企业财务管理目标理论综述及探讨
年的 100 万利润和明年的 100 万利润肯定是不同的， 如果将
二 者 等 同 起 来 用 以 考 核 企 业 的 经 营 绩 效 是 不 合 适 的 。 （3）未 将
风险因素纳入进来。 “根据理性人假设，理性的经济人具有厌
恶风险和趋利的双重特性，即追求报酬最大而风险最小。但现
实中风险和报酬是相均衡（或匹配）的，因此，欲求风险低必须
忍受低报酬，而追求高报酬的代价就是要承担高风险。”因此，
按“利润最大化”假设，财务管理者会选择那些利润高但同时
风险也很大的投资项目， 使企业处在一个高风险的经营状态
中，稍有不慎将深陷财务危机，甚至破产。 其他的理由还有如
汪平 （2003） 认为 “利润额的确定受会计政策选择的影响较
大 ”，龚 凯 颂 （2005）认 为 “大 量 不 确 定 性 因 素 的 存 在 可 能 使 利
五、利益相关者利益（财富）最大化 利益相关者利润起源于 20 世纪 50 年代末期，在 80 年代 得到确立和发展， 并开始影响英美等国的公司治理模式的选 择，促进可企业管理理论的转变。弗瑞曼将利益相关者定义为 “那些能够影响企业目标实现，或者能够被企业实现目标的过 程所影响的任何个人和群体”。 利益相关者分为四类：①主要 的社会性利益相关者， 他们通过人的参与同企业发生直接联 系，包括：股东、投资者、员工和管理人员、客户等。②次要的社 会性利益相关者包括: 居民、政府、工会、媒体和竞争对手等， 他们对企业的影响力也许非常大， 尤其是在声誉和公众地位 方面， 但这种影响只是间接的。 ③主要的非社会性利益相关 者，他们对企业有直接的影响，但不与具体的人发生联系，如 自然环境、人类后代等。 ④次要的非社会性利益相关者，他们 对企业有间接的影响，也不包括与人的联系，如非人物种等。 利益相关者管理所奉行的核心思想是： 企业的经营管理 活动要为综合平衡各个利益相关者的利益要求而展开进行， 利益相关者理论强调公司是相互依存体系中的一部分， 是一 系列明示或隐含契约的结点，股东只是企业要服务的庞大“选 民”集团中的很小一个群体。如果公司不能满足利益相关者的
大化在本质上和股东财富最大化是一致的，因为“企业债权人
往往得到的是预先可以确定的现金流量，按事先的合约，债权
人也可能追求价值最大化，即债券价值可以看成是一个常数，
那么最大化企业价值，就是最大化股权价值”。 （傅元略 2007）
认为二者是否相同， 关键在于是否存在适当的条件使最大化
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企业价值的策略也是最大化企业股东财富的策略， 并提出了 如 下 命 题 ：“（1）如 果 企 业 的 债 务 是 无 风 险 的 ，即 债 务 价 值 不 受 企业的经营风险的影响， 那么取得股东财富最大化的同时也 是取得企业价值最大化 ；（2）如果资本市场无交易成本 ，市场 是充分竞争的，个人所得税是中性的，以及投资者的期望收益 是 具 有 相 同 概 率 分 布 ，那 么 命 题 （1）的 结 论 成 立 。 ”并 最 后 得 出 结论： 如果企业的经营者能权衡好股东和债权人之间的利益 关系， 企业总价值的最大化目标可能与股东财富最大化目标 是一致的，否则两者最大化是有差异的。另一种观点则认为二 者不能等同，“最根本的一点是企业价值最大化是基于企业角 度追求价值的增加， 理论上是以企业的各种利益主体共同价 值最大化为目标，而不仅仅考虑股东这一方面”。如果要等同， 则必须设立许多前提假设，如前面所述的债券价值常数化、资 本市场完全有效、代理成本为零等。而这些条件在现实的经济 环境里基本上是不能实现的， 一个理想化的结论在现实里难 以成立，只能成为人们为之不断探索的奋斗目标。
作为由多个利益主体参与的契约联合体， 其中各方契约主体
的利益和动机均有所不同， 尤其是经营者的目标是追求自身
金钱与非金钱利益的最大化，与股东目标不可能完全一致，债
权人考虑到企业到期偿债能力， 往往会阻止或限制企业进行
高风险的投资，而这种投资往往可以给企业带来巨大利润，从
而促使股价上升， 可分配的现金股利增多， 导致股东财富增
