工程施工投标技巧浅谈
工程施工投标技巧
工程施工投标技巧本文将从以下几个方面详细介绍工程施工投标的技巧：一、招标文件的分析在拿到招标文件后，首先要对其进行全面、深入的分析，了解招标项目的具体要求、技术规范、施工范围、工期要求、投标资格、投标日期、开标日期等重要内容。
只有全面了解招标文件的内容，才能有效制定投标策略，确保投标成功。
1.审视技术要求在分析招标文件时，施工企业要仔细审视技术要求，了解项目的具体要求和技术标准。
必须确保企业具有满足项目技术要求的经验和能力，否则不应轻易参与投标，以免浪费时间和资源。
2.考虑成本与收益在分析招标文件时，企业还要考虑项目的成本与收益，评估项目的盈利潜力。
在评估投标项目的盈利潜力时，不仅需要考虑项目的合同金额，还要考虑工程项目的规模、工期、风险以及竞争对手的情况等多方面因素。
只有全面评估项目的盈利潜力，企业才能做出明智的决策，选择适合自己的投标项目。
3.分析竞争对手在分析招标文件时，企业还要了解竞争对手的情况，评估自身的竞争优势和劣势。
只有了解竞争对手的情况，才能制定有效的竞争策略，提高自身的竞争力，实现投标成功的目标。
二、投标策略的制定在了解招标文件的内容后，企业需要合理制定投标策略，为成功投标奠定基础。
投标策略的制定主要包括如下几个方面：1.明确投标目标在制定投标策略时，企业首先要明确投标的目标和定位，确定投标项目的优先级和重要性。
只有明确投标目标，企业才能有针对性地制定投标策略，提高投标成功的几率。
2.挖掘自身优势在制定投标策略时，企业要深入挖掘自身的优势和特色，发挥核心竞争力，突出自身的特点，树立自己在行业内的品牌形象。
只有突出自身的优势，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
3.合理定价策略在制定投标策略时，企业还要合理制定定价策略，确定适当的报价范围，确保自身的盈利空间。
在制定定价策略时，企业要考虑市场行情、成本费用、利润空间等多方面因素，尽量避免价格竞争，确保项目的盈利能力。
4.制定风险管理策略在制定投标策略时，企业还要制定风险管理策略，评估项目的风险程度，确定应对措施，降低风险。
工程施工投标技巧
浅析工程施工投标技巧摘要：承包商要想在一个项目中赢得利润或超额的利润，在前期的投标中，对投标报价要有一定的经验才能取得。
本文从以下几方面详细阐述投标的策略及技巧。
关键词：工程施工；投标技巧；编制；确定报价abstract: the contractor wants to be in a project to win the profits or excess profits, in the tender, the tender offer should have some experience in order to obtain. this article described the bid strategy and skill from the following aspects in detail.key words: construction project; bidding skills; preparation; determination of quoted price中图分类号：tu723.21、项目标段的选择在投标前期，业主可将一个项目分成多个标段，招标单位可允许一个承包商同时投多个标段。
投标时要考虑投几个标段、投哪些标段。
有能力的承包商尽可能多投几个标段。
投标单位报的标段越少，会降低中标率，相反，报的标段越多，中标率就越高。
但报的标段越多，在规定时间内，编制标书的时间就越长，编制人员在较紧迫的时间内编制多个不同标段的标书，会影响标书的质量，也会降低中标率，同时还加大了投标前期的费用。
在选择工程标段方面，应综合考虑具体情况，所选标段工程施工内容要与本单位施工的资质及承包的强项相吻合。
2、投标书的编制编制投标书是投标工作的核心内容。
领取招标文件后，要认真研究招标文件，复核工程量，吃透设计技术要求，检查疏漏。
对投标单位最重要的环节是按招标文件中规定的时间，去踏勘现场，了解工程场地和相关环境的有关情况，获取必要的信息，做到投标前心中有数，有疑问的应及时向甲方提出答疑。
浅谈工程施工投标策略技巧
