婚恋网站-世纪佳缘、百合网、珍爱网APP竞品分析报告

婚恋网站-世纪佳缘、百合网、珍爱网APP竞品分析报告
婚恋网站-世纪佳缘、百合网、珍爱网APP竞品分析报告

单身人口数量庞大奠定婚恋交友市场的强大基础

根据《2014年中国人口与就业统计年鉴》与《2014年中国统计年鉴》,2013年中国20岁至59岁的单身人口数量为1.9亿人,其中男性为1.04亿人,占比为55.3%,女性为0.83亿人,占比为44.7%。中国20岁-59岁单身人口占全国总人口比重为13.8%。庞大的单身人口数量奠定了婚恋交友市场的基础。

中国网络婚恋交友发展阶段及动态

世纪佳缘App在有提示提及和下载方面位居行业第一

用户对婚恋网站App的认知依次是世纪佳缘、珍爱网和百合婚恋,其中世纪佳缘App的认知率超过半数。下载过世纪佳缘App的用户最多,占比超过40%,百合婚恋和珍爱网App 组成第二集团,但相比第一位的世纪佳缘相差近10个百分点。

婚恋网站App使用率

世纪佳缘是用户经常使用和最常使用的婚恋类App

在经常使用和最常使用的婚恋网站App排名中,世纪佳缘App都高居榜首,具有明显的领先优势。百合婚恋、珍爱网和有加App分列第二、第三和第四位,形成第二集团。

婚恋网用户属性

婚恋网站用户主要是22-34岁、大学学历的男女群体

婚恋网站用户的年龄主要分布在22-34岁的区间;性别比例大致相当,男性略多于女性约3个百分点;大学本科与大专为最主要的学历。

App内容满意度评价

用户对世纪佳缘的“心情发布”、百合的“星座分析”、珍爱的“交友效果”满意度最高

整体看,用户对四家婚恋网站App的内容满意度情况各自不同。其中,世纪机缘是“心情发布、自助沟通和查看距离”;百合网是“星座分析、邀请朋友和性格分析”;珍爱网是“交友效果”;网易花田的“发起约会邀请”。在内容满意度方面,网易花田和世纪佳缘具有一定的重合度,即有可能存在竞争关系。

二、确定竞品

从婚恋网成立时间来分析

世纪佳缘最早,于2003年正式成立;珍爱网于2004年成立;百合网于2005年成立。三大婚恋网站最先涉足婚恋交友市场,获得了先机,抢占了,三大婚恋网从2009年相继实现盈利。

从目前婚恋APP下载量来分析

世纪佳缘在同类婚恋型APP中独占40%,珍爱网占33%,百合网占31%,都居前三,远超其他婚恋社交APP;

从用户使用频次分析

世纪佳缘APP居榜首位,为最常使用的婚恋网站APP,占29%,具有明显优势。百合婚恋占16%、珍爱网占12%,分别名列第二第三;

从用户使用满意度分析

世纪佳缘APP居榜首,其次百合网、珍爱网;

由此确定主要竞品为世纪佳缘、百合网、婚恋网。

三、竞品分析

战略层-产品定位和优势对比分析

范围层-婚恋网功能对比(¥为付费或会员特权功能)

聊天功能对比

世纪佳缘:可以发送文字消息;表情,图片,语音,礼物,除了文本消息,其余全部收费。

百合网:可以发送文本消息、语音消息;发送礼物需要付费。

珍爱网:如果对方是珍心会员,则可免费发信,否则付费。可以发送文字,语音,电话私密聊天。

世纪佳缘:

百合网:

珍爱网:

郑重承诺:本人虽然安装了很多婚恋软件,但是从没有欺骗过对方哈~~只是交流交流,同时写下竞品分析报告,莫诅咒小编一辈子单身狗^_^,尽管小编颜值还不错,上传了相片APP 就响个不停,私信太多了。。。。但还是怕单身!!~~~~(>_<)~~~~

异性筛选功能对比

世纪佳缘:有两个模块可以实现,一个是“缘分”,可以通过点击下一位来查看,遇到喜欢的点击“有眼缘”即可打招呼或聊天等;

(这张相片是我打开世纪佳缘后系统推荐的女性,真是日了狗了,把我当成僵尸了?给我推荐女鬼,吓死本宝宝了,这体验杠杠的,到底怎么审核通过的。)

另一个模块是“找人”功能,该功能很实用,快速筛选。有最新注册、在线、靓照女、有房、距离最近、认证会员、同城老乡、有车等条件供你筛选,相当出色,方便了拜金族或外貌协会;

招呼、标注喜欢的异性;在筛选的同时还可以设置筛选条件,如年龄、地区等;

