加强高校人事管理 打造人事信息化平台
新时代高校人事档案信息化管理探析
新时代高校人事档案信息化管理探析孙保惠2018年11月，中共中央办公厅印发的《干部人事档案工作条例》要求把干部人事档案作为新时代党的重要执政资源，持续推动干部人事档案工作科学化、制度化、规范化。
[1]如何利用大数据对人事档案进行管理，是高职院校目前急需解决的问题。
1 大数据时代我国高职院校人事档案管理现状1.1 管理制度不够完善。
目前，我国各高职院校虽明确了人事档案管理制度，但缺乏完善和执行。
高校普遍把工作重点集中在扩大办学规模、抢占生源、科研等问题上，而人事档案管理制度成为一纸空文，缺少执行力度和责任担当，将对人事档案管理制度的完善造成巨大的影响。
1.2 管理模式单一，管理意识薄弱。
现阶段，我国大多数高职院校仍采用传统的管理方式对人事档案进行管理，信息化管理意识极弱。
且在人事档案管理中，没有充分认识到在高校发展中的重要作用，使得人事档案管理发展比较片面，因此，出现硬件设施不达标，人员配备不齐全等现象，大大降低了高校人事档案工作的效率。
[2]1.3 管理人员综合能力不够，难以保证数据安全。
在互联网环境下，数据安全非常重要，人事档案是个人职业生涯中最重要的凭证，关乎到个人利益，[3]因此对管理人员的管理水平提出了更高的要求。
2 大数据时代人事档案信息化管理的必要性和特殊性2.1 必要性2.1.1 有助于提高人事档案利用率和效能。
高职院校人才队伍集中，近年来，随着事业单位人事制度改革不断深入，招才引智力度不断加大，人才流动日趋频繁。
高职院校要加大人才培养力度，对人事档案管理便捷化、信息化提出更高的要求。
对高职院校人事档案工作来说，其人事档案的保管形式应当紧跟时代发展的潮流，更新保管模式，提高人事档案管理的综合效能。
2.1.2 有助于保证人事档案真实性完整性。
干部人事档案是记录干部个人从事各种社会活动的文件，是高职院校组织人事部门对干部管理的重要凭证和开展各种工作的基础，加强干部人事档案信息化管理，对学校考察和识别干部、选拔优秀人才，加强高校师资队伍建设，促进教学、科研、党政管理的开展具有重大作用。
浅谈高职院校人事管理信息化建设
浅谈高职院校人事管理信息化建设随着信息技术的快速发展和应用，高职院校人事管理也逐渐向信息化建设转变。
人事管理信息化建设是指利用信息技术手段，将各类人事管理工作进行电子化、网络化、智能化、集成化的建设与管理。
高职院校的人事管理主要包括招聘、入职、员工档案管理、考勤管理、薪资与福利管理、绩效考核管理等环节。
传统的人事管理方式存在一些问题，如人力资源数据分散、管理效率低下、信息共享困难等。
而人事管理信息化建设可以有效解决这些问题。
人事管理信息化建设可以实现人事数据的集中统一管理。
通过将各类人事数据录入电子系统中，可以方便地进行查询、统计和分析。
可以通过权限设置，实现不同岗位、不同责任的员工对人事信息的管理和使用，提高数据的安全性和可信度。
人事管理信息化建设可以提高管理效率和服务质量。
通过信息化手段，可以实现人事管理流程的自动化，大大减少人力资源部门的工作量，提高工作效率。
招聘、入职等流程可以通过在线申请和审批，大大加快办理时间。
通过人事自助查询系统，员工可以随时查阅个人的工资、社保等信息，提高服务质量。
人事管理信息化建设可以促进信息共享和协同办公。
通过建立人事管理信息平台，可以实现各个单位、部门之间的信息共享，消除信息孤岛。
不同岗位的员工可以共享相应的信息资源，促进协同办公，提高工作效率和责任意识。
人事管理信息化建设对于高职院校的管理与发展具有重要意义。
高职院校人才资源比较丰富，但管理水平相对较低。
通过人事管理信息化建设，可以提高管理水平，提高人力资源的配置和利用效率，为高职院校的人才培养和科研创新提供有力支持。
高职院校人事管理信息化建设是高职院校管理现代化的必然趋势。
只有充分利用信息化工具，将人事管理工作纳入信息化轨道，才能更好地适应高职院校管理发展的要求，提升管理水平，推动高职院校的发展。