业。 这实际上也就是股东财富最大化受到经理人效用最大化
的挑战，必须“将经理人的利益当作企业财务目标必须权衡的
一个主要因素”。 （傅元略，2007）
四、企业价值最大化
企业价值是未来现金流量的现值， 企业产生的现金流量
可以分配给所有的权益索取人。 最常见的是可以支付给企业
债权人和股东的现金流量， 这时企业价值指的不仅是股权价
润最大化成为空谈”等。
当然，我们不能全盘否定“利润最大化”这一目标，甚至在
财务决策中放弃它，因为不追求利润的企业是不存在的，况且
在财务会计中利润额与各种形式的利润仍是判断企业获利水
平的重要指标， 利润表作为企业三大报表之一的地位没有动
摇。 关键在于，在企业的长期可持续发展过程中，保持长期价
值的前提下追求利润的最大化。
关键词：财务管理目标；目标理论
一、企业产值最大化 这是典型的具有中国特色的企业财务管理目标， 主要出 现于计划经济年代。在当时的中央集权管理模式下，企业的所 有权与经营权高度统一，国家实行统收统支，企业不过是根据 国家下达的生产指令来进行企业生产，不关注产品的销售，更 无需考虑盈亏情况。 而那时的国家也以总产值来考核企业经 营业绩， 企业自然顺应形势， 将财务管理目标定为产值最大 化。“在财务管理工作中，以产值为中心；以产定销，以产定利， 以产值核算资金，以产量和产值为基础编制财务计划。 ”以产 值最大化作为企业财务管理目标，其弊端显而易见：投入产出 比例失调， 经营效率和效益低下， 盲目生产导致资源大大浪 费，财务机制运行严重畸形，阻碍企业长期发展。当然，产值最 大化毕竟是计划经济年代的产物， 随着时代的进步和经济的 发展，如今已不可能再跻身于众多企业财务管理目标之列。 二、企业利润最大化 传统经济学都假定企业是以追求利润最大化为财务目标 的经济实体。 所谓利润最大化， 一般是指企业利润总体最大 化，而不是每股利润最大化，用简单的等式可表示为：利润= 产量 * 价格—成本。 这种表示方法在微观经济学中研究厂商 生产决策时非常流行， 通常认为最佳的产量水平是能使企业 获得最大利润或最小损失的那一个产量水平。 许多经济学家 坚持认为， 将追求最大化利润作为分析的基本假设是合乎情 理的，因为如果企业没有任何利润甚至亏本，依据“经济人”的 假定，企业主是不愿开办企业的。这些观点在一定程度上促成 了利润最大化这一财务管理目标的形成， 在特定时期里也为 企业创造了可观的经济效益，但随着经济的发展，特别是公司 制企业的出现，二权分离的形成，越来越多的人开始质疑这一 目标的合理性 ，理由如下 ：（1）忽略了企业短期发展和长期发 展的均衡。企业在追求利润最大化的过程中，往往会只顾眼前 利益， 以减少未来经济利益的流入代价来谋取现时的最大化 利润，最终造成企业在短期内暂时获利，但难以维持长期的发 展，最终导致破产清算。 打破了长短期之间的均衡，影响了企 业 的 可 持 续 发 展 。（2）忽 略 了 货 币 时 间 价 值 观 念 。我 们 知 道 ， 今
忽视环保、逃避纳税、违反社会规则和侵害公共利益等。 ”（3）
股东财富最大化作为理财目标的运行成本较高。 由于经营权
与所有权的分离， 股东所拥有的企业资源由管理当局掌握和
使用，他可能会采取一些违背股东财富最大化目标的行为，而
股东为了维护自己的利益，必然要花费巨大的代理成本，去促
使管理当局围绕着股东财富最大化这一目标区经营管理好企
值 ，它 包 括 了 企 业 所 有 的 经 济 要 求 权— ——债 权 、认 股 权 、优 先
股权和股权的市场价值总和。 用简化的模型就可以表示为：
Σ Σ π
Σ “Vmax=max EBIT(t)(1-T)+r×B(t)×T ”
t-1
(1+k)t
在关于企业价值最大化和股东财富最大化的关系问题
上，理论界产生了两种不同的观点。主流观点认为企业价值最
(π)是企业预期能挣得的经济利润的现值即股东财富。 这一模
型意味着如果企业每一期都能利润最大化， 那么实质上就变
成了股东财富最大化。因此，长期利润最大化与股东财富最大
化才是一回事，因为利润本身并不包括贴现的概念。（龚颂凯，
2005）
当然，这种目标也遭到不少人的批评，因为它也存在不少
