国内购物中心分类分析
购物中心的8大分类和8大业态
购物中心的8大分类和8大业态壹8大分类近几年来，为什么大家都觉得百货经营越来越困难？因为它的功能太单一，相较而言，购物中心是多功能的，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、欣赏等于一体的综合消费场所，随着生活水平的大幅提升，更容易受到消费者的认可。
购物中心分为8大类，我们以上海的典型商业项目为例，做如下划分：1、区域性购物中心：比如第一八佰伴；2、都市型购物中心：如港汇恒隆广场、南京路来福士；3、社区型购物中心：在上海比较有代表性的是西郊百联，它也是全国第一家社区型购物中心；4、邻里型购物中心：如苏州新城邻里中心、方洲邻里中心；5、郊区购物中心：如松江地中海项目；6、折扣店或工厂直销，也就是通俗称为奥特莱斯的购物中心；7、特殊功能型购物中心：如主题型购物中心，这一类的典型在全国还比较少，上海新天地可以算作具备特殊功能和主题的购物中心；8、商业、办公、酒店混合型，也可以称之为城市综合体当中的购物中心，近几年这一类的产品在全国各城市都比较多见。
贰8大业态现在许多商业开发商都单纯认为，购物中心是吃喝玩乐都有，却并不清楚它到底应该具备哪些业态。
购物中心在国外称为shopping mall，引入至中国后，大多数项目并没有按照严格意义的业态业种分类来做。
严格意义上来说，购物中心分为8大业态：1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等；2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等；3、专业街：以业种归类、集中在一起；4、主体百货：规模型的主力店；5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等；6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆；7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店；8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。
因此，如果我们要做购物中心，首先需要掌握购物中心的这8大分类和8大业态。
中国商场购物区等级分类及标准
中国商场购物区等级分类及标准引言中国商场的购物区域通常根据不同的标准进行等级分类。
这种分类有助于商场管理者和消费者更好地了解商场的定位和特点。
本文将介绍中国商场购物区等级分类的一般标准以及各级别的特征。
一、购物区等级分类标准中国商场购物区等级分类通常根据以下几个方面进行评估和划分：1. 商场的品牌定位商场品牌定位是划分购物区等级的重要因素之一。
通常，商场分为高档、中档和低档三个等级。
高档商场致力于提供奢华和高端的购物体验，中档商场追求平衡价格和品质，低档商场注重大众消费群体。
2. 产品种类和品牌数量购物区等级还会根据产品种类和品牌数量进行划分。
高档商场通常聚集了众多国际知名品牌和高端产品，中档商场拥有较为广泛的产品种类和品牌选择，而低档商场则以实惠的价格和主流产品为主。
3. 环境和服务质量商场的环境和服务质量也是购物区等级分类的重要评估标准之一。
高档商场通常提供舒适、时尚的购物环境和个性化的贴心服务，中档商场提供较为舒适的购物环境和标准化服务，低档商场则注重实用和经济性。
4. 地理位置和交通便利度商场的地理位置和交通便利度也会对购物区等级进行影响。
位于繁华商业区、地铁交通便利的商场通常被认为是高档商场，中档商场在市区和较为繁忙的地段，而低档商场则可能分布在居民区或交通不便的地方。
二、各级别购物区特征下面是对各级别购物区的特征进行简要描述：1. 高档商场- 品牌定位高端奢华，聚集众多国际知名品牌；- 提供舒适、时尚的购物环境和个性化的贴心服务；- 商品种类繁多，产品品质高，价格较高；- 位于繁华商业区，交通便利度较高。
2. 中档商场- 品牌定位平衡价格和品质，满足大众消费需求；- 提供较为舒适的购物环境和标准化服务；- 商品种类丰富，品牌选择较多，价格中等；- 位于繁忙城市区域，交通便利度较好。
3. 低档商场- 品牌定位大众消费群体，注重实惠和经济性；- 提供实用的购物环境和基本服务；- 商品种类主要以主流产品为主，价格相对较低；- 位于居民区或交通不便的地方。
购物中心的分类及比例
购物中心的分类及比例购物中心业态经营比例：购物、餐饮、休闲1：1：1。