加强高校人事工作的信息化
突 出 ， 要表 现在 以下 几 个 方 面 。 主
第一 ， 人事工作信息化意识有待加强 。一些工作人员习 惯 了按 原有 程序 开展 人事 工作 ，不愿意学 习新 的信息化技 术， 信息化意识不强 。其实他们不 了解人事工作信息化是一 个 系统 工程 ， 只有 当整个系统运行起来 了 ， 才能从最 大程 度 上提高工作效率 。有时候 甚至单从某一项工作看 ， 我们需要
免地和学校 财务 、 教学 、 科研等方面 的数据 发生关系 。建设 初期 ， 必须始终站在学校层 面上统筹 考虑设计 系统 ， 与其他
部 门数 据连接起来 ， 综合考虑 和设计 ， 进一 步明确人事信息
充分发挥了互联网的优势 ， 部分 高校 已经实现办公 自动化 ， 对文件进行 网上审批 ， 加速 了信 息化 进程 ， 已经 取得 了很大
很 多表 格 。如 果 我们 把 系统 设 计 好 ， 成基 本 信 息 的 采 集 工 完
事制度改革的技术保证 ， 对进一 步规范人事工作 、 提高人事 工作管理水平 和效率具有十分重要 的意义 。
１人事 工作 信息 化 的意 义
推进人事工作的信息化具有 十分积极 的作 用 ，主要表
作， 完全可以不让教师填写表格 ， 直接通过系统调 出来 。
软件进行 数据对接 ，方便导 出向上报送各类报表 所需要的 数据 。其 次要考虑 系统 和本校相关部 门实现数据对接 ， 比如 薪酬 的发 放需 要考虑和财务处 系统 的数据对接 ，要能方便 地将 规范的数据格式发送到财 务系统 ；教职工考 核评聘 中
３ 人事 工作信 息化 的对 策
目前很 多人事信 息系统在很大程度上是一 个人事部门 的内部事 务处理 系统 ，不能 满足全校教职工对 信息共享的 需求 。因此 ， 建立一个准确高效 、 使用方便 、 面向全校教职工 提供服 务 、 符合 国家和学校有关信息 标准规范 、 运行安全可 靠 的人事信息系统至关重要 ， 要做好以下几项工作 。 第 一 ， 强思考 ， 加 开展调 研工 作 ， 站在学 校层面上设 计 好人事信息系统 。人事信息系统是 一个 复杂 的系统工程 ， 不 是独立 的系统 ， 绝不仅仅是人事方 面的事情 ， 因为它不可避
浅谈高校人事管理系统建设
３ 建设人事管理系统的思路
３１ 主 要研 究 内容 ： ．
（） １通过对用户进行调研，了解人事管理中存在的问题 以及 主 要工 作流 程 ，根 据 学校 自身 人事 管理 的特 点和 发 展
方 向，进 行 人事 管理 流 程 的需求 分 析 ，并 在 此基 础上 进 行 人事管理系统的功能模块设计。 ） 进行人事管理系统 的总 体设计 。比如系统 由机构编制管理、人员信息管理、人员 录用管理、人事调配管理、考勤考核管理、工资福利管理、 进修培训管理、专业技术职务评聘管理、岗位聘任管理等 部分构成 。每个模块的功能都要满足人事管理人员的 日常 工 作 需求 。（） 究如 何依 据调 研 的业 务流程 情 况 ，设 计 出 ３研 合理的、好的系统功能模块，为整个系统 的设计工作打好 基础，保证系统开发的质量。（） ４研究如何进行数据库结构 的设计 ，在保证需求的基础上 ，尽量避免数据冗余和更新 异 常 ，保 证数 据 的唯 一性 、正确性 和 稳定 性 ，提供 一 个 高 效、稳定、 方便操作的系统 。 ５ ｆ 采用 Ｊｖ 语言， ） ａａ 基于 ＪＥ ２Ｅ 体 系构 建 ，使用 Ｏ ａｌ数据 库 ，进行 编程 开 发基 于 Ｂ Ｓ ｒｃ ｅ ／ 操 作 模式 的人 事 管理 系统 。（） 编 写过程 中进行 程序 的调 ６程序 试 ，系统 开 发完成 后 ，使 用 白盒测 试 和黑 盒测 试 的方 法进 行 系统 测试 。 ３ 拟解 决 的关键 技 术 ： ． ２ ｆ） 能模 块 的设 计 ：在 开发 过程 中功 能模 块 设计 关乎 １ 功 整 个系 统 建 设成败 ，如 何 根据 日常业 务流 程情 况 设计 出合 理 的功 能模 块 ，将 文字 语 言描 述 的流 程转 化成 程序 语 言描 述 的流 程 。