缺陷：（1）忽略了企业的多边契约性质和其他利益主体。 企业
(中国人民大学 商学院，北京 100076）
摘 要：目标（objective/goal/aim），是指组织预期要求到达的目的或成果。 企业财务管理目标，自然是指企业这 种经济组织进行财务管理活动所期望达到的目的或成果。 实务中，企业财务管理目标是一切企业财务管理活动的出 发点和归宿点，一切企业财务活动的开展和进行都必须以企业财务管理目标为导向和指南；理论中，企业财务管理 目标是构建财务理论和方法体系的基础，财务理论的研究都是紧紧围绕企业财务管理目标这一核心要素而进行的。 因此，本文就国内外关于企业财务管理目标的观点进行了梳理，并择其主要观点加以评析。
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（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
财务管理毕业论文《集团财务管理存在的问题与对策分析——以蒙牛乳业为例》
集团财务管理存在的问题与对策分析______以蒙牛乳业为例摘要进入二十一世纪以来，我国集团企业得到了迅猛的发展，一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团应运而生，逐渐形成了一大批具有相当规模和实力的企业集团。
本文试图找出蒙牛集团企业财务管理中普遍存在的问题，经过科学的分析，探索出一套适合企业发展的财务管理体系，这对于蒙牛集团企业财务管理的发展具有重要的现实意义。
关键词：蒙牛财务管理问题对策Summary:The twenty-first century, our group companies has been rapid development, a number of large enterprise groups through asset restructuring, the industry association, such as the formation of cross-industry mergers emerged, gradually formed a large number of considerable size and strength of the enterprise group . This paper attempts to identify the Mengniu Group ubiquitous enterprise financial management problems, through scientific analysis, to explore the development of a suitable corporate financial management system, which has important practical significance for the development of Mengniu Group corporate financial management.Keywords: Mengniu Financial Management Strategies目录摘要 (1)第一章绪论 (5)1.1选题背景及意义 (5)1.2国内外研究状况 (5)1.2.1国内研究状况 (5)1.2.2国外研究状况 (6)1.3研究内容与方法 (6)1.3.1研究内容 (6)1.3.2研究方法 (7)1.4重点难点 (7)第二章蒙牛集团财务管理现状分析 (7)2.1蒙牛集团基本情况简介 (7)2.2蒙牛集团财务管理现状 (9)2.2.1财务管理体制和组织机构 (9)2.2.2财务人员情况 (10)2.2.3集团资金管理 (10)2.2.4绩效考核管理现状 (11)2.2.5财务信息化运用 (12)第三章蒙牛集团财务管理存在的问题分析 (12)3.1财务管理观念落后 (12)3.2筹资能力有限 (12)3.3财务人员专业化水平不高 (14)3.4资金管理存在的问题 (14)3.5 未建立规范的母子公司财务管理体制 (14)第四章集团财务管理治理对策 (15)4.1树立全方位管理的“大财务”观 (15)4.2提高自身素质，提高自身融资条件，拓宽融资渠道 (16)4.3提高企业管理者的素质 (16)4.4强化资金的集中管理 (17)结论 (18)参考文献 (19)第一章绪论1.1选题背景及意义经济全球化和高新技术的发展给我们带来了由信息、网络和知识为基本特征的新变化,蒙牛乳业集团外部环境的变化,行业竞争激烈,集团面临国内外竞争日趋激烈和残酷,面对日益严重的环境中,如何获得可持续的核心竞争力,科学合理的财务管理模式已经成为当前管理的重要内容,蒙牛乳业集团。
