安全管理工作面临的问题及对策

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安全管理难点问题及对策

安全管理难点问题及对策

安全管理难点问题及对策安全管理是保障企业、项目及社会安全的重要环节。

然而,在实际操作中,安全管理面临诸多难点问题。

针对这些问题,本文提出了一些对策,以期为安全管理提供参考。

一、安全管理难点问题1. 安全意识不足:部分企业对安全管理的重要性认识不足,导致在生产、施工等过程中安全意识淡薄,容易引发安全事故。

2. 制度不健全:一些企业在安全管理方面缺乏完善的规章制度,使得员工在生产、施工等过程中缺乏明确的安全操作指引。

3. 安全投入不足:部分企业在安全设施、安全培训等方面的投入不足,导致安全生产条件较差,容易发生安全事故。

4. 安全技术水平有限:部分企业在安全技术方面的研究不足,导致在应对复杂、多变的安全风险时能力有限。

5. 监管不到位:在一些地区和行业,安全监管力度不够,容易导致企业安全生产违法行为得不到及时制止和处理。

二、安全管理对策1. 强化安全意识:企业应提高全员的安全意识,通过安全培训、安全文化活动等方式,增强员工的安全意识和安全操作技能。

2. 完善安全制度:建立健全安全规章制度,明确员工的安全操作规程和责任,确保安全生产的有序进行。

3. 加大安全投入:增加安全设施、安全培训等方面的投入,提高安全生产条件,降低安全事故的发生率。

4. 提高安全技术水平:加强安全技术研究,引进先进的安全技术和管理方法,提高企业应对安全风险的能力。

5. 加强安全监管:加大安全监管力度,强化对企业的安全检查和执法,严厉打击安全生产违法行为,确保安全生产的法律法规得到有效执行。

6. 推广安全文化:培育企业安全文化,将安全理念融入企业的生产经营全过程,形成良好的安全氛围。

7. 落实安全生产责任制:明确各级管理人员和员工的安全责任,强化安全生产目标管理,确保安全生产各项任务的落实。

8. 加强安全信息管理:建立健全安全信息收集、分析和处理机制。

实验室安全管理面临的问题与对策分析

实验室安全管理面临的问题与对策分析

实验室安全管理面临的问题与对策分析实验室安全管理是保障实验室人员和设备安全的重要工作,但在实践中常常面临一些问题。

本文将分析实验室安全管理面临的问题,并提出相应的对策。

一、人员安全管理问题:1. 缺乏安全意识:有些员工对实验室安全意识不强,存在安全操作规程的不遵守、麻痹大意等问题。

2. 不熟悉安全操作规程:新员工对实验室的操作规程不熟悉,容易发生操作不当导致的安全事故。

3. 缺乏应急处理能力:面对实验室事故,员工缺乏应急处理能力,容易导致事故扩大。

对策:1. 加强安全培训:定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识和操作规程的遵守程度。

2. 建立安全操作手册:制定详细的安全操作手册,供员工学习和参考,确保每个员工都熟悉并遵守规程。

3. 开展模拟演练:定期组织实验室安全演练,提高员工的应急处理能力,增强事故处理的效果和速度。

二、设备安全管理问题:1. 设备维护不及时:实验室设备的维护保养工作经常被忽视,导致设备故障率上升,存在安全风险。

2. 设备老化严重:一些实验室设备老化严重,存在安全隐患,但由于经费等原因无法及时更换。

3. 设备使用不当:一些员工对实验室设备的正确使用方法不了解,可能导致设备损坏或安全事故。

对策:1. 设备定期维护:建立设备维护制度,定期对实验室设备进行检修和保养,确保设备的正常运行和安全性。

2. 更新设备:加强设备更新的投入,及时更换老化严重的设备,提高设备的可靠性和安全性。

3. 加强培训:通过培训和学习,提高员工对设备的操作和维护能力,确保设备的正确使用。

三、化学品安全管理问题:1. 化学品品种繁多:实验室使用的化学品种类繁多,对统一管理和危险性评估提出了较大的挑战。

