确保安全生产的技术组织措施 (1)

确保安全生产的技术组织措施 (1)
确保安全生产的技术组织措施 (1)

确保安全生产的技术组织措施

1确保安全生产的组织措施

贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。

现场施工必须严格执行安全生产六大纪律,《建筑机械使用技术规范》,《施工现场临时用电安全技术措施》,《施工现场防火规定》,《施工现场机械设备安全规定》。严格按照公司关于职业健康安全的标准体系要求及有关的安全施工的操作规程施工。

成立安全管理领导小组,建立安全生产管理网络。

安全管理网络图

设专职安全员,负责工地安全管理工作。各工种、各班组设立兼职安全员,负责监督日常安全工作。由项目经理、项目副经理、工长、专兼职安全员组成项目安全委员会,检查督促项目的安全生产。

做好开工前的安全检查工作。检查内容要列出检查表。达不到安全生产规定要求的,要立即整改。发生责任事故,按《安全否决权实施细则》惩罚。

搞好安全班组活动,定期召开安全工作会议,进行安全检查活动,开展安

全工作评比活动,杜绝安全隐患,由安全员做好安全日记。

实行24小时巡回值班制、定期开展安全生产活动。项目经理部每周检查1次,专职安全员每天至少检查2次。检查出的事故隐患,要立即整改。安全管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中出现的安全问题。

落实安全生产责任制,逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全工作职责,制定安全规划,达到全员参加、全面管理的目的,做到“安全生产,人人有责”。

认真实施规范化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全建立在管理科学,技术先进,防护可靠的基础上。

2确保安全生产的技术措施

安全技术措施

(1)工人进场前由专职安全员进行安全教育,并进行安全技术交底。进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产责任制度”,遵守《安全生产纪律》。负责对非我方的人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。

(2)识别施工现场存在的重大危险源,如临边、洞口、电缆接头处、高压配电装置、起重作业半径范围等。

(3)配齐各种安全防护设施并设置安全警示牌。危险区域应设警戒标志。

(4)进入施工现场必须戴好安全帽;高空作业必须系好安全带,扣好保险钩。

(5)施工现场,施工人员必须穿工作服、劳保鞋等劳动保护用品。

(6)做好职工日常生活工作,食堂不得售剩饭、剩菜,以防食物中毒。

机械安全技术措施

(1)吊车由专人指挥起吊物体,吊重物体下严禁行人停留、通过。起吊工应严格执行起重操作规程,经常检查吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性。

(2)机械设备应由机修人员经常检查修理,杜绝机械安全事故隐患。

(3)机班长要定期检查各传动、升降以及机具的安全性,如有问题要及时维修、调换、不允许超负荷运行。

(4)严禁接触机械运转的任何裸露部件。不得靠近,跨越机械危险部件,擦洗或拆卸运转中的设备。在启动任何动力和闭合离合器前,必须确认无误,并通知操作人员。处理故障,更换部件,设备局部调整,松紧皮带,清洗设备时,均应停车。

(5)各类制动器、防护罩必须安全可靠。

(6)车辆在施工现场调头,出入现场必须有专人指挥。

(7)机电设备必须专人操作,认真执行规程,杜绝人身、机械、生产安全事故,特殊工种(焊工、电工、吊车工等)必须持证上岗。

临时用电安全技术措施

(1)现场电缆必须安全布设,电缆电线均应架空,过道处须用钢管保护或埋入地下。

(2)各种电器控制必须设立二级漏电保护装置。电器、电路必须断电修理,并挂上警示牌,电工应定期检查电器、电路的安全性。

(3)电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷、容量相适应。禁止用其他金属丝代替保险丝。

(4)电箱内电气设备都应完整无缺,设有专门漏电保护开关。电动机械及工具应严格执行“一机一闸”规定。

(5)各类电动手持工具应有漏电保护装置,电线无破损,插头插座完整。

(6)电焊机等设备应装有随机控制接触器,并保护接零。固定式电动机械设备需要随机电源开关控制,并设有接地保护。

(7)要由专业电工负责供电,其他人员不得随意接电和动用电气设备。电气开关操作标记要齐全、清晰。拉闸作业时必须挂“严禁合闸,有人作业!”标志牌,并有专人监护。多人在同一停电线路上作业时,应由专人负责,统一

指挥。采购的各种电气设备,元件应有产品合格证,不得使用假冒伪劣产品。

(8)施工用电必须安符合要求的配电箱、漏电保护器。电气设备要有接地线。容易被人触及的外露导电部位必须有防护装置,并设安全标志。

(9)电动机动力线,电焊设备导线和场内照明线均应用绝缘线。电动机动力线必须与设备及底座可靠绝缘。不得用串联金属棒或其他导电物件将电压引入焊件。现场照明应用36V安全电压。