企业财务管理目标分析
企业财务管理目标分析摘要：在企业经营管理活动中，企业财务管理一直是企业经营绩效考核中的一个核心内容。
文章从国内已有结论出发，基于利益冲突，假设研究企业在不同发展阶段的主要财务管理目标，并在此基础上，进一步明确企业财务管理制度建设中应注意的问题。
关键词：财务管理目标；利益冲突假设；财务管理制度中图分类号：f234 文献标识码：a 文章编号：1674-1723（2013）01-0126-02一、财务管理目标理论综述财务管理目标是指企业在进行财务管理活动时所要达到的根本目的。
财务管理目标是财务管理活动的行动指南，也是财务管理学科建立和发展的基础。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业财务活动是否合理的基本标准。
由于财务管理目标的重要性和其在企业财务管理活动中的中心地位，国内学者从不同角度对其进行了充分的分析和阐述。
其中，比较有代表性的有，崔之元（1996）通过分析公司理论的发展过程，认为财务管理目标应该是“考虑企业利益相关者基础上的企业价值最大化”；王庆成（1999）则认为，财务管理的核心目标应是“谋求权益资本利润率的最大化”；杨成炎（1999）认为将“资本增值最大化”作为财务管理的目标最为实际；王东升、陈庆杰（1999）认为财务管理目标的确定应该从现代企业制度出发，其内容不应该是单一、孤立的，而应是一个包括财务活动组织，包括财务关系处理等活动在内的完整体系。
总结这些学者的研究观点，笔者认为，目前在学术界被普遍认可的财务管理目标确定原则有四类，即利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
以上这些观点及原则，或相互补充，或相互对立，相互之间没能融合成一个关于财务管理目标的完整的知识体系。
笔者认为，这一现象说明了现有的研究方法存在着一些不足。
首先，这些学者在分析过程中，均以特定背景下、或以特定的发展水平下的某一类企业作为研究对象。
因此，这些研究并没有将企业发展的因素纳入其理论体系内。
我国企业财务管理目标理论综述
我 国企 业 财 务 管 理 目标 综 述 企 业 财 务 管 理 目标 指 的 就 是 财 务 决
一
、
财产责任， 经营者最大 限度地谋求股东或 委 托 人 的 利 益， 股 东 或 委 托 人 的 利益 目 而 标则 是提高 资本报 酬率， 增加 股东财 富， 实现权益资本的保值增值 。 １９ ９５年 ，万 晓 文 在 《 业 财 务 与 会 林 计》 上发表 了一 篇名为 “ 东财 富最 大 股 化 一 我 国企 业财 务 管 理 目标 的必 然 选 择 ” 的 论文 ， 认 为 ： 东 财 富 最 大 化 这 一 目 他 股
标 。 业 领 导 人 职 位 的 升 迁 ， 工 个 人 工 企 职 资待遇 ， 同总产 值 目标完 成 的程度相 均 连 ， 以以不变价格计算 的总产值是反映 所 企 业 总 的产 品 生 产 数 ， 学术界对 企 业 财 务 管 理 目标 主要 有 以下 观 点 ： （ 利 润最 大化 一） 这 一 目标 是 从 １ 纪 初 形 成 和发 展 ９世
佳选择 ， 就是股 东财 富最大化 。 在 股 份 经 济 条件 下， 东 财 富 由其 所 股 拥 有 的 股 票 数 量 和 股 票 的 市 场 价 格 两 方 面来决定 。在股票数量一 定时， 当股票价 格 达到最 大化 时， 股东财 富也达 到最大 ， 所 以股 东财 富最 大化又演 变成股 票价格 最大化 。与利润最大化 目标相 比， 股东财 富最大化有其积 极的方面， 是 因为： 这 第 股 东财 富最大 化 目标考虑 了风险 因素 ； 第 二股 东财 富最 大化在 一定程度 上克服 了企 业 在 追 求 利 润 上 的 短 期行 为 。
