掘进队组安全生产标准化考核办法
掘进专业质量标准化标准及考核评分办法
5、片帮严重，未进行维护的，一处扣3分
6、支护材料材质、规格尺寸、支护材料选形、数量满足不了工作面需要的，一项扣2分
7、架棚巷道棚子无撑木拉杆或梁子接顶不实的，背帮不严的，一项不合格扣2分
8、棚子扎角不一致、棚距、亲口不合规定的，里出外进的，一项扣1分
9、棚子前倾后仰或扭矩不合格的，一处扣1分
10、砌碹巷道的壁后充填必须符合要求，一处不实扣2分
11、锚杆、锚梁、锚索间距、排距、角度、外露长度不合格的，一项扣1分
12、锚网巷道联网不严密、顶网帮网搭接不紧密，一项不合格扣1分
13、接顶不实或锚杆锚固力不足的，出现网兜的，一项扣2分
三
打眼
放炮
1、打眼放炮前没有检查瓦斯的，一次扣5分
2、放明炮、糊炮或炮泥封口长度不足的，一项扣5分
3、采用镐刨、硬拉、压风吹炮眼的方法处理残爆炮眼的，一项扣5分
4、打眼和装药平行作业或在残眼内打眼的，一项扣10分
5、放炮警戒距离和设警戒点不够的，一次扣5分
四
文明生产
及其它
1、巷内有杂物、浮煤、积水、淤泥，一处扣1分
2、材料码放不整齐，无标志牌，一处扣1分
掘进专业安全生产量化考核评分表
队别：工作面名称：
项目
考核办法
存在问题及扣分况
责任人
总分
120分
实得分
一
掘进技术管理
1、掘进工作面无批准的《作业规程》开工的，扣20分。掘进工作面情况发生变化没有及时修改作业规程，有补充、修改的安全技术措施而不严格执行的，扣5分。
2、工作面开口，过老巷、采空区、地质变化带、过老瑭积水，巷道交叉点必须有特殊措施，缺一项扣20分
掘进队工程质量管理制度 及考核办法
马城铁矿1#副井井筒施工质量管理及考核办法马城铁矿1#副井项目部二0一六年七月二十八号工程质量管理及考核办法为认真贯彻执行“安全第一，质量为本”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现安全生产管理规范化，促进安全生产管理创水平，根据《安全质量标准化标准》及首钢对铁矿井筒施工的具体要求结合我单位实际，特制定本考核办法：一、光面爆破井筒及巷道的成形，光爆是关键。
为杜绝超挖现象，减少因超挖及成型差造成的材料浪费及对围岩的破坏，提高施工进度，对光面爆破进行重点考核。
1. 打眼前，施工人员要将井筒十字线（或巷道中、腰线延至迎头）校验好，严格按爆破图表进行定位，用自喷漆标记。
2.打眼时使用炮棍作导向，做到平直齐准。
3.周边眼距的规定：周边眼距应依岩石的硬度而定，最大不得超过350mm。
4.打眼位置要准确，偏差不得超过±50mm，周边眼应在井巷轮廓线上，严禁往轮廓线里误差。
5.任何一帮超挖不准大于200mm，不准小于设计值。
如果超挖达到200mm以上，每超出10mm罚款50元。
超挖300mm以上的，对当班罚款200元，并按严重质量问题分析。
6.井巷成巷后，必须及时画好轮廓线，否则，每发现一次不执行对现场负责人罚款50元。
二、绑筋1、钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求，钢筋绑扎时，要注意弯钩朝向，箍筋的接头位置按要求错开，扎扣要紧，不能有漏扎现象，且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。
2、为了保证钢筋位置准确，加设支撑、垫块，确保钢筋保护层厚度，对绑扎好的钢筋采取措施加以保护，避免踩踏变形。
3、混凝土浇筑时对钢筋进行跟踪检查，发现偏位等问题及时纠正。
4、钢筋施工应严格按图施工，如发现施工中钢筋尺寸、规格与图纸不一致或钢筋间排距超出规范允许偏差的，整改后视情节轻重每次处以50～200元不等的罚款。
5、钢筋保护层垫块的间距和支垫方法，应能防止钢筋在混凝土浇筑过程中不发生位移。
用砂浆或混凝土做垫块时，垫块强度和密实性不应低于构件本体砼。
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法
掘进安全质量标准化标准及考核评级办法掘进安全质量标准化标准及考核评级办法第一条生产矿井掘进安全质量标准化必须具备以下条件：1、保证矿井采掘关系正常，四个煤量可采期符合规定。
2、巷道必须采用不燃性支护材料（扩帮挑顶使用的少量垫板等辅助材料除外）。
3、按期完成上级下达的重点工程计划。
第二条生产矿井掘进安全质量标准化在确保所有保证项目符合设计要求的基础上分为两个等级：一级：掘进专业安全质量标准化总得分在90分(不含90分)以上，优良品率60%及以上，没有不合格工程；二级：掘进专业安全质量标准化总得分在80分(不含80分)以上，优良品率50%及以上，没有不合格工程；检查评定内容1、工程质量。
2、文明生产。
第四条评分办法总分为100分，其中：工程质量满分为60分，文明生产满分为40分。
1、工程质量标准及评分办法：（1）工程质量标准，按《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009—94）及附表一至八进行检查评级。
