旅游服务标准化建设方案详细
旅游建设举措方案
旅游建设举措方案随着生活水平的提高和休闲方式的日渐多样化，旅游业已成为全球范围内最有前途的产业之一，同时也是国民经济中重要的支柱产业之一。
我国旅游资源丰富，但在旅游服务质量、旅游基础设施建设等方面还有许多不足之处。
本文就旅游建设举措方案进行探讨，希望能够对我国旅游业的发展提供一些可行的建议。
一、优化旅游服务质量旅游服务质量是旅游业的核心，对旅游者的满意度直接影响着旅游业的可持续发展。
因此，在发展旅游业的过程中，政府应该加强和改善旅游服务质量，提高景区的游览体验。
具体举措如下：1. 完善景区基础设施建设景区基础设施的完善是确保游客舒适体验的重要保障。
政府应该通过投入资金、招商引资等方式，加大对景区基础设施的建设力度，包括餐饮、住宿、交通、消防等方面的设施。
2. 加强人才培训和管理景区中的服务人员是旅游服务的重要组成部分，他们对旅游的引导、服务、解说等都有着重要的作用。
政府应该尽快建立完善的旅游从业人员培训体系，提高员工的业务水平和服务意识。
3. 推进旅游标准化建设通过制定旅游标准，推动旅游从业人员的规范化管理，提高旅游服务质量，促进旅游业的可持续发展。
同时，也可以提高游客对旅游产品和服务的信赖度，增强旅游产品的竞争力。
二、完善旅游基础设施作为一个充满活力的行业，旅游业的繁荣离不开完善的基础设施建设。
政府应该采取一系列措施，促进旅游基础设施的发展，包括交通、通讯、能源等方面。
具体举措如下：1. 加强旅游交通建设从大型交通工具到小型旅游车辆，旅游交通是旅游服务不可或缺的一部分。
政府应该出台相应的政策，对旅游交通进行优化和改善，提高旅游交通的服务质量。
2. 完善旅游通讯设施为游客提供更加便利的网络和通讯设施，可以帮助游客更好地了解目的地的情况，提高游客的游览体验。
因此，政府应该加大对旅游通讯设施的建设力度。
3. 加强能源配套设施建设旅游业的发展需要充足的能源供应，特别是对于那些依赖消耗大量能源的景区和旅游设施。
旅游标准化工作实施方案
汇报人： 2024-01-08
目录
• 引言 • 旅游标准化概述 • 旅游标准化工作实施步骤 • 旅游标准化工作重点领域 • 旅游标准化工作保障措施 • 旅游标准化工作实施案例
01
引言
背景介绍
我国旅游业发展迅速，成为国民经济 的重要支柱产业之一。
旅游标准化工作是提升旅游业整体水 平、保障游客权益、促进旅游业可持 续发展的重要手段。
实施和监督
01
实施标准
旅游企业和相关机构应按照制定 的标准进行服务和管理，确保提 供符合标准的服务。
监督检查
02
03
处理违规行为
建立监督检查机制，对旅游企业 和相关机构的服务质量进行定期 检查和评估，确保标准的执行。
对违反标准的行为进行处理和纠 正，维护标准的权威性和严肃性 。
评估和改进
评估效果
宣传和培训
宣传旅游标准化工作
01
通过各种渠道宣传旅游标准化工作的意义和目标，提高公众对
旅游标准化的认识和参与度。
培训工作人员
02
对旅游企业和相关机构的工作人员进行培训，使他们了解和掌
握旅游服务标准，提高服务质量和水平。
引导游客意识
03
引导游客了解和关注旅游服务标准，提高游客的权益保护意识
和满意度。
加强组织领导
01 建立健全旅游标准化工作组织体系，明确各相关 部门的职责和分工，形成工作合力。
02 成立旅游标准化技术委员会，负责制定和修订旅 游标准，提供技术支持和指导。
03 加强与相关行业协会、企业的沟通与合作，共同 推进旅游标准化工作。
加大投入力度
01
加大对旅游标准化工作的经费投入，保障标准制定、
创建旅游标准化工作实施方案
创建旅游标准化工作实施方案
1. 制定旅游标准化的目标和原则：明确旅游标准化的目标，例
如提高旅游服务质量、增强旅游行业竞争力等；确定遵循的原则，
如科学性、可操作性、公正性等。
2. 调研和分析：对国内外旅游标准化的发展状况进行调研和分析，了解各国家和地区的旅游标准化体系，以及国内旅游行业的标
准化现状和需求。
3. 制定标准化体系：基于调研和分析的结果，制定旅游标准化
