后勤保障应急预案

后勤保障应急预案
后勤保障应急预案

后勤保障应急预案

为了应对医院后勤保障出现的突发紧急意外情况,保证患者的抢救治疗,确保后勤保障及时到位,保障医院的正常秩序,保障人民群众的生命财产安全,特制定高邮市人民医院后勤保障应急预案。

1.成立后勤保障应急工作领导小组

组长:分管院长

副组长:后勤保障科科长、后勤保障科副科长

成员:后勤保障科各小组组长、食堂管理员等

工作职责:

1.1全面负责医院在突发意外情况下后勤保障的指挥协调工作。

1.2在意外的情况下,负责全院应急、物资、资金、人员的调配,保证抢修工作的顺利执行。

1.3负责对后勤应急保障工作质量进行检查、监督及评估。

2.事件报告程序和现场保护

2.1突发事件发生后,必须以最快的方式将情况报告后勤保障科科长和院领导,如发生重特大事件,同时由医院上报主管部门,并在24小时内写出书面报告。重特大事件报告应包括以下内容:发生重特大事件的单位、事件发生的时间、原因、简要情况、性质的初步判断、处理情况及采取措施等。

2.2突发事件发生后,应迅速采取必要措施进行处置,尽快抢修并做出处理,防止事件扩大,同时尽量保护事件现场,以便分析判断事件发生原因。

3.事件处理原则

3.1反应迅速:突发事件领导小组副组长和有关人员在15分钟内赶到现场,组织人员抢修和处理突发事件;

3.2以人为本:把保障人民群众的生命安全、身体健康和降低对正常医疗工作的影响作为首要任务;

3.3统一领导:出现安全生产突发事件,不急不乱,在组长或副组长的协调下,按照各自分工和职责,负责突发事件的应急处置工作;

3.4预防为主:贯彻落实"安全第一,预防为主"的方针,坚持应急和预防工作相结合,做好常态下的风险评结、物资储备、队伍建设、完善装备等工件。突发事件保障分工

1.小组分工

1.1水、电、中央空调、污水处理保障小组:

组长:工程组长、污水处理组组长

成员:工程组组员、水处理组组员

1.2物资供应、食堂保障小组:

组长:物供组组长、食堂管理员

成员:物供组组员

2.联系方式

2.1水电突发事件:工程组组长 2.2食堂突发事件:食堂管理员 2.3污水处理:工程组组长

2.4中央空调事件:工程组组长

2.5物资应急供应:物供组组长

2.6电梯事件:工程组组长

水电气等后勤保障应急预案及应急演练方案

网管科水、电、气等后勤保障应急预案及应急演 练方案 网管科负责全院信息化系统运行和保障工作,尤其是位于门诊六楼网络中心机房,更是全院数据运行的核心,一旦出现任何后勤保障方面的故障都会给医院造成不可估量的损失,为此特制定以下应急保障预案,配合医院机房安装的环境监控系统及应急演练方案 一、水 网络中心机房和网管科办公室都接通医院供水网络,处办公室用水为日常性使用外,网络中心机房主要用水对机房的精密空调进行空气加湿和排水工作。如果一旦出现长时间的停水,会使机房空气湿度出现变化,做成设备静电风险增加的风险。为此网管科规定一旦出现停水故障,网络中心的机房监控系统会发出停水警报,当天值班人员要及时记录故障时间,并联系医院维修班6997000要求专人维修。如果停水时间超过4小时,值班人员需要响网管科科长进行报告,并联系医院总值班进行重大故障登记。 二、电 所用网络设备和服务器都离不开电,一旦出现停电故障会对医院信息化系统造成巨大损失,为此,网管科在网络中心机房设计之初就安装了不间断电源系统(UPS),以蓄电池放电的形式保障医院机房设备可以在断电状态下连续工作2小时。如果发生断电故障,网管科值班人员需要立刻告知网管科科长并在接到机房环境监控系统断电报警的第一时间联系医院电工班6192154,询问断电原因和恢复供电的时间。一旦超出30分钟没有恢复供电的,需要立刻报告主管院长,并开始对所有数据库进行即时备份,同时通知所有临床科室做好系统停机后的手工业务的准备。 3、氧气及消防气体

