[1]黑田俊夫.亚洲人口年龄结构变化与社会经济发展的关系田[J].人口学刊ꎬ1993(4):3-9.[2]KRAAYA.HouseholdsavinginChina[J].TheWorldBankEconomicReviewꎬ2000ꎬ14(3):545-570.[3]WANGHꎬLUMꎬCHENZ.Theinequality-growthnexusintheshortandlongruns:evidencefromChina[J].JournalofCom ̄parativeEconomicsꎬ2006ꎬ34(4):654-667.(上接第156页)㊀㊀3.发展社区银行末端作用ꎬ笼络中小企业业务社区银行的基本职能是服务于周边的个人客户及小微企业ꎬ建立长期的合作关系ꎮ每个社区银行应划分服务区ꎬ了解服务区内所有中小企业的状况ꎬ及时到位地掌握企业的动态ꎬ甚至了解企业经营者的品格和诚信ꎮ五㊁总结当下ꎬ国内正在慢慢探索完善社区银行的建设ꎬ越来越多的人民群众知道并且享受社区银行ꎬ喜爱社区银行的服务模式ꎬ越来越多的人也提出建设社区银行的需求ꎬ相信社区银行会成为中国经济社会中普遍的一种金融服务模式ꎬ它不是另外生长起来的金融机构ꎬ它会是银行行走的 双脚 ꎬ是银行的基础建设ꎬ从而使得银行更好地服务于国民经济ꎬ惠及广大人民群众ꎮ参考文献:[1]赵世勇ꎬ香伶.美国社区银行的优势与绩效[J].经济学动态ꎬ2010(6):129-134.[2]王爱俭.发展我国社区银行的模式选择[J].金融研究ꎬ2005(11).[3]贺瑛.社区银行的各国实践[J].上海金融ꎬ2004(11).。

【认识巢湖】县区篇

【认识巢湖】县区篇

【认识巢湖】县区篇居巢区居巢之称始于秦朝,唐朝设立巢县,1984年设立县级巢湖市,1999年底撤市改称居巢区,为巢湖市委、市政府所在地。

全区总面积2031平方公里,总人口86万,下辖12个乡镇、5个街道办事处,其中副县级中心镇4个,是全市政治、经济和文化中心。

居巢四季分明,气候宜人。

年平均气温在15.7℃~16.1℃,全年无霜期在232天~247天,年降水量在1000毫米~1158毫米之间。

居巢人杰地灵,物产丰富,是安徽省重点旅游开放、开发区和著名的风景疗养区。

古是楚汉相争时期政治家范增的出生地,近为冯玉祥、张治中、李克农、温宗仁“四将军”的故里。

800里巢湖烟波浩淼,景色秀丽;姥山岛九峰起伏,宛如蓬境;银屏仙人洞幽深宜人,悬崖上的千年牡丹独特奇异,每年谷雨时节含芳怒放;半汤温泉是安徽休闲疗养的主要区域,富含30多种活性元素;北郊的王乔洞,是江淮大地上唯一的一座摩崖石窟;紫薇洞长达千米,被誉为江淮第一自然溶洞。

全区盛产粮、棉、麻、蔬菜及畜禽、水果等200多种农副产品,素有“鱼米之乡”的美誉。

境内矿藏丰富,工业品有水泥、锚链、渔网、花炮和纺织品等200多个品种。

居巢区历史悠久,有文字记载的有三千多年。

商是时地属南疆,故称南巢。

周时为巢(伯)国地,春秋时为楚属国。

秦统一后置郡县,今巢湖以南为居巢县。

唐武德七年(公元624年),合开城、扶阳两县为巢县(巢县一名此始),隶属庐州。

北宋太平兴国三年(公元978年)巢县属无为军。

南宋景定三年(公元1262年)升巢县为镇巢军,至元二十八年(公元1291年)置巢州为县,巢县县名至改置巢湖市前一直未变。

民国元年属安徽省。

民国28年由属第三专区改第五专区。

1949年4月属巢湖专区,1952年属芜湖专区,1958年属合肥市。

1961年4月复属芜湖专区,1965年复设巢湖专区,巢县隶属之。

1971年8月巢湖专区改称巢湖地区,巢县隶属不变。

1984年1月4日撤县改市成立巢湖市,属巢湖地区。

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市2014―2015年市级政府集中采购目录及限额标准的通知

巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市2014―2015年市级政府集中采购目录及限额标准的通知文章属性•【制定机关】巢湖市人民政府•【公布日期】2014.08.20•【字号】巢政办[2014]92号•【施行日期】2014.08.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文巢湖市人民政府办公室关于印发巢湖市2014-2015年市级政府集中采购目录及限额标准的通知(巢政办〔2014〕92号)各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府各部门、各直属机构:经市政府同意,现将《巢湖市2014-2015年市级政府集中采购目录及限额标准》印发给你们,并提出如下意见,请认真遵照执行。

此前市政府有关政府采购的规定与此采购目录及限额标准相抵触的,依从《巢湖市2014-2015年市级政府集中采购目录及限额标准》规定。

一、凡使用财政性资金依法采购本目录范围内的项目,应严格按照政府采购制度实行集中采购。

二、未列入本目录范围,单价1万元以上(含本数,下同)或年预算10万元以上的货物类和服务类项目、20万元以上的工程类项目,均应纳入集中采购范围。

三、未列入本目录范围且未达到限额标准的项目,由各单位自行组织采购。

四、采购金额100万元以上的建设工程项目或单项采购金额满50万元以上的系统集成、网络工程项目,采购金额50万元以上的货物类项目,采购金额30万元以上的服务类项目,须实行公开招标方式采购。

因特殊情况需采用公开招标以外方式采购的,应报市政府批准。

五、各单位应根据集中采购目录及限额标准,编制年度政府采购预算,并严格按照批复后的政府采购预算执行。

年度政府采购预算暂时无法细化的项目,待项目细化后,属于政府集中采购范围的,须实行集中采购。

六、凡实行集中采购的政府采购项目,应按程序报市财政局批准,委托市公共资源交易监督管理局统一实施。

七、市直行政事业单位采购办公用品、印刷项目、宣传公告项目、公务用车保险、维修及加油等采购项目,按照相关文件执行。

场地复垦方案

水稳拌和站场地复垦恢复方案我环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(南段)公路工程(二标段),由于工程需要,在内规划征地共计亩,用于建设工程施工用水泥稳定碎石拌和站。

工程竣工验收合格后,我南段南段二标段项目部将该处用于施工的所有建筑和设备全部拆除(拌和站、雨棚、生活驻地房屋、材料场等),将该处规划征地进行复垦后恢复,具体恢复方案如下:一、拆除机械设备及所有场地内建筑。

建筑垃圾运至垃圾场集中处理。

二、组织施工机械将混凝土硬化场地的混凝土和水稳全部清除。

三、拆除各种机械设备基础,用运输车运至垃圾场。

四、用推土机将地表土统一清除10公分。

五、将准备好的复耕土摊铺30公分,撒播草种后撒水育苗。

为防止水土流失、保护耕地资源,项目部将对复耕后的场地进行种草或移植草皮,使该场地达到耕地要求。

河南乾坤路桥工程有限公司环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(南段)公路工程(二标段)年月日项目部驻地建设场地复垦恢复方案我环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(南段)公路工程(二标段),由于工程需要,在内规划征地共计亩,用于建设工程施工用项目部驻地建设。

工程竣工验收合格后,我南段二标段项目部将该处用于施工的所有建筑和设备全部拆除(拌和站、雨棚、生活驻地房屋、材料场等),将该处规划征地进行复垦后恢复,具体恢复方案如下:一、拆除机械设备及所有场地内建筑。

建筑垃圾运至垃圾场集中处理。

二、组织施工机械将混凝土硬化场地的混凝土和水稳全部清除。

三、拆除各种机械设备基础,用运输车运至垃圾场。

四、用推土机将地表土统一清除10公分。

五、将准备好的复耕土摊铺30公分,撒播草种后撒水育苗。

为防止水土流失、保护耕地资源,项目部将对复耕后的场地进行种草或移植草皮,使该场地达到耕地要求。

河南乾坤路桥工程有限公司环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(南段)公路工程(二标段)年月日梁板场加工场地复垦恢复方案我环巢湖连接线栏杆集镇至环湖大道(南段)公路工程(二标段),由于工程需要,在内规划征地共计亩,用于建设工程施工用梁板加工。

