现场管理岗位职责(通用12篇)
现场管理员岗位职责(共6篇)
篇一：现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；一般一天的工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；二、项目土建专业工程师：1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；三、强弱电专业工程师：1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行强电工程项目的管理工作；2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现；5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录；9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周（一月）的工作流程：1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；篇二：现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作。
现场管理者的安全职责范文(4篇)
现场管理者的安全职责范文作为现场管理者的安全职责范本，通常包括以下几个方面：1. 制定和实施安全管理制度和标准：- 确保现场遵守国家、地方和行业的相关法律法规；- 制定并落实安全管理制度和标准，明确员工的安全职责和义务；- 定期进行风险评估和安全检查，及时发现和解决潜在的安全隐患。
2. 培训和教育员工：- 确保新员工进行必要的安全培训；- 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；- 对员工进行紧急情况的演练和应急预案的培训。
3. 组织和管理现场安全工作：- 制定并执行安全控制措施，保障现场的安全生产；- 确保设备、材料和工程施工的安全性；- 管理现场的安全巡检和安全记录，及时发现和纠正安全问题。
4. 管理供应商和承包商的安全工作：- 负责与供应商和承包商进行安全合作和管理；- 确保供应商和承包商具备必要的安全资质和能力；- 监督和检查供应商和承包商的安全工作，确保其符合安全标准和要求。
5. 处理安全事故和应急事件：- 建立完善的安全事故处理制度和应急预案；- 在发生安全事故或应急事件时，迅速组织救援和应急处置工作；- 进行事故调查和分析，总结经验教训，提出防范措施。
6. 提供安全管理报告和建议：- 定期向上级主管部门提交安全管理报告；- 根据现场情况和安全问题，提出改进措施和建议；- 随时协助上级主管部门进行安全风险评估和安全管理措施的制定。
作为现场管理者，以上是一份安全职责的范本，具体工作还需根据具体行业和公司的特点进行调整和补充。
同时，现场管理者需要密切关注安全管理的最新发展和最佳实践，不断提升自身的安全管理能力和水平。
现场管理者的安全职责范文（2）现场管理者的安全职责是确保现场的安全和防范潜在的风险。
作为现场管理者，他们承担着重要的职责，需要全面了解和负责监督现场的安全措施、制定应急预案、培训员工、定期检查设备和场地等。
首先，现场管理者需要全面了解现场的安全措施，并确保其执行到位。
现场管理员岗位职责模板
现场管理员岗位职责模板一、岗位职责现场管理员是企业职能部门的紧要职位，负责管理和协调现场运营工作。
他们需拥有良好的组织和协调本领，并能高效地完成以下职责：1.负责现场运营管理：–确保现场运营工作依照公司订立的标准和流程进行；–监督现场员工的工作情况，确保其定时按质完成任务；–协调不同部门之间的沟通和协作，确保现场工作的顺利进行；–处理现场显现的突发情况，及时做出应对措施，并向上级汇报。
2.现场设备管理：–负责现场设备的检查、维护和保养；–协调相关部门进行设备维护和修理或更换；–确保设备的正常运行，减少因设备故障造成的生产耽搁。
3.现场人员管理：–编制并执行现场人员排班计划，并依据实际情况进行调整；–负责现场员工的培训和考核，并跟踪其工作表现；–协调处理现场员工的问题和纠纷，并及时向上级汇报。
4.现场安全管理：–贯彻执行公司的安全政策和规定，确保现场工作环境的安全；–引导现场员工遵守相关安全操作规程；–组织现场安全检查和应急演练，及时发现和排出安全隐患。
5.数据分析和报告：–收集和整理现场运营数据，进行分析并提出改进措施；–撰写相关报告，向上级汇报现场工作情况和工作进展。
二、管理标准1.遵守公司制度和管理规定：现场管理员需严格遵守公司订立的各项制度和管理规定，确保现场工作的顺利进行。
2.协调沟通本领：现场管理员应擅长沟通和协调，能够与各部门有效合作，解决工作过程中的问题和矛盾。
3.组织规划本领：现场管理员需要具备良好的组织和规划本领，能够合理布置现场工作，高效完成各项任务。
4.紧急处理本领：现场管理员应能够在突发情况下快速做出应对措施，并及时向上级汇报。
5.安全意识和管理本领：现场管理员应具备较强的安全意识，能够有效管理现场的安全工作，防备和应对各类安全风险。
6.数据分析和报告本领：现场管理员需要具备较强的数据分析和撰写报告的本领，能够准确分析现场数据并撰写相关报告，为决策供应依据。
三、考核标准1.现场运营效率：评估现场管理员对现场运营的管理效率，包含定时完成任务、减少生产耽搁等方面的表现。
现场管理工程师工作职责与职位要求【16篇】
现场管理工程师工作职责与职位要求【16篇】第1篇现场管理工程师工作职责与职位要求职位描述：职责描述：1、负责对设备安装现场、安装进度、工程品质、安全文明施工等进行监督和管理2、负责确认工程开工前外协人员是否进行公司级安全培训、施工期间隔离申请单及特种作业单，协助办理二道门卡，饭卡等相关流程。
3、负责设备安装的进度管控，提前提交施工计划及安排，与施工地使用部门沟通，并及时进行总结和分析，书写施工日志，阶段性向相关部门及人员反馈进展。
4、负责设备安装现场质量把关工作、施工现场安全作业监督，并对施工现场按照公司品质隔离制度进行品质向的防护及监督工作。
对存在的品质隐患及时提出，对违规的人员及时制止。
5、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行6、完成上级领导交办的其他事务。
职位要求：大专以上学历，施工管理、机电设备相关专业，3年以上相关工作经验，熟练使用自动化办公软件，cad，有较强的口头沟通能力和责任心。