门诊六楼网络中心机房和医院制氧车间距离较近,同时机房内部存有消防用七氟丙烷。如果一旦发生泄漏事故,会对机房内的设备和人员造成威胁。为此,如果一旦出现气体泄漏事故,则机房环境系统会发出机房气压警报,值班人员要立即打开机房走廊窗户并联系医院器械科6992174或消费监控室6192251。并及时疏散机房附近的工作人员,避免造成人身伤害。 4、应急演练方案 为提高科室应对水、电、气等后勤保障的突发故障的能力,网管科要求本科室每年进行一次应急演练方案。要求事先要向医院领导进行汇报,向相关后勤科室的保障部门进行备案,之后才能开展应急演练。 应急演练具体内容有网管科科长制定,事先不向科室员工通知,所有科室员工必须全员参与,按照应急预案的内容进行操作,要求速度快,影响小,不给医院和临床科室造成困扰为前提。要利用演练机会实地检测科室成员的工作能力,同时通知相关保障部门,要与保障部门联动起来,真正做到多部门合作,保证应急演练做好,做快。 网管科 二〇一四年一月三十日

后勤保障应急处置预案

停水突发事件应急预案 为应对突发停水事件,确保医院正常运转,特制订本预案。 一、领导小组 组长:熊枝平 成员:水电维修所有人员 二、停水应急小组职责 1.如生活水管路停水,总务科接到信息后应立即与自来水厂联系,了解原因,报告主管副院长,通知院办、医务部、护理部。在征得自来水厂同意后,立即开启消防进水管路,保证医院正常供水。 2.当遭受自然灾害或重大突发事件,导致两路进水管路系统全部突然停水,启动医院突发事件应急指挥小组。各部门职责如下: (1)马上切断所有出水点,关闭水箱水池,听从组长统一安排; (2)及时、快速地向组长汇报应急进展情况。 (3)临床工程部保证净化水有序使用。 (4)组长立即通知业务院长,根据停水情况,必要时取消所有接台手术和择期手术,视病人不同情况有组织地疏导病人转院或离院。

(5)根据情况,在突发事件应急指挥小组的统一安排下,优先保障净化水、锅炉房、食堂、手术室和吸引用水,关闭和停用其它一切用水。

停电突发事件应急预案 一、制定目的 为确保我院就医患者生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,迅速有序地组织和恢复供电,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。 二、应急原则 停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断”的原则。 三、组织机构

医院成立停电应急领导小组,下设应急抢修队。 1、停电应急领导小组 组长:刘喜本 副组长:柳先顺 组员:曹少红、方菊花、陈超、邓细佑职责: (1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范停电事故发生。 (2)发生停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。 (3)根据停电事故严重程度,决定启动和终止应急预案。 (4)及时向上级报告事故情况并向全院公布。 (5)领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。各小组成员、部门负责人应在领导小组的统一指挥下,各司其职,各负其责,通力合作,做好停电事故时的应急工作。 2、应急抢修队 组长:柳先顺 成员:所有配电、弱电维修工作人员 职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。 四、应急程序

学校后勤突发事件处理应急预案实施

萨迦县中学后勤处保障应急预案 为进一步加强后勤处处对突发事件处理的综合应对能力,及时处理在后勤处处管理中出现的各类突发性公共事件,建立完善有效的应急体系,最大限度地减少突发事件造成的影响和损害,保障学校正常的教学、工作、学习、生活秩序,结合我校后勤处管理工作的具体情况,特制定本工作预案: 一、指导思想 加强后勤处服务安全,充分认识果断、及时、妥善处理后勤处工作的重要性和必须性,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,切实做好后勤处安全预防工作,避免公共突发事件的发生,维护学校正常的教学、科研、生活秩序,保障全校师生的生命健康安全。 二、适用范围 本预案适用于我校后勤处突发事件的应急处置工作。本预案所指的后勤处突发事件包括由自然或人为因素造成的食品卫生安全事故,火灾事故,水、电等其它设施、设备故障或事故。 三、工作原则 在校突发事件应急处理领导小组的统一领导下,贯彻分级负责、反应及时、措施果断、方法科学的工作原则,及时有效地实施属地管理和依法管理。 四、组织领导和工作职责 1.成立校后勤处突发事件应急处理工作小组