的体系框架，包括旅游服务、旅游产品、旅游管理等方面的标准。
4. 建立标准化组织：成立旅游标准化工作组织，组建标准化工
作团队，明确各个岗位的职责和任务，确保标准化工作的顺利推进。
5. 编制标准：根据旅游标准化体系，组织相关专家和企业代表
共同制定标准，包括技术标准、管理标准、服务标准等。
6. 宣传推广：通过各种渠道宣传旅游标准化的重要性和好处，提高旅游从业人员和企业的标准化意识，促进标准的应用和推广。
7. 建立评估认证机制：建立旅游标准化的评估认证机制，对达到标准要求的企业进行认证，为消费者提供较为可靠的旅游产品和服务选择。
8. 建立监督管理机制：建立旅游标准化的监督管理机制，对旅游企业的标准化实施情况进行监督和检查，确保标准的有效实施。
9. 不断完善和提升：根据实施过程中的经验和问题，及时调整和完善旅游标准化方案，持续推动旅游标准化工作的发展。
10. 加强国际交流与合作：积极参与国际旅游标准化的合作和交流，借鉴和吸收其他国家和地区的标准化经验，提升我国旅游标准化水平。
青海湖景区旅游服务标准化建设实施方案
青海湖景区旅游服务标准化建设实施方案为认真贯彻落实国家标准化管理委员会《关于推进服务标准化试点工作的意见》（国标委农联合〔2007〕7号）和省相关部门“关于进一步推进服务业中的技术支撑作用，加快青海湖景区建设步伐，全面提高旅游服务质量和水平”，结合景区实际，特制订本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统揽，以提升景区旅游服务整体水平和竞争力为重点，以“吃、住、行、游、购、娱”标准化为主要内容，以提升景区旅游服务整体水平和竞争力为目标，围绕青海湖景区旅游服务业的结构优化和产业发展，加快旅游服务标准制定、实施和推广，建立健全旅游服务标准体系，实现旅游服务业与国际接轨，加速推进青海湖景区旅游国际化进程。
二、组织领导为加强对创建旅游服务标准化试点工作的组织领导，成立青海湖景区保护利用管理局创建旅游服务标准化工作领导小组，领导小组组成如下：组长：贾文青海湖景区管理局旅游管理处处长副组长：钟元勤青海湖旅游集团公司总经理刘斌海南州质量技术监督管理局局长马天成青海湖旅游集团公司副总经理成员：张孝智青海湖景区公安分局副局长王榛青海湖景区工商分局副局长刘政海青海湖景区地税分局副局长刘发财青海湖旅游集团公司副总经理董立志青海湖旅游集团公司副总经理张海胜青海湖旅游集团公司副总经理肖丽兰海南州质监局标准计量科科长（副调研员）严文琴海南州质监局标准计量科副科长钟响青海湖旅游集团公司总经办主任马本领青海湖旅游集团公司人力资源部经理周瑞青海湖旅游集团公司市场部经理张正洪青海湖旅游集团公司计财部经理张培青青海湖旅游集团公司党群工作部副经理张波青海湖旅游集团公司二郎剑分公司副经理尕藏本青海湖旅游集团公司二郎剑分公司副经理梁存基青海湖旅游集团公司沙岛分公司副经理才加青海湖旅游集团公司鸟岛分公司副经理恒秀青海湖旅游集团公司游轮分公司副经理领导小组下设办公室，办公室设在青海湖旅游集团公司，马天成同志兼任办公室主任。
旅游服务公共体系打造方案
旅游服务公共体系打造方案随着全球旅游业的快速发展，旅游服务公共体系的打造迫在眉睫。
一个高效、便捷、安全的旅游服务公共体系对于旅游业的健康发展起着至关重要的作用。
下面是一个旅游服务公共体系打造方案，供参考。
一、基础设施建设1.交通设施优化：加大对旅游区域的交通设施修建和改善力度，提高公路状况，增设高速公路，优化交通网络，提升交通运输效率。
2.通信网络建设：完善旅游区域的通信网络覆盖，提供高速稳定的无线网络服务，方便游客进行信息查询、预订和支付等操作。
3.公共设施建设：增加旅游区域的公共厕所、休息站、停车场等公共设施，提供舒适的服务环境。
二、信息服务平台建设1.搭建旅游信息发布平台：建设一个统一的旅游信息发布平台，集合各个旅游景点的实时信息，包括景点介绍、交通指南、酒店预订等，方便游客进行查询和选择。
2.开发旅游APP：开发一款集旅游信息查询、导航、酒店预订、景点门票购买等功能于一体的旅游APP，提供个性化的旅游服务。