第2篇质量管理员/现场qa工作职责与职位要求职位描述：职责描述：1、负责生产部制造、内包和工程部的cgmp实施日常监督；并向质量部经理汇报。
2、参与部门内有关sop的起草和修订，负责起草和修订中间物料、成品质量标准；审核与产品制造、内包装有关的主记录/空白批记录、生产管理、操作相关sop、各原始记录等文件。
3、负责中间物料及成品的取样工作；负责产品放行时批记录及qc 相关记录的审核。
4、负责核查督察范围的日常操作、生产工艺执行、校验管理、公用系统运行等gmp符合情况。
5、巡查制造和内包装工序清场/清洁工作，发放清场合格证，核查各种状态牌的准确挂放。
6、负责产品内包装过程中的相关检查工作、监督生产现场的内包材销毁工作。
7、负责组织督察范围内的关键偏差和次要偏差的调查和处理，审核所采取的预防和整改措施并对实施进行跟踪。
8、参与不合格品的处理跟踪，并将处理情况汇报给质量部经理。
9、参与各产品的工艺验证、清洁方法等的相关验证工作。
项目现场管理人员岗位职责(共7篇)
工程现场管理人员岗位职责〔共7篇〕第1篇：工程工程现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责现场管理人员在工程负责人的领导下对建立工程工程进展监管，负责对工程建立全过程进展详细组织、指导、协调、监视等管理工作，其职责如下:〔一〕协助工程领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作，负责解决施工现场三通一平及有关施工现场设施等问题，确保施工有序进展。
〔二〕认真熟悉图纸，理解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序〔搭接、先后顺序、穿插作业及平行作业〕，对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。
(三)严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及现行施工验收标准的要求施工, 保证每道工序受检。
〔四〕组织进展材料设备进场检查验收。
〔五〕现场施工管理人员代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
〔六〕施工管理人员必须纯熟运用根本建立的施工、验收标准、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。
〔七〕定期向分管领导汇报工程工程的阶段性工作，及时解决施工过程中遇见的有关问题.〔八〕基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。
〔九〕遵守有关平安消费的规定，负责检查工地平安隐患，做到平安、文明施工。
(十)催促施工单位、监理做好工程资料的搜集整理，并及时把资料存档。
(十一)负责组织监理和相关人员对工程进度进展审核。
〔十二〕工程的变更、施工单位〔或监理单位〕对工作严重不负责任、与监理意见不一致等，应及时向分管领导汇报。
〔十三〕工程开工后做好相关资料的搜集和工程管理以及验收等准备工作。
〔十四〕遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。
〔十五〕杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。
〔十六〕严把工程质量关，严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。
现场管理岗位职责(19篇)
现场管理岗位职责（19篇）现场管理岗位职责（精选19篇）现场管理岗位职责篇11、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
现场管理岗位职责篇2岗位职责:1.负责项目整体推进、日程节点跟踪、现场施工管理、项目监管、人员协调、外协管理、项目内的kpi考核;2.负责与客户协调项目内的事项、客户关系协调。
任职要求:1.大专及以上学历、机电专业或自动化专业;2.有在整车厂施工管理、自动化流水线、自动化物流行业两年以上施工管理经验者优先。
3.适应长期出差现场管理岗位职责篇3职责描述:负责组织协调工程各方面关系;依据本区域工程项目规划,组织制订项目进度计划,包括项目总体计划及各阶段计划;负责项目文档体系的维护,完善内业资料管理;做好项目成员的内部考核及能力提升培训工作;负责组织各项目工程的竣工验收工作;完成上级交给的其它各项工作。
任职资格:贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度;熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准;对各工程项目的技术、质量、安全、进度、成本管控负责;悉工程项目管理及施工流程;具备较强的管理能力、办事干练细致;有三年以上的在超市工程项目现场经验,了解土建、安装、电梯、冷链等方面施工、管理知识;工作认真严谨,善于与人沟通,富有责任心,具有较强的沟通能力,保密性强。
现场管理岗位职责篇41、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：4、根据生产运作的实际情况。
向技术部提出工艺，技术改进的建议：5、负责产品制造过程的生产成本控制6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求现场管理岗位职责篇5仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
现场管理人员建筑工地岗位职责12个
现场管理人员建筑工地岗位职责12个在建筑工地上，现场管理人员是非常重要的一环，他们负责管理整个工地的各个方面，确保工地的安全、顺利进行。
现场管理人员的岗位职责较多，下面介绍12个重要的岗位职责。
1. 建立安全监管体系现场管理人员需要建立工地的安全监管体系，制定工地安全规程、操作规程、安全措施和操作指南等文件，明确施工队伍的安全责任，并通过安全会议等方式向施工队伍传达安全要求。
2. 建立质量管理体系现场管理人员还需要建立质量管理体系，制定工程质量控制标准、施工质量检查方案和纪录表，定期对工程质量进行检查，确保工程质量符合规范要求。