浅谈工程施工投标策略技巧1. 分析项目需求在进行工程施工投标之前，首先需要对项目需求进行全面的分析。
包括项目的规模、地理位置、技术难度、工期等方面的要求。
只有了解了项目的具体需求，施工单位才能够确定适合的参与此次投标。
在分析项目需求的过程中，还需要了解竞争对手的情况。
通过对竞争对手的分析，可以了解到行业的发展趋势、市场需求以及竞争格局，为施工单位制定投标策略提供有力的依据。
2. 制定合理的报价策略报价是工程施工投标中最关键的一环，合理的报价策略不仅可以提高中标的可能性，还能够保障项目的良好运行。
在制定报价策略时需要考虑项目的成本、风险、利润以及市场行情等因素，综合考虑后确定最终的报价。
在报价时，施工单位需要根据项目的特点灵活调整报价策略。
有些项目可能重视工程质量，可以适当降低价格来争取中标；有些项目注重成本控制，可以通过技术创新来提高施工效率，从而降低价格。
在制定报价策略时，需要综合考虑项目需求、竞争对手情况以及自身实力，从而确定最合理的报价。
3. 突出自身实力和优势在进行工程施工投标时，施工单位需要突出自身的实力和优势，这样才能够吸引业主的注意。
可以通过项目经验、技术水平、人员素质、设备条件、施工方案等方面来展现自身的实力和优势。
在投标文件中，需要详细描述过去类似项目的经验和成果，展示出自身的专业技能和施工能力。
此外，还可以通过技术创新、施工方案的优化等方面来展现自己的独特优势，从而提高中标的可能性。
4. 重视施工方案的编制在工程施工投标中，施工方案的编制是非常重要的一环。
良好的施工方案不仅可以提高中标的可能性，还可以为项目的顺利实施奠定良好的基础。
在编制施工方案时，需要综合考虑项目的需求、资源情况、技术水平等因素，确定最佳的施工方案。
在编制施工方案时，需要充分考虑项目的特点和业主的需求，确保施工方案符合实际情况，并且能够充分展现施工单位的实力和优势。
此外，还需要注重施工方案的可行性和可操作性，确保项目的顺利实施。
工程施工投标报价技巧
工程施工投标报价是建筑施工企业在工程承包过程中一个关键性环节。
在激烈的市场竞争中，施工企业为了提高中标率和增强竞争力，需要运用正确的投标策略和报价技巧。
本文将详细介绍工程施工投标报价的技巧，并分析如何在投标过程中取得良好的经济效益。
一、不平衡报价法不平衡报价法是在总价基本确定不变的前提下，调整工程各清单项目单价的方法进行报价。
施工企业可以根据工程项目的特点和施工条件，对某些子项报高价，而对其他子项报低价。
这样可以在中标后，通过调整施工方案和采购材料等方式，实现整体利润的最大化。
例如，在某个工程项目中，施工企业可以对施工难度大、材料成本高的子项报高价，而对施工难度小、材料成本低的子项报低价。
这样在中标后，企业可以通过优化施工方案和采购材料，降低整体成本，从而实现利润的最大化。
二、多方案报价法多方案报价法是指施工企业根据工程项目的特点和施工条件，制定两个或多个报价方案，以满足不同招标文件的要求。
在投标过程中，施工企业可以根据招标文件中的合同条件、技术规范、工程图纸等要求，选择最符合自身利益的报价方案。
例如，在某个工程项目中，施工企业可以制定两个报价方案：一个是按照正常施工条件和进度要求报价，另一个是针对特殊施工条件或进度要求提出的优惠报价。
在投标过程中，企业可以根据招标文件的要求和自身优势，选择最有利于中标的报价方案。
三、突然降价法突然降价法是指在投标最后截止时间内，施工企业采取突然降价的手段，确定最终投标报价的方法。
通常的做法是，在准备投标报价的过程中预先考虑好降价的幅度，然后有意散布一些假情报，如打算弃标，按一般情况报价或准备报高价等。
在临近投标截止日期前，突然前往投标，并降低报价，以战胜竞争对手。
例如，在某个工程项目投标过程中，施工企业可以提前准备投标报价，并在最后时刻突然降低报价，以低于其他竞争对手的报价中标。
这种方法可以有效提高中标概率，但在使用时需要注意时机和策略，避免引起招标方的质疑。
投标的技巧有哪些,投标的技巧是怎样的
投标的技巧有哪些,投标的技巧是怎样的当大型工程项目进行招标的时候，如果公司想要得到这个项目就必须进行投标，因此很多人就有关心如何投标才能赢得项目，投标的技巧是怎样的?这个问题，小编下文做了解答，希望对大家有所帮助。
一、充分理解招标文件及设计图纸工程招标作为业主选择施工队伍的手段，要求投标文件全面响应招标文件。
