工商企业管理专业00151企业经营战略常考多选题
赠送多项选择●企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有【ABCDE】。
A.规章制度B.行为规范C.传统习惯D.作风E.共同的价值观●发展型战略适用的企业外部条件有【ACDE】。
A.经济增长情况B.所在地理区域C.产业环境和行业情况D.科学技术的进步情况E.政策、法律和社会方面的限制●发展型战略适用的企业自身条件有【ABCE】。
A.企业文化B.企业的灵活性C.企业获得资源的能力D.企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力●按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为【AB】。
A.无增战略B.微增战略C.阻击式战略D.反应式战略E.扩张式战略●从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为【AD】。
A.阻击式防御战略B.防守性防御战略C挑战性防御战略D.反应式防御战略E.进攻式防御战略●从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为【ABC】。
A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.阻击式紧缩战略E.反应式紧缩战略●按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为【ABCD】。
A选择性收缩战略B.清算战略C.转向战略D.放弃战略E.失败性战略●企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有【ACE】。
A.出卖B.拍卖C.资产转D.缩小产销规模E.停止全部经营业务●紧缩型战略的目标重点是【ACD】。
A.争取较大收益B.降低市场占有率C.争取较大资金价值D改善企业的现金流量E.退出目前的经营领域●影响企业环境稳定性的因素主要有【BCE】。
A技术环境对行业的影响B.行业所处的寿命周期阶段C行业本身的经济技术特点D.政治法律环境对行业的影响E.宏观经济技术发展趋势对行业的影响●大型企业，一般具有以下优势【ABCDE】。
A.市场开拓能力强B.规模大综合能力强C.对外联系广，辐射能力强D.专业化程度高，适应市场变化的能力强E.效率高、成本低，能获得规模经济效益●大型企业应确立的正确的战略思想有【ABCDE】。
A.规模化经营思想B.集约化经营思想C.集团化经营思想D.国际化经营思想E.综合化经营思想●大型企业的战略目标有【ABCDE】。
A.行业地位目标B.发展能力目标C竞争地位目标D.贡献目标E.跨国经营目标●大型企业总体战略的类型有【ABCDE】。
A.多样化经营战略B.集团化经营战略C.国际化经营战略D.主导产业投资战略E.规模扩大化经营战略●按照现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可分为【】。
A.横向多样化战略B.纵向多样化战略C.多向多样化战略D.复合多样化战略E.一主多辅战略●集团化经营战略包括的具体战略方案有【ABCD】A.产品辐射型集团战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.科技开发型集团化战略E.经营服务型集团化战略●大型企业的发展能力目标包括【ABCE】A.技术进步的目标B.管理现代化目标C.人员素质提高的目标D.国际同行业领先目标E.增加生产能力的目标●反映企业竞争能力的具体指标有【ABCDE】。
A.市场覆盖率B.市场占有率C.市场开发率D.市场实现率E.产品知名度●大型企业的贡献目标包括【ABCDE】。
A.实现利润目标B.企业留利目标C.增加上缴国家税金的目标D.为投资者的资产保值和增值的目标E.提高职工和经营者收入水平的目标●大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有【ABCDE】。
A.企业的状况B.高新技术发展动向C资源状况和资金状况D.国内外市场的需求趋势E.。
国家总体发展战略和产业政策●大型企业在国民经济中的地位表现为【ABC】。
A.在国民经济中处于主导地位B.是本行业的排头兵和台柱子C.是参与国内外市场竞争的主力军D.是利税大户E.是企业改制的重点●中小型企业的战略思想有【ABCDE】。
A.灵活经营的思想B.特色经营的思想C.集中经营的思想D.联合经营的思想E.补缺经营的思想●中小型企业应确立的战略目标有【ABCDE】A.企业成长目标B.企业市场目标C.财务目标D.企业贡献目标E.职工收入增长目标●企业的财务目标有【ABC】。
A销售收入目标B.利润目标C.筹资目标D.上缴税金目标E.投资回报目标●中小型企业的总体战略类型有【ABCDE】A.“小而专”“中而专”战略B.缝隙经营战略C特色经营战略D.联合经营战略E.。
防御型经营战略●中小型企业的贡献目标主要有【AB】。
A.上缴税金目标B.投资回报目标C.职工收入增长目标D.企业成长目标E.企业市场目标●中小型企业在国民经济中的地位表现在【ABD】A.企业在国民经济中处于重要地位，是发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.在行业中起骨干作用D.是大企业不可或缺的伙伴和助手E.船小好调头●中小型企业的作用【ABD】。
A.拾遗补缺作用B.就业的“蓄水池”作用C.是参与国内外竞争的主力军D.对技术革新的推动作用E.“小而专”、“小而活”的作用●中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化战略，还有【ABCDE】。
A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.补缺经营战略D.租赁经营战略型E.承包经营战略F.超越型或防御型的竞争战略●中小型企业的战略决策应考虑的因素，一般有【ABCDEF】。
A.企业自身成长阶段和实力状况B.市场需求状况和发展趋势C.竞争强手发展情况D与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E.国家对中小型企业的方针和政策●外向型企业的特点有【ABCDE】。
A经营空间跨国化B.经营环境复杂化C.市场竞争激烈化D.信息网络国际化E.。
计划组织周密化●外向型企业在国民经济中的地位是【ABC】。
A.我国对外贸易往来的主力军B.我国开展国际经营的突击队C.我国参与国际竞争的主体D.我国引进国外先进技术的窗口E.我国国际收支的平衡点●外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括【ABCD】。
A.在国外建立众多经济实体的目标B.总的生产经营规模目标C.每个经济实体的经营规模目标D.国际名牌产品目标E.出口创汇能力目标●按照产品技术的来源不同，外向型总体战略可分为【AB】。
A.反回头战略B.技术带动出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略E.跨国公司战略●按外向型企业发展的不同阶段来分类，有以下几种总体战略可供选择【ABCDE】。