[2](1)社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的，面积在5万平方米以内的购物中心.(2)市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。
商圈半径为 10公里~20公里，有40 个~100个租赁店，包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等，停车位1000 个以上，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息系统。
(3)城郊购物中心(Super-regional Shopping Center) 是在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心.1．美国分类方式及标准根据美国市场的实际情况，将购物中心分为邻里型、社区型、区域型、超区域型、主题型、时装精品型、大型量贩型、工厂直销型等八种。
2．国家标准对购物中心的分类根据中国市场的实际情况，将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。
3．按照开发商背景及经营管理模式分类分为物业型购物中心、百货公司型购物中心、连锁型购物中心三类。
4．按照购物中心规模分类1．巨型/超级购物中心——24万㎡以上2．大型购物中心——12--24万㎡3．中型购物中心——6--12万㎡4．小型购物中型——2--6万㎡5．按照购物中型外观分类1．美国式简洁的外立面（2）童话般欧洲古堡式3．豪华高贵的现代派4．分散多建筑组成之建筑群5．购物乐园式6．园林型购物中心7．人文特色型购物中心8．免税型购物中心9．交通综合枢纽式10．地下型购物中心11．大盒子购物中心(Power center) 12．附带写字楼的摩尔6．按照不同国家类型分类1．美国加拿大式2．法国为代表之欧洲式3．日本式4．香港新加坡式5．菲律宾泰国之东南亚式。
购物中心的分类 具体特征
购物中心的分类及具体特征一、购物中心的定义1．美国购物中心协会的定义由开发商规划、建设、统一管理的商业设施，有大型的主力店、多元化商品街和宽广的停车场，能满足消费者购买需求与日常活动的商业场所。
2．日本购物中心协会的定义由一个单位有计划地开发、所有、管理运营的商业和各种服务设施的集合体，并备有停车场，按其选址、规模、结构，具有选择多样化、方便性和娱乐性等特征，并作为适应消费需要的社交场所，发挥着一部分城市功能。
3．中国商务部的定义多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。
二、购物中心的分类及特征（一）、按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：1．物业型购物中心：又分物业型购物广场和物业型摩尔购物中心。
A、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。
特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心。
B、物业型摩尔购物中心：又称普通摩尔购物中心，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。
优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。
普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。
五种不同类型的购物中心-常见的购物中心类型分析
我们在日常生活中经常需要购物消费，而提供了综合性消费服务的购物中心则更是让我们的消费体验提质又提档。
今天小编就来为您介绍五种常见的购物中心设计类型。
购物中心类型一：“邻里型购物中心”
此类购物中心旨在更便利地为周边住户提供日常购物需求。
这类购物中心一般有一半以上是超市，三分之一是药店；它们为消费者提供药品、杂物、食物等商品。
购物中心类型二：“社区型购物中心”
相较邻里型购物中心，社区型购物中心为消费者提供了更广泛的日常所需支持，如服装或生活用品。
其中比较常见的是超市、超级药店和百货商店。
值得一提
的是，社区中心类型购物中心会不时以打折促销的方式出售服装、家具、玩具、电子产品以及体育用品等商品吸引消费者驻足购买。
购物中心类型三：“区域型购物中心”