3.推广电子导游服务：引入电子导游服务，通过蓝牙耳机或手机APP提供多语种的导游讲解，让游客能够自由选择听取导游讲解的内容。
三、旅游服务标准化1.制定旅游服务标准：建立统一的旅游服务标准，包括景区接待标准、酒店服务标准、餐饮服务标准等，提高旅游服务的质量和效率。
2.培训旅游从业人员：加强对旅游从业人员的培训，提高其服务意识和专业能力，推动旅游服务的提质增效。
3.建立投诉处理机制：建立健全的旅游投诉处理机制，及时解决游客的投诉问题，保障游客的合法权益。
四、旅游安全保障体系1.完善旅游安全监测系统：建立旅游安全监测系统，对旅游区域的安全风险进行实时监测和预警，确保游客的人身和财产安全。
2.加强旅游安全宣传教育：加大对旅游安全的宣传教育力度，提醒游客注意旅游安全事项，增加游客的安全意识。
3.建立应急救援机制：建立健全旅游应急救援机制，及时处理旅游事故和紧急情况，保障游客的生命安全。
五、旅游社会组织促进1.加强旅游业协会建设：加强旅游业协会的建设和组织，组织并推动旅游从业人员的交流学习和合作共享，促进旅游服务的提升。
旅游标准化建设
旅游标准化建设旅游标准化建设是指在旅游业发展过程中，通过制定和实施一系列的标准规范，以提高旅游服务质量、规范旅游市场秩序、保障游客权益和提升旅游业整体水平。
旅游标准化建设旨在推动旅游业的健康发展，提升旅游服务水平，增强旅游业的国际竞争力，促进旅游业的可持续发展。
首先，旅游标准化建设要从旅游景区的规范化管理入手。
旅游景区是旅游业的重要组成部分，其管理规范与否直接关系到游客的游览体验和旅游形象。
因此，建立健全的旅游景区管理标准和规范，对于提升景区服务质量、规范景区经营行为、保护景区环境、提升景区管理水平具有重要意义。
其次，旅游标准化建设需要加强旅游企业的管理规范。
旅游企业是旅游服务的主体，其经营管理水平直接关系到旅游服务质量和游客满意度。
因此，建立健全的旅游企业管理标准和规范，对于规范旅游市场秩序、提升旅游服务水平、维护旅游市场公平竞争具有重要意义。
此外，旅游标准化建设还需要加强旅游产品和服务的标准化。
旅游产品和服务是旅游业的核心内容，其质量和水平直接关系到旅游业的发展和形象。
因此，建立健全的旅游产品和服务标准和规范，对于提升旅游产品质量、丰富旅游产品种类、满足游客多样化需求具有重要意义。
最后，旅游标准化建设需要加强旅游从业人员的素质和能力标准化。
旅游从业人员是旅游服务的直接提供者，其素质和能力直接关系到旅游服务质量和游客满意度。
因此，建立健全的旅游从业人员素质和能力标准和规范，对于提升旅游从业人员的专业水平、提高旅游服务质量、增强旅游从业人员的责任意识和服务意识具有重要意义。
综上所述，旅游标准化建设是推动旅游业健康发展、提升旅游服务水平、增强旅游业国际竞争力的重要举措。
只有通过加强旅游景区管理规范、旅游企业管理规范、旅游产品和服务标准化以及旅游从业人员素质和能力标准化，才能实现旅游业的可持续发展，为广大游客提供更加优质、安全、舒适的旅游体验。
希望各级旅游管理部门和旅游企业能够高度重视旅游标准化建设，共同推动旅游业的健康发展，为建设国际旅游目的地做出更大贡献。
旅游服务标准化与客户满意度提升方案
旅游服务标准化与客户满意度提升方案在当今竞争激烈的旅游市场中，旅游服务的质量和客户满意度成为了旅游企业生存和发展的关键。
旅游服务标准化是提高服务质量、增强客户满意度的重要手段。
本文将探讨旅游服务标准化的重要性，并提出一系列提升客户满意度的方案。
一、旅游服务标准化的重要性1、提高服务质量的稳定性旅游服务标准化能够确保在不同的时间、地点和服务人员的情况下，为游客提供相对一致的高质量服务。
无论是预订机票、酒店安排，还是导游讲解、餐饮服务，都有明确的标准和规范可依，减少了服务质量的波动，让游客能够获得可预期的良好体验。
2、增强游客的信任感当游客知道他们所接受的服务是按照一定的标准进行提供时，会对旅游企业产生更多的信任。
这种信任有助于建立长期的客户关系，促进游客的再次选择和口碑传播。