A商品出口战略B.加工出口战略C.境外投资战略D.跨国公司战略E.合资经营出口战略●外向型企业的战略任务是【ABC】。
A.力争扩大出口，提高产品创汇能力B.实施境外投资，开展国际化经营C.发展跨国公司，提高在国际市场上竞争能力D.增加产品的竞争能力，提高国际市场占有率E.引进外资，开办“三资企业”●外向型企业应确立的战略思想有【ABCDE】。
A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.市场营销国际化观念D产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念●外向型企业确立国际市场营销观念必须做到【ABC】。
A.确立国际市场观念B.确立国际发展空间观念C确立国际标准观念D.确立产品整体化观念E.确立国际竞争观念●外向型企业在对外开放中的主要作用是【ABCD】。
A.有利于增加出口和创汇，起到本国国际收支的平衡作用B.有利于引进国外先进技术、先进的管理，起到窗口的作用C.有利于推动我国外贸体制改革，起到促进作用D.对所需的大批各类国际经贸人才，起到培训作用E.有利于增加企业实力，起到推动作用●外向型企业实施合资经营出口战略的特点是【ABCD】。
A.双方投资B.共同经营C.利益共享D.风险共担E.境外投资●外向型企业的战略目标有【BCD】。
A.提高产品质量，提高产品的出口创汇能力B.增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率C.从以产品出口为主，逐步转变为以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率D.发展成为知名度高，影响力大的跨国公司E.建立国外的合资企业，提高中国资金的使用效果●进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有【ABCDE】。
A.国内外市场需求现状及其发展趋势B.目标市场所在国的外贸政策和产业政策C.国际市场竞争状况及其竞争发展趋势D.企业本身的出口能力和条件E.国内外市场的价格水平和其他市场因素●实施外向型总体战略，一般应考虑采取的措施有【ACDE】。
A.培训外向型经营人才B.建立与之配套的法律法规C.以国际市场为导向适时地调整企业组织机构，生产结构和产品结构D.实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力E.建立有效的国际市场信息网系统●市场要素有【ABCDE】。
A.商品提供者B.劳务提供者C商品购买者D.商品购买力E.。
购买欲望●市场的特性有【ABCDE】。
A.现实性B.交换性C.中介性D.经济性E.竞争性●企业的现实市场的大小取决于【ABC】。
A有支付能力的顾客数量B.顾客支付能力的大小C.本企业产品适合顾客需要的程度D.顾客对企业产品的认识E.企业市场细分化的程度●形成市场必须具备的基本条件是【ABE】。
A.存在买者和卖者B.有可供交换的商品C.存在着中间商D.市场结构状态E.具备买卖双方都能接受的价格●企业产品市场细分的原则是【ABCE】。
A市场开发的效益性B.进入市场的可行性C.细分标志的动态性D.市场保持的稳定性E.市场特性的可衡量性●假如企业生产的是消费品，市场细分的标志是【ABCD】。
A.人口因素B.地理区域因素C购买心理因素D.购买行为因素E.企业规模因素●假如企业生产的是生产资料产品，市场细分的标志是【ACDE】。
A.地理区域因素B.购买行为因素C.客户使用要求因素D.产业、行业特点因素E.用户的企业规模因素。
工商企业管理专业00151企业经营战略常考多选题
赠送多项选择●企业文化包含的内容除企业的最高目标外，还有【ABCDE】。
A.规章制度B.行为规范C.传统习惯D.作风E.共同的价值观●发展型战略适用的企业外部条件有【ACDE】。
A.经济增长情况B.所在地理区域C.产业环境和行业情况D.科学技术的进步情况E.政策、法律和社会方面的限制●发展型战略适用的企业自身条件有【ABCE】。
A.企业文化B.企业的灵活性C.企业获得资源的能力D.企业战胜竞争对手的能力E企业对信息的收集、处理、传递和贮存能力●按偏离战略起点的程度，可将稳定型战略划分为【AB】。
A.无增战略B.微增战略C.阻击式战略D.反应式战略E.扩张式战略●从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为【AD】。
A.阻击式防御战略B.防守性防御战略C挑战性防御战略D.反应式防御战略E.进攻式防御战略●从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为【ABC】。
A.适应性紧缩战略B.失败性紧缩战略C.调整性紧缩战略D.阻击式紧缩战略E.反应式紧缩战略●按实现紧缩性战略的基本途径划分，可以把紧缩型战略分为【ABCD】。
A选择性收缩战略B.清算战略C.转向战略D.放弃战略E.失败性战略●企业受到全面威胁、濒于破产时，结束企业生命的方法有【ACE】。
A.出卖B.拍卖C.资产转D.缩小产销规模E.停止全部经营业务●紧缩型战略的目标重点是【ACD】。
A.争取较大收益B.降低市场占有率C.争取较大资金价值D改善企业的现金流量E.退出目前的经营领域●影响企业环境稳定性的因素主要有【BCE】。
A技术环境对行业的影响B.行业所处的寿命周期阶段C行业本身的经济技术特点D.政治法律环境对行业的影响E.宏观经济技术发展趋势对行业的影响●大型企业，一般具有以下优势【ABCDE】。
A.市场开拓能力强B.规模大综合能力强C.对外联系广，辐射能力强D.专业化程度高，适应市场变化的能力强E.效率高、成本低，能获得规模经济效益●大型企业应确立的正确的战略思想有【ABCDE】。
2022年自考企业经营战略试卷及答案解释
10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页，满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上旳题号使用2B铅笔将“答题卡”旳对应代码涂黑3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间，超过答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。
在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳，请将其选出。