组长:朱延路(副校长) 副组长:尼玛旦增(后勤处主任) 成员:后勤处所有成员 校后勤处突发事件应急处理工作小组办公室设在后勤处,尼玛旦增任办公室主任。 2.工作职责 ①制定处理突发事件的相关措施,定期检查、督促后勤处各项安全防范工作的运行情况,及时排查安全隐患。 ②如遇突发事件,应在第一时间赶赴现场,采取果断措施,最大限度地降低突发事件造成的损失。 ③负责突发事件处理的具体协调、组织和实施工作,确保各项行动顺利进行。 ④负责突发事件应急处理的各项后勤处物质保障工作。 ⑤各成员应保证通讯畅通,联络员要做到报警及时,迅速、准确传递各种信息。 五、后勤处突发事件的预防 1.进一步制订和完善保障后勤处安全方面的各项规章制度,做到有法可依,有章可循。 2.严格按照工作程序和工作职责,分区分块,明确责任,狠抓落实。 3.加强安全预防的宣传教育工作,利用橱窗、板报、广播等各种宣传手段,进行广泛的安全知识教育活动。

后勤保障应急预案

沛县九龙医院后勤工作应急预案 面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,根据我院与我科室实际情况,应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。 一、供电安全预案 1 如遇抢救病人和断电等紧急情况,必须无条件及时发电。 2 电工必须熟悉供电设备,经常巡视检查,作好记录,爱护公物。 3 遇紧急停电情况,用医院自备发电机发电,10分钟内保证手术室,产房等重点科室用电。 二、地震应急预案 1、利用医院现有条件和行业优势,为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件。 2、执行有关指示,服从统一领导。 3、负责医院破坏性地震应急工作,协调有关行动。 4、抗震设防及加固 应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后,应采取应急加固、人员疏散等措施。 接到通知后,应立即优先确定指挥部专用车辆,保证用车。并根

据需要随时增加交通车辆。 5、震情的信息传递 向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等情况。收集震灾初步信息,包括人员伤亡情况、装置被破坏情况,建(构)筑物倒塌情况、次生灾害情况、震灾损失的初步估计等,并及时报告应急指挥部。 6、救灾物资的组织 救灾物资包括:大型吊车、照明车等抢险机具;帐篷、炊事用具、应急灯、衣被等生活用具;对讲机、喊话器、无线通信等器材和医疗救护用具、药品等。由办公室负责组织筹集,在指定时间内起运。 通知有关科室,落实参加医疗救护工作的人员,开展现场急救、伤员护送工作。 三、防汛应急预案 1、确保我院排水系统的安全使用,最大限度地减少突发事故造成的社会影响和财产损失,保障病人及职工人身、财产安全。 2、灾情发生后要特别注意各楼一层防汛情况,职工可以临时向同楼道的上层迁移,办公区域可以直接向楼上转移病人及家属、各种贵重器械及药品若水势继续增大要重点保护配电室一楼的防护,防止全院停电。 3、若院内水势过大,排涝受阴,防汛抢险队可以破墙外泄积水,也可以临时挖掘沟渠排涝,并请求上级有关部门给予支持,防止任何团体、个人阻挠。

医院后勤系统应急预案

医院后勤系统应急 预案 1

后勤系统应急预案 为科学规范、高效有序开展突发事件应急防治、救治工作,提高医院后勤应对突发事件的应急能力,确保医院员工及病人健康和生命安全。根据国务院<突发公共卫生事件应急条例>和<全国突发公共卫生事件应急预案>等法律法规,结合我院实际情况,成立以医院后勤应急工作领导小组,以解决造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、严重水灾、火灾、特大车祸、爆炸、地震等事故,以及在医院内临时性停水、停电、火灾等急救类、生命支持类、公共卫生内突发事件,特成立对应急突发事件保障组。 保障组成员: 组长:由后勤副院长担任; 副组长:由后勤办主任、资产装备办主任、基建办主任、饮食中心主任、营养食堂副主任、产业中心主任,财务办主任担任;物业公司的法人参加。 成员:由相关事故责任的副主任和班组长及员工参加。 8-3-001医学装备突发事件应急预案 一、成立突发事件医疗装备保障组:以主管后勤工作的副院长,资产装备办主任、有关工程技术人员、ICU科主任、护士长为责任人,全面负责医疗装备突发事件应急保障体系工作。资产装备办 2