(10)露天配电箱,开关箱、电控箱等应加防雨设施。在带电导线、设备等附近,不得有损坏电气绝缘或可能引起电气火灾的热源。

消防安全措施

(1)做到预防为主,杜绝火灾隐患。制定项目消防措施,划分责任区,并保证作业班组及兼职安全员及其他人员随时会使用消防设备。

(2)现场必须配备消防器材,电路控制系统必须有防雨淋设施。

(3)临时搭建的板房,工棚要符合安全标准,留有消防通道。材料库要配干粉灭火器。

(4)施工班组长应对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕。发现火灾险情,应立即排除。

其他安全措施

(1)管线保护及监控:为了保护施工区周围市政管线,由业主指定监测单位进行管线监测,施工过程中随时和监测单位取得联系。一旦出现异常情况马上停止施工,并采取相应措施,确保管线安全后恢复施工,严禁蛮干。

(2)各种燃料,氧气瓶、乙炔气瓶的存放要保证安全距离,并远离烟火。

(完整版)五、确保工程质量的技术组织措施

五、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量控制计划 运用先进的施工技术、科学的管理方法,精心组织施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”,即:质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序,强化质量检测与质量检验专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高。 本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%,工程质量为合格工程。 2、工程质量保证体系 根据本工程项目管理的需要,建立项目管理体系,以合同为制约,严格按质量管理体系进行管理,强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识,推行目标管理负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中,通过明确的分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效的控制。 本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统,形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络,对工程进行全面动态的管理,确保工程质量目标的实现。 3、施工准备 1)、由项目部技术负责人编制月、旬生产计划,由项目经理审批。 由材料员编制材料机具计划(主要施工机械装备表),经项目经理审核,报本单位管理部门备案。

项目部验证“三通一平”和临设是否齐备,确定开工日期,并向监理提出开工申请报告,经批准后,按施工现场总平面图,安排材料进场。 2)、技术准备 ①项目部技术人员对施工现场进行勘察,对存在问题做好记录。 ②图纸会审:接到图纸后,项目部负责组织,由项目技术负责人主持,召集有关人员对施工图纸进行会审、记录,并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。 ③由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》,报工程技术质量部门审核、批准。 ④做好技术交底:技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。 ⑤组织好参加人员的培训,对检验、机械操作人员、特殊工种,必须坚持持证上岗制度。 ⑥应用统计技术,控制质量通病的发生。 4、施工过程控制 1)、进行本工程的施工工序控制。 2)、本工程通过完善施工方案及优化项目管理,力争提前完工,工期安排详见工程施工进度计划表。 3)、本工程三角控制点及高程控制点由业主提供,经复测后测放建筑物中心线及标高控制点。 5、施工管理制度 施工管理是工程质量管理的核心,应做好以下方面: 1)、项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制,确保工程投入的质量,也

保证安全的组织措施和技术措施

第二章现场作业安全 第一节保证安全的组织措施和技术措施 一、保证安全的组织措施 一般包括:工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。 1、工作票制度 工作票是准许在电气设备,热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。 (1) 发电厂(变电站)第一种工作票; 在发电厂或变电所高压电气设备上工作,需要全部或部分停电;在高压室内的二次接线和照明等回线上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施的工作。 (2) 发电厂(变电站)第二种工作票; 在发电厂或变电所的电气设备上带电作业和在带电设备外壳上的工作,在控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上工作而无需将高压设备停电;转动中的发电机,同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;非当班值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流。 (3) 电力线路第一种工作票;在停电线路(或在双回线路中的一回停电线路)上的工作;在全部或部分停电的配电变压器高架上或配电变压器室内的工作。 (4) 电力线路第二种工作票;在电力线路上带电作业;在带电线路杆塔上工作;在运行中的配电变压器台上或配电变压器室内的工作。 (5) 热力机械工作票; (6) 一级动火票; (7) 二级动火票。 工作票所涉及人员:(1) 工作票签发人;(2) 工作负责人(监护人) ;(3) 工作许可人;工作班成员。 2、工作许可制度 工作许可制度,是在完成安全措施之后,为进一步加强工作责任感,确保工作安全所采取的一种必不可少的