1．下列产品中属于下游产品旳是A．机械行业旳多种零部件B．钢铁行业旳铁矿石C．电视机厂旳各型号液晶电视机D．电子行业旳元器件2．环境引力和企业实力到达理想旳平衡状态旳SBA(战略经营领域)是A．难点SBA B．明星SBAC．奶牛SBA D．瘦狗SBA3．企业若采用高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为A．20％以上B．10％-20％C 5％-10％D．1％-5％4．有关企业经营战略旳特点，下列说法错误旳是A．经营战略既具有竞争性，又具有合作性B．经营战略所规定旳奋斗目旳具有长远性C．经营战略需要伴随环境旳变化而常常调整、变化D．经营战略规定企业旳总体行动，追求企业旳总体效果，具有全局性特点5．某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业旳紧缩方案属于A．选择性收缩方案B．转向战略方案C．放弃战略方案D．清算战略方案6．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中旳程度为标志划分旳企业规模被称为A．企业组织规模B．企业生产规模C．企业经营规模D．企业人才规模7．对中小企业来说，发现被大厂忽视旳细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品旳战略被称为A．补缺经营战略B．承包经营战略C．联合经营战略D．赶超型经营战略8．企业修建长江三峡水利电力工程应采用旳产品寿命战略是A．短寿命产品战略B．适中寿命产品战略C．超短寿命产品战略D．长寿命产品战略9．同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成旳合作战略方案被称为A．产品生产型合作战略方案B．资源开发型合作战略方案C．科技开发型合作战略方案D．市场开发型合作战略方案10．现代产品是一种整体概念，产品旳品牌属于A．产品关键层B．产品形体层C．产品附加利益层D．产品延伸层11．企业凭借雄厚研究能力，采用在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手旳技术战略属于A．紧跟型技术战略B．领先型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略12．下列物力资源中属于固定资产旳是A．厂房B．原材料C．燃料D．辅助材料13．企业依托最高领导者旳权威和实行高度集中旳指导，通过公布多种命令来推进下级实行战略旳方式被称为A．指令型方式B．变革型方式C．合作型方式D．文化型方式14．由具有高级职称、中级职称和初级职称旳人才形成旳比例关系被称为A．人才职能构造B．人才学科构造C．人才层次构造D．人才能级构造15．企业把投资重要用于改造和更新产品，增长产品品种，提高产品质量，该企业采用旳投资战略是A.外延型投资战略B．数量型投资战略C．内涵型投资战略D．速度型投资战略二、多选题：本大题共5小题，每题2分，共l0分。
2023年秋季自考试00151企业经营战略部分真题含解析
2023年秋季自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略2、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略5、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构8、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。
2021年上半年自考00151企业经营战略练习试题含解析
2021年上半年自考00151企业经营战略练习试题一、单项选择题1、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略2、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略3、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略4、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度5、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销6、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装7、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券8、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略9、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构10、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势12、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则13、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。
全国2022年4月自考本科企业经营战略00151考试试题含解析
全国2022年4月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度2、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略3、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略4、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略5、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略6、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励8、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性15、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。
2024年10月自考00151企业经营战略练习考题含解析
2024年10月自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度4、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构7、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化8、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔10、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
自考00151企业经营战略历年真题多选