（ 数据 库 设计 ：数据 库 设计 是整 个系 统建 设 的 ２ ） 核 心 ，如何 进 行数 据库 设 计 ，既满 足 工作 需求 ，又 避 免数 据冗 余 导 致数 据库 庞 杂 ，更新 异 常 ，力求 数据 库 的稳 定性 和 高效 性 。（ 系统 的测 试 设计 ：系 统包 含 多个 功能模 块 ， ３ ） 每个 模 块 的测 试都 包含 若 干流 程 ，如 何进 行测 试 设计 ，以 高效地完成测试 ，检查系统性能是否满足预期要求 。 ３ 采取的研究方法、 ． ３ 技术路线、 实施方案、 可行 分析： 通过对组织结构、功能体系结构、人事管理业务流程 和用 户 等 的调查 与 分析 ，基 于 Ｕ ＭＬ 统一 建模 语 言建 立 开 发模 型 ，采 用面 向对 象 的开 发技 术对 系统 进行 开发 。
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究1. 引言1.1 研究背景通过对高校人事管理信息系统现状的分析，我们发现存在着诸多问题，如数据分散、信息不对称、系统繁琐等。
这些问题严重影响了高校人事管理效率和质量。
引入大数据技术成为解决这些问题的有效途径。
大数据在高校人事管理中的应用可以提供更精准的数据分析和决策支持，为高校管理者提供更强大的工具和手段。
基于以上背景，本研究将探讨高校人事管理信息系统综合大数据平台的建设问题，旨在提高高校人事管理的效率和质量，推动高校管理信息化和智能化进程。
1.2 研究意义高校人事管理信息系统是高校管理中的重要组成部分，对于提升高校的管理效率、优化资源配置、提升教职员工的工作满意度和生产力具有重要意义。
随着大数据技术的发展和普及，越来越多的高校开始关注如何利用大数据技术来优化人事管理，提高决策的科学性和精准性。
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究的意义在于，通过建立一套完善的大数据平台，可以实现对高校人事管理相关数据的集中管理、智能分析和有效应用，提高高校的管理水平和服务质量。
通过对高校人事管理信息系统中的数据进行深度挖掘和分析，可以发现潜在的管理问题和优化空间，为高校管理者提供科学依据和决策支持。
建设高校人事管理信息系统综合大数据平台也是高校信息化建设的重要举措，为高校实现信息共享、资源整合、管理创新和智能决策奠定基础。
开展相关研究对于推动高校人事管理信息系统的现代化和智能化具有重要意义，对提升高校竞争力和可持续发展具有积极作用。
1.3 研究目的本研究的目的在于探讨高校人事管理信息系统综合大数据平台的建设，旨在提高高校人事管理的效率和质量。
具体而言，研究目的包括以下几个方面：1. 分析当前高校人事管理信息系统存在的问题和不足，整合现有资源，优化流程，提升管理效率；2. 探讨大数据技术在高校人事管理中的应用，利用数据分析技术提供决策支持，实现精细化管理；3. 设计高校人事管理信息系统大数据平台的架构，建立高效的数据采集、存储、分析和应用系统；4. 探讨关键技术和方法，研究如何有效整合各类数据资源，保障数据的安全和可靠性；5. 实施系统，并对其效果进行评估，从实际应用中不断完善平台功能，提高管理水平和服务质量。
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究【摘要】高校人事管理信息系统是高校管理的重要组成部分，为提升高校管理效率与水平，建设综合大数据平台具有重要意义。
本文通过分析高校人事管理信息系统的发展现状和建设需求，探讨了大数据在该系统中的应用，并提出了综合大数据平台的架构设计和关键技术研究。
研究结果表明，建设综合大数据平台能够更好地支持高校人事管理工作，提高数据管理效率和决策水平。