措施。 工作许可制度是工作许可人(当值值班电工)根据工作票的内容在做设备停电安全技术措施后,向工作负责人发出工作许可的命令;工作负责人方可开始工作;在检修工作中,工作间断、转移,以及工作终结,必须由工作许可人的许可,所有这些组织程序规定都叫工作许可制度。 3、工作监护制度工作监护制度是指检修工作负责人带领工作人员到施工现场,布置好工作后,对全班人员不断进行安全监护,以防止工作人员误走( 登)到带电设备上发生触电事故,误受到危险的高空,发生摔伤事故,以及错误施工造成的事故。同时工作负责人因事离开现场必须指定临时监护人。在工作地点分散,有若干个工作小组同时进行工作,工作负责人必须指定工作小组监护人。监护人在工作中必须履行其职责,所有这种制度叫工作监护制度。 工作监护制度是保证人身安全及操作正确的主要措施。执行工作监护制度为的是使工作人员在工作过程中有人监护、指导,以便及时纠正一切不安全的动作和错误做法,特别是在靠近有电部位及工作转移时更为重要。监护人应熟悉现场的情况,应有电气工作的实际经验,其安全技术等级应高于操作人。 4、工作间断、转移和终结以及恢复送电制度 (1) 工作间断:工作间断制度是在执行工作票或安全措施票期间,因故暂时停止工作,然后又复工或当日收工,次日再进行工作,即工作中间有间断以及在工作间断时所规定的一些制度。 (2) 工作转移:修好一台设备后并转移到另一台设备上工作,都应重新检查安全技术措施有无变动或重行履行工作许可手续,为此制订的一些规定。 (3) 工作终结: 工作终结制度是指检修工作完毕,由工作负责人检查督促全体工作人员撤离现场,对设备状况、现场清洁卫生工作以及无遗留物件等进行检查,检修人员自己采取的临时安全技术措施如接地线应自行拆除,然后向工作许可人报告,并一同对工作进行验收、检查,合格后双方在 工作、安全措施票上签字。这时工作票才算终结。 ⑷恢复送电: 恢复送电必须在工作许可人接到所有工作负责人的完工报告后,并确知工作已经完毕,所有工作人员已由线路上撤离,接地线已拆除,并与记录薄核对无误后方下令拆除发电厂、变电所线路侧的安全措施,向线路恢复送电。 二、保证安全的技术措施 在电力线路上工作或进行电气设备检修时,为了保证工作人员的安全,一般都是在停电状态下进行。

安全技术措施专项方案

安全技术措施专项方案 安全技术措施专项方案本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立“三不伤害”观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝“三违”现象。为达到上述目的,按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。 本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督、控制、协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。 一、工程安全组织机构本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权利,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。 项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。 下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。 二、安全防护管理控制预控 1、编制安全技术措施方案 2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底。 落实 1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实 2、安全管理人员予以监督验收 1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验 2、报项目经理部安全科进行验收检查有生产副经理负责, ___门每日巡查工地,进行检查,及时维护

技术及安全保证措施

技术及安全保证措施 第一章工程概况 一、概况 本工程位于 二、安装工程的主要特点 工作量大:该安装工种主要包括电气安装及设备安装拆除等方面的内容,系统大且比较复杂,安装工种的工作量比较大。 综上所述:只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过程中做到有的产矢,才能把施工质量和施工进度时刻把握好,达到合同要求的质量目标和施工进度目标。

第二章施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总承包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施组织计划,督促检查各分项施工准备工作。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进工作。由此可见,工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系、准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。] 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把

会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构图纸,核对总包单位预留的影响。 编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应由项目部依据工程的进

施工技术组织措施

施工技术组织措施 (一)保证质量措施 (1)做好技术交底工作;严格执行现行施工及验收规范,按质量检验评定标准对工程质量检测验收。 (2)施工中坚持严防为主的原则,对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施,进行质量交底,做出样板,经验收达到优良标准后再全面开展施工。 (3)加强现场技术管理工作,对工程质量进行动态控制,严格按照质量控制程序进行质量控制。 (4)施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”,上道工序未经检验合格,不允许下道工序施工。 (5)建立工程质量奖罚制度,每周组织一次评比,对工程质量好的进行奖励,对工程质量差的进行处罚。 (二)保证安全措施 (1)实行三级安全生产教育,建立安全生产责任制。 (2)施工前要做好安全交底,进入施工现场必须带好安全帽。 (3)施工现场悬挂各种安全标志牌,随时提醒工人注意安全。 (4)坚持预防为主,对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。 (5)严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查,并做好记录。 (6)做好雨期施工的安全教育,使员工掌握防雷电、防滑知识。 (三)保证工期措施 (1)编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划,合理安排施工顺序,组织流水施工。 (2)确保工程所需各种材料的正常供应,杜绝停工待料现象。 (3)施工过程中,充分利用时间、空间及工作面,组织立体交叉作业。 (4)实行工期目标管理,设立工期奖罚制度,按计划提前工期者奖,拖延工期者罚。(5)做好与设计、监理、业主等的协调工作,定期召开施工现场会议,解决施工中出现的各种问题,确保施工顺利进行。 (四)环境保护及文明施工措施 (1)建立文明工地管理体系; (2)认真搞好场容场貌; (3)进场材料堆放应规范化; (4)生产区文明施工管理; (5)生活区文明工地管理; (6)防噪音措施。

安全技术措施方案

郭庄雅苑安置小区 安 全 技 术 措 施 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 南京建工集团有限公司