投标人应认真阅读招标文件，明确清单项目的组成规定、定额选择的要求，特别要清楚技术规范的要求。
同时，要充分审查施工招标图纸，列出图纸中项目并重新计算工程量后与清单核对。
将发现问题汇总后，标前会时向业主提出，要求其在会上或会后解答。
通过这些问题的明确，可以使各位投标人的报价有一个共同的基础，位于“同一起跑线”上，避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。
二、做好现场调查工作投标前的现场考察是必不可少的。
考察时应根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等，掌握准确的第一手资料。
这样，投标人在心中有数的情况下，做出的报价性价比才会高，才具有竞争力。
三、分析计算单价和合价1、定额的选用要慎重。
工程报价时，定额分析选用的正确与否是影响到报价高低、投标成败的关键因素之一，应十分慎重。
投标者应按照招标文件有关资料，特别是技术规范来选用定额，同时还要考虑当时的实际情况，如工程情况、自然气候条件、工人素质、机械水平、工程技术规程、工程监理情况以及其他因素。
熟练掌握定额各章节的工作要求及换算方法，对定额的缺项部分，可借用类似项目或用相近项目换算，对无类似项目的可编制补充定额。
2、进行单价分析：根据工程实际和市场调查结果，确定人工、材料、设备和机械台班的基本单价，套用相应定额得出工程基本直接费，摊入取费乘以费率得出其它直接费和现场经费，相加得出直接工程费，直接工程费参与取费，将现场经费、间接费、利润及税金等摊入，合计以上便得出此项工程的单价。
浅谈工程施工投标技巧
浅谈工程施工投标技巧在建筑工程行业，施工投标是一项非常重要的环节，它直接关系到项目的获得和成功开展。
施工企业在进行投标时，需要掌握一定的技巧，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
本文将从多个方面分享一些关于工程施工投标的技巧，希望能够给施工企业提供一些帮助。
第一、认真分析投标文件在进行施工投标之前，施工企业需要认真分析投标文件，了解项目的详细要求和条件。
要对项目的施工内容、工期、质量要求、施工标准等方面进行深入了解，确保自己有能力完成项目。
还需要对投标文件中的技术规范、合同条款、投标评审标准等内容进行逐一分析，了解投标的要求和重点。
只有对投标文件有充分的了解，才能够有针对性地准备投标方案，提高中标的可能性。
第二、制定合理的施工方案在进行施工投标时，施工企业需要根据项目的要求和自身的实际情况，制定出合理的施工方案。
要根据项目的特点和施工条件，确定施工的方法和工艺，确保施工方案符合技术标准和质量要求。
要合理安排施工进度，确保项目能够按时完成。
还要对施工过程中可能出现的风险和问题进行充分考虑，并制定相应的应对措施。
只有制定出合理的施工方案，才能够吸引招标方的关注，提高中标的机会。
第三、合理控制造价在进行施工投标时，施工企业需要合理控制项目的造价，确保投标价格既具有竞争力，又能够保证项目的盈利。
要对项目的施工材料、人工成本、设备租赁等方面进行详细的成本核算，确保投标价格不低于成本价。
需要根据市场行情和竞争对手的报价，确定一个合理的投标价格，既能够吸引招标方的关注，又能够保证项目的盈利。
还需要在保证质量的前提下，尽量采取节约成本的施工方法和措施，降低项目的总造价。
只有在掌握了合理的造价控制方法之后，才能够制定出具有竞争力的投标价格。
第四、展现施工企业的实力在进行施工投标时，施工企业需要充分展现自己的施工实力，以吸引招标方的注意。
要对过往的施工业绩和项目经验进行充分展示，让招标方对自己的实力有更加清晰的认识。
要突出自己在施工技术、质量管理、安全生产等方面的优势，以显示出自己的施工能力和水平。
工程施工中的投标技巧
工程施工中的投标技巧一、充分了解项目需求在投标之前，首先要充分了解项目需求。
这包括项目范围、时间要求、材料要求等方面的信息。
只有充分了解项目需求，才能够确定自己的能力和优势，并且制定合理的施工计划和预算。
二、寻找合适的项目合适的项目是成功投标的基础。
在选择投标项目时，施工公司应该根据自身的实力和资源来确定能够胜任的项目。
同时，也要考虑项目的潜在收益和市场需求，以确保项目的可行性。