2. 化学品储存不当:一些实验室对化学品储存及标识不规范,存在混放、过期等问题,存在安全隐患。

3. 化学品泄漏处理不当:面对化学品泄漏事故,实验室缺乏应急处理方案,容易对人员和环境造成危害。

实验室安全管理面临的问题主要包括人员安全管理、设备安全管理和化学品安全管理等方面。

班组安全管理存在的问题及对策

班组安全管理存在的问题及对策

班组安全管理存在的问题及对策在许多企业中,班组安全管理是确保生产过程中员工安全的重要环节。

然而,一些班组在实践中存在一些安全管理方面的问题,这不仅影响了员工的安全,也会给企业带来诸多隐患。

因此,对于班组安全管理存在的问题,需要及时采取有效的对策来解决。

一、存在问题1. 缺乏安全意识在一些班组中,员工缺乏安全意识,对安全工作的重要性认识不足,对事故隐患的识别能力较弱,不够重视安全生产。

这会导致员工在生产过程中忽视安全规定,增加了发生事故的风险。

2. 安全生产责任不明确在一些班组中,安全生产责任分工不明确,员工不清楚自己在安全生产中应承担的责任和义务,导致责任心不强,不愿意主动参与安全管理工作。

3. 安全设施不完善一些班组在安全设施的建设上存在问题,设备老化、维护不及时、安全设施缺失等现象比较普遍,给员工的生产过程带来了一定的安全隐患。

4. 安全管理制度不完善一些班组的安全管理制度不健全,缺乏可操作性和约束力,导致安全管理工作无法有效落实。

缺乏完善的安全管理制度也容易导致员工对安全工作的漠视。

5. 安全培训不足在一些班组中,安全培训工作较为薄弱,员工缺乏安全生产方面的培训和知识,对安全事故的预防和应急处理能力较差。

二、对策建议1. 加强安全教育宣传班组应加强对员工的安全教育宣传工作,提高员工对安全工作的重视程度,增强安全意识。

通过举办安全培训、开展安全宣传活动等方式,引导员工自觉遵守安全规定,增强安全防范意识。

2. 完善安全管理制度班组应建立健全的安全管理制度,明确各级责任人在安全生产中的职责分工,强化对安全管理工作的监督和检查力度,确保安全管理工作能有效实施。

3. 加强安全设施建设和维护班组应加大对安全设施的投入力度,确保设施运行良好,及时维护设备,更新老化设备,提高设备运行的安全性和稳定性。

4. 完善安全培训机制班组应建立完善的安全培训机制,组织定期的安全培训活动,为员工提供系统的安全培训,提高员工对安全事故的识别能力和应急处理能力。

安全管理存在的问题及对策

安全管理存在的问题及对策

安全管理存在的问题及对策一、背景介绍随着科技的快速发展,互联网已渗透到人们生活和工作的方方面面。

然而,网络安全问题也成为一个日益突出且极具挑战性的议题。

在企业和组织中,安全管理是保障信息系统正常运行和防止潜在威胁的核心要素。

本文将探讨当前安全管理存在的问题,并提出相应对策。

二、问题分析1. 不完善的安全政策:很多企业或组织缺乏明确且有效执行的网络安全政策,导致员工不清楚应如何处理潜在风险。

2. 缺乏培训与教育:部分员工对于网络威胁认知不足,在处理邮件附件、点击链接等操作上容易犯错。

3. 落后于技术发展:许多公司依然使用老旧且容易受到攻击的软件版本,没有跟进最新技术进行升级更新。

4. 弱密码管理:弱密码是入侵者获取机密信息或系统权限最简单直接方式之一。

但很多人仍然使用过于简单或容易猜测密码来保护个人账户。

5. 缺乏备份与恢复措施:面对数据丢失、系统崩溃或网络攻击事件,企业缺乏有效的数据备份和恢复策略。

三、问题解决对策1. 建立完善的安全政策:企业应制定明确的安全管理政策,规范员工在处理敏感信息时的行为准则,并加强对政策执行情况进行监控和评估。

2. 加强培训与教育:通过开展定期的网络安全培训和教育活动,提高员工对网络威胁及保护措施的认知。

例如组织模拟演练,帮助员工了解如何识别并防范各种网络攻击手段。

3. 及时跟进技术发展:公司应密切关注新技术发展动态,并将相关更新升级纳入日常流程中。

