哔哩哔哩弹幕网模式研究报告
弹幕视频网站经营模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例

弹幕视频网站经营模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例弹幕视频网站经营模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例一、引言随着互联网的迅猛发展,弹幕视频网站逐渐成为年轻人追寻娱乐和获取信息的重要平台之一。
而哔哩哔哩弹幕视频网站,作为中国最具影响力的弹幕视频平台之一,其成功的经营模式备受关注。
本文将以哔哩哔哩弹幕视频网站为例,探讨其经营模式的特点和取得成功的原因,以期增加对弹幕视频网站经营模式的理解。
二、哔哩哔哩弹幕视频网站简介哔哩哔哩弹幕视频网站成立于2009年,最初只是一个以二次元文化为主题的播放平台。
通过用户投稿以及原创视频的形式,哔哩哔哩得以迅速发展,如今已成为中国最受欢迎的弹幕视频网站之一。
其特点在于用户可以通过即时弹幕评论,实时互动,为视频内容增加各种评论、表情、图片等信息,提升了观众的参与感,也带来了独特的用户体验。
三、经营模式特点1. 多元化的内容哔哩哔哩弹幕视频网站提供了各种题材的视频内容,包括动漫、游戏、音乐、电影等。
这种多元化的内容选择满足了不同用户的需求,吸引了更多的用户流量。
2. 用户生成内容哔哩哔哩弹幕视频网站鼓励用户生成内容并进行投稿,用户可以将自己制作的视频上传至平台并与其他用户分享。
这种用户生成内容的模式增加了平台的内容多样性,并促进了用户间的互动与交流。
3. 社区运营哔哩哔哩弹幕视频网站致力于打造一个弹幕社区,提供丰富的社交功能。
用户可以通过关注、评论、点赞等方式与其他用户进行互动,形成用户间的互动网络。
这种社区运营模式增加了用户的粘性,促进了用户的活跃度。
4. 广告和会员收入作为一个商业化的平台,哔哩哔哩弹幕视频网站通过广告和会员收入获取利润。
平台通过广告投放获得广告费用,同时也提供会员服务,利用高级会员服务和付费内容等形式获取会员费用。
四、成功的原因1. 标定特定受众群体哔哩哔哩弹幕视频网站成功地将目标受众群体定位为喜爱二次元文化的年轻人,凭借针对性的内容吸引了大量的用户。
视频网站经典案例B站(哔哩哔哩)弹幕网运营模式分析

在推荐机制上尽量去中心化,可 以按照“投稿时间”进行排序。 粉丝量不那么大的up主,只要 利用好B站的创作者活动专区, 并且打磨视频质量,是不愁涨粉 的。
对up主在推荐上友好
与其他内容分享平台不同,B 站独有的弹幕文化使得up主 和自己的粉丝之间情感维系 更为强烈。Up主容易获得成 就感,普通用户容易获得身 份认同感。
2
运营模式
内容运营机制
B站的内容主要分为三大类:由up主创作投稿的UGC内容(这也是贡献最多文化狂欢现象的 主力部队),由B站出品的自制内容,通过版权购买获得播放权的内容(如电影、番剧等)。
UGC内容
常见的社区流量入口如排行 榜、热门推荐等会重复分布 在多个页面。在分发逻辑层 面,B站采用的是相对公平的 流量分配机制,依托粉丝关 系、兴趣推送的分发机制, 根据用户关注话题等数据进 行定制化推荐。
创作者关系维系
每年评选百大up主 B站up主线下交流会 bilibili个人认证 粉丝勋章
活动运营
B站线下活动BilibiliWorld(简称BW)集演出、展览和互 动游戏于一体的综合性娱乐嘉年华,是每年夏天最受瞩目 的ACG展会之一。