未来，应重点关注数据安全和隐私保护等问题，不断完善平台功能和性能，提升系统的稳定性和可靠性。
这一研究成果对高校人事管理信息系统的发展具有重要意义，可以为相关领域的研究提供借鉴和参考。
【关键词】高校人事管理信息系统、综合大数据平台、建设研究、发展现状、需求分析、应用、架构设计、关键技术、研究成果、未来研究方向、实践意义、建议。
1. 引言1.1 研究背景高校人事管理信息系统作为高校管理的重要组成部分，承担着人才信息管理、人事决策支持等重要职能。
随着信息化技术的不断发展和进步，高校人事管理信息系统也在不断升级和更新。
目前高校人事管理信息系统存在着信息孤岛、数据碎片化、系统异构等问题，导致信息流通效率低下，管理难度增加。
为了解决这些问题，构建高校人事管理信息系统综合大数据平台已成为当前学术界和实践界关注的焦点。
大数据技术的应用为高校人事管理信息系统的发展带来了新的机遇与挑战，通过对海量数据的采集、存储、分析和挖掘，可以为高校提供更准确、更全面的人才信息，为决策提供更有力的支持。
开展关于高校人事管理信息系统综合大数据平台建设的研究具有重要的现实意义和深远的影响。
本文旨在对高校人事管理信息系统的发展现状进行分析，深入探讨高校人事管理信息系统建设的需求，并探讨大数据在其中的应用，最终设计一个符合高校实际需求的综合大数据平台，为高校人事管理信息系统的进一步发展提供理论和实践支持。
1.2 研究目的研究目的是为了探究如何通过建设高校人事管理信息系统综合大数据平台，实现高校人事管理信息化、智能化、精细化的目标，提高高校人事管理工作的效率和质量。
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究
高校人事管理信息系统综合大数据平台建设研究摘要高校人事管理信息系统的综合大数据平台建设，是实现高校人事管理工作现代化和精细化管理的关键举措。
本文结合大数据技术和高校人事管理信息化的实际情况，探讨了高校人事管理信息系统综合大数据平台建设的必要性、建设步骤和技术架构。
在此基础上，提出了高校人事管理信息系统综合大数据平台建设应注意的问题与挑战，并给出相应解决方案，以期提高高校人事管理信息化水平，实现高效管理。
AbstractKeywords: big data technology；university personnel management；informationization；comprehensive big data platform一、引言随着信息技术的不断发展和信息化水平的不断提高，高校人事管理信息化已成为高校管理中不可或缺的一部分。
高校人事管理涉及到教工档案管理、薪资福利管理、考勤管理、招聘培训管理等方面，信息化的高校人事管理系统能够更好地提高管理效率，优化管理流程，让高校管理更加规范和便捷。
1.1 更好地了解教职工情况高校人事管理信息系统综合大数据平台建设不仅能够实现对教职工的基本情况（如人员基本信息、岗位信息、工作年限、评价等）进行全面综合的梳理和共享，更是具有对多维度的信息进行分析、挖掘、展示和交互的能力。
通过大数据平台的应用和数据分析，教育管理者可以及时了解教职工的需求和状态，做到全面掌握和跟进，进而进行有针对性地管理和激励。
1.2 实现智慧人事管理高校人事管理信息系统综合大数据平台建设可以实现智慧人事管理，利用人工智能、机器学习等技术对大数据进行分析和挖掘，结合高校人事管理的实际，实现对人才培养、人才激励、用人制度等方面进行精准决策和预测分析，更好地实现统筹科研、人事、财务等管理，提高管理水平和决策能力，实现高效管理。
1.3 提高工作效率高校人事管理信息系统综合大数据平台建设能够实现数据的自动化处理和统计分析，解放工作人员的时间和精力，能够快速地进行数据查询和分析，提高工作效率。
打造高校人事信息管理平台 促进高校又好又快发展
［ 98 1 -) ， 作者简介］ 德力格尔 ( 1 男( 蒙古族) ， 内蒙古呼和浩特人 ， 内蒙古农业大学人事处， 硕士， 从事人事管理工作.