3、提升企业的管理效率标准化的服务流程和规范有助于企业进行有效的管理和监督。
管理人员能够清晰地了解各个环节的工作要求和标准，及时发现和解决问题，提高运营效率，降低管理成本。
4、促进旅游行业的健康发展旅游服务标准化能够推动整个行业向更加规范、有序的方向发展，避免恶性竞争，提高行业的整体形象和竞争力。
二、旅游服务标准化的内容1、服务流程标准化制定明确的服务流程，包括游客咨询、预订、接待、行程安排、售后服务等各个环节。
每个环节都应有详细的操作步骤和时间要求，确保服务的高效和流畅。
2、服务质量标准化对各项服务的质量制定具体的标准，如酒店的星级标准、餐饮的卫生和口味标准、导游的专业知识和服务态度标准等。
通过量化的指标来衡量服务质量，便于监督和改进。
3、服务设施标准化旅游设施的建设和配备也应遵循一定的标准，如旅游车辆的安全性能、景区的标识系统、公共卫生间的清洁程度等。
良好的服务设施能够为游客提供便利和舒适，提升整体的旅游体验。
4、服务人员培训标准化对旅游服务人员进行统一的培训，使其掌握标准化的服务技能和知识。
培训内容包括职业道德、服务礼仪、应急处理等方面，提高服务人员的综合素质和服务水平。
创建旅游标准化工作实施方案
创建旅游标准化工作实施方案创建旅游标准化工作实施方案一、引言在旅游业的发展过程中，确保旅游服务质量和安全是至关重要的。
为了提高旅游行业的整体管理水平，本文档旨在建立一个旅游标准化工作实施方案，以确保旅游服务的标准化、规范化和可持续发展。
二、背景1·1 旅游行业现状描述当前旅游行业的发展状态，包括增长趋势、市场规模、竞争形势等。
1·2 旅游服务质量和安全问题概述当前旅游服务质量和安全问题，分析其原因和影响。
三、目标和目的3·1 目标确定旅游标准化工作的总体目标，例如提高旅游服务质量、强化旅游安全等。
3·2 目的具体列出实施旅游标准化工作的目的，例如提出旅游标准、建立评估体系等。
四、工作内容4·1 制定旅游标准详细说明制定旅游标准的过程和方法，包括进行市场调研、参考国内外相关标准等。
4·2 建立旅游标准评估体系设计旅游标准的评估指标和评估流程，确保旅游服务质量和安全符合标准。
4·3 开展旅游标准培训制定旅游标准培训内容和方法，培养旅游从业人员的标准意识和操作能力。
4·4 推动旅游标准化工作的落地实施制定落地实施计划，指导和监督旅游企业按照标准要求进行经营活动。
五、组织架构和职责5·1 旅游标准化工作组织架构描述旅游标准化工作的组织结构和各职能部门的职责。
5·2 各岗位职责详细列出各岗位在旅游标准化工作中的具体职责和工作内容。
六、时间计划制定旅游标准化工作的时间计划，确保各项工作按时完成。
七、预期成果7·1 标准文件提出的旅游标准的文档形式，包括标准号、标准内容和发布形式等。
7·2 培训材料制定的旅游标准培训材料，包括教材、课件、案例分析等。
7·3 项目推进报告每个阶段完成后的项目推进报告，总结工作进展和遇到的问题。
7·4 实施成效评估报告评估旅游标准化工作的实施成效，包括达成的目标和改进的建议。
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旅游服务标准化创建
实施方案
由于服务”本身具有无形性、非存储性等特点，因此服务领域的标准化不像有形产品那样直接和简单，而是更多地、间
接地对提供服务的相关条件提出标准化要求，如对于服务提供
者（或供方）的资格或技能、服务设施与环境、服务提供过程及其
服务标准化是通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用，以达到服务质量目标化，服务方法规范化、服务过程程序化，从而获得优质服务的过程。
因此，企业应着眼于整体的服务，采用系统的方法，科学归纳服务流程、服务管理等各环节的具体要求，建立规范统
一、协调配合、层次清晰、科学合理、全面完善、实用有效、个性化的服务标准体系，从而优化企业整个服务流程，提高服务效率，从中寻求服务质量的保证，并最终形成具有企业自身特色的管理模式。
一、标准化创建目的