珍爱网:“推荐”功能可以选择系统根据自身情况推荐的异性,其中有双向匹配和今日明星异性等可供选择;

另外有“心动”功能,也可以直接删选自己有眼缘的异性;左右滑动即可代表喜欢或不喜欢;

“发现”社交功能对比

世纪佳缘:“发现”模块里面有缘分圈、会员俱乐部、爱情训练营、谁看过我、附近的人等等。其中缘分圈类似朋友圈那样,可以在里面发自己的动态、相片等,比较容易引起异性的注意。

世纪佳缘缘分圈:

百合网:“发现”模块里面有搜素功能,红娘牵线,说说,微信交友等功能。说说类似qq空间那种,发布动态消息用于异性了解。另外,微信交友主要是将部分百合网的社交功能搬移到微信中,这种

方便更多用户。

百合网的“发现”->“说说”功能。

珍爱网:“发现”模块中有私密通话,会员专区,地图交友,爱情蒲公英,礼物商店等功能。

珍爱网的“地图附件”功能。

结构层-客户端架构对比

世纪佳缘:采用缘分、找人、消息、发现、我,一共5个顶部tab组成,切换使用,操作简便。

百合网:采用邂逅、发现、消息、购买、我的,一共5个底部tab组成选项卡,切换使用,相对世纪佳缘将tab放在顶部而言,放在下边或许更加适合单手操作,较为方便快捷点。

珍爱网:采用推荐、心动、发现、消息、我,一共5个底部tab组成选项卡菜单,切换使用。

表现层:界面展现对比

世纪佳缘:整体风格为红色色调,除了顶部有tab切换之外,全部展示内容,大方简洁。

百合网:黄色居多,呈现暖色调。底部有5个tab选项卡,其余均显示用户内容,但整体而言,比世纪佳缘APP要简约,操作成本小一些。

珍爱网:整体紫色深沉风格,无论底部选项卡颜色或顶部标题栏都为紫色,很深沉或稳中的感觉。其“推荐”页面布局独特,展示了系统推荐、双向匹配和今日明星等内容,其他界面布局和百合网类似。

下面分别是世纪佳缘、百合网、珍爱网的部分界面。

四、总结

通过以上竞品分析,大致可以得出以下结论:

婚恋社交产品市场容量大,并且市场前景广阔,随着社会不断向前,互联网婚恋应用势头仍大;业界目前世纪佳缘、百合网、珍爱网已占据大部分市场,其余仍有些小的婚恋APP正在崛起;婚恋网站强调严格、真实,完全以用户为核心,为用户搭建良好的、安全的婚恋社交环境;

婚恋产品把握住用户就近交友、窥探别人、在线聊天、条件筛选、信息真实的需求;

在设计方面趋于简约,架构清晰,符合用户日常习惯,降低学习成本;

婚恋网赢利模式清晰,主要靠会员制度、道具购买、应用商店、特殊权限如语音、图片发送、查看被谁看过等收费进行赢利;

用户的需求主要围绕着五点展开:贪婪、好色、懒惰、虚荣、偷窥。能够从这几方面把握住用户的需求,分析用户的需求,相信会有较好的前景。

婚恋社交满足了异性之间贪婪(可以交无数美女帅哥、同时聊天约会而不受限制)、好色(美女帅男)、虚荣(白金、珍心会员等等特权很多)、偷窥(翻别人相册、系统告诉自己信息不断被别人偷窥时的喜悦)的心里,同时也满足了寻找另一半的核心需求,再加上APP内容真实、操作方便、交互设计合理,自身通信性能较好,所以能够俘获广大男神女神的心。

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百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告精编版

百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

世纪佳缘和百合网的比较研究报告一.两个婚恋网站的领导人介绍 二.核心特质 三.仿效国外模式 四.运营模式对比 五.注册用户规模与营收规模 六.主要盈利方式 七.品牌知名度及广告投放 八.模式困境、竞争风险及信任危机 2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到4.2亿美元。一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO水平。 目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式:一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。 如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现:

世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。 一.两个婚恋网站的领导人介绍 百合网:田范江,清华计算机博士,世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理。 钱江,沃顿商学院(世界十大商学院之一,每年在中国只招收两人) 慕岩,曾先后创办过三个公司 世纪佳缘:CEO龚海燕,由于自身的传奇经历(从打工妹到入读北大、保送复旦再到独立创业)以及媒体资源优势(龚毕业于复旦新闻学院,坦承得到了新闻界校友的许多帮助),世纪佳缘成立不久,龚海燕便被媒体树立为励志与坚韧的标本,其创业经历及网站得到了广泛报道。其网站显示,自创业以来,龚海燕及世纪佳缘先后被200多家媒体报道,其中不乏中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体,这应当是很多创业者不曾享受过的厚爱。媒体的报道,提高了世纪佳缘的知名度,对其品牌的塑造也极为有利。同时,为了增强品牌推广的持续性,自获得创业投资以来,世纪佳缘以共同制作节目的方式与电视台合作。借此,世纪佳缘树立了严肃高端的品牌核心,奠定了“中国最好的严肃婚恋网站”的形象。 二、核心特质 2005年9月及2006年3月,百合网先后获得美国创投Mayfield与金沙江创投200万美元投资和NEA联手北极光创投900万美元投资。

百合网中山实体店诱骗消费者签霸王合同

百合网中山实体店诱骗消费者签霸王合同,要求退款强硬遭拒wubin_07212017-11-04 本人在接听百合网电话,去了百合网广东中山星汇湾店(即中山市保瑞婚姻服务有限公司)。询问了咨询员服务详情。接待的咨询员向我介绍服务,她说成为百合网会员后,红娘会为每一个会员的实际情况制定不同的情感咨询服务并且会为会员筛选匹配率最高的对象见面,如果不合适会继续筛选第二匹配高进行约见,如此类推。。。会员见完面,红娘还会不断去跟踪回访,直到牵手成功服务才终止。最后说明百合网的费用问题,她向我推荐了百合网的银百合服务,费用79 99,服务期为半年,每个月见一个会员,算起来也就是6个。她还告诉我服务期结束后,我会成为她们被动会员,虽然不是每个月推荐一个,但是只要有合适的就会推荐给我。 我决定购买百合网会员服务。刷了卡之后就开始签合同,合同内所有可以手填写的项目全是空白的,但我没有理会签下了合同,然后咨询员以盖公司公章为由把我签好的合同收回去。过一会儿准备回去时,她们把盖好章后的合同还给了我,这时我也没有看合同,然而此时合同里面手填写的项目的内容已经和咨询员承诺的不同了。 就这样,我在不知合同已经变更了的情况下,在6、7、8月红娘都安排了会员和我约见,然而都是些歪瓜裂枣,都不是承诺匹配度高的会员,有些我更怀疑是百合网自己请回来的托。约见之后也没有红娘

的跟踪服务,说到底,交了钱之后百合网只是随便推荐些人,根本没有任何服务。 到了9月红娘没有介绍任何会员,终于到了10月,国庆之后我追问红娘,红娘说我合同已经到了,她说服务是按合同的名额而不是服务期所以不给我介绍了,这时我回去看合同,果然合同里手填部分只写了三人! 10月14日,我为了此事特意去找了实体店的门店负责人,跟负责人理论,负责人说我拿了合同后为什么没有马上看合同。我要求她叫出那个咨询员,负责人说咨询员正在放产假,还说合同一旦签了就有法律效力。但因为我认为服务只到了一半要求她们退一半的钱(我没有要求红娘继续介绍是因为介绍也只是随便介绍而已)。负责人态度坚决,不肯退款。 我打了百合网北京总部的投诉电话400-152-555,接通电话后,我把我的状况告诉了北京总部希望他们介入处理此事,他们回复大概3-5个工作日就会有人打电话过来给我,但直到现在还没有电话给我处理退款的事宜..................

世纪佳缘、百合网“完婚”,世纪佳缘从纳斯达克退市.doc

篇一:《百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告》世纪佳缘和百合网的比较研究报告 一.两个婚恋网站的领导人介绍 二.核心特质 三.仿效国外模式 四.运营模式对比 五.注册用户规模与营收规模 六.主要盈利方式 七.品牌知名度及广告投放 八.模式困境、竞争风险及信任危机

2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到2亿美元。一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO水平。 目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。 如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。 一.两个婚恋网站的领导人介绍 百合网田范江,清华计算机博士,世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理。 钱江,美国沃顿商学院(世界十大商学院之一,每年在中国只招收两人)MBA