（2）每月末由矿井对所有掘进队当月掘进巷道的工程质量进行一次检查验收评定等级，达到优良品得60分、合格品得50分，不合格不得分。
（3）保证项目一处（项）与标准要求不符，发生一次扣1分。
2、文明生产标准及评分办法：文明生产标准共10项。
各项按小项检查标准分别考核评分，达不到标准要求的该小项不得分。
按照附表打分。
3、安全方面：开掘队所负责的区域内，因掘进责任事故每死亡１人，掘进安全质量标准化降一级扣５分，得分不得超过下一级的最高分。
死亡２人取消季度评级资格。
死亡3人及以上取消当年评级资格。
4、掘进工作面得分计算方法：每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分。
5、矿井掘进安全质量标准化得分计算方法：旬矿井掘进安全质量标准化得分=各工作面得分之和/掘进工作面个数月度矿井掘进安全质量标准化得分=上、中、下各旬掘进专业得分之和/3季度矿井掘进安全质量标准化得分=集团公司季度检查各掘进工作面综合考核加权平均得分年度矿井掘进安全质量标准化得分=年度内各季度掘进安全质量标准化得分之和/4。
掘进队考核细则实施方案
掘进队考核细则实施方案一、背景介绍。
掘进队是矿山生产中非常重要的一支队伍，他们的工作直接关系到矿山的开采效率和安全生产。
为了提高掘进队的工作水平，加强队员的考核和管理，制定了本考核细则实施方案。
二、考核对象。
本考核细则适用于所有掘进队队员，包括掘进队长、掘进工、辅助工等。
三、考核内容。
1.工作技能考核，包括掘进工的掘进技能、装备操作技能等；2.安全生产考核，包括队员的安全意识、应急处理能力等；3.工作态度考核，包括队员的工作积极性、团队合作精神等。
四、考核方式。
1.定期考核，每月进行一次定期考核，主要考核队员的工作技能和安全生产情况；2.不定期考核，随机抽取一些时间进行不定期考核，主要考核队员的工作态度和团队合作情况；3.突发事件考核，在发生突发事件时，对队员的应急处理能力进行考核。
五、考核标准。
1.工作技能考核标准，根据掘进工作的实际情况，制定相应的考核标准，包括掘进速度、装备操作精度等；2.安全生产考核标准，根据矿山安全生产的要求，制定相应的考核标准，包括安全防护措施的使用情况、事故应急处理能力等；3.工作态度考核标准，根据团队合作的要求，制定相应的考核标准，包括工作积极性、团队合作精神等。
六、考核结果处理。
1.优秀，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核均达到优秀标准的队员，给予相应的奖励和表彰；2.合格，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核均达到合格标准的队员，给予肯定和鼓励；3.不合格，对于工作技能考核、安全生产考核、工作态度考核中有一项或多项不达标的队员，进行相应的培训和督促，直至达到标准为止。
七、总结。
本考核细则实施方案的制定，旨在提高掘进队的工作水平，加强队员的考核和管理，确保矿山的安全生产和高效开采。
希望所有队员能够认真执行本考核细则，不断提升自身的工作能力和素质，为矿山的发展贡献力量。
掘进队考核方案
掘进队考核方案一、考核概述针对本掘进队的特点和需求，制定掘进队考核方案，以客观全面评估队员的能力和工作质量，进一步提高整个掘进队的工作效率和质量。
二、考核内容1.掘进质量：评估掘进的质量、速度、规范，包括掘进面形状、顶板、围岩稳定等。
2.安全生产：评估队员的安全意识和安全操作技能，包括动火作业、路堵料运输、隧道支护、通风等。
3.环境保护：评估队员在掘进过程中遵守环境保护的法律法规和规章制度，包括矿山固废处理、涉水排放、噪声、渣土、尘土等。
4.组织协调：评估队员在上下联络、信息传递、工作计划编制等方面的协调能力和组织能力。
5.责任担当：评估队员面对突发状况时的处置能力和责任担当程度。
三、考核方式1.内部考核：掘进队内部对每个队员进行考核，重点考察每个队员的基本素质、工作态度、工作方法和工作效率。
2.跨区域交叉考核：将两个或两个以上的掘进区域的队员互相交叉考核，重点考察队员在不同环境、不同条件下的工作能力和适应性，同时加强区域间的交流与合作。
3.外来专家考核：邀请相关专家来对掘进队的工作进行评估和考核，包括隧道工程专家、安全生产专家、环境保护专家等。
四、考核周期和频次1.考核周期：每季度为一个考核周期。
2.考核频次：每个季度的第三个月结束时进行考核。
3.考核结果：考核后要及时整理出考核结果并对考核结果做出合理解释。
五、考核结果处理方案1.优秀：对于考核结果为优秀的队员，授予相应的奖金和荣誉称号。
2.合格：对于考核结果为合格的队员，进行奖励鼓励，同时进行适当的培训。
3.不合格：对于考核结果不合格的队员，要及时进行纪律处分，严肃处理并列出整改措施，以提醒各位队员，相信在考核的压力之下队员们会更加努力的工作，争取取得更好的考核成绩。
六、考核保证机制1.合理选择考核标准：制定合理、科学且具有可操作性的考核标准，避免将不可度量因素纳入考核范畴。
2.公正客观评价：对考核结果的评价，要严谨客观、公正规范，不能受到其他因素的干扰。