三、编制详细的投标书投标书是施工公司与招标单位之间的重要联系纽带，必须编制得详细和完整。
投标书应包括公司概况、施工方案、预算和工期等内容，以展示公司的实力和能力。
此外，还需要注意投标书的格式和语言，要简洁明了，避免出现错别字和语法错误。
四、确定合理的报价报价是影响投标成功与否的决定因素之一。
施工公司在确定报价时，需要考虑到项目的实际情况和市场行情，以确保自己的报价既具有竞争力又能够保证项目的质量和利润率。
在制定报价时，还应该根据对项目的细致了解，避免出现漏项和误差。
五、制定合理的施工计划施工计划是投标成功的关键之一。
在制定施工计划时，施工公司需要考虑到项目的实际情况和需求，合理安排施工进度和资源，以确保项目能够按时完成并保持质量。
此外，还需要注意施工计划的可行性和灵活性，以便应对不可预见的情况。
六、与招标单位保持良好的沟通在投标过程中，与招标单位的沟通非常重要。
施工公司需要与招标单位保持及时和有效的沟通，了解项目需求和招标细则，以确保自己的投标书符合招标单位的要求。
此外，还需要在投标后与招标单位进行跟踪和协商，以增加中标的机会。
综上所述，施工公司在投标过程中需要充分了解项目需求，选择合适的项目，编制详细的投标书，确定合理的报价，制定合理的施工计划，与招标单位保持良好的沟通。
只有掌握这些技巧，才能够提高中标的机会，赢得优质项目。
希望以上技巧对施工公司在投标过程中有所帮助。
工程施工投标技巧浅谈
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程 科 技 ｆｆ 『
工程 施工投 标技巧浅谈
黄 晓丽
（ 黑龙江农垦建．ｘ桥有 限公 司， ｖ ＿４ － 黑龙江 哈 尔滨 １００） ５００
摘 要： 编制投标 书是投标 工作 的主要 内容。一般业主 出售标书以后 ， 会很快召开由投标单位参加 的标前会并组织现场考查 ， 以解答投标单位 对标书及施 工现场的疑 问。所 以， 投标单位在 购买标 书后要抓 紧时间认真阅读 、 反复研 究招标 文件 ， 列出需要 业主解答的问题 清单和 需要在 工地现 场调查 了解的项 目清单。 关键词 ： 工程施 工： 投标技巧 ； 投标书 ３ 确定投标最终报价 的整体投标得分 。 无论第一次是否入 围， 凡第二 在限定时 问内 ， 书编制 任务重 ， 标 编标人 投标最终报价是投标单位 以标书编制 的预 次没有人 围的投标单位 ， 均称之为“ 飞标 ”此类 ， 员精 力分散 ， 影响标书编写质量而降低中标率 ， 算价（ 标价） 为基础 ， 综合考虑各种 因素后对预算 投标单位 已无 中标资格 。 以， 所 在投复合标工程 同时还加大了购买 、 编制标书的费用开支。 一般 标价进一步修订 的报价 ， 可以在标书中列报 ． 也 项 目 ， 时 除要分析业主 的标底外 ， 还要考虑竞争 报投 ３ ５ ～ 个标段较为适当。 在选择工程标段位 可以以降价 函的形式另报。投标单位投标 最终 对手的投标报价 ， 测算出复合标 底的大致范围。 置方 面，一是所选标段工程施工内容要 与本单 报价一般要 占整个投标 书分值的 ６ ％ ～ ０ ， 复合标工程项 目投标最优报价是 稍低于或者等 ｏ ７％ 位施工强项相吻合 ； 二是要做到标段 大小兼顾 ， 将对是否 中标产生直接影 响。 以， 所 一定 要根据 于复合标底的报价 ， 最优报价 的计算公式为 ： 施 工难 易兼顾 ， 有条件的话 ， 可以到工地现场查 所做 工程预算认真分析、 反复 比较 ， 以使所 确定 Ｂ＝｛ Ａ×ｃ １ 【 １ Ｒ ＋ Ｒ ） ×ｄ ＋（ ＋ ２ …＋ ｎ／ Ｒ ｎ×ａ］ × ２）
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工程施工投标技巧浅谈
一、标段的选择(购买标书)
业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。
投标单位要考虑投几个标段、投哪
些标段。
有力量的承包商尽可能多投标段。
报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操
作灵活性，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响