安全文明施工技术措施方案 、工程概况 郭庄雅苑安置小区工程位于句容市郭庄镇,由句容空港新城建设发展有限 公司投资,总建筑面积165507.22卅,地下建筑面积为41592.16川,地上建筑面积为123915.06川。地下机动车库为地下一层,建筑面积为29927.6m2。住宅楼 共15栋,建筑面积为105921.88叭其中01、02、03、05、08、10栋住宅建筑层数为 18层,建筑物高度为 52.5m;06、 07、 09、 11、 12栋以及 15~18栋住宅建筑层数为11层,建筑物高度为 30.8m。综合商业为地上三层,建筑面积为 11393.53 m20 建设单位:句容空港新城建设发展有限公司施工单位:南京建工集团有限公司监理单位:江苏江南工程管理咨询有限公司设计单位:苏州森城建筑设计有限公司 二、安全文明施工管理体系 1 、安全和文明施工目标安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治 理”。 安全管理目标:杜绝重伤死亡事故发生,减少轻伤事故,轻伤频率小于千分之一,实现“四无”(无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故)。 2、创建文明工地目标 根据文明工地标准,制订创建文明工地规划,按规划分阶段、按步骤逐步实施,确保创建市级文明工地。 3、安全和文明施工管理体系 (1 )建立以项目经理为组长,安全员、项目工程师、各专业施工员、工长及材料、行政人员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组。项目经理部配置专职安全员,超过 50人的分包队伍配备专职安全员, 50人以下的分包队伍配备兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 详见《项目经理部安全管理体系图》

保证安全主要技术措施方案

整体解决方案系列 保证安全主要技术措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-32513保证安全主要技术措施 Main technical measures to ensure safety 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 1、健全各级安全组织 建立以指挥长负责的安全保证体系,项目部、施工队建立以主管负责的安全领导小组,设专职安全员、工班设安全员,形成安全管理网络。建立各级“标、保、考”安全责任制,坚持安全“三查”原则,明确分工,责任到人,充分发挥安检员、安全员的作用,跟班督导检查,及时消除险情隐患,工地设保健站。 加强安全教育,提高全员安全意识 (1)、认真执行《国营建筑企业安全生产工作条例》,深入开展安全预想预防活动,结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业安全技术措施和责任制。 (2)、坚持定期和经常安全检查制度,定期对安全状况分析、研究,及时解决施工中存在的安全问题。经常对职工进

行安全及法制教育,教育的重点内容为:主人翁责任和安全第一的教育;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动,激发全员安全生产的自觉性,做到遵章守纪规,遵纪守法。 机具设备安全措施 (1)、各种运输工具,土石方施工机械的操作人员、爆破作业人员及其它特殊工种必须持证上岗,加强培训,做到按规操作。 (2)、加强机具设备的维修保养,不带故障作业,使各种机具设备始终处于良好的运行状态。 (3)、各类笨重物品的吊、装、卸、运作业必须编制严密的技术方案与措施,选择好的场地,设专人指挥,统一号令,做好作业区警戒,所用机具在作业前必须仔细检查,不符合要求的不得使用。 (4)、作业现场行车速度不超过20km/h,重载或大件车过乡道桥时,必须事先查明其承载力,对不合要求的必须采取可靠的加固措施或搭设临时便道、便涵。

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二.确保工程质量的技术组织措施 “百年大计,质量第一”,我公司各级领导及相关职能部门非常重视产品质量,严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,以总经理为管理者代表,项目经理直接负责对本工程灯光音响设备采购、加工机具设备、设计图纸、组件加工制作、现场安装施工、检验试验等全过程质量进行监控,特别是对重点、难点和关键性工艺采取科学合理的质量保证措施,确保体育馆维修改造工程施工质量达到预期目标。 1、质量管理保证体系 严格按照ISO9001:2000版质量保证体系,对质量进行控制。 2、加工制作阶段质量保证措施 1.加强全体人员的质量意识和机具管理 1)我公司将向职工介绍本工程的基本情况,说明本工程的特点和重要性,使所有管理人员和操作工人有足够的思想认识,明确质量管理目标。在施工的过程中严格安装相关规定操作。 2)安装灯光、音响的设备及量具都符合要求,定期进行检查和计量认证;由专人对设备的加工精度进行检查维护;派专人对机械设备进行养护、拆洗;对量具按计量管理部门的规定,定期进行计量认证,以保证加工产品的质量和精确度。 1、完善技术交底制度,并做好图纸会审记录和技术交底记录 a.严格把好材料质量关 1)所有材料入库前,专职质验员根据采购部门的订单及设计部门的技术要求,对供应商提供的材料按设计技术标准中规定各项指标进行仔细检验,并要求供应商提供原材料的合格证、质保书及材料试验报告,如实填写各种材料入库检验记录,并做好合格标识,不合格的材料不准入库。 b.严格把好各道加工工序的质量关

1)每个班组设有专职质检员对产品的制作工艺流程进行全面质量控制,并实行质量否决制。 2) 加工班组在工序加工过程中做好自检、互检、交接检的“三检”工作,并做好检验记录,专职质检员按规定抽检、核检符合要求后,方可转入下道工序或入库。 3) 重要部位和关键工序专职质检员必须至现场按规定比例检验,做首检、中检、尾检工作,全部符合要求后,方可转入下道工序,并做好质量记录在案,坚决杜绝不合格产品流入下道工序。 4)加强产品标识与检验试验状态标识工作。 2、现场安装阶段质量保证措施 a.组建强有力的质量管理班子 1)公司总部:由总经理、项目经理直接领导。 2)技术科:项目工程师由公司工作经验丰富的工程师组成。 3)质检员、安全员、施工员的成员均挑选具备一定工作经验、工作积极、责任心强、业务能力强的人员。 4)现场施工设立专职质检员。 5)施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工和安装工。 6)配备先进设备和专业人员 7)施工现场专业人员要求持有劳动局特种工证书,持证上岗。 8)专职检验员在班组自、互检的基础上,再进行核验,核验后填写质量评定记录。 9)所有原始记录表,按单项工程归档保存,具有追索性。

