安利(中国)介绍手册
安利中国
安利中国网站分析一、网站栏目结构和布局二、网站特色安利整个页面以淡蓝色和白色为主，给人明亮、整洁的视觉冲击，符合其日用产品的生产定位。
输入网址回车后，首先映入眼帘的是安利的一个公益广告，也是干净的蓝色为基础。
安利网站规划整体规划合理，主辅菜单清晰；网站建设导向明确。
此网站主要为安利信息发布使用，并不提供在线销售服务。
菜单设置栏目简单，信息完整。
动静态画面相结合，美观大方。
安利公司网站建设的目标明确，有一个简单清晰的网站地图，给人以清新明快的感觉。
整体规划比较合理，主辅菜单很清晰。
网站把重要栏目信息放成“F”型，而且整个网站充分体现出了促销的功能。
其次，菜单栏目设计也比较合理，没有重叠，也没有不易懂的菜单栏目，整个感觉就是很干净，很简洁，很舒服。
子菜单也算是如此，层次分明。
安利网站是安利公司直销业务的另一种形式，网站除了与其他企业网站一样，主要介绍公司的主要概况和产品与服务，还具有公司网站独到的特点1）进入安利可以看到安利网站由走进安利、产品展馆、安利营销、企业责任、热点咨询等四大部分组成，每一部分针对的对象不同，2）网站有广泛的服务对象，包括营销人员、网点负责人、营销代表、经销商以及网站会员的不同身份的用户群体均有与之相适应的服务3）可以与消费者直接接触与交流。
网站设置了“欢迎成为优惠顾客”、“消费保障”与“热线查询”以及“新品上市”等热点咨询业务，可以让顾客了解企业文化以及更快速的让消费者得到所需信息，及时了解企业所卖产品的主要功能，知道自己所买产品的价格。
另外，安利网还新增加了互动化妆室、营养测试、肌肤测试等适用性很强的功能，销售代表和客户只要在电脑上输入相关指数，就可得出测试结果，这个结果可帮助销售代表更有效的理解客护需求并推销产品，从而更好的培养了顾客对企业的忠诚度。
三、不足之处网站页面上采用的字体过于小，而且很多地方白底黑字，给人感觉有些单调，好像比较吝啬色彩的运用，而且动态文字画面太多，有点眼晕。
资料1：安利历史和安利中国资料
安利历史：创办人：理查·狄维士Rich DeV os ；杰·温安洛Jay Van Andel安利全球：目前，安利公司业务遍布全球80多个国家和地区，已成为全球直销行业的领军企业。
总部设于西密歇根州、南加利福尼亚州；其他地区为美洲、欧洲、日韩地区、东南亚、澳洲、非洲、大中华地区(中国、澳门、香港、台湾)。
美国安利：20世纪50年代：友谊、信任、及肥皂——人和人际关系是任何成功事业的核心，有了客户的信任，就有源源不断的业务。
20世纪60年代：缔造新业务模式——“希望让家人过上更美好的生活”，他们创立了独特的业务模式，让更多人可以加入安利并分享胜利成果，这套奖励及表彰模式沿用至今。
从肥皂开始，安利不断推出家居护理产品，一经推出即风靡市场。
20世纪70年代：全球增长——“分享、关爱、机会”，让越来越多的人加入安利大家庭。
安利积极开拓海外市场，在全球三大洲八个国家开展业务。
20世纪80年代：突破10亿美元并不断增长——上世纪80年代，世界上还有很多人无法饮用到洁净的水，面临这种情况，一贯致力于人类健康与营养的安利开始了相关研发工作。
安利的水处理生产线eSpring直到今天仍然在全球市场上占据领先地位。
20世纪90年代：子承父业——新领导人更带来新价值与新动力安利在世界各地的分公司推出电子商务网站，将安利事业机会延伸到网络上，为营销人员带来持续支持。
2000年以来：安利业务蒸蒸日上，成长为年销售额达数十亿美元的跨国企业。
——为您生活添色彩，是我们的理想。
我们为安利的原则、人和产品感到非常自豪，这些元素帮助全世界如此多的人们改善了生活。
安利中国：（具体措施见备注）1、深耕中国：（备注1）“不到中国市场，安利就不算一个真正的跨国企业！”——安利香港总经理的郑李锦芬董事长（1990年）1995年，安利（中国）正式启动，目前经营区域已遍布全国31个省区，2010年销售额近220亿人民币，已成为安利全球最大市场。
【参考文档】安利简介-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==安利简介篇一：安利公司情况简介安利公司情况简介安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。
主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。
美资企业，即外资企业。
踏着中国改革开发的大潮，怀着为更多人的生活增添色彩的理想，安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。
1991年，安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京，了解中国的投资环境和投资的可行性。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。