慕岩,曾先后创办过三个公司 世纪佳缘:CEO龚海燕, 由于自身的传奇经历(从打工妹到入读北大、保送复旦 再到独立创业)以及媒体资源优势(龚毕业于复旦新闻学院,坦承得到了新闻界校友的许多帮助),世纪佳缘成立不久,龚海燕便被媒体树立为励志与坚韧的标本,其创业经历及网站得到了广泛报道。其网站显示,自创业以来,龚海燕及世纪佳缘先后被200多家媒体报道,其中不乏中央电视台、人民日报、新华社等主流媒体,这应当是很多创业者不曾享受过的厚爱。媒体的报道,提高了世纪佳缘的知名度,对其品牌的塑造也极为有利。同时,为了增强品牌推广的持续性,自获得创业投资以来,世纪佳缘以共同制作节目的方式与电视台合作。借此,世纪佳缘树立了严肃高端的品牌核心,奠定了“中国最好的严肃婚恋网站”的形象。 二、核心特质 2005年9月及2006年3月,百合网先后获得美国创投Mayfield与金沙江创投200万美元投资和NEA联手北极光创投900万美元投资。 2007年4月底至6月初,世纪佳缘自2005年的天使投资之后,又先后获得新东方三位创办者4000万元人民币天使投资及启明创投1000万美元创业投资世纪佳缘网更像是一个约会恋爱平台,它的会员众多,以规模取胜。的确,规

百合网欺骗消费者

百合网欺骗消费者,服务1个月拒不退款 百合网存在霸王条款,30000元会费才服务一个月也不退款 百合网广东省东莞市东城区鼎峰国际广场店喜福汇公司霸王条款,服务一个月不退款30000元 在网上看了很多,没想到自己也成为了一名被侵权的受害消费者典型案例。 我签订百合网的合同与付款,第一个礼拜后就提出解约和退款。对方售前对合同霸王条款故意欺瞒,售后完全拒绝退款。金额太大,30000元。 侵权品牌:百合网 门店:广东省东莞市东城区鼎峰国际广场店 实体店:东莞市喜福汇婚姻服务有限公司 地址:广东省东莞市东城区东泰社区东莞大道19号鼎峰国际广

场A栋1101.02号写字楼 侵权过程与重要内容 本人在2016年4月24日到百合网东莞市东城区鼎峰国际广场店店(即东莞市喜福汇婚姻服务有限公司)了解婚姻介绍服务。 与其他被侵权的受害消费者一样,百合网该店的销售人员从上午11点多与我一直“侃侃而谈”到下午14点多,期间主要是问我的情感经历,工作状况,了解我的经济情况。并给我看一些男孩子的资料,说我们这里好的男会员还是不少的。我这样的情况很容易找到。期间,我说希望看看他们的会员资源库,只是看一看,他拒绝。他说看是不行的了,我从我手机上给你看一些吧。仅仅从手机上给我看了一些男孩子的照片和表格信息。 时间太长,我已渐渐放下戒备,信任该“老师”,并且当时已经很饿,头脑很不清醒。 在最后,该“老师”拿出一张过塑的价格表,上面分为几个级别,分别有7999,9999,13999,19999,29999,39999,49999,6万+2万起等,对应是不同经济实力、拥有物业、学历的介绍对象。我一再询问,仅从上面的描述看不出来多大区别,并且如果还没到半

关于成本领先战略的思考

成本领先战略就是价格战吗? ——浅析成本领先战略成本领先战略是指“通过降低成本的努力,使成本低于竞争对手,以在行业中赢得总成本领先的优势,从而获得高于行业平均水平的收益。” 企业实行成本领先战略具体会体现为“低价销售”,而这个“低价格”必然以其某方面领先的技术管理水平做支撑。价格战同样也属于低价销售,所以很多人理解“成本竞争战略和价格战一样是低层次的竞争”,其实不然,它们表象似乎一致,实质上是迥然不同的。“价格战”是指不顾一切去盲目降低价格以获取市场份额,实际上它没有任何支撑且只能在短期内“亏本”实行,并不属于成本领先战略。去年京东和苏宁易购“叫板”,上演的家电价格战一方面超低的价格使海尔终止与京东合作,另一方面很多超低价产品都显示缺货,有欺骗消费者之嫌。这正是价格战的典型体现,却并不算推行成本领先战略。在我看来这只是京东在逞一时之勇,只会导致京东与供应商和消费者的关系更加恶化。 实际上推行真正的成本领先战略对于企业和顾客皆为好事。对于企业来说,它不可能亏本经营,所以企业会努力提高成本管理水平。在节约成本的过程中,企业就要想方设法用先进技术手段、管理理念进行经营,这样才能在低价销售中立于不败之地。因此,真正意义上的成本领先战略会促进企业在经营方面学习先进企业的经验,从而提高利润;而在这个过程中企业吸收了先进技术和理念,也利于企业竞争力的提高,使其长远发展;而对于顾客来说,相同的产品质量却以更少的钱购买,企业成本管理努力的利润价值让渡给了消费者,他们自然有更大的满足感,在吸引更多新顾客的同时也会稳固更多忠诚顾客。 格兰仕是实行成本领先战略的典范。它作为微波炉行业的后起之秀,引入日本东芝公司的核心生产技术并在管理方式上实行独有变革,比如严密的现场管理和市场导向的激励机制,掀起了一拨又一拨产品的降价风潮,销售量也频频上升,成为全球最大的微波炉制造商之一;神舟电脑曾以成本领先战略创造了销售奇迹。而其低成本正得益于其一流的成本管理水平:以供定产,批量采购节约采购成本;利用公司自主科研团队研发节约研发成本;采取店面直销,核心店面自有化等形式减少渠道商的单台销售利润,主要靠销量实现盈利,从而又节约了销售成本。而如此构成的低廉总成本形成神舟电脑低价的基础,通过低价的促销手段,同时利用规模效应,神舟电脑获取了更多的利润。