多选16．企业使命决策的内容包括ABCDEA．关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定 D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定17．科技战略具有的特点有BCDEA．稳定性 B．从属性C. 超前性 D．创新性E. 风险性18．企业进行产品市场细分的目的是ACEA．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于确定企业的最佳生产规模C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D．有利于提高企业筹资能力E．有利于确定企业的重点目标市场19．构成进入障碍的主要因素有ACDA．规模经济 B．行业发展速度C．产品差异优势 D．资金需求E．企业数量20．企业实行横向一体化战略的好处有ACDA．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险16．关于企业的战略目标下列说法正确的是(ACDE ) A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多17．技术活动是企业生产经营的一个重要活动，企业技术的功能主要表现为(ABCDE)A．技术的科学功能B．技术的生产功能C．技术的经济功能D．技术的社会功能E．技术的管理功能18．集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有(ABDE )A．扩充现有产品线B．在产品线内开发新产品C．通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19．战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是(ABCDE )A．战略决策的高层性B．战略决策的自主性C．战略决策的创新性D．战略决策过程的动态性和间歇性E．决策思维的理性化和决策结果的风险性20．企业进行产品市场细分应遵循的原则有(BCDE ) A．市场需求的唯一性B．市场特性的可衡量性C．市场开发的效益性D．进入市场的可行性E．细分标志的动态性16．企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有（ ACE ）A．“以新领先”的战略B．优质低价战略C．“新品完善”战略D．逐步减产战略E．新品形象战略17．某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（ABD ）A．企业内部的留成利润B．折旧准备基金C．对社会公众发行股票D．盘活企业内部存量资产E．向商业银行贷款18．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是（ BDE ）A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19．科技战略的重要地位体现为（ ABDE ）A．对实现企业总体战略起保证作用B．对实现企业技术进步起指导作用C．对提升企业管理水平起阻碍作用D．对企业管理的变革起推动作用E．对提高企业竞争能力起促进作用20．国际化企业具有的特点是（ ABCDE ）A．经营空间跨国化B．经营环境的复杂化C．市场竞争的激烈化、联盟化 D．国际市场信息网络化、快速化E．国际化经营计划周密化、组织扁平化16.国际化企业应树立的战略思想有( ABCDE )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( ACD )A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( ABE )A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( ACE )A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略C.优质低价战略D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略20.科技战略具有的特点有( BCDE )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ABE ）A.经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有（ BCDE）A.间接控制的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18.企业进行产品市场细分的目的是（ ACE ）A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.关于企业使命下列说法正确的是（ ABCE ）A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（ ACDE ）A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ABDA.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ABCDEA.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为（ ABDEA.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用19.企业文化的特点有（BCEA.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ADEA.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(ABDE )A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是( BCDE )A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的，这是因为( ABCD )A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为( ABD )A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是( ACDE )A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABD )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为(ACDE )A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( ABCDE )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( ADE )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.集权的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则16．构成进入障碍的主要因素有( ACD )A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量17．企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( ACDE)A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B．