2017年至今,BW已成功举办了5场,每场活动都能给大家 带来眼前一亮的全新体验。举办地从上海、广州、到成 都...BW不断融入着当地元素,让不同地区的动漫爱好者零 距离感受BW的魅力。不仅如此,BW还对现场进行全方位 的直播,实时为线上观众展示活动的盛况。“awsl”、 “爷青回”...直播弹幕与现场的活跃气氛相互呼应,传递着 “乐园”中年轻人的热情。
大会员
用户运营遵从二八定律,为了更好地服 务具有80%贡献值的占总数20%的用户, 平台对付费会员会给予更多特权。而在 B站中,付费会员就是“大会员”。
互动视频的初步尝试及未来前景探究——以哔哩哔哩弹幕网为例

互动视频的初步尝试及未来前景探究——以哔哩哔哩弹幕网为例互动视频的初步尝试及未来前景探究——以哔哩哔哩弹幕网为例近年来,随着互联网和移动互联网的迅速发展,各种新兴形式的娱乐和社交方式层出不穷。
互动视频作为其中重要的一种形式,以其丰富多样的内容和独特的用户参与性,吸引了大量的用户参与和关注。
在中国,哔哩哔哩弹幕网作为最早引进互动视频概念的平台,对互动视频的初步尝试起到了重要的推动作用。
本文将以哔哩哔哩弹幕网为例,探究互动视频的初步尝试及未来前景。
一、哔哩哔哩弹幕网简介哔哩哔哩弹幕网(Bilibili)最早于2009年创立,起初是一个以ACG(动画、漫画、游戏)领域为主的二次元弹幕视频网站。
随着用户规模的扩大和内容类型的丰富,哔哩哔哩弹幕网逐渐成为一个包含各种类型视频内容和互动形式的综合性娱乐平台。
弹幕功能是哔哩哔哩弹幕网最具特色的功能之一,它允许用户在视频中实时发送弹幕评论,评论内容以弹幕形式在视频播放过程中显示在屏幕上。
通过这种方式,用户可以与视频内容和其他观众进行实时互动。
二、互动视频的初步尝试1. 弹幕评论的兴起弹幕评论是哔哩哔哩弹幕网最重要的互动形式之一。
用户可以在观看视频的同时,随时发送自己的评论弹幕,与其他观众实时互动。
这种互动形式不仅丰富了用户的观看体验,也增强了用户之间的交流和参与感。
弹幕评论的兴起使得观众不再只是被动接受视频内容,而是可以主动参与其中,对内容进行评论和讨论,甚至可以对视频中的关键事件进行实时点评。
2. 社群文化的形成在哔哩哔哩弹幕网上,用户之间形成了独特的社群文化。
通过弹幕评论和其他互动形式,用户可以与其他喜欢相同类型内容的观众建立联系,共同追求兴趣爱好。
这种社群文化的形成为平台提供了机会,通过推荐用户喜欢的内容,改善用户体验和增加用户粘性。
3. 弹幕视频创作的火爆随着用户参与程度的提高,弹幕视频创作在哔哩哔哩弹幕网上逐渐兴起。
用户通过在视频中加入弹幕元素,创造出富有个性化的视频内容。
(word完整版)哔哩哔哩弹幕网模式研究报告

哔哩哔哩公司研究报告一、股权结构上海哔哩哔哩文化传播有限公司股权结构如下:历次融资:A轮融资:IDG资本投资顾问(北京)有限公司,金额为4000万元;B轮融资:IDG资本投资顾问(北京)有限公司领投,金额为1.8亿元;2015年B轮融资后,哔哩哔哩弹幕视频网的估值达到17亿元。
二、主要历史沿革:1.公司成立于2014年4月,设立时股东为上海哔哩哔哩动画有限公司及柴徐骏;2.2014年5月,股东变更为上海哔哩哔哩动画有限公司(出资120万)、柴徐骏(出资40万)、郭钧霆(出资20万)、谈振宇(出资10万)、皮娜娅(出资10万);3.2016年3月,股东变更为上海幻电信息科技有限公司;4.2016年12月,股东变更为上海幻电信息科技有限公司及上海期尔思企业管理合伙企业(有限合伙),同时注册资本由200万人民币增长至235.29万人民币.三、主要业务构成哔哩哔哩弹幕视频网,也称B站,是一个基于ACG(动画、漫画、游戏)的弹幕视频网站.其目前主要业务板块包括视频播放、游戏联运、直播、广告、网店经营、线下活动和电影。