3. 确保施工进度现场管理人员需要每日关注工地施工进度，了解施工队伍的工作量和进度，协调乏力的项目和减少施工延期，确保按照计划按时完成。
4. 控制成本现场管理人员需要控制工地的预算成本，制定工程预算控制方案和管理制度，监督施工队伍合理使用原材料、防止浪费，以及节约财务资源。
5. 保证工程质量现场管理人员需要对工程质量负责，监督每个环节的施工流程，对施工过程中出现的各种问题及时采取措施，确保施工的安全质量。
6. 拟定工程计划现场管理人员需要制定工程施工计划，明确各个施工节点的时间和工期，以及相应的人员和物料配备，以保证工程的顺利推进。
7. 编制施工图纸现场管理人员需要制定工程的施工图纸，每个施工节点的图纸都需要明确、准确、完整，以使施工队伍能够更好地理解和执行施工任务。
8. 安排施工人员现场管理人员需要根据工程计划和施工图纸安排施工人员，包括技术人员、施工人员和管理人员等，有效地调度人力资源，充分发挥每个人的独特长处。
9. 分配用料现场管理人员需要切实负责施工现场的原料分配，材料的选购、库存管理、发放以及审计，确保原料供应及时、充足、优质。
10. 建立总体检查体系现场管理人员需建立总体检查豺，通过各种方式，检查施工质量、安全防范、卫生保洁、管理效果、现场秩序等情况,不断完善工地秩序环境。
现场施工管理岗位职责(4篇范文)
现场施工管理岗位职责（4篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现场管理岗位职责（通用12篇）
现场管理岗位职责
现场管理岗位职责篇1
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相
关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产：
4、根据生产运作的实际情况。
向技术部提出工艺，技术改进的建议：
5、负责产品制造过程的生产成本控制
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
现场管理岗位职责篇2
1.负责产品的出入库单统计，并进行货品的入库上架及拣选出库;
2. 整理仓库产品、器械，保证产品摆放整齐、有序，货架记录与货物一致;
3.对退货返厂货物的清点，保管，退货处理;
4.作好仓库及货架的检查与清洁工作，严格遵守仓库安全规定及操作流程;
5.每月按时盘库，保证实际库存与系统库存一致;
现场管理岗位职责篇3
1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;
2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;
4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;
5、车间5S落实执行;
6、完成领导交办的其他任务;
现场管理岗位职责篇4
1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;
2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;
3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按
时完成每班的产量指标
3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力
现场管理岗位职责篇5
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;
3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。
现场管理岗位职责篇6
1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;
2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;
3，把控产品质量;
4，维护流水线工作纪律;
5，完成上级安排的其他工作任务;
现场管理岗位职责篇7
仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
存货日常管理，根据相关指标进行分类统计，对于存货进行分类码放、整理、标识、及进出库调度。
按照存货特性进行分类管理、摆放
核对存货入库、出库、结存数量。
对账点数，定期盘点。
执行仓储管理制度，入库按规定，出库凭领单，拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。
入库登帐，手续检验不合格不准入库;任何物料出库必须有相关部门领导的签字审批，对不符合要求的领料流程不予处理，做好仓库的管理工作及进出库的登记工作。
出库时手续不全不出库，特殊情况须经有关领导签批。
按时核对仓库数量与账面是否一致。
有责任提出仓库管理的合理建议。
上级领导交代的其他事项。
现场管理岗位职责篇8
1、负责仓库信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档;
2、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;
3、完成上级交办的其他工作。
现场管理岗位职责篇9
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
现场管理岗位职责篇10
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核，定期核对数据并盘点;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。
5. 熟悉出库，装柜等流程。
现场管理岗位职责篇11
1、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
现场管理岗位职责篇12
1、负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;
2、负责货品出仓及入仓的准确及时性;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生;
4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
5、部门主管交办的其它事宜。