安全组织技术措施管理办法(新版)

安全组织技术措施管理办法 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0795

安全组织技术措施管理办法(新版) 主题内容与适用范围 本办法规定了发电总厂(以下简称“总厂”)安全组织技术措施的编制原则及范围,内容与要求,审批程序及执行,检查考核。 本办法适用于总厂设备检修改造工作。 2引用标准及政策文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 中国国电集团公司《事故调查规程(修订版)》、《电力检修安全

协调管理暂行办法》、《电力生产管理暂行办法》 3管理职能 3.1生产技术部负责技术措施的审核和归口管理。 3.2安全监察部负责安全组织措施的审核和归口管理。 4编制要求 4.1总体原则 4.1.1根据生产工作实际,为避免发生不安全情况或设备及人身事故,应认真制定并落实安全组织技术措施,安全有效地组织工作。 4.1.2在编制措施前,应组织有关作业班组员工讨论,广泛认真地听取意见,群策群力,力求完整。 4.2安全组织技术措施编制范围 4.2.1大坝机电设备、溢流门、冲沙底孔、压力钢管及尾水门机的大修或事故性抢修。 4.2.2主机、主变的大修以及自动、保护、励磁、电调、监控等装置的更新改造。4.2.3电气一次配电设备的大修或更换。 4.2.4开关站、计算机监控机房、中控室、保护室、6kV开关室

安全生产技术措施方案

安全生产技术措施方案

目录 一、安全生产管理体系 (2) 1、安全管理目标 (2) 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 3 二、安全生产责任制 (3) 1、建立项目安全责任制 (3) 2、岗位安全管理职责 (4) 三、安全管理制度 (8) 1、安全教育制度 (9) 2、安全栓查措施 (10) 四、安全技术措施 (11) 1、基础土方施工安全技术措施 (12) 2、机械施工安全技术措施 (12) 3、施工现场临时用点安全技术措施 (14) 4、高处作业安全防护措施 (19) 4、高处作业安全防护措施 (20)

5、“三宝”、“四口”防护措施 (21) 6、季节性施工安全技术措施 (22) 安全生产技术措施方案 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以建设部?建设工程施工现场管理规定?和“一标准、三规范”《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则,使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态,根据该工程的施工特点,健全组织,完善制度,以规范化、标准化的安全管理体系,实现本工程的安全文明施工。 一、安全生产管理体系 1、安全管理目标 (1)、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生,轻伤负伤频率控制在1.5%以下,使事故发生频率控制在最低限度;(2)、项目五大员及特殊工种实行持证上岗,持证上岗率达到100%;

(3)、严格执行建设部《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99),保证施工现场安全达标率达到100‰; (4)、加强项目安全标化管理,确保创建“连云港市建筑施工文明工地” 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 (1)、成立以项目经理为安全生产第一负责人,项目总工、专业工程师、工长、分包单位负责人、施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。 (2)、根据安全管理目标,逐级建立安全生产责任制,明确各部门人员的安全行产责任,签订项目安全生产协议书,形成“纵向到底,横向到边,责任到人,层层落实,级级有保障”的安全生产与消防保证体系。 (3)、安全生产执行总包负责制,对业主指定的分包单位实行统一领导,综合管理,分包单位必须服从总包单位的安全管理和监督检查。(4)、各级人员的安全生产协议签订后项目经理要监督检查协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。 二、安全生产责任制 1、建立项目安全责任制 A、工程开工前,必须明确安全生产责任目标,逐级建立安全

主要安全技术措施和保证制度

主要安全技术措施和保证制度 (1)建立健全各级各部门的安全生产责任制,并落实到人,各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施,签订安全生产协议书。 (2)在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。 (3)生产工人要掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,并考试合格,持证上岗。 (4)进入施工现场必须戴安全帽,登高作业必须系好安全带,穿防滑鞋,工具应放置工具包内,每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即:施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。 (5)钢管、扣件、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必须符合规范规定要求。 (6)中小型施工机具,都必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。 (7)操作平台设安全防护栏杆,施工范围用彩钢板全封闭围护,工作平台走道四周贯通,脚手架上下梯搭成斜梯,两侧设扶手。 (8)从事高空作业人员要定期进行体格检查,患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。 (9)夜间施工要配备足够的照明,临时电力线必须由专职电工架设、管理,开关要有防雨设施且安设牢固,并装有漏电保护器。 (10)吊机及各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。 (11)吊装作业由专人统一指挥,吊装人员坚持岗位,吊装时设警戒线,吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人,起重机械严禁带病作业,严禁非工作人员进入施工区。 (12)安全通道必须畅通。 (13)空中吊装时,构件两端要系好风缆,构件上严禁站人。 (14)吊装第一榀钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定结构时,才能