1.视频播放:哔哩哔哩网站的特色是准确的ACG(动画、漫画、游戏)定位,以及悬浮于视频上方的实时评论功能.基于互联网的即时弹幕能够超越时空限制,构建出一种奇妙的共时性的关系,形成一种虚拟的部落式观影氛围,让哔哩哔哩网站成为极具互动分享和二次创造的潮流文化娱乐社区.哔哩哔哩网站的视频来源主要有:日本电视台深夜动画、NICONICO动画、Youtube等视频分享网站,也有网站用户制作上传的原创或二次创作内容。
哔哩哔哩网站不设有自己的服务器,不具备视频存储功能,而大部分视频,都是链接自其他持有作品版权的视频网站,未经原网站版权方许可就提供在线播放服务,并且对视频进行编辑,从而对原网站造成侵权。
哔哩哔哩网站曾多次陷入侵害“作品信息网络传播权”的纠纷并败诉。
2.游戏联运:游戏联运是指游戏开发商与大型网络传播平台联合运营一款游戏,获得收入后双方按照约定的比例进行分成.据了解,哔哩哔哩网站作为渠道平台,游戏联运按照五五分成。
哔哩哔哩视频网站的盈利模式和财务战略研究

2、哔哩哔哩视频网站财务战略 的制定和实施方法
2、哔哩哔哩视频网站财务战略的制定和实施方法
哔哩哔哩视频网站的财务战略制定主要基于以下几个方面:首先,加强对用 户付费意愿的评估,针对不同用户群体制定相应的付费策略;其次,注重内容创 新和质量提升,提高独家内容的比例,吸引更多用户付费观看;再次,合理控制 成本,优化运营流程,提高运营效率;最后,积极开展与产业链上下游的合作, 共同降低成本,提高收益。
三、文献综述
三、文献综述
自2009年成立以来,哔哩哔哩以其独特的弹幕评论功能迅速吸引了大量年轻 用户。随着网站的发展,其盈利模式也逐渐多样化。早期,哔哩哔哩主要依赖广 告收入,而随着用户数量的增加,其逐渐发展出付费会员、虚拟礼物、线下活动 等盈利方式。然而,尽管哔哩哔哩的盈利模式不断创新,但其仍面临着盈利不稳 定、版权问题等挑战。
三、对比分析
三、对比分析
与同类视频网站相比,哔哩哔哩视频网站在以下几个方面具有显著优势:1) 用户群体针对性强,形成了强大的用户粘性;2)以用户为中心的内容生产和分 发模式;3)独特的弹幕评论功能为用户提供了丰富的互动体验;4)注重内容创 新和质量提升,独家内容比例较高;5)合理控制成本,优化运营流程,提高运 营效率;6)积极开展与产业链上下游的合作以共同降低成本提高收益。
2、哔哩哔哩视频网站财务战略的制定和实施方法
为实施以上财务战略,哔哩哔哩视频网站采取了以下措施:首先,加强与内 容制作方的合作,提高独家内容的采购和制作力度;其次,优化广告投放技术, 提高广告收入;再次,积极开展付费会员、虚拟物品销售等增值服务业务;最后, 合理配置债务和股权融资结构,为长期发展提供资金保障。
3、哔哩哔哩视频网站财务战略 的风险和挑战
3、哔哩哔哩视频网站财务战略的风险和挑战
哔哩哔哩的盈利能力分析与问题研究

哔哩哔哩的盈利能力分析与问题研究哔哩哔哩(Bilibili)作为中国最大的二次元弹幕视频网站,备受年轻用户的喜爱。
随着用户规模的不断扩大和多元化业务的拓展,哔哩哔哩逐渐成为一个有着可观盈利能力的公司。
本文将对哔哩哔哩的盈利模式进行分析,并探讨其面临的问题。
一、盈利模式分析1. 广告收入作为一个大型视频分享平台,哔哩哔哩可以通过向广告商提供广告位来实现收入。
用户在观看视频时,会在视频上方或下方看到相应的广告,通过点击或者曝光量进行结算。
随着用户规模不断扩大和用户粘性的增强,哔哩哔哩的广告收入也不断上升。
2. 会员付费哔哩哔哩提供了会员服务,用户通过购买会员可以享受到更多的特权,如无广告观看、高清视频、封面更换等。
会员付费成为哔哩哔哩的重要收入来源之一。
同时,哔哩哔哩还不断推出更多会员特权,吸引更多用户购买会员,提升收入。
