工商管理专业模拟试题及答案
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。
A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 C2、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价【答案】 C3、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。
A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 C4、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】 A5、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。
这会使A公司的（）。
A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C6、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。
同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D2. 企业的核心能力是指：A. 企业独有的资源B. 企业独有的技术C. 企业独有的市场D. 企业独有的管理团队答案：A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：C4. 企业进行市场细分的目的是什么？A. 提高产品价格B. 增加产品种类C. 确定目标市场D. 降低生产成本答案：C5. 以下哪项不是企业市场调研的方法？A. 问卷调查B. 观察法C. 访谈法D. 网络调研答案：D6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案：D7. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业形象C. 企业价值观D. 企业战略答案：C8. 以下哪项不是企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 产品定价答案：D9. 企业进行风险管理的目的是什么？A. 增加企业利润B. 减少企业风险C. 提高企业竞争力D. 扩大企业规模答案：B10. 以下哪项不是企业运营战略的内容？A. 生产战略B. 营销战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理的步骤包括：A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABC2. 企业市场调研的内容包括：A. 市场环境分析B. 消费者行为研究C. 竞争对手分析D. 产品定价策略答案：ABC3. 企业人力资源管理的内容包括：A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 企业文化建设答案：ABC4. 企业文化的构成要素包括：A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业形象D. 企业战略答案：ABC5. 企业财务管理的内容包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 财务报告答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业战略管理的最终目的是实现企业利润最大化。
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题单选题（共180题）1、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。
A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 C2、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C3、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 D4、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】 A5、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。
A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 C6、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于（）。
A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D7、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A8、下列说法中，错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
工商管理模拟试题 1
中级工商模拟测试题一一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某房地产企业在2016年宣布种植销售大米，并销往世界各地，从企业战略层次的角度分析，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略【答案】D【解析】本题为应用型的题目，根据题意，该企业是从房地产行业进入到了种植销售大米的农业行业，是从一个行业到另外一个行业的跨度，是整个企业的行为，属于总体战略。
2、（）战略实施模式的特点是企业高层领导者经研究决定后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，强制下层管理人员执行。
A. 指挥型B. 转化型C. 文化型D. 增长型【答案】A【解析】指挥型模式的特点是如何制定一个最佳的战略问题，同时是强制下层管理人员执行。
3、在战略控制的过程中，控制的过程要严格但不缺乏弹性，切记过度控制，这说明战略控制要符合( )原则。
A、确保目标原则B、适度控制原则C、适时控制原则D、适应性原则【答案】B【解析】适度控制原则要求控制严格，但不缺乏弹性，切记过度，只要保持与目标一致，尽可能的少干预实施过程中的问题。
4、适合于宏观环境的分析方法是（）A. 波士顿矩阵法B. 价值链法C. PESTEL法D. SWOT法【答案】C【解析】PESTEL分析法适合分析宏观环境，P代表政治环境，E代表经济环境，S代表社会环境，T代表科技环境，E生态环境，L代表法律环境。
5、甲乙两家企业分别出资50%，共同建立了一个新企业，这两家企业共担风险，共享利益，这属于（）战略联盟的形式。
A. 营销联盟B. 相互持股C. 产品联盟D. 合资企业【答案】D【解析】合资企业是指两家或两家以上的企业共担风险，共享利益而建立的企业。
6、当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取（）。
A. 全球化战略B. 国际化战略C. 跨国化战略D. 多国化战略【答案】A【解析】该题考点为国际化经营的类型。
工商管理专业知识与实务初级模拟试题资料答案附后
A成批生产类型
B单件生产类型
C 大量生产类型
D生产线生产
答案：A
27．工艺专业化布置的优势是
A缩短产品加工路线
B有利于确认生产责任制
C有利于提高熟练度
D提高效率降低成本
答案：C
28．的生产周期最长。
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动方式
D三种方法生产周期一样长
A啤酒
B小轿车
C赠予产品
D 电视机
答案：C
43．是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B.质量控制
C质量方针
D质量保证
答案：C
44．是领导层
A执行领导、倡导者
B黑带大师
C黑带
D绿带
E白带
答案：A