这类购物中心提供给消费者如服装、百货等商品的选择最为多样；它主要设立
在公共商业空间周边，并以折扣百货商店、时尚专卖店等类型商铺为主。
Tips：该类购物中心周围一般设有停车场，让你放心买买买！
购物中心类型四：“专业市场购物中心”
专业市场购物中心主要由高档服装商店、精品店以及工艺品商店组成。
该类购物中心通过出售精选的时装以及物美价廉的商品，以及丰富多样的装潢、景观吸引消费者；此类购物中心通常设立于相对繁华的商业区域。
购物中心类型五：“生活方式购物中心”
这类购物中心采用“主题+商铺空间设计”的形式凸显购物中心的主题设计风格的统一性。
其业态通常以餐饮和休闲娱乐为主，以此来延长消费者的驻留时间，同时也给消费者带来轻松愉悦的购物体验。
此类购物中心通常位于收入水平较
高的城镇区域。
购物中心的各种模式及特点详解
购物中心的各种模式及特点详解对笼统的购物中心的具体分类：一、按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：1、物业型购物中心：又分Ａ、物业型购物广场SHOPPINGPLAZA/SQUARE/CENTER、Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL。
Ａ、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。
特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心MALL。
Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL：又称普通摩尔购物中心MALL，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。
优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。
普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。
特点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。
但建购物中心容易，管理购物中心难。
一个大规模购物中心的正常运行，首先要求事先策划设计的成功。
美国购物中心除了事先策划外，还实行专业化的管理。
管理主体可能是房产所有者，也可能是房产所有者聘请的专业化商业管理顾问公司。
把购物中心管理简单地视为物业管理或是商业管理都是错误的。
它几乎是一门边缘学科，物业管理与商业管理的交织。
购物中心管理者不仅要保证水、电、暖、空调等设备的正常运转，周围环境的整洁与安全，还应该知晓店铺经营知识，为各零售商提供信息服务和有参考价值的建议，更重要的还在于进行统一的促销活动，负责把顾客引进店中来。
大型主题购物中心九大类型
大型主题购物中心九大类型1. 时尚主题购物中心时尚主题购物中心是追求时尚潮流的消费者的天堂。
这种类型的购物中心通常聚集了各种时尚品牌，提供了时尚服饰、鞋包、配饰等独特的购物体验。
时尚主题购物中心通常环境设计独特，音乐流行，为消费者提供一个与众不同的购物环境。
在这里，消费者可以尽情追逐时尚，满足他们对最新潮流的需求。
2. 娱乐主题购物中心娱乐主题购物中心是一个结合娱乐和购物体验的综合性商业场所。
这种购物中心通常设有电影院、游乐场、儿童乐园等娱乐设施，满足消费者在购物之余的娱乐需求。
这种购物中心通常设有大型超市和餐厅，可以让消费者一站式解决购物、娱乐和用餐需求。
3. 文化主题购物中心文化主题购物中心是一个结合文化和购物的场所。
这种购物中心通常设有艺术展览、文化演出等文化活动，为消费者提供一个与艺术和文化接触的机会。
文化主题购物中心通常有特色的商铺，销售具有艺术创意和文化内涵的产品。
在这里，消费者可以享受购物的同时领略到丰富的文化氛围。
4. 儿童主题购物中心儿童主题购物中心是专为儿童而设计的购物场所。
这种购物中心通常设有室内儿童游乐设施，如滑梯、球池等，以及儿童专属的购物区域和儿童服饰、玩具等产品。
这种购物中心通常注重儿童教育和娱乐，提供了一个安全、便利和有趣的购物环境，满足儿童和家长的需求。
创意主题购物中心是一个以创意为核心的购物场所。
这种购物中心通常聚集了各种设计师、艺术家等创意人才，销售具有创意和设计感的产品。
创意主题购物中心通常有创意展览、设计讲座等活动，为消费者提供一个展示和欣赏创意作品的平台。
在这里，消费者可以发现独特的产品，感受到创意的魅力。