战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C．战略目标能够使企业使命具体化和数量化D．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E．战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18．科技战略具有的特点包括( ABDE )A．从属性B．超前性C．收益性D．创新性E．风险性19．企业文化的作用表现为( BCE )A．控制作用B．导向作用C．凝聚作用D．激励作用E．规范作用20．作为人才，具有的基本特征包括( ACE )A．能够创造性地进行劳动B．可以获得较高的收入C．具有较高的知识和智能D．被公认为成功人士E．能为单位和社会作出一定的贡献16．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（ABDE）A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力C．买方规模小、数量众多D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17．企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（ABCE ）A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期协调发展B．战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D．只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E．战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18．国际化企业应树立的战略思想有（ABCDE ）A．经营国际化观念B．国际市场营销观念C．生产全球化观念D．产品整体化观念E．联合参与国际竞争的观念19．企业科技战略具有的特点有（ACDE）A．从属性B．短期性C．超前性D．创新性E．风险性20．战略控制的方式有（ABDE ）A．自上而下的控制B．反馈控制C．全员控制D．自我监制E．相互监控16．战略控制应遵循( ABDE )A．蓣测未来的原则B．抓住重点的原则C．稳定不变的原则D．经济合理的原则E．奖惩结合的原则17．企业使命决策的内容包括( ABCDE )A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定18．集中型发展战略的具体做法有(BCDE )A．进入与主业不相关的新领域B．扩充现有产品线C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19．以下激励办法中．属于荣誉激励的是劳动者( ABE )A．被评为企业先进工作者B．获得“五一”劳动奖章C．得到丰厚的奖金D．被安排从事带有挑战性的工作E．被评为国家级劳动模范20．关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是( ABCD )A．可以利用原有的生产经营槊道，避免开发新产品和新市场面I临的风险B．可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C．可以充分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本D．容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调。
(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析
全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误．．的是（）A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（）A．原创性知识产权战略B．规避知识产权战略C．尊重知识产权战略D．复制知识产权战略3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（）A．适应性紧缩战略方案B．转向性战略方案C．调整性紧缩战略方案D．失败性紧缩战略方案6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（）A．补缺经营战略B．特色经营战略C．联合经营战略D．承包经营战略7．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（）A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略8．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）A．产品专业化经营定位战略方案B．产品单一化经营定位战略方案C．产品规模化经营定位战略方案D．产品多样化经营定位战略方案9．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型B．产品生产型C．资源开发型D．市场开发型10．企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（）A．顾客满意营销B．关系营销C．文化营销D．直复营销11．建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（）A．产品方向结构优化战略B．产品用途结构优化战略C．产品材质结构优化战略D．产品档次结构优化战略12．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（）A．同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高B．同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈C．同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和D．同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈13．企业文化的导向作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向14．某厂得到银行的5年期贷款500万元，年利率10%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=500×0.15（万元）B．P=500（万元）C．P=500×5×1.1（万元）D．P=500×1.15（万元）15．上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）A．目标市场所在国的国家标准战略B．竞争质量标准战略C．国外先进标准战略D．国际质量标准战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