单一的标准是对企业管理中点”的规范，对某一项操作、某一项管理、某一项工作形成的规范要求。
服务标准体系即是企业管理中面”的规范，将每一个标准，按照体系构架起来，成为一个系统资源，全面覆盖经营和管理、服务的每一个方面，并相互关联，使管理成为有机的联合体。
服务标准体系用标准来约束和规范企业的整体运营情况，指导企业的每一项运作都符合既定的标准和系统要求。
建立服
务标准体系可以规范企业的服务行为，增强企业对标准的认
识，让服务工作有一套完善的标准可以操作，从而规避经验式
管理和人传人式管理的种种不足和人力风险，提升服务质量，
并为消费纠纷提供评判依据。
此外运行服务标准体系可以加速企业的职业化进程，使企业对服务的感性认识与衡量上升到理性测量与量化的考核。
运行服务标准体系的最终目的是实现无缝隙覆盖，企业管理人员可以从事务性工作中解脱出来，同时将更多的精力和时间放在理性思考和谋划企业的长期发展规划上，逐步实现企业与国际接轨，提高企业的市场竞争力，维护消费者和经营者的合法权益。
服务标准体系将成为：
管理人员的管理手册”。
员工考核的考核准则”。
员工服务的作业指导书”。
企业培训员工的教科书”。
顾客接受服务的说明书”。
服务标准化的重点工作就是建立标准体系、扩大标准覆盖范围、完善标准内容，真正建立起促进企业、行业发展的标准体系。
通过标准化工作的推行，使各项工作逐步形成处处有流程、事事有标准、物物有人管、岗岗有考核、日日有坚持、时时有创新”的工作机制。
二、创建工作的目标
1、突出行业特色，建立标准体系
旅游服务标准化建设，旨在打造旅游服务品牌，提升服务水平和能力，在标准化体系建设中我们力求把企业运营管理与服务中的每个环节通过标准进行规范。
量体裁衣，精心打造，突出旅游管理与服务的行业特色。
2、围绕企业管理中的人、事、物、财，全面覆盖
力求以经营管理中所涵及的人才、服务、资产、利润的各个方面为主线，俗称人事财物”，建立无缝覆盖的服务和管理标准体系。
3、全员参与标准，全员意识标准，全员执行标准
标准的拟定需要各岗位人员的共同参与，并在参与中培养和提高标准意识，在实际服务中予以有效落实，遵循自下而上，自上而下”的畅通机制。
4、创新服务意识，打造服务品牌
在创建服务标准体系的同时，不断探索新的服务机制，创新服务意识，逐步建立符合企业实际的自有服务标准化支撑体
系，并形成拥有知识产权的一系列服务标准，打造服务标准化品牌。
三、创建工作的主要内容
整个服务体系就是围绕实现企业的方针目标，依据公司所适用的法律法规以及标准化管理的有关规定。
因此，在整个服务标准体系的上层即是公司的方针目标以及适用的法律、法规
和标准化管理规定，这些是指导性标准。
服务标准体系内的所有标准，都是在这一层标准的指导下形成的。
服务体系共分三个层次，四个子体系。
服务标准体系总体架构图
1、标准化管理手册
为有效实施服务标准化体系提供管理与技术上的支持，需
制定《标隹管理手册》，用以指导标准化体系的建立与实施改
进。
2、服务标准体系
（1）通用基础标准体系
通用基础标准体系主要包括标准化管理的基本规定、方针
目标、管理办法、标准体系编制原则以及服务标准化工作指南、术语、测量等方面的基础标准，在企业范围内作为其他标准的基础，具有广泛的指导意义并普遍使用。
（2）服务保障标准体系
服务保障标准体系对服务过程中涉及的关键环节和因素进
行管理和控制，为保证体系的顺利运行提供支持。
按照全过程、各环节控制的原则，以对人、财、物的管理为核心，对信息管理、后勤保障管理等所有管理事项进行了全面的规范，为
服务提供标准体系提供全方位保障。
（3）服务提供标准体系
服务提供标准体系是针对标准化领域中需要协调统一的服
务质量目标、服务方法、服务程序、服务提供过程及其结果等方面活动的适用标准。
包含了服务规范、服务提供规范、服务控制规范、运行管理等标准，以及绩效评价和改进的标准体系，包括监督检查、绩效评价、奖惩措施等体现持续改进服务，修正服务偏离的具体落实和体现。
四、创建工作的进度计划
第一阶段：宣传发动阶段（2011年XX月XX日）