6. 美食主题购物中心美食主题购物中心是一个集美食和购物为一体的场所。
这种购物中心通常集聚了各种美食品牌和餐厅，提供各种口味的美食选择。
美食主题购物中心通常还有美食节、烹饪比赛等活动，为消费者提供一个品尝美食和学习烹饪的机会。
在这里，消费者可以尽情享受美食，满足他们对美食的追求。
购物中心分类
1. 1. 按规模分类的购物中心类型及主要特征按规模分类的购物中心类型及主要特征类型Neighborhood SC 邻里型购物中心Community SC 社区型购物中心Regional SC区域型购物中心Super Regional SC 超级区域型购物中心商业概念提供便利商品或服务提供综合商品或便利商品综合商品，或时尚商品与区域型类似，但品类更丰富区位特征居民区大型居住区附近不限城市边缘或郊区典型面积（使用面积：万平米）0.3-1.41-3.3‘4-88+主力店数量1+2+2+3+主力店占总面积比重30-50%40-60%50-70%50-70%辐射范围（公里）4.5 4.5-9‘8-24’8-40典型主力店超市折扣店、超市、药店、专卖店百货公司、折扣店、服饰专卖、大众百货百货公司、折扣店、服饰专卖、大众百货美国加州Heritage美国加州Baldwin典型项目⏹美国加州Heritage Village Center⏹北京棕榈泉生活广场⏹美国加州Baldwin Park Marketplace ⏹望京嘉茂购物中心⏹上海西郊百联⏹香港时代广场⏹上海正大广场⏹Mall of America、Neighborhood Center :This center is designed to provide convenience shopping for the day-to-dayneeds of consumers in the immediate neighborhood. According to ICSC's SCORE publication, roughly half of these centers are anchored by a supermarket, while about a third have a drugstore anchor. These anchors are supported by stores offering pharmaceuticals and health-related products sundries snacks anchors are supported by stores offering pharmaceuticals and health-related products, sundries, snacks and personal services. A neighborhood center is usually configured as a straight-line strip with no enclosed walkway or mall area, although a canopy may connect the storefronts.邻里中心:邻里中心主要为周边居住区居民提供满足其日常生活的便利性购物。
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国内购物中心分类分析吴总：您好，我现将国内的购物中心做以分类分析。
请您耐心看完之后，能对我们项目有个基本判断。
一、购物中心概念这里先明确一个定义，即什么是购物中心（理清这个概念对文章的阅读很有必要）？按我国商务部的定义是：多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。
购物中心业态与百货业态的最大区别是，购物中心是由许多独立经营的商家组成，一般不进行统一收银，而百货业态是管理方整体经营卖场并实行统一收银。
（两类业态在对比表已阐述）二、各类购物中心分析内地购物中心兴起于上世纪90年代中期-2005年左右，代表案例有广州天河城广场（1996年开业）、广州中华广场（2000年开业）、广州正佳购物中心（2005年5月开业）、上海正大广场（2002年开业）、恒隆港汇广场（1999年12月开业），中信城市广场（2002年9月开业），深圳万象城购物中心（2004年12月开业）等。
由于此类购物中心在内地的起步阶段，市场培育期普遍较长，许多购物中心因为没有挺过培育期而被淘汰，而经过及时调整存活下来的购物中心大多保持着旺盛的人气商气。