主要负责应急医疗装备的日常维护与调剂工作,保障所有突发事件医疗装备处于正常待用状态。ICU主要负责应急医疗装备的场地和操作支持,做好备用设备的运送,辅助临床科室操作,对设备的使用情况做好记录与反馈工作。 二、突发事件应急预案医疗装备的配置。医院在ICU配置用于急救类、生命支持类设备:呼吸机四台、呼吸气囊四个、麻醉机两台、除颤心电监护仪四台、输液泵四台、吸引器两台、洗胃机两台。 三、突发事件应急预案设备的保管与维护。该设备由ICU统一存放保管,一律不能外借。 对应急预案设备要做好日常维护保养,以保证设备的完好率和使用的可靠性。医院的医疗装备保障组要经常的对装备进行维护和保修,使其设备保持良好的工作状态,完好率和可靠性达到100%。 四、医院内的医疗突发事件要启用预案备用设备的管理。若医院临床科室提出急用突发事件备用设备,资产装备办要迅速核实ICU备用设备能否满足国家或地域突发事件应急需要,在满足使用的情况下,由ICU指派专人辅助将设备安装调试好,供所借临床科 室使用,并做好相应的设备使用记录;若ICU设备不能满足突发事件应急需求,资产装备办迅速协同医务部在全院范围内进行所需设备的调拨或购置供医院急用。 3

后勤保障工作要求措施

旬邑县医院总务后勤保障工作措施 (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 (二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。 (三)、物质供应满足医院需要,严格控制与降低能源消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。 (四)、为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。 (五)、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。 (六)、安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求符合规范。 (七)、重点环境、重点部位安装视频监控设施,监控室符合相关标准。 (八)、医院消防系统管理符合国家相关标准,有定期演练;灭火器材、压力容器、电梯等设备按期年检。 (九)、后勤相关技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。(十)、医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就

医环境。 (十一)、对外包服务质量与安全实施监督管理。 四、实施方案: (一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。 1、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责。(制定有《总务科工作职责和工作制度》)。 2、组织后勤人员对岗位职责和相关制度进行学习,并定期组织教育培训活动。 3、对后勤人员认真贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。(注重服务理念的转变,有意识的树立后勤服务的品牌意识,进一步巩固了服务建设成果,提升了后勤保障能力和服务水平。通过培养、教育训练职工的主动服务的意识,让这种意识存在于每位职工的思想认识中,成为一种习惯。经过努力提高了职工对服务的认识,增强了服务的意识,激发起职工在服务过程中的主观能动性。) 4、从管理体系、规章制度与程序上进一步完善、正在实施的“病区管理”、“每月对后勤附的满意度调查”。(以上2个案例均可以做为“以病人为中心”服务理念的事实) (二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。

后勤保障应急预案

后勤保障应急预案

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

停水突发事件应急预案 为应对突发停水事件,确保医院正常运转,特制订本预案。 一、领导小组 组长:熊枝平 成员:水电维修所有人员 二、停水应急小组职责 1.如生活水管路停水,总务科接到信息后应立即与自来水厂联系,了解原因,报告主管副院长,通知院办、医务部、护理部。在征得自来水厂同意后,立即开启消防进水管路,保证医院正常供水。 2.当遭受自然灾害或重大突发事件,导致两路进水管路系统全部突然停水,启动医院突发事件应急指挥小组。各部门职责如下: (1)马上切断所有出水点,关闭水箱水池,听从组长统一安排; (2)及时、快速地向组长汇报应急进展情况。 (3)临床工程部保证净化水有序使用。 (4)组长立即通知业务院长,根据停水情况,必要时取消所有接台手术和择期手术,视病人不同情况有组织地疏导病