3. 直播与打赏哔哩哔哩的直播功能为用户提供了与主播实时互动的平台。
主播可以通过直播间里的礼物打赏功能获得收入,而哔哩哔哩则可以从主播收取一定的手续费。
直播通过增加用户粘性和社交属性,为哔哩哔哩带来了相当可观的收入。
二、问题分析1.版权问题因为用户可以自由上传自己制作的视频内容,哔哩哔哩面临着版权问题。
部分用户可能会上传侵权或盗版的视频,给哔哩哔哩带来法律纠纷和经济损失。
为了解决这一问题,哔哩哔哩加强了版权的监测和审核,并与版权方积极合作,购买正版内容,保护知识产权。
2.用户粘性和用户增长哔哩哔哩的用户粘性较高,用户在平台上花费的时间也相对较长。
然而,随着互联网行业的竞争加剧,用户的选择面越来越宽广,如何保持现有用户的粘性并吸引更多新用户成为亟待解决的问题。
在面对其他竞争对手挤占市场份额的情况下,哔哩哔哩需要巩固自身的用户基础,加大用户增长的努力。
3.内容审核作为一个开放式的平台,哔哩哔哩需要对上传的视频内容进行审核。
然而,视频内容的审核工作庞大且复杂,一些不良或违法内容可能会产生不良影响。
哔哩哔哩网站分析报告

Bilibili(哔哩哔哩)弹幕网目录一、网站介绍1、网站简介2、主体内容3、网站制度4、视频封禁名单5、网站宣传语6、权限游客7、播放器二、数据分析1、竞争2、数据分析1)网站alexa排名2)网站IP&PV值3)几大搜索引擎收录情况:4)哔哩哔哩弹幕网有关页面检测信息结果如下:5)网站的PR值6)GOOGLE 关键词排名查询结果如下7)页面关键字/关键词密度9)谷歌导航页面截图10)网站反应速度测试三、网站模式深度分析1、商业分析2、盈利模式3、技术分析4、竞争分析5、同类网站对比四、总结1、网站总结2、分析3、愿望一、网站介绍1、网站简介LOGO:哔哩哔哩弹幕网,简称Bilibili或B站,是中国大陆一个ACG相关的弹幕视频分享网站,其前身为视频分享网站Mikufans。
该网站由原AcFun网友“⑨bishi”于2009年6月26日创建。
由于AcFun网站在运行时往往不稳定,所以Mikufans建站的初衷是为用户提供一个稳定的弹幕视频分享网站。
该网站于2010年1月24日更名为Bilibili,现拥有有别于大陆其他网站的弹幕系统。
哔哩哔哩弹幕网是一家以ACG(Animation、Comic、Game)为主题的娱乐站点。
该网站相比其他国内的视频网站最大的特点是悬浮于视频上方的实时评论功能,是中国大陆第二家提供这样功能的网站。
视频来源和AcFun一样站内大多数视频都是来源于日本电视台的深夜动画,NICONICO动画,Youtube等视频分享网站,也有不少国内的动漫爱好者制作的二次创作内容。
视频内容也多是储存在Sina播客,QQVideo,优酷,土豆等国内提供的视频分享网站(采用非正式转载方式)。
网站刚建立时有提供本地源的视频储存服务(即将视频保存在自己的服务器上),但该服务现在已经停止新的上传,故现在该网站上大部分的视频都不是储存在该网站的服务器上。
在 Alexa 上全球综合排名第 5676位,中文排名第608位。
亚文化视频网站商业盈利模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例

亚文化视频网站商业盈利模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例亚文化视频网站商业盈利模式分析——以哔哩哔哩弹幕视频网站为例一、引言互联网的发展与普及带来了无限的商机和创新的机会,亚文化视频网站应运而生,成为了年轻人传播和分享个人兴趣爱好的重要平台。
而作为中国亚文化视频网站的代表,哔哩哔哩弹幕视频网站以其独特的弹幕交流方式和庞大的用户群体备受关注。