1、代表项目：广州天河城广场位于广州天河区的中心位置，建筑面积16万平方米，营业面积10万平方米，地上7层，地下3层，1996年开业，是当时广东省营业面积最大的集购物、美食、娱乐、休闲、服务于一体的大型购物中心，也可以说是内地真正意义上的购物中心。
日人流量10-30万人次，最高据报道达到60万人次（80万人次？），租金在位置较好的地方达到(首层) 900-1800元/平方米/月成功的关键要素（简要分析）第一，依托轨道交通，有充分客流保证，位于城市发展方向。
第二：招商策略、时机恰当，以吉之岛（超市百货）、天贸南天（天河城百货）等大商家稳定业态组合格局，带动其他商铺的进驻和经营的兴旺；第二：首家提出"只租不卖"的经营理念（比万达广场早了许多），没有分散卖，从而能让整个商场能执行统一经营、统一管理；第三：根据市场变化，不断创新，错位经营。
随着天河商圈竞争的加剧，天河城在经营管理上依据市场变化，在提升商场装修档次的基础上调整经营品牌，引进一线品牌商家，与周边其他商场错位经营，从而保证商场的持续旺场。
第二类：万达购物中心此类购物中心主要出现在2005年-至今年，这一类的购物中心，已经能够做到产权清晰，规划、推广到位、业态组合合理，培育期较短，并形成成熟的购物中心连锁发展格局。
代表项目：广州白云万达广场广州白云万达广场是一座集商业中心、五星级酒店、商务酒店、室外步行街、甲级写字楼等业态为一体的广场，位于广州白云区。
广州白云万达广场由大型商业、甲级写字楼、酒店、室外步行街等组成，总用地面积约21.09公顷，总建筑面积40万平米左右。
1. 位置面积广州：机场路新开发区，总面积四十万平方，包括酒店、写字楼，不包括住宅；2. 建筑形态长条型，单循环大型单体建筑，长条线性室内步行街布局，两边商铺；大型主力店布置在步行街两端或一侧（广州主力店在步行街一侧）；3. 业态组合基本相同，甚至品牌都相同相同：大型主力店+小型商铺+影院，其中大型主力店有沃尔玛、万千百货、国美电器、大歌星KTV；洋快餐包括肯德基、必胜客、麦当劳等；中餐类有芙蓉楼、德庄火锅等；影院当然是万达影院了4. 产品定位中档普通消费者我们在各地的商场可以发现，无论从卖场呈现的品牌，还是消费者购买商品普遍的价格，主要是针对的都是普通大众，说明万达定位的非常明确。
但此类购物中心面临问题是：如何从建筑形态、业态组合、经营特色寻求突破，是此类购物中心亟待解决的问题。
第三类：广州太古汇购物中心、天津、北京大悦城、南京水游城（2008年开业）、包括香港的K11、APM等具有完整的开发运营体系，从前期的规划建设，更加注重卖场的经营，通常背靠大财团。
项目定位准确，特色突出，体验性强。
以太古城为例分析如下：特色：1. 位置：天河区现代商务新城，地铁上盖物业。
2. 业态：a.地下一二层中高端时尚商铺，包括OLE超市、GUESS服饰、CK、I.T等满足中等时尚人群；b. 地面一二层高端奢侈品商铺，70个商铺品牌是第一次进驻广州，包括CHANEL、GIORGIOARMANI、miumiu、Tiffany&Co.、SERG IOROSSI、ANNEFONTAINE、Brioni、COACH、LONGCHAMP及theory等国际一线品牌太古汇购物中心 ----- 宽敞大气的步行街太古汇 --- 奢华Dior主力店太古汇 ---- 熙熙攘攘的卖场人气项目分析：1. 广州太古汇最大也是最独特的特点就是，"分层定位，完美融合"，即将负一、二层接驳地铁、公交，定位中端快时尚消费群，把地面一二层奢侈品业态留给高端客户，这种既相互独立又有一定互补的布局形式是对传统高端奢侈品业态布局的革新（传统奢侈品卖场往往以安静、游客稀少为特征）。
将中端的消费与高端消费融合在一个卖场中间，并相处得如此恰当，在内地购物中心中极为罕见；但注意，也已出现定位不清晰，客层不重叠！2. 太古汇长条线性布局，正中是个大厅，沿线有几个小厅，弧形天顶给人以优美、现代时尚的感觉；卖场色调为暖色系列，灯光布置巧妙，整体感觉品味而不奢华。
3. 卖场特色商业举例：中高端精品超市---华润OLE超市，主要经营国外进口的食品和糖酒，针对人群是收入较高的企事业单位的管理人员、私营业主、公务员和外籍人士。
不少商品的价格令人咋舌，138元一只的世界一号苹果、500元一斤的极品牛肉、700元的北海道毛蟹、几十元一只的老虎虾都可见到。
但这里的环境、服务、商品也是一流的。
4500平方面积比深圳万象城的OLE超市大了许多，货品更加丰富，购物的人数也比较多，氛围更加热闹，这说明这种业态经过几年的发展，逐渐被更多的人所接受。
ole'超市除了带给很多消费者别样的新鲜感受外，更传达了这个品牌所能演绎的全新生活方式。