技术组织措施

六、质量、工期、安全、文明施工承诺书 确保工程质量的主要技术组织措施 一、工程质量保证体系: 在工程施工中,项目部将严格按照ISO9002∶2000标准要求建立质量保证体系。在履约过程中,我公司将全面贯彻《ISO9002∶2000质量保证体系--生产、安装和服务的质量保证模式》标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保工程质量优良。 二、确保工程质量的组织措施: 建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并 建立健全各项管理制度: 1、技术交底制度; 2、取样见证制度; 3、技术复核制度; 4、质量检查验收制度; 5、技术资料归档制度。 三、各施工段间的配合措施: 1、施工进行前由项目部根据工程量及实际施工情况,细化各流水施工段,对关键工序及特殊工序要进行划分,组织突击队进行该部位施工,要抓住重点,推进全面工程的施工进度。 2、施工前及施工过程中,技术人员要充分研究、讨论各种施工方案,从中选出最优的施工方案,同时通过技术例会、技术交底等形式,使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程,做好充分的技术保障。 3、项目部定期召开生产协调会,针对施工出现的问题及时研究解决的方法,为各流水段施工做好物资设备保障。 4、要求各个施工班组强化质量意识,所承担的施工任务要按时、按质、按量完成,不得影响下一道工序施工,引进竞争机制,实行奖罚制度。 5、项目部要做好统筹安排,开展劳动竟赛,提高施工积极性,保证各施工段按计划完成。 6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术,加强整体规化和管理。 四、各工种间的配合措施: 本工程为高层建筑,工种较多,在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键,也是施工中重要的问题,它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案,对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用,对此我单位在施工过程中要加强各工种的相互配合的管理工作,在实际工作中要经常召开这方面的专题会议,专人负责协调各工种的关系。 1、主体施工阶段各工种的相互配合措施: 在主体施工中,所涉及的各工种较多,如土方、防水工、测量工、钢筋工、

有限空间及重点作业的组织措施和技术措施

附件 有限空间及重点作业的组织措施和技术措施 一、定义 有限空间是指封闭或者部分封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,自然通风不良,易发生中毒、窒息、淹溺、灼烫伤、触电、坍塌、火灾、爆炸等事故的空间。 重点作业是指除有限空间作业外,其它风险较大,易发生高空坠落、落物伤害、机械损伤、人身触电、高压伤害等的生产作业。 二、有限空间及重点作业分类 (一)有限空间作业包括:机舱、轮毂、叶片、电缆沟、化粪池的内部作业,出机舱作业,叶片、塔筒使用吊篮的作业。 (二)重点作业包括:更换发电机、齿轮箱、叶轮的起重吊装作业、转动系统、液压系统作业。 三、有限空间及重点作业分级 根据风险度,有限空间及重点作业分三级进行管理。 (一)一级作业:叶片内部作业,叶片、塔筒使用吊篮的作业。 (二)二级作业:出机舱作业,更换发电机、齿轮箱、

叶轮的起重吊装作业,化粪池内部作业。 (三)三级作业:机舱、轮毂、电缆沟内部作业,转动、液压系统的作业。 四、有限空间及重点作业组织措施 (一)组织机构 各单位、专业机构成立以安全生产第一责任人为组长、生产副总经理(总工程师)为副组长、安全生产职能部门和场站管理人员为成员的组织机构,负责有限空间及重点作业的审批、监护和保障工作,强化《有限空间及重点作业的组织措施和技术措施》执行的检查督导。 (二)作业审批 1.一级作业需总经理批准; 2.二级作业需副总经理(或总工程师)批准; 3.三级作业需场站长批准; 4.工作负责人在作业开工、结束时,第一时间向作业批准人汇报情况。 (三)作业监护 1.一、二级作业必须设立第二监护人,一级作业由安全生产职能部门管理人员担任第二监护人,二级作业由场站管理人员担任第二监护人; 2.三级作业不设立第二监护人,监护人要确保作业要求的技术措施和动态风险提示落实到位。