标 ， 仅 反 映 了投 资者 、 不 企业 管 理 者 的 目 标 要 求 ， 且也 反 映 了全 社 会 的宏 观 目标 而 要 求 ， 此 ， 国 企 业 财 务 管 理 目标 的 最 因 我
西方财务管理基础理论综述
• 二、MM资本结构理论
• 该理论将现代财务理论提高到一个新的水平，并构成 了现代资本结构理论的核心内容。MM理论的建立有一 些基本的假设条件
• (1)1958.6，MM无公司税资本结构理论，亦称资本结 构无关理论。1958莫迪格莱尼(Franco Modigliani)教授 与米勒(Merton ler)教授的《资本成本、公司理财 与投资理论》(The cost of capital,corporation finance and
• 非系统风险(systematic risk)，或者市场风险 (market risk)，这种风险源于各个公司的外部因素 。所有的公司都会同时地、共同的受到这些因素
的有利或不利影响，因而系统性风险无法通过股 票组合来消除。
三、资本资产定价模型(Capital Asset Pricing Model，CAPM)(威廉.夏普教授)
• 投资收益是指投资者在一定时期内所获得的总利得或损失。从方法上看，是在期 末将资产价值的增减变动与实现的现金收入与期初值进行比较而得出收益水平的 高低。任一资产第t年收益率或报酬率kt的计算公式：
kt
Pt Pt 1 Ct Pt 1
• 风险的分类：
• 总风险：是针结单项资产而言，研究围绕预期收益各个结果的分布状况。一般运 用概率技术如方差、标准差、差异系数对收益的变动进行度量。
资本结构理论
• M＆M理论50年来一直经久不衰，形象地 描绘了金融市场均衡（financial market equilibrium)
• M&M主要观点是，某公司所拥有的资产 组合的价值取决于资产所产生的经营现金 流量。
• 它认为总价值只来自于未来的现金流量， 不会因为现金流量在不同投资者的再分配 而增减。
企业财务分析中的新理论综述
、
供 企 业应 用 。 二 、 以 为 管 理者 把 握 企业 发展 方 向 。 升 企 业 在 市 场 中 的 地 位 。 可 提 通 过 对 财 务 状 况 分 析 、 利 能 力 分 析 、 债 能 力 分 析 、 金 流量 分 析 、 获 偿 现
投资报酬分析 、 增长能力分析等方面 的判 断， 了解企业 在大市场中的 地 位 及 与其 他 企业 的等 级 差 距并 做 出果 断 决 策 。 然也 会 通 过 财 务分 当 析 了 解该 企 业 的运 营机 制 和 国 家 政策 有 无 出入 ， 否 与 国 家 和 国 际 财 是 务 政 策接 轨 。 取得 更 大 收 益 。 并 三 、 务 分析 可 以 对 企业 风 险产 生 预 警 机 制 。 任 何 企业 在 市场 的 财 不同时期都会出现这样或那样的风 险， 如何面对风险是对企业实力 和 免疫 力 的 一 种 考验 。 企业 可 以通 过 财 务分 析 中的 预警 机 制 及 时 发 现企 业潜 在 的 危 机 ， 时改 变 策 略 ， 企 业 往 健 康 方 向 发 展 ， 及 使 避免 不必 要 的
１１财务 分 析在 企 业 财 务 管理 中的 作 用 ．
企业 的生 产 状 况 ． 营 成 果 都要 靠 财 务 分 析来 获 得 。 经 通过 企 业 财务分析． 管理者或政府部门可了解企业现金 流量状况 、 营运能力 、 获 利 能 力 、 债 能 力。 而能 够 对 企 业 的 生 产 状 况 ， 及 生 产 过 程 中 的 各 偿 从 以 个 环 节 进 行全 面 系 统 的分 析 ， 出合 理 的 因 素 加 以巩 固和 不 利 于 企 业 找 生 产 经 营 的 因素 加 以 改善 。而 且 从 国 家 角 度来 讲 ， 业 规 范 的财 务 管 企 理 模 式更 便 于 国 家进 行 全 面 普查 和 分析 。 以便 做 出更 先 进 的 财 务 制 度