45．是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A 提高产品质量D生产源自续程度答案：A32．是安全生产的核心
A安全文化
B安全法制
C安全责任
D安全投入
答案：C
33．“5S”起源于
A 美国
B日本
C英国
D德国
答案：B
34．“自己事,自己做”是
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
答案：C
35．是组织质量行为的具体体现。
A质量方针
B质量目标
C.质量保证
D质量改进
答案：B
36．抽样检验方法不适用的情况是
D工作内容和形式上的变化
答案：C
55．贴近受训人员工作和生活实际,有助于受训人员解决类似问题
A演讲法
2024年全国中级经济师之中级工商管理考试仿真模拟题(附答案)
全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项：1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
（参考答案和详细解析均在试卷末尾）-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中，错误的是（）。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。
A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。
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3、企业具体经营管理细节的策划属于（ C ）。
A、高层决策
B、战略决策
C、战术决策
D、基层决策
4、事关企业长远发展的决策是（ D ）。
A、中层决策
B、战术决策
C、基层决策
D、战略决策
5、企业经营战略应该既要简单明确，又不能过分僵硬和具体，要保持一定的张力，这就体现出了企业经营战略具有（ A ）的特征。
A、前瞻性
B、适应性
C、稳定性
D、变动性
6、（ B ）体现产品的基本效用或利益，是消费者选购的关键。
A、形式产品
B、实质产品
C、附加产品
D、服务产品
7、第二代新产品一般应该在第一代产品的（ C ）就开始研制和投放试销。
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
8、企业高层主管应把其主要精力放在（ C ）上。
A、经营目标
B、战术目标
C、战略目标
D、业务目标
9、（C）适用于一切产品，特别是具有一定规模的产品。
A、营业促销
B、广告促销
C、人员促销
D、公关促销
10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（ B ）。
A、总成本领先战略
B、目标集聚战略
C、差异化战略
D、市场开发战略
11、产品进入（ B ）时，其销售业绩最理想。
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
12、（ A ）具有高度的透明性，产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异，市场信息完备，产品的进入障碍很小。
A、完全竞争市场
B、完全垄断市场
C、垄断竞争市场
D、寡头垄断市场
13、柴米油盐等商品的Ep值一般是（ B ）。
A、大于1
B、小于1
C、等于1
D、无弹性
14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报，以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是（ B ）。
A、低价方案
B、高价方案
C、心理价格方案
D、折扣价格方案
15、诸葛亮借东风的典故说明早在我国古代旧已经有（ D ）的存在。
A、八卦
B、占卜
C、决策
D、预测
16、在波士顿矩阵中，市场占有率和业务增长率双高的象限是（ A ）。
A、明星
B、金牛
C、幼童
D、狗
17、某种原材料或商品要求达到的最低水平的库存量称为（ A ），低于这一水平将造成停工待料或影响销售。
A、最优库存量
B、最高库存量
C、最低库存量
D、采购库存量
18、在企业不同的生产类型中，（ D ）类型的最大缺点就是对外界的适应能力较差，不能及时对品种进行更新。
A、小批生产
B、成批生产
C、大量生产
D、单件生产
19、当决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验来做出判断，这种决策称为（ B ）。
A、确定型决策
B、非确定型决策
C、风险型决策
D、非程序化决策
20、消费者经常消耗、需要随时购买、价格低廉、购买时无需作太多选择的个人消费品是（ B ）。
A、选购品
B、日用品
C、特殊品
D、耐用品
1、在管理中建立组织机构，规定组织行为的工作属于企业经营管理职能中的（ A ）职能。
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
2、现代社会经济生活中，组织结构的（A ）使得组织的边界变得模糊，出现了“空壳组织”，它也是组织结构网络化的极端形式。
A、虚拟化
B、分立化
C、扁平化
D、网络化
3、企业具体经营管理细节的策划属于（ C ）。
A、高层决策
B、战略决策
C、战术决策
D、基层决策
4、事关企业长远发展的决策是（ A ）。
A、战略决策
B、战术决策
C、基层决策
D、中层决策
5、沉淀于人们心灵的意识形态构成企业文化的（ C ）文化。
A、表层
B、中层
C、深层
D、里层
6、提供给消费者基本效用或利益的是（ B ）。
A、形式产品
B、实质产品
C、附加产品
D、服务产品
7、新产品开始投放市场的试销阶段是产品寿命周期的（ A ）。
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
8、军工企业兼搞民品生产与销售，这种做法属于（ B ）。
A、市场渗透Ｂ、多元化增长 C、产品开发D、市场开发
9、（ C ）适用于一切产品，特别是具有一定规模的产品。
A、营业促销
B、公关促销
C、人员促销
D、广告促销
10、企业在较狭窄的、特定的细分市场上或实行低成本战略，或实行差异化战略以获取相应的竞争优势，这种战略称为（ C ）。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、混合战略
11、当企业第一代产品进入（ C ）时，就应该着手开发第二代产品。
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
12、（ A ）具有高度的透明性，产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异，市场信息完备，产品的进入障碍很小。
A、完全竞争市场
B、完全垄断市场
C、垄断竞争市场
D、寡头垄断市场
13、金银珠宝等豪华奢侈品的Ep值一般是（ A ）。
A、大于1
B、小于1
C、等于1
D、无弹性
14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报，以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是（ B ）。
A、低价方案
B、高价方案
C、心理价格方案
D、折扣价格方案
15、麦当劳、肯德基的经营方式属于（ C ）。
A、总代理
B、总经销
C、特许经营
D、许可证贸易
16、在波士顿矩阵中，市场占有率和业务增长率双低的象限是（ D ）。
A、明星
B、金牛
C、幼童
D、狗
17、自动售货机出售商品的形式是（ B ）。
A、敞开式
B、半敞开式
C、自选式
D、自动式
18、（ D ）类型的最大缺点就是对外界的适应能力较差，不能及时对品种进行更新。
A、小批生产
B、成批生产
C、大量生产
D、单件生产
19、当决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验来做出判断，这种决策称为（ B ）。
A、确定型决策
B、非确定型决策
C、风险型决策
D、非程序化决策
20、电话局在一天中对电话费按不同的标准收费，这种定价策略叫（ D ）。