同时建议采用专业化团队或第三方服务来及时检测系统漏洞,以降低被攻击风险。

4. 强化密码管理意识:公司可以要求员工使用复杂度高、难以破解且定期更改的密码,并为其提供密码管理器等辅助工具。

另外,多因素认证技术也是提升账户安全性的有效手段。

5. 建立备份与恢复机制:规划和实施定期的数据备份措施,并将备份数据存放在安全可靠的位置。

同时制定灾难恢复计划,以应对潜在的数据丢失或系统崩溃问题。

四、总结网络安全管理是企业和组织不可忽视的重要领域。

公司安全管理工作存在的问题

公司安全管理工作存在的问题

公司安全管理工作存在的问题随着企业规模的不断扩大和信息化的进程加速推进,公司安全管理工作显得尤为重要。

安全管理工作是企业的基础工作之一,直接关系到公司的生产经营及员工的人身财产安全。

然而,在实际工作中,公司安全管理工作存在着一些问题,严重影响着企业的稳定发展。

本文将从员工培训、安全设施建设、事件处理和安全文化营造等方面分析公司安全管理工作存在的问题,并提出相应的解决对策。

一、员工培训存在问题在公司安全管理工作中,员工的安全意识培养至关重要。

然而,目前一些公司在员工培训方面存在着一些问题。

1. 员工培训内容不全面。

有些公司只对员工进行基础的安全知识培训,而忽略了实际操作中的风险提示和事故预防措施等内容。

2. 员工培训缺乏及时性。

一些公司只进行员工入职时的安全培训,而忽略了日常工作中的安全教育和培训。

3. 员工培训形式单一。

很多公司采用传统的课堂培训方式,缺乏趣味性和互动性,导致员工学习效果不佳。

针对以上问题,公司可以采取以下对策:1. 定期开展全员安全培训,包括安全知识、应急处理和事故预防等内容,使员工全面掌握安全技能。

2. 引入新颖的培训方式,比如利用互联网平台进行在线培训,制作安全宣传视频等,提高员工学习的兴趣和效果。

3. 加强对员工的日常督促和检查,确保员工上岗前进行必要的安全培训,保障员工的安全意识和操作技能。

二、安全设施建设存在问题除了员工培训,安全设施建设也是公司安全管理的重要环节。

然而,一些公司在安全设施建设方面存在着一些问题。

1. 安全设施不完善。

有些公司的场所缺乏必要的安全设施,比如安全出口、逃生通道、灭火器等,存在一定安全隐患。

2. 安全设施维护不及时。

一些公司购置了安全设施,但长时间不进行检修和维护,导致安全设施功能不全。

3. 安全设施规划不合理。

一些公司在安全设施规划方面存在不合理之处,比如安全出口设置在偏僻位置,影响员工逃生等。

为解决以上问题,公司应采取以下对策:1. 定期对安全设施进行检修和维护,确保其功能正常,及时消除安全隐患。

安全管理面临的问题及解决措施

安全管理面临的问题及解决措施

遇到建筑工程纠纷问题赢了网律师为你免费解惑!访问>>安全管理面临的问题及解决措施一、当前安全管理面临的新情况、新问题1、各种不安全因素增多。

在世界经济全球化、一体化的进程中,特别加入WTO后,我国经济出现重要转机:财政收入大幅度增长,对外贸易增长强劲,国内市场活跃,金融运行平稳,国际收支状况良好,整个经济沿着良性循环的轨道前进,但随之而来,企业安全、公共安全的任务将十分繁重。

经济全球化给安全生产法律、法规适应性提出了更高的要求;产业结构调整和大批建设项目陆续上马,给安全管理和监督带来新的压力;非公有制经济成分快速发展,给安全生产基础工作带来新的影响;知识经济、假日经济较快发展,带来安全生产的新情况和新问题。

以上问题,极有可能交织、汇聚在一起,导致不安全的事端发生。

2、企业的安全生产管理难度加大。

随着企业改革改制的不断强化和市场经济体制的不断完善,大量中小企业特别是个体私营企业发展迅猛,而不少个私企业,由于负责人安全意识不强,对上级的要求、国家的规定重视不够,安全生产制度和措施未得到认真落实,致使安全监督保证体系不健全,职工安全教育体系不完善,安全防范体系不到位,往往成为事故的多发“产地”,劳务工、农民工成为伤亡的主体。