当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。
在进入中国之初，安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营，但本着诚信经营、立足长远的企业战略，安利（中国）先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。
1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
开业之初，安利（中国）首批上市的产品共5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。
创立之初，公司只有5名员工，办公面积仅224平方米，产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂简称（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了50万美元。
1963年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大安利分公司诞生，这是安利成长为跨国企业的开端。
安利简介
安利公司在转型期通过“店铺销售+雇佣销售人员”的方式，建 立了大规模的销售队伍。为了分清这些销售方式的异同，下面将各 种销售方式进行简单分类：
虽然安利公司现在运用“店铺销售+雇佣销售人员”的方式 销售产品，但其核心还是多层次营销。自建的分公司以及店铺 是安利公司的内部销售机构，直销商队伍是独立于安利公司的 销售团队。
一：公众消费意识的支持；
二：一对一关系的建立与形成； 三：现场展示与焦点促销。
1、内部销售机构；安利公司的内部销售机构主 要由31个分公司和168家店铺组成。
在各分公司，主要设置业务部、对外事务 部、人力资源部，在各专卖店，主要负责货物 交易和办理优惠顾客卡、营业代表卡、经销商 资格以及公布各种业务信息。
2、营销队伍。安利现在在全国有84万多名营业 代表，8万多名经销商。如此庞大的营销队伍， 遍布中国的每一个角落。
人员直销渠道模式，以销售人员一对一营销为 主，来建立自己强大营销渠道网络的营销渠道方 法。人员直销模式尤其适用于日用消费品的营销。
3、独具特色的激励制度
借力互联网运作市场介绍
一台电脑，一根网线，在家轻松做直销
让下面扣扣和您分享：如何借力互联网
更快
更轻松的倍增团队
：545140041
安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国 密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰· 温安洛和理 查· 狄维士在家中的地下室创立。 主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、 雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐 用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。
安利（中国）
伴着中国蒸蒸日上的发展步伐，怀着“不 到中国投资，就不算真正跨国企业”的理想， 安利1992年进入中国内地，并于1995年正式开 业，安利（中国）日用品有限公司为中美合作 的大型企业，投资总额为2.2亿美元。公司总部 位于广州中信广场和美国银行中心，同时，还 在北京及上海设有地区办事处，办公总面积超 过1万平方米。
案例分析安利
一、案例分析———安利一、安利简介1、安利，是美国最大的著名直销企业。
总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由理查·狄维士和理查·狄维士在家中的地下室创立。
主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。
2、安利（中国）日用品有限公司2003年8月：安利（中国）营业额达到全球第一的水平。
2004年：安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
2006年12月1日：安利（中国）正式拿到直销牌照，这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2008年：安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
2009年：安利（中国）与中国电信形成战略合作，从此安利率先步入3G时代！安利（中国）的年销售额再创新高，达到200亿人民币。
2012年中国境内营业额达到270亿人民币。