对集团公司财务管理若干问题的探讨
对集团公司财务管理若干问题的探讨摘要：文章介绍了集团公司财务管理的概念及内容，分析了目前集团公司财务管理普遍存在的问题并提出了解决问题的措施，希望对提高集团公司财务管理水平有所帮助。
关键词：集团公司；财务管理；问题；措施中图分类号：f232文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）10-0157-02一、集团公司财务管理理论综述1.集团公司发展历程及概述随着经济的发展和企业规模的扩大以及经营形式的多样化，集团公司应运而生，企业集团对抵御风险和增加企业效益、提高企业竞争能力具有重要作用。
集团企业是指以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。
就集团企业的类型及成因而论，大致可分为三种；一是在追求规模经济效益过程中形成的产品式集团企业。
二是在资本跨行业流动中形成的，旨在回避行业经营风险和追逐高额利润的多元化经营的集团企业。
三是在我们国家存在由大企业划小核算单位而形成的集团企业，即一些大企业的分厂、车间、服务部门采用划小核算单位而变成了集团企业。
以产权关系为纽带，以母子公司为主体，层级的组织性等是集团企业的主要特征。
2.集团公司财务管理的方式及选择以集团为整体最有效地从外部筹集资金，最有效地集中使用集团内部资源，合理调整集团内部单位的现金流量，确评价集团成员单位的经营业绩，分配经济利益，激发各方面的积极性，确保集团总目标的实现；集团财务管理方式主要分为：“集权式”财务管理方式；“分权式”财务管理方式；受控制的财务管理方式；完全分散的财务管理方式几大类。
集团企业财务管理方式的选择受集团企业组织结构、集团企业所处的行业、集团企业的规模、集团企业财务管理技术水平等几方面的影响。
目前我国大部分集团公司财务管理实行的是“集权式”财务管理模式，这样有利于加强对财务人员的管理和对下属子公司的管控。
文献综述--企业不同生命周期阶段财务策略研究—以雅戈尔公司为例
本科毕业设计（论文）文献综述企业不同生命周期阶段财务策略研究—以雅戈尔公司为例一、前言部分世界上没有一个企业可以存在1000年、500年，甚至300年。
企业的发展与生命等有机体发展一样，都有其产生、发展、衰落和消亡的这样一个时期，它就是生命周期。
无论企业处于何种生命周期，其财务战略都是一直伴随着企业的，企业离不开财务战略，否则就失去企业存在和发展的动力了。
因为企业在不同生命周期有不同发展战略目标，所以才会有财务策略的不同选择，财务策略的实施与企业的生命周期紧密相连。
目前我国企业界在战略管理方面尚缺乏一定的科学性，很多企业领导还停留在经验管理和主观战略阶段，对财务策略与公司的整体战略的关系还体会不深。
企业应充分认识到其所处的生命周期，只有这样才能准确实施与企业生命周期相符合的各种管理策略。
在这些所有策略中，企业的财务策略是其总体战略的重要组成部分，起着十分重要的作用。
一个企业要想实现自己最终的目标，没有财务策略是不可想象的，也是不可能的，没有财务策略的企业是不能称之为企业的。
在众多的企业生命周期研究中，学者们一般都是按照企业的生存和发展阶段以及每个阶段伴随的特征及规律来进行研究的。
企业的生存和发展总是有着大致相同的模式，即企业生命周期均可分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。
财务策略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是公司整体战略的重要组成部分。
财务策略具有以下主要特征：支持性、互逆性、动态性和全员性。
财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业的战略发展结构规划。
战略发展结构清晰与否，不仅关系着企业财务策略定位的准确性，而且也直接决定着整体资源配置的有序性与运转的高效率性，对企业的存亡与兴衰产生着至关重要的影响。
财务策略必须随企业发展周期来决定。