3、职业安全卫生呈现新变化。

一方面,我国整个经济运行及调节机制的转变,客观上会动摇职业安全卫生体系建设。

随着市场经济体制的建立,我国现有的政府宏观调控手段,有些会逐步失效,有些会发生“变异”。

政府将面临两个“让位”:以政府调控为主,让位给市场调节为主;以政府投资为主,让位给民间投资为主。

因此,政府机构将会作较大的改革,政府职能将重新调整,人员将大幅度精减。

由此而来,现行安全管理体系将有可能动摇、削弱和打破,对整个职业安全卫生事业带来巨大的冲击。

另一方面,就业市场的供求失衡状况将在一段时间内导致劳动力素质(安全素质)降低。

在今后相当长的时间内,劳动力在数量上供大于求、在质量上求大于供的状况难以改变。

安全管理存在的主要问题及对策分析

安全管理存在的主要问题及对策分析

安全管理存在的主要问题及对策分析一、引言在当今社会,安全是每个组织和个人关注的重要议题。

无论是企业还是个人,在面临日常工作或生活中,都需要考虑如何保障自身及他人的安全。

然而,安全管理存在着许多问题和挑战,本文将从以下几个方面探讨其中的主要问题,并提出相应的对策。

二、员工缺乏安全意识1. 主要问题很多员工缺乏足够的安全意识,在工作中对潜在危险没有足够的警惕性。

他们可能忽视公司规定和程序,并以不负责任或漫不经心的态度行事。

2. 对策建议为了提高员工的安全意识,组织可以采取以下几种措施:(1) 加强培训:向员工提供专业培训和教育,包括危险辨识、防范措施等内容。

(2) 定期演练:开展定期模拟演练活动,以增加员工对紧急事件处理方式及操作流程等方面的熟悉程度。

(3) 奖励机制:建立奖励制度,激励员工积极参与安全管理并提出改进建议。

三、不完善的安全管理体系1. 主要问题很多组织存在着不完善或混乱的安全管理体系。

这导致安全规范和流程无法有效执行,易发生事故和风险。

2. 对策建议为了确保组织拥有正确有效的安全管理体系,请考虑以下措施:(1) 建立规范标准:制定明确、可操作性强的规章制度,并对其进行宣贯和培训。

(2) 定期评估:通过定期内部审查和外部审核来评估企业是否遵守各项安全部门所需执行的标准。

(3) 持续改进:根据内外部风险变化及时调整并改进现有程序与政策。

四、技术设备缺陷及数据威胁1. 主要问题许多组织在技术设备保养、更新方面存在欠缺,容易导致系统漏洞被攻击者利用。

此外,数据泄露和信息盗取也成为越来越常见的威胁。

2. 对策建议提高技术设备及数据安全,可采取以下对策:(1) 及时更新设备:定期检测并修补软件、硬件漏洞,并为关键系统配置防火墙等安全设备。

(2) 强化数据保护:加强对敏感信息的加密和访问控制,设置权限管理机制。

(3) 培训与意识提升:向员工提供网络安全培训,增强他们的信息安全意识。

五、缺乏有效应急预案1. 主要问题很多组织没有建立完善的应急预案,在紧急情况下无法迅速做出反应和处理。

安全管理工作存在的问题及对策

安全管理工作存在的问题及对策

安全管理工作存在的问题及对策一、安全管理工作存在的问题安全管理是企业发展中不可忽视的重要环节,然而,目前在社会各个领域中,仍然存在着一些安全管理工作上的问题,阻碍了安全管理的有效实施。