特色书吧---方所，面积1800平方米，是由中国第一个设计师品牌例外服饰创办人毛继鸿，以及台湾诚品书店创办人之一廖美立，在中国合力打造的第一个书店。
这里最大的特点是不仅卖书，也卖特色服装、创意商品及咖啡；这里灯光柔和、情调独特，消费者在这里静静的选书、看书，更特别的是坐在巴椅上专注地看书。
方所 --- 挑选创意小摆件方所 --- 品咖啡读"闲"书方所 --- 看创意艺术展方所 --- 选购时尚衣服2：北京西单大悦城大悦城是目前西单最大的规模商业综合体，其商业面积有10多万平方米，地上地下共11层，定位于心态年轻、年龄层次分布广泛的高收入人群。
2007年底隆重开业的北京西单大悦城（JOY CITY）是一座由中粮集团精心打造的"国际时尚青年城"，这座西单商圈唯一的Shopping Mall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地，日销售额最高时达1050万元，日人流量一度高达20万人次。
这里每一层都主打一个概念，并由这些概念为她的年轻消费群体构筑了一个面向世界的全方位体验空间。
这些概念是：趣味、炫目、优雅、性感、潮流、动感、冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、梦想，每个概念都充分体现青春个性和独特性格。
品牌：这里有西班牙国宝级品牌ZARA，有英国平价服装销售巨头NEXT,有融合美国西部风味和法国浪漫设计的GUESS,有源自希腊的时尚配饰Folli Follie，有简约自然、充满现代生活哲学MUJI(无印良品) 。
潮牌的潮店在"城"里鳞次栉比地恭候着自己的访客，UNIQLO、Esprit、motivi、DHC、马克华菲、THE FACE SHOP、potato&co.……在这里，你不会面对LV 、Armani、Gucci 这样的奢华品牌而感到囊中羞涩，因为你可以用不多的银两购置一身流行前线的"装备"。
3：香港K11K11号称是全球首家购物艺术馆，新世界集团投资30亿元建设，楼面面积3.8万平方米，于2009年12月开幕，商场曾被评选为全球最受瞩目的五大购物中心之一，因为它摆脱了一般商场的沉闷与千篇一律，将大自然、音乐、艺术、高科技的元素与购物、餐饮、休闲有机组合于一体，给顾客带来了全新的购物体验。
即采用"艺术、人文、自然"理念，将艺术欣赏、人文体验、自然观光融合在一起，令购物中心不仅成为购物天堂也成为观赏天堂。
K11商场中四处都能嗅到艺术的气息，每层都颇为精致，除了巨大的艺术雕塑之外，座椅、房顶、外墙等细微处都处处标新立异、不落窠臼，展示商场的独特品味与个性。
K11的口号是in art we live,艺术地生活，生活在艺术中。
武汉光谷新世界项目将引进香港K11业态。
香港K11购物艺术中心 ---- 店面空间装饰香港K11购物艺术中心 ---- 卖场空间布置，艺术与商业完美的结合3：鹏欣·水游城（南京）该项目总建筑面积16.7万平方米，最独特处在负一楼修建了一条长280米、深40厘米的人工河环绕购物中心，在中心大厅还有个100多平方米的"中心舞台"上将演绎各种表演，如魔术、杂技等，365天全天候演出将打造"永不落幕的剧场"，一年1800场演出使其长期保持新鲜感。
楼顶7000平方米的屋顶花园，市民也可以免费进入休憩、游玩。
鹏欣水游城倡导三种消费，即：时间型消费，体验型消费和激发型消费。
以往的购物中心以目的型消费为主，是有需要了才去的购物中心，而水游城提倡的是"没事就去水游城逛逛吧"的生活与商业融为一体的商业模式。
说到源头，水游城项目也是引进日本11年前的博多运河城开发样板。
博多运河城项目第一个定义了"时间性消费"的理念，并取得了极大的成功，亚洲地区的开发商更是蜂拥而至参观学习。
如今，"博多运河城"的运营公司--福冈地所，以同样的运营理念和经验，在南京打造一个类似的大型购物休闲中心。
据悉，上海鹏欣集团继南京的水游城之后，还将在天津、武汉、成都等地复制这种业态形式。
南京鹏欣·水游城 ----- "河流"穿城而过4：星河coco Park (深圳)COCO Park，深圳唯一公园版情景式购物中心，CBD版块新商业代表。
于2006年9月30日正式对外开放。
总建筑面积85000平方米，共五层，国内首个内街式购物中心,有6000平方米下沉式露天广场、12条商业内街、5大自然光中庭、400多间独立店铺；经营定位：深圳唯一公园版情景式购物中心；经营品种：包罗服饰百货、餐饮酒吧、电影院、精品生活超市四大业态，其中"餐饮业" 是项目经营核心。