世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘网营运模式的研究 作者, xxx (防灾科技学院 xxxx班 xxxx) 摘要:如今,因为社交圈窄、工作压力大,无暇顾及个人问题的剩男剩女们催生了网络相亲市场。世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为国内外的单身人士提供严肃婚恋交友服务。分析世纪佳缘网的运营模式具有重大的现实意义,本文从发展历史、竞争优势、运作方式及盈利模式等方面对世纪佳缘网站的营运模式进行探索,能多对本人学习电子商务这门课程有所裨益。 关键词:世纪佳缘;运营模式;盈利模式;会员付费制 Research on the Operational Model of Shijijiayuan Reader ,WangGuojuan (Institute of Disaster Prevention Class 1150411 065201) Abstract:Now, because of the social circle of narrow, high working pressure, to attend to personal problems with male 3S lady who gave birth to the online dating company is a serious dating website, website of large scale, good personalresponse effectiveness, through the Internet platform and offline membershipmeeting activities provide serious dating service for domestic and internationalsingles. This paper from the aspects of history, the development of competitive advantage, operation mode and profit pattern of century beautiful predestined relationship website operation mode of exploration, can help me study e-commerce in this course. Key words:Shijijiayuan;Operation mode; profit model; member Fu Feizhi 引言:据《2010年全国婚恋调查报告》显示,2010年,我国单身男女花在婚恋网站寻找配偶的费用近10亿元,每年有2000万单身男女成为婚恋网站的潜在客户,大约有亿人为择偶奔忙。巨大的市场吸引着众商家进入,目前,中国婚恋网站市场形成了世纪佳缘、百合网、珍爱网三足鼎立的局面。 本文就目前最大婚恋网站世纪佳缘为例,与大家分享一下它的媒介运营模式,进而分析中国婚恋网站存在的一系列问题和解决思路。 世纪佳缘基本概况,分析市场定位,然后进而重点分析其运营模式和盈利模式,最后根据目前出现的问题提出一些解决思路。

婚恋网站百合网与世纪佳缘合并分析报告

婚恋网站世纪佳缘百合网合并分析报告 原本是红娘平台的世纪佳缘和百合网,在争斗数年后终于嫁给了对方。昨日,在线婚恋交友平台运营商世纪佳缘宣布与百合网的间接全资子公司达成合并。按照约定,交易达成后世纪佳缘将从纳斯达克退市。而这一合并也再次验证了老大老二合并带来的模范效果——在此之前,今年以来滴滴和快的、赶集和58同城、 携程和去哪儿、美团和大众点评等分数各个领域的老大和老二纷纷合并。老大老二的?闪婚?愈加频繁。 如同赶集和58、携程和去哪儿、美团和大众点评一样,在?在线红娘?这一领域,2003年成立的世纪佳缘和2005年成立的百合网也几乎厮杀了10年。昨日,此前矛盾官司不断的两家企业突然宣布合并。根据合并协议,百合网的间接子公司LoveWorld将收购世纪佳缘,收购完成后,世纪佳缘将从美股退市,世纪佳 缘董事及首席执行官吴琳光将担任存续公司的联席董事长和联席首席执行官,百合也将启动公司更名程序。 实际上,今年以来世纪佳缘和百合网的传闻不断,如今这两家平台彻底结束?单身生活?。从市场份额来看,世纪佳缘占据优势。市场份额27.6%,远超过百合网的12.2%。而从资本层面,半年内完成15亿元人民币融资并成功上市的百合网现阶段显然更?有钱?。公开资料显示,百合网账面拥有的现金超过7亿元,无疑可以给合并之后的运营提供良好的资金支持。 ?如果仔细研究58同城和赶集网、美团和大众点评、携程和去哪儿、滴滴和快的,包括此前的优酷和土豆,就会发现,它们的共同点就是‘烧钱’。因此如果要想预测下一个合并会是哪两个公司的话,只需要去找哪个领域目前是最烧钱的。