最新安全技术措施方案4

安全技术措施方案4

安全技术措施方案 一、编制依据: 安全文明生产的施工组织设计是整个施工组织设计的重要组成部分,在整个施工过程中起作重要指导作用。生产是在保证安全的前提下进行的,确保广大职工生命财产安全是企业的头等大事。因此,编制安全文明施工组织设计是相当重要、缺一不可的。 编制本工程的安全文明施工组织设计,是根据本项目框剪结构的施工特点,参照国家现行安全文明生产技术规范和配套执行“JGJ-59-99”强制性标准等有关文件。在编制过程中,结合本工程的具体情况、施工工期、工程质量要求高的基本原则进行的。我项目部有信心、有能力创建“文明施工现场”,所以,安全生产、文明施工是我项目部施工管理的重点。在本“安全文明施工组织设计”的内容中,既有安全生产措施、又有文明施工措施。 我项目部在该工程中为实现安全文明施工目标,首先对进场的广大职工进行安全知识的三级教育,提高广大职工的的安全生产意识。安全生产、文明施工要从多方面着手进行,除对进场的广大职工进行三级教育外,施工现场还应做一些板报宣传,张贴一些有关安全生产、文明施工的警示标牌之类的口号标语。定期定时组织安全学习,制定安全生产、文明施工的奖惩制度等来提高广大职工的思想素质,使广大职工做到时时有安全生产、文明施工的意识。 本工程的重点是在施工过程中,对每个工种,每一道工序都釆取安全、文明施工操作技术交底,正确使用“安全三宝”,施工现场做好“安全用电”、“四口五临边”等的防护工作。

主体上升时搭好各层施工区域的全封闭安全防护架网,外装饰搭设好全封闭脚手架等安全防护设施。 整个施工过程中参照“建筑安装工程安全生产文明施工资料手册”中的有关要求,做好安全文明施工。 主要参照依据如下: 《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》 《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范》 《JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范》 《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 《JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程》 《JGJ144-94塔式起重机安全规程》。 二、工程概况: 工程名称:东方红郡B地块8#—17#楼及B区地库 建设地点:麒麟门麒东路以西,悦民路以东,银河湾花园以南。 结构类型及层数:十幢11层框剪,一个人防地下室 基础类型:十栋单体地下一层,人工挖孔桩+地梁+整板基础 建筑面积:8.8万m2 质量标准:市优质工程 工期:420日历天 计划开工日期: 2011年7月20日 计划竣工日期: 2012年9月30日

安全目标安全生产保证技术措施

安全目标安全生产保证 技术措施 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全目标、安全生产保证技术措施 一、工程概况 1、建设单位: 2、项目名称: 3、资金来源:自筹 4、质量标准:达到国家现行检验检测合格标准 二、安全目标:无任何事故发生 三、安全保证体系技术组织措施 (1)成立施工安全领导小组,由项目经理任领导小组组长,项目总工程师和项目施工负责人任副组长,专职安全员、施工员和各施工队长为成员; (2)建立施工安全责任制,明确目标责任;

(3)严格按照国家对施工队伍的要求,在施工合同中明确注明对安全管理具体要求,签订施工安全责任书,在开工前建立起完整的安全领导小组,接受工地施工安全领导小组领导; (4)坚持“安全第一,预防为主”的原则,施工前进行安全培训和安全交底,由施工安全领导小组组织全体施工人员学习《建设工程安全管理条例》以及其他的法律法规,重点学习建设单位土建单位制定的有关安全施工的各项规章制度; (5)施工人员必须服从现场保卫、警卫人员的管理,遵守工地管理规定。严禁携带火种、枪支、爆炸品、管制刀具等进入库区; (6)每个施工作业面由施工队长作为安全责任人,先对施工人员进行安全教育和安全管理,严格遵守安全施工中的各项制度,并协助建设、土建保卫安全科对所发生的各种事件进行检查; (7)施工期间,施工现场内确实需要动用明火时,施工方应提前三天向建设、土建施工安全领导小组办公室提出书面的动火申请,经书面批准后,由保卫安全科确定专人跟班作业,并携带灭火器具现场监控; (8)施工期间,从场区内向外运各种材料时,必须经有关部门批准,值勤人员核准后才能出工地,如有违反者,有权进行强行扣押,交由安全

工程技术组织措施

1、总则 1)为了充分发挥科学技术的先进生产力作用,明确公司技术管理部门的职责,提高公司的工程技术管理水平,确保工程质量,提高公司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力,特制定本管理办法。 2)工程技术管理主要任务 1正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。 2保证工程质量。 3建立规范化的施工技术活动和施工程序。 4大力推进企业技术进步,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。 5促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。 6充分发挥和调动技术人员的积极性,加强职工技术教育和培训,不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。 7积极推广现代化管理技术,改善管理手段,努力实现施工技术现代化。 3)本管理办法适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。 2、工程技术管理责任制 1工程技术管理责任制 公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制;项目经理部实行项目经理领导下的项目总工程师负责制;对未履行职责、玩忽职守、

造成重大损失或恶劣影响者,进行责任追究。 2工程技术管理组织 公司工程技术管理组织如图所示: 公司工程技术管理体系图 3工程技术管理职责 1)公司总工程师 1全面负责本公司的技术管理工作,贯彻执行国家、部(省)及上级有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准。 2组织制定本公司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。 3组织编制和审定本公司重大工程项目的施工组织设计和重大技术方案。 4负责领导本公司计量标准化、科技档案等管理工作。 5组织领导本公司施工项目工程交工验收和技术总结工作。 6积极推广新技术、新材料和新工艺的应用,组织开展群众性技术

安全保证体系及技术组织措施

安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故;轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》,详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法