标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。
一般报投3～5个标段
较为适当。
在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合
；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；
三是要注意避开实力较强的竞争对手。
二、投标书的编制
编制投标书是投标工作的主要内容。
一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参
加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。
所以，投标单位在购
买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工
地现场调查了解的项目清单。
工地现场调查的主要内容包括：地貌(植被)地形情况、当地气候
水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价
格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社
会经济情况等。
现场考查后要立即制定编标计划，明确人员分工，使整个编标过程按计划进行，以免造
成前松后紧，粗制滥造。
投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。
编制预算要注意
以下几个问题：第一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家最新定额；第
二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三，工程量以业主给定的工程量清单为准
，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整；第四。
其他项目费用预备费、监
理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有
误。
另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反
过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制。
工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要
科学合理、切实可行。
施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工
地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施
等。
工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考
察情况，初定几套方案进行测算、比较。
以确定合理、经济的方案。
工期安排至少要比业主限
定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前奖励得分。
三、确定投标最终报价
投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价(标价)为基础，综合考虑各种因素后对预
算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。
投标单位投标最
终报价一般要占整个投标书分值的60％～70％，将对是否中标产生直接影响。
所以，一定要根
据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价(得满
分的报价)，提高中标率。
以下根据招标工程报价类型的不同，就如何确定最终报价分别论述。
合理标报价
合理标是工程招投标常用的最基本形式，现阶段黄河下游基建工程施工招标大部分采用
这种形式。
所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标“标底”，投标单位的投