所有的这些最终还是要看资本的利益。?对此,一位不愿透露名字的分析师表示,老大老二合并的趋势已经十分明朗,因为合并后成为细分领域小巨头,将更加吸引资本促成一轮又一轮的合并和整合,纯烧钱买市场的时代或将不再吃得开。

世纪佳缘VS百合网PPT讲解

老师、各位同学下午好! 不管是过去,现在还是未来,爱情是一个永恒不变的话题,让人憧憬,让人期待。马斯洛曾提出五个需要层次理论,包括生理需要、安全需要、爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。当人的生理的安全需要得到相对满足后,人就会产生爱与被爱、情感和归属的需要。然而在物质化的今天,单身男女都较挑剔,所以随之又有了“剩男剩女”的新名词。而婚恋交友节目为广大的适婚男女提供了一个平台。其正是满足了受众爱的需要,所以受到观众的极大关注,成为了一个以提供婚恋交友平台的新兴电子网站产业。 那么今天就让我们走进婚恋网站去看看他们的一些运营情况吧!我们小组今天为大家介绍“甜蜜之战”世纪佳缘VS百合网 今天我们简单的从四个方面向大家介绍下这两个网站的对比: 其一、基本情况对比Overview 其二、功能构架之比Architecture 其三、盈利模式之比Profit 其四、独特的营销手段之比Marketing 首先,先让我们来了解下这两个“网络红娘”的“经纪人”世纪佳缘的刘惠璞,百合网的慕岩: ?刘惠璞,男,“世纪佳缘婚恋网”副总裁,天津卫视《非你莫属》节目嘉宾,以 犀利精准的语言博得众多网友的喜爱。在湖南卫视《称心如意》担当帮客,艺名为“河马”。语言幽默,点评精准。其实刘惠璞也是做销售起身的! ?现任:世纪佳缘婚恋网--副总裁 ?毕业院校:北京科技大学机电一体化专业99级 (我个人很喜欢他的一句话,他说:人生总是需要新的开始,但不意味着要跳槽,要开始新恋情。若能把每个周一都当做新的开始,这个人一定很强大。其实他是个有个性又有点得瑟的人) ?慕岩,“中国首席婚恋服务专家——百合网”联合创始人之一。获得清华大学计算 机和企业管理双学位,后赴美国麻省大学攻读博士。回国后,慕岩曾创办信诺思软件公司,成为中国酒店宽带业务系统的领先供应商。2005年,与清华校友共同创办百合网,现任百合网副总裁。 (慕岩在私底下和刘惠璞是很好的朋友,刘惠璞在自己的微博里这么评价慕岩的:他是个很nice的人,有时候也很2) 在这两位高学历的领军人领导下的世纪佳缘和百合网的现状又是怎样的呢,我们来看看这两个在婚恋交友网站中的“死对头”的各自基本情况 世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为中国大陆、香港、澳门、台湾及世界其它国家和地区的单身人士提供严肃婚恋交友服务。2011年5月11日晚,世纪佳缘登陆美国纳斯达克全球精选市场,在美成功上市。 百合网是中国领先的婚恋服务商,百合网以帮助中国人成就幸福婚姻为己任。百合网的核心业务是基于“心灵匹配”的婚恋服务。百合网的目标是通过不断探索和创新,奠定中国现

百合网和世纪佳缘的分析比较研究报告

世纪佳缘和百合网的比较研究报告

一.两个婚恋网站的领导人介绍 二.核心特质 三.仿效国外模式 四.运营模式对比 五.注册用户规模与营收规模 六.主要盈利方式 七.品牌知名度及广告投放 八.模式困境、竞争风险及信任危机 2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到4.2亿美元。一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO 水平。 目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式:一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。

如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现:世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。 一.两个婚恋网站的领导人介绍 百合网:田范江,清华计算机博士,世界五大咨询公司之一的埃森哲公司的咨询经理。 钱江,美国沃顿商学院(世界十大商学院之一,每年在中国只招收两人)MBA 慕岩,曾先后创办过三个公司 世纪佳缘:CEO龚海燕, 由于自身的传奇经历(从打工妹到入读北大、保送复旦