2012年，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.3万人，营销人员超过500万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列600余种，安利公司现已取得了800多项产品专利，另有600余项正在申请中。
2008年1月，安利（中国）推出皇后牌钢锅组；2010年9月14日在中国市场推出了逸新空气净化器。
由此安利推出了第五大系列——家居科技耐用品。
3、安利产品【安利纽崔莱】。
纽崔莱，全球营养补充食品优质品牌。
自1934年推出第一种多种/维生素矿物质营养补充食品以来，始终以其卓越的品质、广泛的科学研究、严谨的有机种植及先进的生产工艺，为人们提供蛋白质、维生素、矿物质等营养补充食品及多种调节人体机能的功能性保健食品，帮助人们达致理想的健康。
纽崔莱产品介绍
安利（中国）
●适应人群
老人 妇女、孕妇
儿童
安利（中国）
●EPA的作用
◆ 减缓血液凝结速度，使血液 稀释，有助于防止血管阻塞。
◆ 降低血液内低密度脂蛋白胆 固醇和甘油三酯的含量，有 助于防止动脉硬化。
安利（中国）
●DHA的作用
◆ 能减轻视力衰退的程度。 ◆ 可活化脑细胞，增强记忆力。 ◆ 可改变白细胞的化学作用，减缓发炎
★蛋白质有效率达2.5
★不含香精、糖分、防腐剂、合成色素
★低胆固醇、低脂肪、低热量
安利（中国）
●黄豆蛋白 ●乳清蛋白 ●乳清 ●卵磷脂
1勺约9.5g的纽崔莱*蛋 白质粉可提供8克蛋白质
安利（中国）
●较少食用牛奶、肉类或高蛋白食物摄入不足者 ●想以更健康方式摄入蛋白质者 ●青少年、老人、孕妇、乳母、减肥者
安利（中国）
★稀释大肠中的致癌物质，预防大肠癌。
★调节血糖，有助预防糖尿病。
★降低血胆固醇，有助预防高血压、心
脑血管疾病。
★增加饱腹感，有助控制体重。
★防止便秘。
安利（中国）
●每片含有565毫克的天然膳食纤维，帮助提供
每日所需的纤维素。
●专利配方，含有10种植物来源的天然纤维，
提供纽崔莱独有的多种纤维组合。
安利（中国）
营养素 维生素B1 维生素B2
烟酸 泛酸 维生素B6 叶酸 维生素B12
钙
每片含量
1.2mg 1.2mg 6.6mg 5mg 1.2mg 0.15mg 0.002mg 95mg
每100g含量 229.9mg 229.9mg 1264.4mg 957.9mg 229.9mg
28.7356mg 0.3831mg 18199.2mg
安利(中国)市场运作的这七大系统word精品文档10页
安利在中国市场运作的这七大系统目前，安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力，不再一一例举。
本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统：创办人是马来西亚华人付后坚先生，1978年，付后坚从大学毕业后不久就加入安利，当初他加入的动机，只想利用安利多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。
然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。
当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安利就是最好的事业，」目前付后坚在马来西亚，台湾，中国三个地区做到皇冠大使，在安利近30年来有着举足轻重的地位，这个系统经营安利事业的理念：尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念，细心的人可以观察，每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他，相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇，其中自有原因，付先生也是我在安利世界的偶像，我几乎看过所有他的演讲，经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
优势分析：个人基本能力扎实，单个营销人员的生存能力很强，如果一个偏远的地方有做安利的人且一直坚持一定是成冠系统的，以家庭聚会为根基，顾客群稳定度高。
一类极高端的，一类极低阶层的，还有具备特殊表演才能的，这些人的演讲所到之处非常之震撼，新人快速被征服，所以目前中国上聘最快的是超凡系统。
劣势分析：万物万事都有两面，安利中国负面的影响也几乎都是这个系统造成的，如果你是内行人你会发现这个系统只讲两种东西：放大梦想和锁定目标。
目标凝聚会变成了很多人恐惧的地方，常常听到说只要郑新清老师打几分钟电话过去几万甚至几十万的业绩就可以在最后一刻完成。
安利公司介绍
有机种植： 1、不施农药，以虫治虫 2、不施除草剂，人工除草 3、不施化肥，休耕轮耕 4、用地下水灌溉
•全球唯一品牌拥有获认证有机农场
•三度赞助中国奧运体育代表团 •三度成为中国奥运体育代表团专用产品 •全球销量第一,11年突破50亿美元
•中国营养补充食品领导品牌