在不同的发展阶段，企业面临的市场环境往往差异悬殊，从而财务策略的侧重点也不尽相同。
本文通过参考了2002-2007发表的关于《浅谈企业的可持续发展财务战略》、《企业生命周期各阶段财务战略分析》、《从生命周期浅谈高新技术企业融资策略》、《生命周期视角下企业可持续财务战略的实施策略》等学术期刊论文，借鉴了郑州经济管理干部学院报等大学学报文章及部分硕士学位论文，以及搜索收集了一些中国会计视野论坛的文章，通过分析和总结这些文章，并结合雅戈尔公司的案例，对企业的各个生命周期进行财务策略的研究探讨。
理论综述
②说理要明 说理必须占有充分的资料，处处以事实为依 据，决不能异想天开地臆造数据和诊断，将 自己的推测作什么，后写什么，写 到什么程度，前后如何呼应，都要有一个统 一的构思。
④文献要新 由于现在的综述多为"现状综述"，所以在引用 文献中，70％的应为3年内的文献。参考文献 依引用先后次序排列在综述文末，并将序号 置入该论据(引文内容)的右上角。引用文献必 须确实，以便读者查阅参考。
三、应用举例：财务管理综述
结合下载论文
多谢大家！
③先进性 综述不是写学科发展的历史，而是要搜集最 新资料，获取最新内容，将最新的信息和科 研动向及时传递给读者。
综述不应是材料的罗列，而是对亲自阅读和
收集的材料，加以归纳、总结，做出评论和 估价。并由提供的文献资料引出重要结论。 一篇好的综述，应当是既有观点，又有事实， 有骨又有肉的好文章。 综述是二次文献，不同于原始论文(一次文献)， 所以在引用材料方面，也可包括作者自己的 实验结果、未发表或待发表的新成果。
C.纵横结合式写法 在同一篇综述中，同时采用纵式与横式写法 。
③总结 对主题部分所阐述的主要内容进行概括，重 点评议，提出结论，最好是提出自己的见解， 并提出赞成什么，反对什么。
④参考文献 综述应有足够的参考文献，这是撰写综述的 基础。它除了表示尊重被引证者的劳动及表 明文章引用资料的根据外，更重要的是使读 者在深入探讨某些问题时，提供查 找有关文 献的线索。综述性论文是通过对各种观点的 比较说明问题的，读者如有兴趣深入研究， 可按参考文献查阅原文。
财务管理 ——如何写理论综述
郑州大学商学院 刘孟晖
一、写理论综述的目的
1.理论目的
了解相关领域内最新研究动态，可做进一步
企业“业财融合”的理论框架与实操要领
在研究结果部分，我们发现互联网背景下企业财务管理呈现出数字化、智能 化、实时化等特点。同时，业财融合管理会计框架应包括以下关键要素：管理会 计理论、信息技术、业务流程、数据分析和人员素质等。通过案例分析，我们发 现业财融合管理会计框架在实际应用中能够提高企业财务管理水平，增强企业的 竞争力。
在结论部分，我们总结认为，互联网技术的发展对企业财务管理产生了深远 的影响。在此背景下，构建业财融合管理会计框架对于提高企业财务管理水平具 有重要意义。未来研究方向应包括深入探讨互联网技术对企业财务管理的具体影 响机制、进一步完善业财融合管理会计框架的关键要素以及加强对业财融合管理 会计框架实际应用效果的实证研究等。
信息安全风险：业财融合过程中，涉及大量的敏感数据，如客户信息、合同 等，如何保障信息安全成为亟待解决的问题。
技术实施难度：业财融合需要借助先进的技术手段实现，如何选择合适的技 术和工具也是一大挑战。
实操要领部分，我们将从以下几个方面展开讨论：
1、选择合适的工具和技术
统一的数据平台：建立统一的数据平台，以便不同业务部门之间的数据能够 互相兼容，实现高效的数据集成。
3、制定业财融合战略
明确财务管理目标：制定明确的财务管理目标，以确保业财融合的方向正确。
制定战略实施计划：根据企业实际情况，制定具体的战略实施计划，包括时 间表、责任人及预期成果等。
4、选择合适的合作伙伴和咨询 机构
寻找具有业财融合经验的企业或咨询机构，以便获得成功的实施经验和专业 的指导。
4、培养复合型人才。企业应注重培养既懂业务又懂财务的复合型人才，以 提高员工的综合素质和专业技能，为业财融合提供人才保障。
4、培养复合型人才
1、降低企业风险。通过将财务管理融入业务流程，企业可以更好地和监控 业务流程中的风险，提高风险防范能力，降低企业风险。