1、成立服务标准化技术委员会，明确标准化组织机构，明确
组织领导及标准化工作人员，制定创建实施方案。
2、召开服务标准化创建动员大会，统一思想，强调服务标准化的重要意义，布署服务标准化创建的具体工作和要求。
3、对全体工作人员进行服务标准化的培训，提高员工的服务标准化意识，树立服务标准化理念。
第二阶段：设计体系框架（2011年XX月XX日一2011年
XX月XX日）
根据企业的服务项目、服务流程、监管流程、保障体系等实际工作需求，设计标准体系框架结构，确定需编制的服务标准目录，向全体工作人员征求意见并修改完善，在此基础上编制服务标准体系表。
第三阶段：制定标准、完善标准体系阶段（第三---九周：2011年XX月XX日一2011年XX月XX日）
1、根据服务标准体系表中的标准条目，制定详细的工作计划，分解任务，明确时间和进度，确保标准制定工作有序开展。
2、清理公司目前实行的各项规章制度、工作和监督程序、岗位职责等，对于不符合当前实际操作的文件进行修改，作废
重复或不适宜的文件，把符合公司实际并运行成熟的制度进行分类编号，以标准的形式固定。
3、根据服务标准体系表中的标准条目，对照现有的国际、国
家、行业和地方标准，对符合中心需求的现有标准，按择优选用的原则完成采标，同时尽可能的以更严格的内控标准代替
现有标准。
4、以座谈会和征求意见稿的形式组织管理者、员工、等对服务标准初稿进行讨论，并修改完善。
5、以系统性、适用性和可考核性为原则，建立以服务基础标准为基础，以服务提供标准为核心，以服务保障标准和服务评价与改进标准为支持的覆盖服务全过程的服务标准体系，在经服务标准化创建领导组审核通过后发布。
第四阶段：全面组织实施阶段（2011年XX月XX日一2011 年XX月XX日）
1、将已发布的服务标准按岗按职按责编制成册，下发给相应的员工并进行宣贯和培训，确保各岗位人员能深入掌握相关标准，具备标准化服务的能力。
2、在企业全面推行实施服务标准体系，并在实施过程中做好相应记录，依照实施记录不断修改和完善。
3、建立服务标准实施指导机构和检查机构，明确人员、职责、权限、指导和检查制度、实施程序等相应规章并以标准形式固定，对企业服务标准化的实施进行指导和检查，对不符合
服务标准化的行为进行督查和整改，并做好相应记录。
第五阶段：自我评价阶段（2011年XX月XX日一2011年
XX月XX日）
1、成立内审小组进行内部审核，评价服务标准体系实施的效果，对不能达到预期效果的部分，及时进行整改，并调整相应的标准文本，确保服务标准体系实施切实有效。
2、建立服务标准化建设工作的长效机制，不局限于现有标准的实施，根据企业发展的需求，不断创新服务机制，提高服务理念，将行之有效的新的服务形式和服务理念及时转化为服务标准，用以替代滞后的老标准，确保企业服务标准体系的先进性和有效性。
第六阶段：申请评估阶段（2011年XX月XX日一2010年
XX月XX日）
1、对照GB/T 24421-2009《服务业组织标准化建设指南》进行自
查，对自查不达标的部分进行整改，自查达标后，整理评审验收需要的材料编制成册，填报安徽省服务标准化试点单位确认申请表》，向省质监局提出确认申请并准备好相应确认材料。
报请省质监局进行现场评审验收。
五、创建工作的组织保障
1、建立机构,成立组织
此次创建活动是涉及到企业各部门的全员参与的重要项
目。
为此，建议成立高规格工作领导组，由企业负责人任标准
化技术委员会主任，涉及标准化创建工作的相关部门主要负责人为领
导组成员，领导组下设办公室，办公室负责标准。
2、统一思想，提高认识
开展服务标准化创建工作是提高服务水平和服务质量的一
项重要举措，各部门要统一思想，提高认识，加强协作，确保服务标准化创建的扎实有效开展。
3、明确任务，强化责任
各部门要根据服务标准化创建实施方案要求，明确职责，将任务目标分解到个人，做到全员参与，勇于争先，为本职工作岗位创建高规格的服务标准。
六、创建工作的经费预算
根据此项工作的目标要求、内容和实施评估，预计需培训、咨询服务、技术指导费合计约5万元。