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台， 但缺少相应的管理系统支持 � ( 四) 数据分析能力较弱 对于人事统计认识不够 ， 人事统计仍主要以搜 集, 整理内部数据为主， 认为人事统计仅仅是一种数 字累加性的报表， 没有对其加以重视， 因此难以实现 统计信息的整合 ， 统计分析也只是单纯的数据说明， 缺少对外部相关数据的搜集 , 整理, 加工和分析， 特 色的横向的信息少， 高层次 , 有深 度的信息 寥寥无 几， 只是为了统计而统计， 缺乏分析预测能力， 不能 为领导的决策提供全方位的科学的参考和服务， 更 谈不上运用信息化手段为社会各方面提供高等教育 人事管理分析研究的综合信息， 统计信息得不到有 效地开发和利用 � ( 五) 信息安全性弱 建立人事信息管理系统， 不可回避地会遇到安 � 全问题 影响信息系统安全的因素有很多， 主要有 以下几个方面: 1.信息管理者� 由于管理者的失误， 将人事信息有意或无意泄露出去， 造成工作上的损 失�2 .信息管理软件� 由于稳定性不够， 存在着因 软件错误而 导致大量信息 丢失的风 险� 3. 信息网 络� 为提高工作效率 ， 将人事信息管理系统最大限 度地实现网络化是今后的趋势， 但是目前网络病毒 肆虐， 每年都会爆发大规模的网络病毒 ， 造成巨大的 损失 � 三, 人事信息化改革的对策 ( 一) 整理基础数据， 做好信息资源规划 人事信息管理建立在人事管理基础信息之上， 将大量人事信息进行整理归纳 ， 对人事管理工作过 程中涉及的信息和数据进行规划， 也就是运用信息 组织技术， 将多年来所积累的结构不合理 , 数据冗余 " " � 混乱的 数据库 进行规范的重组工作 以取消或 极大地减少数据接口， 实现基于高档次数据环境的 系统集成 �既搞好总体数据规划， 又建立信息资源 管理基础标准 ， 这就是我 们所说的 信息资源 规划� 与此同时 ， 开始进行数据标准化管理工作� 通过数 据流的调研分析， 做好基础的数据标准化工作， 进而 落实数据库的结构标准化 � ( 二) 研究和制定信息工作规范， 加快人事信息 更新速度 高校人事信息建设具有对象动态性, 数据时效 性, 一致性和安全保密等要求 �人事管理信息化建 设要将信息建设制度化, 规范化� 要适应高校教师 队伍的动态变化， 注意信息的时效性，正常及时采 5 6
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、
高 校 人事 管 理 信 息化 现 状及 存 在 的 问题
１对 人 事 管理信 息化 的 重要 性认 识 不足 ． 目前 ，有部 分 高 校 管理 者 对 人 事 管理 信 息 化 建设 还 缺乏 全 面 的理解 和认 识 ． 没 能 结 合 本校 实 情 ， 往 带有 也 往
一
式性信息化”“ 职能域封闭式信息化” 、单 的老 路 ， 须 服 必 从并 服务 于 学 校人 事 工 作 的全 局 与 改 革方 向 ，为 学 校 的
２哈 尔 滨 工程 大 学 人 事 处 ， ． 黑龙 江 哈 尔滨 １ ０ ０ ） ５０ １
摘 要 ： 文在 分析 高校人 事管理信 息化现 状及存在 问题 的基础上 ， 出实现 高校 人事管理信 息化 的对 策— — 本 提
打 造 高校人 事 信 息化 平 台 ， 实现 全校 范 围 内人 事信 息标 准统 一 、 事数 据 的共 享 与 管理 、 事业务 工作 的协 同 ， 人 人 促 进人 事管理 从 传 统 事务 型管理 到 现 代人 力 资源数 字化 管理 的转 变， 断提 高人 事 管理 的效 率 和 决策 水 平 。 不 关 键词 ： 事 信 息化 数 据 共 享 业务 协 同 人 中图分 类 号 ：．７ Ｃ ＿ ４ 文 献标 识 码 ： Ｂ 文 章编 号 ：６ ３ ８ ５ ｆ０ ０ ０ — ０ ７ ０ １７ — ４ ４２ １ ）１ ０２ — ３ 时 经 常说 法 不 一 、 章取 义 、 以 辨 别 ， 至 引 用 的人 事 断 难 甚 信息 根 本 就是 错 误 的 。 可见 ，没有 权 威 的人 事信 息作 保 障 ， 以保 证后 续 工 作 的一 致 性 。 难