人转院或离院。 (5)根据情况,在突发事件应急指挥小组的统一安排下,优先保障净化水、锅炉房、食堂、手术室和吸引用水,关闭和停用其它一切用水。

停电突发事件应急预案 一、制定目的 为确保我院就医患者生命安全和减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化和规范化,迅速有序地组织和恢复供电,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。 二、应急原则 停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断”的原则。

医院后勤应急预案

突发公共卫生事件医院应急后勤保障预案 1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键。面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,各级医院应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。 2 健全各类应急机构在突发性公共卫生事件来临时,只有在高度统一指挥下才能最大限度地发挥各方面力量,调集所有资源积极应对。医院平时要组建好应急指挥部(组)和各类应急组织、机构,以急诊科为骨干,制订包括人员调集、物资供应、联络转运等一整套应急预案,做到分工明确、职责落实、反应灵敏。预案必须系统地反映在不同情况下的指挥程序和内容,主要包括指令的顺序、要求、人员和装备的数量及编组,指挥员分工及指挥位置等,各种后勤保障工作必须在统一指挥下协调进行。 3 建立应急通讯网络所有参与应急预案的人员应该保持即时联络才能做到招之即来,迅速启动。各级指挥员与上级和下级人员之间要有便捷迅速的联系方式和通讯工具,并保持联系畅通。移动通讯是必不可少的联系工具,对骨干人员必要时可以配备备用联系工具。信息互通是公共卫生突发事件应急反应体系中至关重要的部分,没有良好的信息互通就不可能有良好的各个部门的联手反应。医院要收集准确的信息,加强上下级之间以及兄弟医院之间的信息交流,才能及时准确地获取各种信息,在最快的时间启动应急体系,最大限度地降低伤亡、经济损失和政治影响。同时,医院要把收集的准确信息和抢救经验及时向上级机关报告,为领导决策提供参考。 4 三级预案、明确分工医院要制订三级应急预案:一级事件启动“红色预案”(本次事件需要救治30位以上伤病员时)。二级事件启动“橙色预案”(本次事件需要救治10~30位伤病员时)。三级事件启动“黄色预案”(本次事件需要救治10位以下伤病员时)。一、二级事件往往需要同时启动院前、院内两套急救队伍;三级事件可以根据情况不启动应急预案,由医院急诊科处置。医院急诊科和急诊“120”是担任院前、院内急救的部门,一旦发生突发公共卫生事件,在伤病员抢救、转运中具有重要作用。因此,医院要加强急诊科和急诊“120”的建设,完善急救车载抢救设施,保证急救医生、急救药品到位。医院要结合现有卫生装备,整合分散的医疗急救资源,制订“预备役”急救车辆、人员及设备等,平时加强急诊急救队伍培训、锻炼提高应急能力,瞬间投入一线,参与突发公共卫生事件的抢救工作。同时要加强急诊重症监护病房(EICU)和急诊手术室的建设,提高危重病人救治水平〔3〕。 4 加强应急的物质储备,保证应急后勤支援是保障。 制订应急物资的储备计划由于突发公共卫生事件的突发性、复杂性、艰巨性、危险性等,应急物资的储备是实施应急预案的基本保证和先决条件。应急

医疗机构后勤应急预案

突发消防事件应急预案 为了保护医院人员、财物安全,及时有效扑灭初起火灾和安全疏散人员,将危害控制在最低程度,损失减少到最低限度,确保火灾扑教与安全疏散有序进行,特制订灭火和应急疏散预案。 (一)灭火和应急疏散预案组织机构 1.指挥组织与职责: 1.1医院防火安全领导小组: 总指挥:总经理 副总指挥:行政院长、业务院长、经营院长 组员:办公室主任、医务科科长、护理部主任、后勤主管、医院总值班(在总指挥或副总指挥到场前,由总值班负责现场指挥) 1.2工作职责 1.2.1统一指挥调动火场工作人员、各行动组、义务消防队等相关部门,进行灭火、疏散、救援等工作; 1.2.2根据火场情况变化,适时作出必要决策; 1.2.3协调配合到达火场公安消防队开展灭火行动;协助公安消防机构做好火灾事故的调查及善后处理工作。 2.灭火行动组成员及职责: 2.1灭火行动组: 组长:后勤主管 组员:起火点工作人员、保安、义务消防队员 2.2工作职责: 2.2.1根据火场情况(即起火部位、大势大小、燃烧物质等),启动防火、排烟、及消防供水等设备; 2.2.2迅速组织起火部门工作人员、各科室义务消防队组成灭火行动组(第二灭火战斗力量),赶赴火灾事故现场,联合起火现场工作人员(第一灭火战斗力量)进行及时灭火; 2.2.3正确使用灭火设施器材,迅速扑灭初起火灾,或有效控制火势发展,配合公安消防队(第三灭火战斗力量)实施灭火。 3.通讯联络组成员及职责。 3.1通讯联络组: 组长:办公室主任 组员:后勤主管、消(监)控值班人员、现场部门人员 3.2工作职责: 3.2.1根据火情状况,及时联络相关人员进行灭火、救援、疏散; 3.2.2保持总指挥与消防部门及各行动组之间的联系,做到上传下达,信息畅通; 3.2.3安排好人员接应消防车到达火场;