掘进队考核细则实施方案
掘进队考核细则实施方案一、背景介绍。
掘进队是煤矿生产中非常重要的一环，其工作质量直接影响到矿井的生产效率和安全生产。
为了提高掘进队的工作水平和管理水平，制定和实施掘进队考核细则实施方案是非常必要的。
二、考核目的。
1. 规范掘进队的工作行为，提高工作效率；2. 激励掘进队员工的积极性，提高工作质量；3. 促进掘进队的管理水平，确保安全生产。
三、考核内容。
1. 安全生产考核，包括掘进队员工的安全意识、安全操作规范等；2. 生产效率考核，包括掘进队的工作量、工作进度等；3. 质量管理考核，包括掘进队的工作质量、工艺标准执行情况等；4. 管理水平考核，包括掘进队的组织协调能力、问题处理能力等。
四、考核方法。
1. 考核周期，每月进行一次考核；2. 考核方式，采取定量化、定性化相结合的方法，既要统计数据，又要考察实际情况；3. 考核标准，根据《掘进队考核细则》，制定具体的考核标准和评分规则；4. 考核结果，将考核结果向掘进队员工公示，并及时通报考核成绩。
五、考核奖惩。
1. 考核奖励，对考核成绩优秀的掘进队员工给予表彰和奖励；2. 考核惩罚，对考核成绩较差的掘进队员工进行责任追究，并进行相应的惩罚。
六、考核监督。
1. 内部监督，由煤矿企业内部相关部门负责对掘进队考核工作进行监督；2. 外部监督，由煤矿监管部门对掘进队考核工作进行定期检查和评估。
七、考核改进。
1. 定期评估，对掘进队考核细则实施方案进行定期评估，及时发现问题并进行改进；2. 借鉴经验，学习其他煤矿企业的经验，不断完善掘进队考核细则实施方案。
八、总结。
掘进队考核细则实施方案的制定和实施，对于提高掘进队的工作水平和管理水平具有重要意义。
只有通过科学、合理的考核，才能激励掘进队员工的积极性，推动煤矿生产工作的高质量发展。
希望全体掘进队员工能够认真执行考核细则，不断提高自身素质，为煤矿生产做出更大的贡献。
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法（试⾏）为进⼀步提⾼矿井安全质量管理⽔平，改善⽂明⽣产及综合形象，扎实的做好安全⽣产管理⼯作，实现采掘⼯作⾯动态安全质量标准化达标，确保矿井安全⽣产。
按照“⼗个必须，⼗个坚持”和“⼆⼗个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭⼯业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试⾏）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试⾏），结合公司实际，经研究，特制定本办法。
⼀、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收⼯作的领导，使井下⼯程质量验收⼯作⾛向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作⽤。
公司成⽴安全质量标准化验收⼯作领导⼩组。
组长：总⼯程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总⼯程、安监处主任⼯程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部等七个单位的主要负责⼈组成。
领导⼩组下设井下⼯程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由⾼允洪、张丙⾂组成，具体负责井下⼯程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体⼯作。
⼆、井下⼯程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷⼯程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进⾏检查验收。
三、掘进⼯作⾯（⼀）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采⽤现场验收评分与⽇常动态检查得分相结合的⽅式进⾏检查验收，现场验收占90％，⽇常动态检查占10％。
2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部以及掘进区队派⼈参加，每⽉组织不少于2次对公司井下各掘进⼯作⾯进⾏安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当⽉施⼯情况确定。
掘进区队现场⼯作⼈员要积极配合验收⼈员的⼯作，现场实测数据由验收⼈员对照质量标准考核定级、评分，所有参加验收⼈员现场签字，然后向区队通报验收结果，掘进区队负责⼈应现场签字确认。
煤矿掘进工程考核制度
煤矿掘进工程考核制度一、目的和原则本考核制度旨在规范煤矿掘进工程的工作流程，确保工程质量，提升工作效率，降低安全风险，实现可持续发展。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保评价的准确性和有效性。
