量化考核及奖励办法

通告标题：北京陈婷时尚用品有限公司量化考核及奖励办法

[发布日期：2008-1-23 14:13:10]

北京陈婷时尚用品有限公司量化考核及奖励办法

为了提供各地专营店负责人的经营积极性，鼓励各地负责人想方设法提高陈婷品牌知名度、扩大在当地的市场销售份额，经公司研究决定，从2007年1月起特设立量化考核奖，每年春节前考核各地上一年的销售情况，并根据《北京陈婷时尚用品有限公司量化考核及奖励办法》对各地负责人进行奖励。

一、各独立核算单位（责任人）考核奖的计算方法：

1、当年考核奖=各单位负责人考核奖基数*当年量化考核系数。

2、当年量化考核系数：各地当年量化考核系数是独立核算单位的重要考核

指标，它根据当年营业额相比的增长百分比确定，和责任人的考核奖直

接相关。

3、各单位负责人考核奖励基数：根据各地业绩不同与地区差异、2005年与

2006年各地销售情况，将各地负责人的考核奖基数确定为五级，是考核奖的基础值，具体设置如下：

一级：150—200万店长：2500元店员：1500

二级：100—150万店长：2000元店员：1200

三级：75— 100万店长：1500元店员： 750

四级：50——75万店长：1250元店员： 625

五级：25——50万店长：1000元店员： 500

备注：无法参与考核的公司会根据具体情况设立鼓励奖

二：考核奖具体计算公式参照下表执行（B为考核奖系数，P为年营业额增长百分比）

考核奖的发放：

在没有经营风险和应收货款并完成全年的销售任务时，考核奖全额分两次发放，为完成全年销售任务，按60%—100%的比例分两次发放，三次的发放时间为：春节前60%第二年年中（7月）40%。

经营风险：

各核算单位必须做好防火防盗等安全工作，如引起损失，按损失额的20%至100%从责任人的工资和考核奖中扣除。

各核算单位要注意并消除各种潜在的工商、税务和经营风险，如引起损失，将依据损失大小按损失额的20%至100%从责任人的工资和考核奖中扣除；全年无经营风险一次奖励人责任人100.00元；

货款回收：

货款未按时回收，一个月从责任人从工资和考核奖中扣除10%，两个月后扣除20%直至扣完为止。货款全额收回后退还所扣金额的90%，一年后货款全额收回的退还所扣金额的80%。

全年无应收货款，一次性奖励责任人100.00元。

注：合肥（06年3月开店）、南宁（07年6月开店）、贵阳（07年8月开店），以上三店开店时间未满两年年终奖金待定。

春节假期安排：

2008年春节假期：自2008年2月5日（二十九）至2月14日（初八）连休10天。2008年2月15日（初九）准时上班。因08年春节假期长达10天，因此公司不再接受因个人原因提出的提前离店或延迟归店的任何申请，如发现此情况，按照超出规定假期的天数给予相应的罚款处理。（2月4日、2月15日公司将通过摄像头检查各店人员到岗情况，以及OA考勤情况）。各店长要提前安排好放假期间的店内安全工作。

公司提前15天将放假时间下发各店，也是考虑到正直春运，多数店员要提前购买车票，但是希望大家不要因此而耽误本职工

作，辜负了公司领导的一番好意！假期结束后希望各店要更加努力的为公司工作。

2008年2月3日前请各位店长、员工将《年终总结》上交（发到李经理企业邮箱里liyang@https://www.360docs.net/doc/875381088.html,）。年终奖金由店长按照去年下发的标准自行核算，2月1日年终奖与月报表一起自OA上传完毕，由总公司做出最终核准。