职业学院后勤保障应急预案

职业学院后勤保障应急 预案 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

山东职业学院后勤保障应急预案 第一章总则 为实现“保障有力”的后勤工作总目标,及时处理突发性后勤保障事件,确保正常的教育教学及生活秩序,根据国家相关规定,结合学院工作实际,制定本预案。 一、指导思想 在上级部门和学院党委的统一领导下,按照“安全第一、常备不懈、以防为主、救助有力”的方针,切实做好后勤应急保障工作。在突发事件发生时,执行统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、依法规范的启动并实施应急处置预案。 二、组织机构及职责 (一)领导小组 1.机构组成 组长:学院党委书记、院长。 副组长:各分管院领导 成员:学院机关处室负责人及各系部党总支书记、主任。 2.工作职责 下达启动应急预案命令。依据上级指示和现场情况,适时决策、发布指令,组织指挥处置行动。组织调集人

员、物资及交通工具,指挥协调现场处置工作。向上级政府、教育部门报告情况,必要时向有关部门发出通报或协助请求。同时负责与有关卫生、防疫、公安、交通、水利等部门协调工作,检查监督突发事件的调查及善后处理工作。 (二)工作队伍 1、职工抢险队 队长:组织人事处处、总务处长。 副队长:组织人事处及总务各部门负责人。 成员:总务处房屋修缮、水、电、气等技术人员和工作人员组成。 工作职责: (1)落实和执行学院后勤应急保障工作办公室布置的具体工作和紧急任务; (2)负责全院房屋、道路、水电暖设施、公共卫生及相关设施的抢险和安全工作; (3)排除险情,救护受伤人员,搜救失踪人员; (4)抢救财产、文物、机要档案资料等; (5)确保道路通畅,保持水、电、气、通信等的安全运行; (6)负责日常的突发事件监测和检查工作。 2、学生抢险队

后勤保障应急预案

后勤保障应急预案 后勤保障应急是指一旦发生因自然因素或人为活动引发的 影响单位正常运转的停电、停水等与后勤服务保障有关的突发事件或出现临险前兆时,为了避免或最大限度地减少突发事件造成的损失,而采取不同于正常工作程序的紧急防险抢险行动。为高效、有序地应对后勤服务保障各类突发事件,避免或最大限度地减少突发事件造成的损失,建立后勤服务保障安全预警机制,提高后勤服务保障能力,维护单位良好秩序,确保高效、安全运转,结合实际,特制定本应急预案。 一、后勤保障应急分类: 1、能源断供设备故障类应急。主要指水、电、气等基础性资源突发性断供或出现断供前兆和各类水、电、气等重要设施设备突发性故障时,所采取的紧急防险抢险行动。 2、自然灾害类应急。主要指发生水涝、台风等自然性灾害时,所采取的紧急防灾避险行动。 3、安全事故类应急。主要指火警、火灾、安全保卫、车辆保障等严重影响生命财产安全的事故突发时,所采取的紧急疏散、撤离、救护等行动。