以下将就企业安全管理中常见的问题进行分析。

1.1 安全责任不明确在一些企业中,安全责任没有得到明确划分,多个部门之间缺乏有效的协调与合作。

各个部门对于安全管理工作缺乏积极性与责任感,容易造成安全事件的发生。

同时,安全责任较为分散,难以追究相关责任人。

1.2 安全意识薄弱在一些企业中,员工对于安全问题的认识不足,安全意识淡薄。

由于安全意识的缺乏,员工在操作中常常存在疏忽大意、不遵守操作规程等问题,给企业安全带来了风险。

此外,企业的领导层对于安全工作的重视程度也不够高,对员工的安全责任意识缺乏有效的引导和培养。

1.3 安全规程不健全一些企业的安全规程制度不够健全,缺乏完善的安全管理流程。

没有明确的安全操作规程和安全防范措施,使员工在工作中无法明确行动指南。

此外,企业也缺乏对安全事故的严肃处理和整改工作,没有建立有效的安全事故报告和追责机制。

1.4 安全培训不足许多企业对于安全培训的重视程度不够,缺乏有效的培训计划和培训内容。

员工对于安全操作规程的掌握程度低,无法正确应对安全风险。

此外,一些企业的安全培训过于简单,缺乏针对性和实效性,导致培训效果不佳。

二、安全管理工作的对策为了解决上述安全管理工作存在的问题,企业需要采取一系列的对策措施,以提升安全管理的效果和水平。

2.1明确安全责任企业应建立健全的安全管理组织机构,明确各个部门的安全职责,并确立相应的安全管理责任人。

各个部门之间应加强协作与沟通,形成有效的工作合力。

同时,建立健全安全管理奖惩制度,强化安全责任的履行,提高安全管理的效果。

2.2加强安全意识教育企业应加强对员工的安全意识教育,提高员工对于安全工作的认同感。

通过定期组织安全培训、安全知识宣传等方式,提高员工对于安全的认识和重视程度。

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安全管理工作面临的问题及对

Problems and Countermeasures of safety management
安全管理工作面临的问题及对策
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管
理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关
系更直接,显得更为突出。

改革开放以来,我国安全生产工作取得了很大成绩,但基础工作仍然薄弱,一些领域和部分地区事故隐患较多,特别是重特大事故时有发生,给人民生命财产和国家经济造成了巨大损失。

据统计,仅2000年我国就发生交通运输、工矿商贸企业生产、火灾、医疗医药、家用电器使用、食物中毒、爆炸、烟花、人员聚集场所拥挤踩踏等各类事故83万起,死亡近12万人。

平均每天发生事故2200多起,死亡300多人。

进入2003年,安全形势逼人,接连发生的特重大事故令人痛心疾首!
2003-01-19,世界文化遗产武当山古建筑群重要组成部分之一的遇真宫主殿突发大火。

1月30日,重庆319国道发生特大交通事故:一辆中巴车与大巴车发生对撞,死亡5人、受伤20人。

1月30日,一辆浙江宁海的营运中巴车因车胎爆裂车辆失控坠入水库,造成11人死亡、18人受伤。

2月2日,哈尔滨市天潭酒店因为酒店员工违规操作,明火向煤油炉内注油引发燃爆,造成33人死亡。

2月2日,发生在银川的一起交通事故造成4人死亡。

2月3日,发生在宁南山区的一起交通事故造成3人死亡,5人受伤。

2月5日,发生在宁夏同心县境内发生一起特大交通事故造成17人死亡,40人受伤。

1特重大事故得不到有效遏制的原因
(1)一些地区和部门在安全生产方面缺乏良好的氛围。

其一,由于好大喜功报喜不报忧的缘故,在一些地方隐瞒事故真相的现象十分严重,或掩盖事故压制上报,或大事化小、小事化了,敷衍塞责,败坏了安全生产的风气。

南丹矿难就是最典型的事例。

其二,安全生产是涉及面广、针对性强、技术性专、影响力大的严肃工作,必须有广泛的群众基础,可由于不少领导人员指导思想上的问题,缺
乏安全生产紧迫感、危机感,加之宣传教育不力和侥幸心理作怪,使得安全生产的基础不牢。