在施工现场的入口处,设置标准的工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区,明确责任,做到道路平整畅通;施工用机械的安全防护装置要齐全可靠,设备清洁无油渍;施工临时设施要完整、布置得当,工具房内部要清洁;施工用电要使用统一的配电盘(箱),做到安全可靠美观;施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设;施工道路应保持畅通,设置明显的路标;施工作业区内,严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查: 施工中除进行经常性的安全评分检查外,尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素,按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查,季节性检查和专业性检查),对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则下达整改通知单,限期整改。 2.安全教育: 工程项目部各级领导(含工程技术人员)以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容,每年组织安全学习并经考试合格后,方能指挥组织施工生产。 施工人员:参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习,并经考试合格方能上岗工作。 特种作业:特种工作人员要按国家规定两年复审一次,经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。

主要施工技术组织措施

主要施工技术组织措施 一、质量保证措施 我公司自一九九四年一月开始GB/T19000-—ISO9000国际质量管理标准培训、惯标,并由中国质量协会认证中心的指导,通过近两年来的惯标及质量体系的试运行,于一九九六年四月一次性通过了北京9000质量认证中心的认证,并颁发了《质量体系认证书》.我们应用ISO9002标准在抓好工程技术质量管理方面、收到了很大成效,特别是在重点工程的施工管理中更出它的重要性、先进性和科学性。 按照ISO9002标准程序选择强有力的项目班子,选择素质高、管理好的施工队伍. 按照ISO9002标准程序做好技术质量管理工作,抓住工程关键部位、关键工序制定相应的技术质量措施,对影响工程质量的各个因素进行控制,确保基础、主体结构、地面、门窗、装饰、屋面、水暖、电气各分部工程及分项工程的优良率要达到85%以上,全部工程质量达到优良。 A土建工程 (l)钢管混凝土柱及无粘结预应力钢筋混凝土施工,专门成

立由项目技术负责人为首的专项施工管理班子,组织有关人员进行施工前的技术、施工规范、操作规程和质量检验标准的学习,使所有管理、施工人员掌握施工技术,熟悉规范,规程、标准。 (2)施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求,施工前做好分工种、专业的书面技术交底,施工中认真检查执行情况,及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作,杜绝质量事故的发生,保证工程质量的一次成优。 (3)、推广样板制和主要工种挂牌制,认真贯彻自检,互检、交接检查制度,分层分段进行验收评定,按程序、按规范标准要求施工。 (4)砂浆及砼要按配合比配料,计量准确,认真做到每车过磅,以保证砼、砂浆强度符合设计要求,砼、砂浆配合比,必须由试验室提供,分部位使用,施工人员不得套用。 (5)各种构件、半成品、原材料,均应有合格证。现场使用的各种材料,要及时做好复试,保证工程使用合格材料。特别是砼工程和砌筑砂浆使用的水泥、钢材进场时,必须有材料质量证明书和复试报告。进场水泥、钢材应进行外观检查,看是否与材料单相符,及时取样复试,合格后方可使用. (6)基础土方的开挖标高、几何尺寸及土质要符合设计要求,桩基时,要检查桩位、标高、桩数量是否符合设计要求,经自检

技术组织措施

三主要技术组织措施 (1)安全生产措施 a、目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般事故频率要控制在2‰以内。 b、措施 (1)、建立以项目经理为首的安全保证体系和安全检查监督机构。严格实行安全生产责任制,保证安全措施的落实。 (2)、队伍进场后,及时进行安全教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,确保安全生产。 (3)、结合工程特点,制订出具有针对性的安全技术措施或专门安全施工方案,并加强安全交底。 (4)加强安全管理标准化 (5)、施工人员进场必须戴安全帽,要充分利用“三宝”的作用,并加强“四口五临边”的防护,防止事故发生。 (2)雨季施工措施 (1)、项目部要在开工前编制出具体的雨季施工方案,场地要有畅通的排水系统,排水沟互相相通,保证现场内无积水,场地道路铺压密实,以保证安全及雨季车辆通行。 (2)、塔吊和施工电梯应安装避雷装置,机电设备必须加防雨罩,以免因漏水而损坏设备,做好接地保护,以防漏电伤人。 (3)、雨季应及时测定砂石含水率。掌握其变化幅度,及时调整配合比。 (3)、降低成本及节约措施 a、严把工程质量关,加强技术交底,加强施工中的质量控制,使其一次成活,避免返工和修补。 b、实行内部限额领料制度,按分部或分项工程核算。

c、搞好现场平面布置和现场管理,避免二次倒运。 d、充分发挥机械的使用率和效率。 (4)保证工程质量的措施 a、在施工过程中,公司对项目部进行定期检查,确保公司的质量方针、质量目标得到有效落实。 b、试验员配备齐全试验器具,利用各种手段控制工程质量。 c、对施工中的各种原始资料,必须作好自检、验收记录,以保证竣工文件的完整和真实性。 d、对各种进场材料,必须作好材料试验,收集齐全出厂检验单和报告,保证各种原料品质。

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