标最终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标。
投标单位的投标最终报价与标底的误差在限定的范围内(一般为-20％～＋10％)者，称之为
“入围”。
确定候选中标单位资格后，业主将组织人员全面评审入围单位的投标书，计算出投
标单位的整体得分。
相反投标单位的最终报价不在限定范围之内者，称之为“飞标”，此类投
标单位已无资格中标。
合理标的最优报价一般是稍低于业主的标底(-5％～-8％)的报价，可能
是一个范围，也可能是一个确定的数。
所以，投标单位要以正确的预算为基础，认真分析研究
业主标底的可能范围，计算出投标最优报价即为投标最终报价。
合理标最优报价的简单计算公
式为：
B＝A×C×k
其中：B为投标最优报价；A为工程设计预算额；c标底系数，一般取0.90～0.95；k为报
价系数，一般取0.92～0.95。
投标单位的最终报价愈接近B值得分愈高。
复合标报价
复合标是合理标的一种特殊形式，工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标最终
报价加权平均复合而得，并称为“复合标底”。
各投标单位的最终报价分别与业主的标底相比
，其误差在业主规定的范围者(一般为-20％～+10％)，称之为“第一次入围”。
第一次入围的
各投标单位之最终报价的平均值(占30％～40％的权重)与业主标底(占60％～70％的权重)加权
平均，从而得出复合标底。
而后，第一次入围的各投标单位的最终报价与再复合标底相比，其
误差在业主规定的范围(一般为-15％～+15％)之内者，称之为“第二次人围”。
第二次入围的
投标单位取得候选中标单位资格，业主将组织人员全面评审这些单位的投标书，计算出各单位
的整体投标得分。
无论第一次是否入围，凡第二次没有人围的投标单位，均称之为“飞标”，
此类投标单位已无中标资格。
所以，在投复合标工程项目时，除要分析业主的标底外，还要考
虑竞争对手的投标报价，测算出复合标底的大致范围。
复合标工程项目投标最优报价是稍低于
或者等于复合标底的报价，最优报价的计算公式为：
B＝{A×c×d1+[(R1+R2+…+Rn)/n×d2]}×k
其中：B为投标最优报价；A为工程设计预算额；c为业主标底系数，一般取O.92～0.95；
dl、d2为权重系数，dl取0.60～0.70,d2取0.40～0.30，d1十d2＝1；R1、R2…Rn为各投标单位
最终报价；n为投标单位个数；k为报价系数，一般取0.95～l。
低价标报价
低价标是工程招标的一种特有形式，即投标最终报价最低的投标单位优先中标。
利用国
际金融机构贷款投资兴建的工程，多采取这种招标形式，如黄河小浪底工程等。
这类项目常常
是在国际上公开招标，参与投标的单位都具有较强的实力，竞争比较激烈；由于国际金融机构
的参与和监督，工程建设管理体制比较严格，从招标投标到合同实施，全部建设过程按国际通
用的F IDIC合同条款进行管理。
在参与此类工程项目投标时不可为了中标，而盲目压低投标报
价，造成中标后亏本施工。
投标单位要认真阅读、反复研究招标文件，充分了解工程全面情况
，优化工程施工组织设计，根据本单位的管理水平，测算出工程施工的成本价(保本价)。
低价
标的投标最终报价以不低于成本价为原则。
确定投标最终报价除按上述不同报价类型分析考虑外，还要注意以下几个方面的问题：
—是在同一工程项目投有多个标段时，各标段的最终报价不要在——个标准水平上，要有一定
的阶梯度。
也就是说以正常预算为基本点而增降的最终报价，各标段增降幅度要有一定的阶梯
差，这样可保证其中一个标段的报价接近最优报价，不会出现整体“飞标”的现象。
这就是前
面所讲尽可能多投标段的原因。
二是要分析研究竞争对手的投标报价，做到知己知彼，这是一
项难度较大但很有实际意义的工作，如果能把对手的报价分析透，既可使自家的报价优于对手
，又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济效益。
亨是在有些情况吃
不准时，最终报价以偏低不偏高为原则。
总之，测算、确定投标最终报价是一项系统而复杂的
工作，往往有许多因素无法确定，要靠积累的经验去分析判断。
所以，作为承包商要注意工程
投标经验的积累，以取得工程投标的更大成功。