本文将以哔哩哔哩弹幕视频网站为例,对亚文化视频网站的商业盈利模式进行深入分析。
二、哔哩哔哩弹幕视频网站概述哔哩哔哩弹幕视频网站于2009年由徐逸飞创办,以二次元文化为特色,提供包括动画、漫画、游戏、音乐、舞蹈等一系列亚文化内容。
作为国内最大的亚文化视频网站之一,哔哩哔哩网站在用户规模和内容质量上都取得了巨大的成功。
三、弹幕评论系统的盈利模式1. 广告收入哔哩哔哩网站通过在视频播放页面和弹幕评论页面植入广告,获取相应的广告费用。
由于其庞大的用户群体和用户粘性强的特点,广告商愿意在哔哩哔哩网站投放广告,从而为网站带来了稳定的广告收入。
2. 会员付费哔哩哔哩网站推出了会员制度,提供了付费会员服务。
付费会员可以享受无广告观看、高清画质、弹幕字体修改等特权,从而提高用户体验。
会员付费制度为哔哩哔哩网站带来了持续的收入,并且良好的会员服务也增强了用户对网站的依赖性和忠诚度。
四、衍生产品开发1. 周边产品哔哩哔哩网站利用自身的知名度和影响力,推出了大量的衍生产品,如文化衫、手办、周边商品等。
这些衍生产品不仅可以增加网站的收入,还可以进一步扩大品牌影响力。
2. 游戏化经营哔哩哔哩网站将线上的亚文化内容与线下的游戏化经营结合,推出了一系列互动式游戏活动。
用户通过参与游戏活动,可以获得虚拟道具或奖励,增加用户的黏性和活跃度,进而促进了网站的商业盈利。
五、内容付费模式哔哩哔哩网站不仅提供免费的亚文化视频内容,还逐渐推行内容付费模式。
用户可以通过购买付费内容或通过捐赠的方式支持自己喜欢的创作者。
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哔哩哔哩公司研究报告
一、股权结构
上海哔哩哔哩文化传播有限公司股权结构如下:
历次融资:
A轮融资:IDG资本投资顾问(北京)有限公司,金额为4000万元;
B轮融资:IDG资本投资顾问(北京)有限公司领投,金额为1.8亿元;2015年B轮融资后,哔哩哔哩弹幕视频网的估值达到17亿元。
二、主要历史沿革:
1.公司成立于2014年4月,设立时股东为上海哔哩哔哩动画有限公司及柴徐
骏;
2.2014年5月,股东变更为上海哔哩哔哩动画有限公司(出资120万)、柴徐
骏(出资40万)、郭钧霆(出资20万)、谈振宇(出资10万)、皮娜娅(出资10万);
3.2016年3月,股东变更为上海幻电信息科技有限公司;
4.2016年12月,股东变更为上海幻电信息科技有限公司及上海期尔思企业管
理合伙企业(有限合伙),同时注册资本由200万人民币增长至235.29万人民币。
三、主要业务构成
哔哩哔哩弹幕视频网,也称B站,是一个基于ACG(动画、漫画、游戏)的弹幕视频网站。
其目前主要业务板块包括视频播放、游戏联运、直播、广告、网店经营、线下活动和电影。
1.视频播放:
哔哩哔哩网站的特色是准确的ACG(动画、漫画、游戏)定位,以及悬浮于视频上方的实时评论功能。
基于互联网的即时弹幕能够超越时空限制,构建出一种奇妙的共时性的关系,形成一种虚拟的部落式观影氛围,让哔哩哔哩网站成为极具互动分享和二次创造的潮流文化娱乐社区。
哔哩哔哩网站的视频来源主要有:日本电视台深夜动画、NICONICO动画、Youtube等视频分享网站,也有网站用户制作上传的原创或二次创作内容。
哔哩哔哩网站不设有自己的服务器,不具备视频存储功能,而大部分视频,都是链接自其他持有作品版权的视频网站,未经原网站版权方许可就提供在线播放服务,并且对视频进行编辑,从而对原网站造成侵权。
哔哩哔哩网站曾多次陷入侵害“作品信息网络传播权”的纠纷并败诉。
2.游戏联运:
游戏联运是指游戏开发商与大型网络传播平台联合运营一款游戏,获得收入后双方按照约定的比例进行分成。