巢湖工程施工素材(3篇)

第1篇近年来,巢湖市在基础设施建设、水利工程、生态环境治理等方面取得了显著成效。

以下是一些巢湖工程施工的素材,以展示巢湖市在工程建设方面的最新进展。

一、巢湖市长江供水工程1标段巢湖市长江供水工程1标段项目由中铁四局承建,位于安徽省马鞍山市和县。

该工程主要施工内容包括明挖管道工程、顶管工程及泵站工程。

其中,长江取水泵站是全线施工的重难点。

项目通过和县、含山县,最终注入巢湖市供水管网,缓解了巢湖市长年来单一水源的困扰。

二、巢湖市三达标一美丽水库提升改造工程巢湖市三达标一美丽水库提升改造工程属合肥市大建设项目,计划改造提升小(一)型水库3座、小(二)型水库10座,总库容1305.22万立方米。

该工程主要建设内容包括新建水库防汛道路、加固溢洪道、更换大坝放水涵闸门、新改建坝后放水渠道控制闸、泄洪闸等。

项目建成后,将有效增强水库调蓄能力,提升水库信息化管理水平,为项目地区经济社会发展提供更加坚实的水利支撑。

三、巢湖市城乡供水一体化调度中心巢湖市城乡供水一体化调度中心坐落于三水厂二期扩建工程西南角,是三水厂二期扩建工程的重要组成部分。

作为巢湖市城乡供水一体化项目的大脑和中枢,其落成标志着巢湖市城乡供水一体化取得阶段性成果。

三水厂二期扩建项目由市住建局牵头推进,预计2024年底建成通水。

届时,调度中心将凭借数字化、智慧化的综合调度,为73万城乡居民提供优质、稳定的自来水产品及服务。

四、抱书河生态清洁小流域建设污水综合整治工程(二期)抱书河生态清洁小流域建设污水综合整治工程(二期)五标项目位于巢湖市裕溪路,建设内容主要包括新建裕溪路污水主干管、白鹤路污水管等。

项目采用顶管施工,内径最大达到1.6米。

项目中标价约7397万元,工期为420个日历天。

目前,已完成投资2411万元,完成总工程量的32%,预计到2024年5月竣工投入使用。

五、芜合高速二通道芜合高速二通道项目线路呈东西向延伸,构建河南——安徽——浙江方向的出行新通道,也构建出芜湖——合肥的第二条高速大通道。

巢湖市人民政府关于印发《巢湖市小型水利工程管护专项资金管理办

巢湖市人民政府关于印发《巢湖市小型水利工程管护专项资金管理办法》的通知(附:巢湖市小型水库建后管理办法暂行)【法规类别】专项资金管理【发文字号】巢政办[2014]161号【发布部门】巢湖市政府【发布日期】2014.12.16【实施日期】2014.12.16【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件巢湖市人民政府关于印发《巢湖市小型水利工程管护专项资金管理办法》的通知(巢政办〔2014〕161号)各乡、镇人民政府,各街道办事处,市政府各部门、各直属机构:经市政府同意,现将《巢湖市小型水利工程管护专项资金管理办法》印发给你们,请遵照执行。

巢湖市人民政府2014年12月16日巢湖市小型水利工程管护专项资金管理办法第一条为了进一步提升我市小型水利工程管护工作,确保工程效益发挥,市财政预算每年安排270万元小型水利工程管护专项补助资金(以下简称“管护专项资金”)。

为加强市级小型水利工程管护专项资金管理,提高资金使用效益,结合我市实际,制定本管理办法。

第二条本办法所称小型水利工程管护专项资金是指市财政预算安排,专项用于小型水利工程管护的补助资金。

第三条小型水利工程(含“一事一议”奖补、农业综合开发、土地整理、小农水重点县、扶贫开发等项目建设的小型水利工程)的管护工作由工程受益单位负责,对各项水利工程管护要达到《巢湖市小型农田水利工程管护标准》要求(小水库管理按照《巢湖市小型水库建后管理办法(暂行)》规定执行);市水务局负责技术指导,市财政局负责管护专项资金的管理和监督。