二、考核内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、现场隐患排查记录、安全事故发生率等；2. 工程质量：根据掘进面的平整度、支护质量、巷道成型等进行评估；3. 工作进度：按照预定计划完成的工作量和时间节点；4. 技术创新：鼓励采用新技术、新方法，并对创新效果进行评价；5. 团队协作：评价班组之间的沟通协调能力及团队合作精神。
三、考核方式1. 日常考核：由现场管理人员每日对工作面进行检查，并做好记录；2. 定期考核：每周或每月由专门的考核小组进行全面的绩效评估；3. 特殊考核：对于特殊情况或重大事项，组织专项考核。
四、考核标准1. 明确指标：制定可量化的考核指标，如每人每天掘进米数、月度安全事故次数等；2. 分级管理：根据不同工种和职责设立不同的考核标准；3. 动态调整：根据实际工作进展和市场变化适时调整考核标准。
五、奖惩机制1. 奖励措施：对于达到或超过考核标准的个人或团队给予物质奖励或表彰；2. 惩罚措施：对于未达到考核标准的个人或团队进行通报批评，严重者给予相应的经济处罚或其他纪律处分。
六、考核结果运用1. 作为员工晋升、培训、调动的重要依据；2. 用于优化团队结构，提高整体工作效率；3. 根据考核结果调整作业计划和策略。
七、附则本考核制度自发布之日起实施，由煤矿安全管理部门负责解释和修改。
所有员工必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
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掘进队组安全生产标准化考核办法
（试行）
根据公司与掘进项目施工合同中相关条款规定，将合同工程价款的5%作为安全生产标准化考核费用。
为进一步规范掘进队组现场管理，全面提升我公司标准化整体水平，确保顺利通过国家级安全生产标准化考评验收，结合我公司实际，特制定本考核办法。
一、掘进安全生产标准化考核权重
考核得分：安全管理得分×30%+掘进得分×15%+一通三防×20%+机电运输×20%+地测防治水管理×10%+调度与地面设施×5%。
1、安全管理所占分值30% 负责部门：安监处
涉及内容：安全风险分级管控、事故隐患排查、安全培训和应急救援
2、机电运输所占分值20% 负责部门：机电科
涉及内容：机电、运输
3、一通三防（职业卫生）所占分值20% 负责部门：通风科
涉及内容：一通三防、职业卫生
4、掘进所占分值为15% 负责部门：生产技术科
涉及内容：掘进
5、地测防治水所占分值为10% 负责部门：地测科
涉及内容：地质灾害与测量
6、调度与地面设施所占分值为5% 负责部门：调度室
涉及内容：调度与地面设施
二、奖罚办法
月综合得分≥90分，5%工程款全部发放，月综合得分＜90分，每低1分，本月工程款扣除1%，最高上限为扣5%。
（三）具体要求
1、每周四各专业进行检查考评一次，考评采取实事求是的原则，根据当月现场实际执行情况进行扣分，每周周日前将考核表交回安监处。
2、每月底由安监处根据各队组每月考核得分的平均分作为各队组当月安全生产标准化综合考核得分。
3、每月考核结果中位于最后一名的队组且总分低于90分者，对该队队长每低一分，罚款200元，最高上限为罚款1000元。
4、每月标准化考核中涉及扣分项的，除总分中扣除工程款外，还在单项考核中对对组有相应的罚款（罚款按照泰山隆安安全生产奖罚条例执行）。
5、在标准化考核中，凡总分低于90分者，每有一个队，每低一分，对综掘区包队经理每人罚款100元，最高上限为500元。
6、每周周日前未报回者，对专业科室负责人罚款100元，并在下周一总经理办公会上进行通报。
本制度从下发之日起执行。
附表一：安全管理考核评分表
附表二：地测防治水考核评分表
附表三：机电运输考核评分表
附表四：通风职业卫生标准化评分表
附表五：掘进考核评分表
附表六：调度指挥中心考核评分表
附表七：安全生产标准化考核汇总表
附表一：安全管理考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表二：安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表三：安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表四：通风、职业卫生安全生产标准化考核评分表被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：附表五：掘进工作面工程安全生产标准化考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表六：调度指挥中心管理考核评分表
被考核单位：考核日期：
考核人员（签字）：被考核单位负责人（签字）：
附表七：掘进队安全生产标准化考核
汇总表
科室负责人签字：
分管领导签字：。