其三,受利益驱使,运输业主忽视安全、盲目多拉快跑,致使事故接连不断地发生。

重庆319国道特大交通事故经交警初步认定是超速引发对撞。

(2)安全生产责任制没有得到根本落实。

建立健全安全生产责任制呼吁了多年,各部门、各单位制度上建立了,可落实得怎样?往往是写在书上、挂在墙上、喊在嘴上,而落实在行动上的力度就显得十分乏力、苍白。

资金不落实、措施不落实、检查不认真已是司空见惯。

在分析事故时不难看出,一道道防线,一个个关口轻易地被突破了。

安全生产责任制没有得到根本落实的主要原因是不少干部的工作作风漂浮,对分管范围的安全工作不调查、不研究、不检查,造成安全工作层层抓,层层不落实的现象存在。

在其位不谋其政的渎职者屡屡曝光。

武当失火,绝非偶然。

前开宾馆,后办武校,外来居住人员繁杂,以至用电不当,引发火灾。

而属于世界文化遗产的武当山,竟无消防站,参与灭火的9辆消防车,都是从十堰市和丹江口市调过来的。

武当山不仅没有消防站,连消防专用水源也
没有,消防车只得到远处汲水,灭火极为困难。

我们不得不大声质问:管理者,你尽责了吗?
(3)安全保证机制没有牢固建立。

管生产就必须管安全是基本原则,可是,在企业管生产似乎就是管进度和产量,安全好象是别人的事情。

有不少企业建立了安全监察系统,本是加强安全生产的监督与制约,但事与愿违,不少领导没有能够认识到抓安全必须从生产组织的各个环节上抓,遇到安全问题往安全监察人员身上一推了事,有厚此薄彼的嫌疑。

企业安全生产的奖励机制没能真正建立起来,舍不得投入,造成资金短缺,使得缺陷整改不及时。

对各级领导的政绩考核中安全生产的分量不足,负有重要领导责任的负责人不但没得到严肃查处,异地做官的大有人在。

事故根本没有触动守土有责的官员,他们已经麻木不仁,更不必说反思、忏悔了。

(4)安全管理的责权不对等。

一是权与责不对等。

各单位安全工作由行政一把手负责,分管安全生产的副职具体抓。

但行政一把手、分管副职同时又分管其他工作,很难将全部精力放在安全生产上,容易导致安全管理方面的疏忽,出现了有权使不上的现象。

二是责
与权不对等。

安全监察人员在企业安全生产上的责任重大,内部涉及的安全问题,不论大小,均有责任提出监察意见。

监察意见的对象可以是职工,有时是同级人员,甚至是自己的领导,可想而知,相互配合的难度就大一些。

安全监察人员有责无权,说得多、喊得多、会开得多,落实到基层班组的就不多。

2扭转安全被动局面的对策
(1)加大宣传力度,营造良好的安全氛围。

要组织学习《安全生产法》,增强安全生产的法律观念。

各级领导要进一步提高对安全工作重要性的认识,为官一任造福一方,本着对国家和人民生命财产高度负责的精神,腾出比较大的精力,把做好安全生产保障作为落实"三个代表"的具体实践来抓实、抓细。

要开展事故警示教育,提高全社会的安全意识。

要按照"三不放过"的原则严肃处理事故责任者,教育大家树立安全生产遵章守纪光荣,忽视安全违章作业违章指挥可耻的社会氛围。

(2)实行安全责任追究制,建立领导引咎辞职制度。

各地区,各单位要把安全生产作为重要内容来抓,对工作不负责任、造成重大
恶性事故的单位和个人,要依法追究其经济责任和法律责任。

各级人大会议要审议安全生产工作,对重大恶性事故负有直接领导责任的行政领导,要引咎辞职或免职。

国家安全生产监督部门对干部任免实行安全业绩监察书制度,具有否决权,真正将安全责任追究制落到实处。

(3)建立完善的安全生产机制。

安全生产重在机制建设,通过健康有序的机制,将安全生产变成每一个管理者和企业员工的自觉行为。

要坚持完善安全生产保证机制,继续实行管生产就必须管安全的原则;加大安全生产监督机制的建设,配备必须的足够的安全监督人员和监察手段;建立干部考核安全业绩审查激励机制,实行安全否决。

加大安全生产投入考核机制,实行安全奖惩制度。

加快安全生产法律追究机制的介入,对安全生产中的违法犯罪人员实施法律制裁。

(4)建立安全总监制度,在企业内部设立专职安全总监,由精通安全生产业务、具备丰富安全管理经验的人员担任,享受同级单位副职待遇,安全总监在本单位第一安全责任人的领导下,全面管理
本单位的安全生产工作,直接对第一安全责任人负责。

由于安全总监具有专职性、专业性和权威性,不仅解决了企业内部安全生产有人管的问题,还解决了会管的问题。

特别是安全总监在履行职责、行使安全生产检查、监督和实施奖惩权力的过程中,能得到职能部门和企业员工们的支持配合,遇到的阻力较小,有利于将各项安全措施真正落到实处。

通过加大宣传教育、安全机制建设的力度,改善管理者和企业员工的工作作风和安全意识,再加上各行业行之有效的安全工作方法,事故就能得到有效控制。

(唐清海)
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