百合网珍爱网和世纪佳缘发展研究报告

百合网、珍爱网和世纪佳缘发展研究报告 目前中国网络婚恋交友网站可以分为两大类,一是提供寻找结婚对象服务的相亲网站(matchmaking sites),相亲网站(matchmaking sites)以互联网+电话红娘服务模式为主,用户ARPU 值高,红娘作为中间人,提供推荐与指导服务。二是以提供交友平台服务的交友网站(dating sites)。交友网站(dating sites)以用户自助模式为主,用户规模庞大,无中间人,用户比较低龄化。 在婚恋网站发展之初,百合网的运营主要以线上交友和线下红娘相结合的方式;珍爱网主要模式为线上红娘,提供一对一的专业红娘服务;世纪佳缘则以交友平台模式为主。 艾瑞咨询集团发布《2013-2014中国网络婚恋行业报告》指出,网络婚恋交友市场上近年来也呈现了爆发式增长。2013年中国网婚恋交友市场营收达亿元,预计到2015年,网络婚恋市场规模达接近30亿元。 报告称,目前网络婚恋交友市场增长逐步放缓,未来线下婚恋市场未来增长将高于线上市场,婚恋网站O2O模式将成为其下一步发展的蓝海。 一、三家网站领导人介绍 1、百合网创始人田范江

田范江,百合网CEO,创始人。百合网同事都称他为Jason。 在创办百合网之前,田范江博士曾在著名咨询公司埃森哲担任咨询经理。在过去三年中,田范江为多家全球500强企业提供了市场战略和IT战略咨询。并单独负责了多个大型工程的实施与执行。 田范江在2000年共同创办了易居电子商务有限公司并运行一年,具有丰富的初创公司运营经验。2004年创办百合在线科技有限公司任CEO至今。 田范江任中国社会工作协会理事、婚介行业委员会总干事、全国婚庆婚介标准化委员会副秘书长,为推动中国婚姻介绍行业的标准化、正规化做出了重大努力。 2、珍爱网创始人李松 李松博士是一个投资银行家转型的互联网创业人。他是中国大型相亲网站珍爱网的创办人和董事长。到2012年1月为止珍爱网拥有注册会员3500万人,被互联网周刊评为“2010中国最佳婚恋网站”。 在成为互联网创业人之前,李松是在纽约和香港工作的一位投资银行家,曾任纽约贝尔斯登公司(Bear Stearns) 的债券部副总裁和摩根士丹利公司(Morgan Stanley) 亚洲区执行董事。 李松是美国哥伦比亚大学(Columbia University) 金融学博士。 李松也是手机位置社交服务商嘀咕网的创办人和董事长。 3、世纪佳缘创始人龚海燕 世纪佳缘交友网由北京大学文学学士、复旦大学媒介经营管理硕

世纪佳缘商业模式 及创业历程

线上相亲服务平台一:世纪佳缘 互联网有三巨头:百度、腾讯、阿里巴巴,当然有人说还有360,但是360目前来说还是不能和这三巨头比,编者以为在移动互联网上,360如果能投入更多财力,能成为下个三巨头之一。这并不是说编者为了表明自己能有高明的见地。市场决定谁胜谁败。提高搜索,百度是我们第一想到的,提到联络,我们会说您有q q吗?提到购物,我们想到的是淘宝;但是杀毒,必然是360。所以我们的逻辑是:互联网没有第二,只有第一!那么婚恋行业,你又能想起那家公司?世纪佳缘、百合网、珍爱网。3家公司中,世纪佳缘最早上线,也是唯一上市的公司;百合网和珍爱网是05年上线的网站。同时三家公司的运营模式和盈利模式也是不同的,希望创业者能从编者接下来提供的资料中看出,以寻找市场为先导的公司和经过完整商业涉及的公司的不同。前者属于创新者,靠的是勇气和运气。 FOUNDING STORY 创始故事 世纪佳缘上线时间为2003年10月8日,在复旦大学的宿舍里诞生。。是由创业家龚海燕创办的在线婚恋交友网站,拥有4千多万注册会员(2013年)。创始资金不足20万(自己的4万,天使投资10万)。 【创业者值得注意的经历】龚海燕出生在湖南省桃园县一个贫困农家。1992年,龚海燕拿到当地的省重点中学录取通知书。但是在暑假,龚海燕卖冰棍时遭遇车祸,这次车祸致使家里欠债三千多。到高二开学时,家里支付不起学费,龚海燕不得已辍学。她说服父亲,找亲戚借了3000多元钱,在乡小学附近开了一家学生用品店。一个人上常德市的批发市场进货,一个人守店,一年下来竟然赚了7000多。一年后,龚海燕到珠海打工。(彼时,内地去广东深圳打工时一种很好的赚钱方式。)辍学三年后,龚海燕重返高中校园。或许是困难让人成长,返回校园的龚海燕学习非常刻苦,高考时以县文科状