第四条小型水利工程管护经费原则上由工程产权所有者负责筹集,财政适当给予补助。

市级小型水利工程管护专项资金重点用于全市小型水源工程、田间排灌体系、排灌泵站、小水库、涵闸以及小型河道等工程设施的维修与管理经费的补助。

第五条小型水利工程管护实行资金补助方式,补助标准为:面上小型水利工程,按照耕地面积每年3元/亩(耕地面积以市统计局提供的2013年年底面积为准);小水(一)型水库2万元/座*年、小(二)型水库1万元/座*年的标准执行;管护专项资金必须专款专用,严禁截留挪用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

巢湖市栏杆集镇5-30万元(不含30万元)建设工程施工定点单位企业库管理暂行办法
第一条为规范定点库使用,提高招投标效率,节约招投标成本,维护招投标人的合法权益,依据《巢湖市小额工程项目定点招标暂行规定》、《巢湖市小额工程建设监督管理暂行规定》,制定巢湖市栏杆集镇5-30万元(不含30万元)建设工程施工定点单位企业库管理暂行办法(以下简称办法)。

第二条本办法适用于巢湖市栏杆集镇人民政府通过公开招标确定的各工程类别5-30万元(不含30万元)建设工程施工定点单位企业库的使用和管理。

第三条控制价在5-30万元(不含30万元)建设工程原则上通过随机抽取方式确定项目中标人。

第四条对拟使用定点库的项目,由负责项目建设的部门、村(居)提交镇小额建设工程招投标管理工作领导组会议,经会议研究审核确认后,及时将项目有关信息报送到镇小额建设工程招投标管理工作领导组下设的办公室(以上简称镇招标办)。

第五条抽取前3日,镇招标办在镇政府网站公布拟抽签的项目概况、抽签时间和地点、抽签方案。

第六条镇招标办在公布的时间和地点举行抽签活动。

定点单位代表携带授权书和身份证明原件可在规定的时间到现场参
- 1 -
与监督,否则视同放弃监督权,且不得以未到场为由不认可抽签结果或要求放弃中签资格。

第七条抽签活动在镇纪委人员的监督下进行,中标人由镇招标办工作人员随机摇号抽取,同时抽出一名备选单位。

第八条抽签活动结束后,负责项目建设的部门(村(居)负责人)、镇招标办工作人员、纪委人员应在现场签字确认。

定点单位代表对抽签过程或结果有异议的,应现场提出,否则视为同意抽签结果。

如无异议,镇招标办应及时发布抽签结果公告,并向中标人发放中标通知书。

第九条因抽签的随机不确定性,镇招标办不保证在定点库施实期内所有入库企业均能获得项目中签机会。

第十条中标人应在工程协议签订前向镇缴纳履约保证金(金额及提交方式详见各类别工程抽签方案),项目履约结束并验收合格后退还。

第十一条中标人应当在中标通知书发出之日起3日内与镇签订合同,并到镇招标办备案。

第十二条中标人无正当理由不得放弃中标资格,确有特殊原因的,须经镇小额建设工程招投标管理工作领导组审核同意。

对擅自放弃中标资格的,一次约谈公司法人代表;二次取消定点库抽取资格,没收缴纳的入库履约保证金,并将不良行为记录通报至市公管局。

- 2 -
第十三条中标人放弃中标资格后,招标人可依据抽签结果确定备选单位作为中标人,也可以重新抽签。

第十四条定点期内定点单位出现以下情形之一的,暂停定点资格:
(一)资质被吊销的;
(二)工商注册地迁出巢湖市或被巢湖公管局清理出巢湖市2017-2018年相应类别工程小额定点施工企业库的;
(三)企业被人民法院列入失信被执行人的;
(四)企业被工商行政管理部门列入企业经营异常名录的;
(五)企业被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的;
(六)企业或其法定代表人或拟派项目经理(项目负责人)被人民检察院列入行贿犯罪档案的。

(七)企业被行业主管部门认定有违法失信行为,并记入单位信用档案的。

(八)出现其他违法违规行为的。

第十五条定点库由镇招标办负责日常使用管理、项目抽取、统计分析等工作。

涉及违法违规行为的认定和查处,由镇纪委负责。

第十六条本办法由镇小额建设工程招投标管理工作领导组负责解释。

- 3 -。

相关文档
最新文档