全 域 信 息 化 建 设 提 供 准 确 的 人 事 数 据 与 科 学 的 业 务 流 程 。 为处 在 知 识创 新 前 沿 的高 等学 校 ， 人事 部 门应能 作 其
定 的攀 比性 和盲 目性 。有 的认 为 人 事管 理 信 息 化 就是
用 计 算机 替 代人 工 ， 而 只注 意 购 置 硬件 设 备 ， 忽视 软 因 而
件应用。 ２信 息化 建设 规 范欠缺 。 新速 度 太慢 ， ． 更 准确 性 不 高 不能 及 时准 确 地提 供 可 靠 的统 计 报 表 和 相关 分析 数 据 ，制约 了管理 层 决策 的及 时 性 和 准确 性 。管理 职责 不 清， 分工 不 明 。常 常 为 了如 工 资调 整 、 员 变 动等 单 一 的 人
５管理人 员处 理 信 息 的 能力 不足 ． 先进 技 术 手 段 的运 用 跟 不 上 ，习惯 于 传 统 的信 息 建
高校 人 事信 息 化 ， 而言 之 。 简 是指 高校 人 事 部 门借 助
现 代 信息 技 术 ， 以计 算机 和 网络 为媒 介 ， 过 对 各类 人 事 通
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
信 息 资源 的 广泛 收 集 、 入 开 发 和充 分 利 用 ， 深 促进 人 事 管
理 从 传 统 事 务 型 管理 到 现 代 人 力 资 源 数 字 化 管 理 的 转 变 ， 断 提 高人 事 管理 的效 率 和决 策 水平 的过 程 。 不 高校 人 事 管理 丁作 的特 点是 人 事 工作 信息 量 大 ，信息 采 集 涉及
设 、 理 和信 息交 换 的方式 方 法 。 理人 员 处 理信 息 能力 管 管 不 足 ， 理 水平 有 待 提 高 。 管
高校 信 息 化建 设 不 可缺 少 的 组成 部 分 。 首 先 ， 树 立信 息 化 观 念 ， 人 事 管 理 者 在 ， 上 突 要 使 ｔ理 ２
破 长 期 以来 的依 赖手 工 操 作 的 文本 管 理 模 式 ， 自觉 依 赖
人 事管 理 事 务单 独 建一 套 数 据 ， 据 部 门间 重 复建 设 ， 数 既
耗 费大 量 人力 、 力 ， 导致 数 据 一 致性 较 差 。 物 又
３信 息 冗 余 。 息 共 享 难 以 实 现 ． 信
人 事 信 息 管 理 系 统 寻 找 自动化 的人 事 业 务处 理 方式 ： 其 次 ， 将 人 事信 息 管 理 系统 当 作促 进 人事 工作 上 层 次 、 要 提
面广 ， 内容 多样 ； 人事 工 作 信息 共 享 、 息关 联程 度 高 ， 信 需 要互 通有 无 ； 事工 作具有 数据 时效 性 、 人 一致 性及 准确性 。
一
二 、 校 人事 管 理信 息 化 的对 策 高
新 时期 、 新形 势 下 的 人事 管 理 信 息 化建 设 不 能 走 “ 形
水平 、 出效 益 的工 具 ， 每一 位 管 理 者都 要 围绕 管 理 系统 让
人事 管 理信 息 冗 余最 突 出地 表 现 为人 事 基 础 信 息 的 多头 建 立 ， 高 校 管 理 各 部 门 巾均 拥 有 各 自的人 事 基 础 在 信息 库 ， 同时 各 自对 信 息 库 进 行 维 护 ， 息 的准 确 性 、 信 完 整性 、 一致 性 、 时效 性 难 以保 证 。 这就 造 成 了人 力 、 备 资 设 源的 严重 浪 费 ， 工作 也 难 以理 顺 ， 率 低 下 。 效
《 国教 育信息化》发行 部 ： ｌ ｌ ．ｄ ． 中 ｃ ＠ｎ ｅｅｕ ｃ ｙ ｏ ｎ
数字校园
加强高校 人事 管理
打 造人 事信 息化平 台
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赖 初 荣 ， 东梅 齐 家 阳 任 杨 ， ，
（ ． 尔滨 工 程 大 学 科 技 园 ， １ 哈 黑龙 江 哈 尔滨 １ ０ ０ ； ５ ０ １
掌握 和 利用 现代 信 息 技 术 ， 立 一个 “ 确 、 时 、 准 、 建 准 及 标 高效 、 全 ” 安 的全 功 能 、 多层 次 、 学 化 的人 事 信 息 管理 系 科 统， 能够 为 高校 管 理 者提 供 全 面 、 确 、 时 的 信 息 ， 科 准 及 为
学决 策 和 了解 人 事 动态 提 供 重要 依 据 ， 已成 为 新 时 期 这