关于世纪佳缘网现状及其发展方向的研究报告

关于世纪佳缘网站现状及其发展方向的研究报告 1.绪论 近年来,由于越来越多的人追求事业或是“闭家锁”导致的交友圈子狭小使更多的人错过了携手伴侣共度人生的黄金时期,人们越发寻找一种能够婚恋交友的方式。传统的相亲模式是通过熟人的牵线搭桥,在网络快速发展的今天,婚恋交友网站也越来越受到人们的亲睐。 婚恋交友网站的产生,有很多方面的原因,归结起来,主要有两方面的原因。一是互联网的发展越来越迅速,覆盖范围不断扩大,以网络为媒介的商务模式急剧增长。在网上,有商品的买卖,也有服务的交易,基于这种趋势,婚恋网的产生也是一个必然;二是来自消费人群的市场推动力。随着“剩男剩女”的增多,婚恋交友的需求越来越迫切,而且现在的单身男女对网络并不陌生,网络交友能够符合他们快节奏的生活方式。2008年初CNNIC(中国互联网信息中心)发布的调查显示,在现有的2.1亿中国网民中,55%是年轻的未婚群体,单身网民超过一亿。所谓有需求就会有市场,面对这么大的消 费人群,网络营运商都会想分一杯羹。 本小组成员通过研究世纪佳缘网站的发展以及分析其在当前时期的营运模式,了解其面临的机遇与挑战,并对应对挑战提出建议。 2.世纪佳缘网站的发展概况 国外交友网站起步较早,比如持有吉尼斯世界记录的https://www.360docs.net/doc/878771390.html,开始于1995年, 而我国的婚恋交友网站起步较国外更晚。世纪佳缘网站的发展大体来说主要有两个阶段。 2.1初创期 初创期是概念形成期及服务导入期。在这个阶段网络婚恋交友的方式独立存在于网民互联网生活形态之中,其严肃交友的概念区别于其他的网络交友形式,并逐渐获得网民特别是处于婚姻适龄阶段的未婚网民的认可。2003年10月8日,复旦大学新闻学院研二女生龚海燕(北京大学中文系文学学士,网名小龙女)通过具体的市场调研与分析,创办了世纪佳缘网站,世纪佳缘网建立之后,通过寻求合作伙伴,进一步扩大了自己的

世纪佳缘运营模式分析

世纪佳缘运营模式分析 Prepared on 22 November 2020

世纪佳缘网营运模式的研究 作者, xxx (防灾科技学院 xxxx班 xxxx) 摘要:如今,因为社交圈窄、工作压力大,无暇顾及个人问题的剩男剩女们催生了网络相亲市场。世纪佳缘是一个严肃的婚恋网站,网站规模大、征友效果反响较好,通过互联网平台和线下会员见面活动为国内外的单身人士提供严肃婚恋交友服务。分析世纪佳缘网的运营模式具有重大的现实意义,本文从发展历史、竞争优势、运作方式及盈利模式等方面对世纪佳缘网站的营运模式进行探索,能多对本人学习电子商务这门课程有所裨益。 关键词:世纪佳缘;运营模式;盈利模式;会员付费制 Research on the Operational Model of Shijijiayuan Reader ,WangGuojuan (Institute of Disaster Prevention Class 1150411 065201) Abstract:Now, because of the social circle of narrow, high working pressure, to attend to personal problems with male 3S lady who gave birth to the online dating company is a serious dating website, website of large scale, good personalresponse effectiveness, through the Internet platform and offline membershipmeeting activities provide serious dating service for domestic and internationalsingles. This paper from the aspects of history, the development of competitive advantage, operation mode and profit pattern of century beautiful predestined relationship website operation mode of exploration, can help me study e-commerce in this course. Key words:Shijijiayuan;Operation mode; profit model; member Fu Feizhi 引言:据《2010年全国婚恋调查报 告》显示,2010年,我国单身男女花在婚恋网站寻找配偶的费用近10亿元,每年有2000万单身男女成为婚恋网站的潜在客户,大约有亿人为择偶奔忙。巨大的市场吸引着众商家进入,目前,中国婚恋网站市场形成了世纪佳缘、百合网、珍爱网三足鼎立的局面。 本文就目前最大婚恋网站世纪佳缘为例,与大家分享一下它的媒介运营模式,进而分析中国婚恋网站存在的一系列问题和解决思路。 世纪佳缘基本概况,分析市场定位,然后进而重点分析其运营模式和盈利模式,最后根据目前出现的问题提出一些解决思路。 1 世纪佳缘发展历史 2003年10月,龚海燕创办了世纪佳缘; 2006年6月,成为微软MSN佳缘交友频道合作伙伴; 2006年8月,成为TOM网和互联星空交友频道合作伙伴;

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