雅 姿
实力雄厚
设在广州经济开发区的现代化工厂
研发中心
现代化流水生产线
中国总部办公楼
自设店铺，为营销人员服务
• 店铺数量：300多家 • 店铺投资：5.4亿元人民 店铺面积：55,000平方米 • 店铺员工：1,6万名 • 订单平均处理时间：2分钟 • 安利第一家店铺：广州荔 湾店（原越秀分销中心） • 安利最大的店铺：沈阳皇 姑店铺
储运物流系统
自有农场、自己研发加工、自设店铺
华盛顿州 加利福尼亚州 墨西哥 巴西
Washington
California
Mexico
Brazil
纽崔莱农场
创立于1934年，现今在美国华盛顿 州,加利福尼亚州及墨西哥、巴西拥 有四大有机种植农场。占地面积达 6.400 公顷，是世界上最早最大最 具权威的维他命生产基地。
• 安利全球简介
• 1959年由两个年轻人温安洛（左）
（右）在美国共同创办
和 狄维士
• 起家产品为多功能清洁剂简称LOC ，第一年的销售额达
50万美元佳绩
• 总பைடு நூலகம்在美国密执安州亚达城 • 英文名:“Amway” 是 “American Way” 的缩写， “美国之 路”代表自由 、平等的创业精神 • 中文名：安利（中国）日用品有限公司。韩国、台湾、香 港、马来西亚...在全球近90个国家和地区有分公司
中国最大传销组织揭秘,安利是最大的传销组织完整篇.doc
中国最大传销组织揭秘,安利是最大的传销组织中国最大传销组织揭秘,安利是最大的传销组织(二)更新：2018-10-29 09:47:071、安利的金字塔是怎样维持的？安利的人经常引以骄傲的地方就是，安利是世界上成功的企业之一，上了全球前多少多少强的排行榜，有着庞大的基础，甚至有自己的私家机队，每当安利给人上第一课一定会拿出这些宣传资料给你看的。
这样会让你感觉，这样大的企业会是骗人的吗？这样的企业一定最有发展前途。
那么我们来看看安利是靠什么来建立并长时间的维持着着个庞大的金字塔的。
首先，安利来拉拢人从事它时最能吸引人的地方就是它所谓的黄金分配制度，这是每个进安利的人要被上的第二课。
而安利金字塔的建立和维持正是靠着这个看似公平科学的分配制度。
安利的分配制度按照销售者销售额的多少划分了0 % 24 % 的奖励比例。
奖励以销售额6万封顶为24 % ，销售额超过六万的公司另外拿出销售额4 % 的奖金。
另外做到多少万多少万以上还有医疗、养老、人生保险，出国旅游等等额外奖励。
同时，安利还规定，上线人员的奖金不是来自他发展的下线人员的奖金，是你所得奖励减去下线人员应得的奖金。
先给下线、最底层的人发，上线的人要扣除他们应发的，看似很公平。
但我们可以想象，上线的销售总额是所有下线人员销售额的总和，就是说，一旦你被发展了，你每月的销售额，永远是上线的人的销售额。
只要你还在做安利，那么你永远逃脱不了这个规定。
这说明什么？上线的销售额永远大于或等于下线的销售额，按安利奖励的比例永远有差额。
同时，24 % 封顶，封顶后公司另外拿出4 % 的比例来奖励。
那么我们以安利常用的例子来说明。
保洁公司一瓶洗发露，出厂价20元，到消费者手中40元，中间经过了国际经销商，国内经销商，国内代理商，省际经销商，代理商等等，最后进入超市。
中间还要经过关税，国内税收，仓储，运输等等，安利的话说，这50 % 让谁赚了？让中间环节赚了。
而安利呢？一瓶洗发露从出厂直接到营业代表手中，然后再销售，安利会说，我们的钱全是给营业代表赚的。
安利PPT课件
企业与安利合作，实现互利共赢。
总结词
许多企业与安利建立了长期合作关系，通过资源整合和优势互补，共同开拓市场、提升品牌影响力。这种合作模式不仅促进了企业的发展壮大，也为安利带来了更多的商业机会和合作伙伴。
03
02
01
监管风险
直销行业存在一定的监管风险，需要应对相关法规的变化。解决方案：加强与监管机构的沟通合作，确保公司运营符合法律法规要求。
人才流失问题
部分直销人员因各种原因离开安利，给公司带来人才流失的挑战。解决方案：加强员工培训和职业发展规划，提高员工满意度和忠诚度。
市场竞争加剧
随着直销市场的不断发展，竞争日益激烈。解决方案：加大产品研发和创新投入，提升品牌形象和差异化竞争优势。
组织架构
03
安利公益基金会设有理事会和监事会，负责基金会的决策和监督工作，同时设有项目部、宣传部和财务部等部门，负责具体项目的实施和日常运营。
教育支持项目：安利公益基金会通过资助贫困地区的教育项目，改善当地教育环境，提高教育质量。例如，“安利希望小学”项目，为贫困地区的孩子提供更好的学习条件。
通过公益项目的实施，安利为弱势群体提供了实质性的帮助，改善了他们的生活状况。
改善弱势群体的生活
安利的公益行为在社会上产生了积极的影响，传递了关爱与温暖的正能量，激发了更多人参与到公益事业中来。
传递正能量
安利的公益活动对于推动社会公平正义、促进社会和谐发展起到了积极的推动作用。
推动社会进步
感谢观看
THANKS
包括玻璃清洁剂、地板清洁剂等，能够全面清洁家居环境源自让家居更加整洁卫生。家居清洁剂