00151 企业经营战略自考复习资料答案
16.企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜。
17.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
18.指企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
19.指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋略与方略。
20.指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
五、简答题（共8题，共40分）21.答：（1）规模化经营思想（2）集约化经营思想（3）集团化经营思想（4）主力军经营思想（5）优势化经营思想（6）综合化经营思想（7）国际化经营思想22.答：（1）新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。
企业经营战略（一）答案一、单项选择题（共5题，共10分）1.B2.C3.B4.B5.A二、多选题（共5题，共10分）6.ABCDE7.ACE8.ACD9.BCDE10.ABDE三、判断题（共5题，共20分）11.×改正：人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成。
12.X改正：企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。
13.X改正：阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
14.X改正：产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
15.X改正：反应式防御战略改为阻击式防御战略。
四、名词解释（共5题，共20分）段，或已进入衰退阶段。
(3)企业技术素质分析，分析企业设备、各种工艺装备、测试和计量仪器的水平，技术人员和技术工人的能级结构等是高还是低，机器设备的役龄结构和工艺结构是否合理等。
(4)企业生产条件分析。
分析企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需要，生产能力结构与市场需求结构是否相适应，生产计划、现场管理等水平是高还是低。
自考00151《企业经营战略》复习资料
00151企业经营战略一、选择题1.企业管理中最核心的部分是（B ）A.经营决策管理B.经营战略管理C.经营财务管理D.经营组织管理2.行业竞争结构中的五种竞争力量的提出者是（C ）A.普拉哈拉德B.哈默尔C.迈克尔.波特D.德鲁克3.发展型战略按企业发展的程度不同可划分为（ABCD ）A.超常规发展战略B.高速发展战略C.中速发展战略D.低速发展战略E.超低速发展战略4.企业文化在企业经营管理中起着举足轻重的作用，主要表现在（BCD ）A.激励作用B.凝聚作用C.规范作用D.导向作用E.宣传作用5.下列不属于对企业家激励内容的是（D ）A.事业激励B.利益激励C.精神荣誉激励D.政策激励6.通过信息反馈，把执行结果逐层上报高层的战略控制方式是（B ）A.自下而上控制B.反馈控制C.自我控制D.逐层控制7.通过商业银行、专业银行、信托银行等金融机构或非金融机构借款来满足对资金需求的战略是（D ）A.内源型融资战略B.多源型融资战略C.直接融资战略D.间接融资战略8.企业按发展方式不同来划分战略类型，可分为（ACD ）A.集中型发展战略B.扩充型发展战略C.一体化发展战略D.多样化发展战略E.收缩型发展战略9.企业战略规划是由（ABC ）构成。
A.空间体系B.时间体系C.规划重心D.文化体系E.作业体系10.租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式是（B ）A.服务性租赁战略B.融资性租赁战略C.培植资源战略D.综合利用资源战略11.任何人不可能独立存在，必须群体性的开展生产劳动和其他经济活动，这说明人力资源具有（ C ）A.能动性B.智力性C.社会性D.再生性12.在知识经济浪潮下，青岛海信公司自主开发出第一款视频芯片，在科技战略中是（A ）A.原创性知识产权战略B规避知识产权战略C.尊重知识产权战略D.防御型知识产权战略13.在产品质量的特性中，产品的形式、形状和色彩属于（B）A.内在质量特征B.外在质量特征C.性能质量特征D.深层质量特征14.现代产品包括三个层次，其中用户和消费者需求的不同满足形式属于（A ）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品附加层15.4C战略方案是指（B ）A.关于顾客满意营销战略决策B.关于市场营销组合战略决策C.关于品牌战略与名牌战略决策D.关于市场营销新谋略决策16.在食品加工行业选择搞食物原材料的生产，在机械制造行业搞零部件加工，按行业内产品序列不同进行战略定位，可归于（A ）A.上游产品定位战略B.下游产品定位战略C.产品专业化定位战略D.中游产品定位战略17.我国目前的外销生产企业的特点是（B ）A.产品结构中级化B.产品结构低级化C.创汇水平较高D.创汇水平很高18.通常，面对竞争强手，中小型企业适宜选择（C ）A.承包经营战略B.补缺经营战略C.防御型经营战略D.联合经营战略19.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的方略是（ D ）A.关系营销B.“CS”营销C.文化营销D.直复营销20.在市场定位中，将产品开发成单功能，产品内部结构简单轻巧，按产品开发方向划分属于（C ）A.产品规格化战略B.产品节能化战略C.产品精密度战略D.产品特色化战略21.随着企业生产活动的开展，需要大量的资金投资，以下可供企业选择的筹资战略有（ABCDE ）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.股份经营战略D.负债经营战略E.三来一补战略22.企业进行战略综合分析的内容包括（ABCDE ）A.外部环境机会分析B.外部环境风险分析C.外部环境威胁分析D.内部环境劣势分析E.内部环境优势分析23.企业战略经营领域结构有以下基本类型（BCDE ）A.相关三角化B.相关多角化C.高度集中化D.相对集中化E.无关多角化24.企业经营战略层次体系的层次是(ABD )A.总体经营战略B.经营单位战略C.财务战略D.职能战略E.企业文化战略25.对企业家经营业绩的考核和评价主要是衡量（C ）A.战略活动的过程B.战略活动的前景C. 战略活动的绩效D.战略活动的创新26.把企业战略转变成行动的关键一步是实施企业战略方案的具体方案，即（B ）A.战略实施B.战略规划C.战略控制D.战略决策27.在企业筹集渠道战略中，企业进入证券市场，通过发行股票和债券等形式筹集资金的战略是（A ）A.直接融资战略B.间接融资战略C.内源型融资战略D.市场融资战略二、解答题。