据了解,哔哩哔哩网站作为渠道平台,游戏联运按照五五分成。
目前哔哩哔哩网站参与推广的主要有手机游戏与网页游戏两类,其中不乏月流水达到千万的热门游戏《崩坏学园2》、《阴阳师》等。
3.直播:
由于哔哩哔哩网站开设直播板块时间较晚,业务竞争力略有不足,现仍处于发展阶段。
4.广告:
哔哩哔哩弹幕网的广告业务主要有以下几种:
1)网站界面上铺设的少量商业广告;
2)在游戏联运中大力宣传的游戏广告;
3)通过宣传片制作、视频征集、线下活动等方式为产品进行商业宣传;
值得注意的是,由于大部分视频哔哩哔哩弹幕网并没有版权,所以无法在视频播放的过程中插播广告;同时,哔哩哔哩弹幕网曾公开承诺,即便在已经购买
版权的视频中也不会插播广告。
5.网店经营:
哔哩哔哩弹幕网设有“周边”板块,专门出售拥有哔哩哔哩网站吉祥物元素的动漫周边。
6.线下活动:
哔哩哔哩弹幕网在线下曾举办“拜年祭”、“MAD大赛”、“夏夜鬼畜大赏”、“BML演出”等活动。
7.电影:
哔哩哔哩弹幕网与上海东方传媒集团(SMG)尚世影业合资于2015年11月23日设立哔哩哔哩影业(天津)有限公司。
先后为电影《大圣归来》、《你的名字》和《神探夏洛克》进行了线上线下的推广。
2016年月12月16日,由哔哩哔哩出品的《我在故宫修文物》电影在全国范围内上映。
四、市场及经营情况
1.市场情况:
哔哩哔哩弹幕视频网,立足于ACG(动画、漫画、游戏)元素,拥有以视频播放为主体的一系列互联网娱乐产业。
其主要的盈利方式包括游戏联运、广告、直播与线下活动。
其中游戏联运所得要占到公司收入的50%以上。
支出方面,以前由于没有自己的服务器,所以不需要支付巨额的带宽费用。
最近一年因为开设了直播板块,带宽和CDN成本上升。
另一方面,随着人们维权意识的加强以及近几年哔哩哔哩弹幕网在几次维权纠纷中的败诉,购买视频正版版权的需求增加。
同时为了减少购买正版版权的支出,哔哩哔哩弹幕网发起“新番承包计划”——针对其用户群所发起的一种众筹形式,向用户公开募集购买版权所需的成本。
此外,哔哩哔哩弹幕网员工数量一直较少,工资水平在行业内偏低,降低了人力成本支出。
目前,哔哩哔哩弹幕网的活跃用户超过一亿,每天视频播放量超过一亿,弹幕总量超过14亿,原创投稿总数超过800万,用户平均年龄17岁,75%的用户年龄在24岁以下。
在宅文化日渐盛行的当下,定位准确的哔哩哔哩弹幕网拥有着忠诚度极高的年轻用户群体。
用户在访问哔哩哔哩弹幕网之前访问的网站:
用户分布:
用户在哔哩哔哩弹幕网所访问的页面比例:
2.行业竞争对手与合作伙伴:
哔哩哔哩弹幕网的行业主要竞争对手包括AcFun等弹幕视频网站、爱奇艺等视频播放网站以及斗鱼等弹幕直播网站。
在世界权威网站访问量排名Alexa中,截至2017年1月12日,各类网站按最近一个月平均日访问量排名如下:
跳出率(bounce rate)定义:在网页上未进行任何操作就退出的用户在所有用户中所占比例,越低越好。
哔哩哔哩弹幕网的主要商业合作伙伴有:淘宝、知乎、小米、新浪、天猫、微软、万达等。
3.市场风险
版权隐患:哔哩哔哩弹幕网长时间在未经授权的情况下提供在线播放服务,并且对视频进行编辑,对大量的产品构成侵权。
未来有要将侵权视频下架以及接到维权方投诉的风险。
技术流失:曾经哔哩哔哩弹幕网最具特色的“弹幕”功能,现在已普遍应用于视频播放、直播网站,会造成一定数量的用户流失。
拓展新业务风险:2016年哔哩哔哩网站正式开设直播板块,同时哔哩哔哩文化传播有限公司联合上海东方传媒集团(SMG)尚世影业进军电影行业,并出品《我在故宫修文物》电影。
拓展这些新型业务可能会为哔哩哔哩网站带来一定的风险。