二、工作原则 1、加强防控。增强忧患意识,坚持预防为主、常备不懈,经常性地做好突发性事件的防范意识教育和设施设备巡查维护 工作,加强后勤服务保障突发事件的预测、预警工作,做到防患于未然。坚持防、控结合,做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备及物资准备等。 2、加强领导。实行“统一领导,分工负责”,形成中心领导,负责统一指挥,各部门具体负责的工作体制。在必须采取紧急处置的情况下,各相关责任人员应临机决断,控制事态发展。对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为追究相应责任。 3、快速反应。突发事件应急处置的各个环节应坚持快速高效原则,建立反应灵敏、灵活应对机制,健全及时完整、高效监测的预警体系,及时获取充分而准确的信息,跟踪研判,果断决策,迅速控制和处置突发事件,避免或最大限度地减少突发事件造成的损失。 4、安全有序。当火警、火灾等严重影响生命财产安全的事故突发时,要坚持安全有序的原则,相关人员要统一服从指挥、调度,紧急抢险抢救、隔离及救护。做到有组织、有纪律、有秩序地进行,避免过度惊慌与混乱。 三、运行机制 1、建立后勤服务保障安全预警机制,加强对突发事件有关信息的监测、预测和收集,做到早发现、早报告、早处置。

医院后勤应急预案

榆中县第二人民医院后勤工作应急预案 面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,根据我院与我科室实际情况,应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。 一、供电安全预案 1如遇抢救病人和断电等紧急情况,必须无条件及时发电。 2电工必须熟悉供电设备,经常巡视检查,作好记录,爱护公物。 3遇紧急停电情况,用医院自备发电机发电,10分钟内保证手术室,产房等重点科室用电。 二、地震应急预案 1、利用医院现有条件和行业优势,为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件。 2、执行有关指示,服从统一领导。。 3、负责医院破坏性地震应急工作,协调有关行动。 4、抗震设防及加固 应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后,应采取应急加固、人员疏散等措施。 接到通知后,应立即优先确定指挥部专用车辆,保证用车。并根据需要随时增加交通车辆。 5、震情的信息传递 向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等情况。 收集震灾初步信息,包括人员伤亡情况、装置被破坏情况,建(构)筑物倒塌情况、次生灾害情况、震灾损失的初步估计等,并及时报告应急指挥部。 6、救灾物资的组织 救灾物资包括:大型吊车、照明车等抢险机具;帐篷、炊事用具、应急灯、衣被等生活用具;对讲机、喊话器、无线通信等器材和医疗救护用具、药品等。由办公室负责组织筹集,在指定时间内起运。 通知有关科室,落实参加医疗救护工作的人员,开展现场急救、伤员护送工作。 三、防汛应急预案

后勤保障事故应急预案

后勤保障事故应急预案 为进一步加强后勤保障事故处理的综合应对能力,及时处理在后勤管理中出现的各类突发性公共事件,建立完善有效的应急体系,最 大限度地减少突发事件造成的影响与损害,保障我校正常的教学、工作、学习、生活秩序,结合我校后勤管理工作的具体情况,特制定本工作预案: 一、指导思想 加强后勤保障安全,充分认识果断、及时、妥善处理后勤保障工作的重要性与必须性,牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,切实做好后勤保障安全预防工作,避免公共突发事件的发生,维护正 常的教学、生活秩序,保障全校师生的生命健康安全。 二、适用范围 本预案适用于我校后勤突发事件的应急处置工作。本预案所指的后勤突发事件包括由自然或人为因素造成的火灾事故,水、电等其它设施、设备故障或事故。 三、工作原则 在领导小组的统一领导下,贯彻分级负责、反应及时、措施果断、方法科学的工作原则,及时有效地实施属地管理与依法管理。 四、组织领导与工作职责 1、成立校后勤保障事故应急处理工作小组 组长:庄保主 副组长:纪学良张登智 成员:李振鹏赵忠生各班班主任及科任教师 2、工作职责

①制定处理突发事件的相关措施,定期检查、督促后勤各项安全防范工作的运行情况,及时排查安全隐患。 ②如遇突发事件,应在第一时间赶赴现场,采取果断措施,最大限度地降低突发事件造成的损失。 ③负责突发事件处理的具体协调、组织与实施工作,确保各项行动顺利进行。 ④负责突发事件应急处理的各项后勤物质保障工作。 ⑤各成员应保证通讯畅通,联络员要做到报警及时,迅速、准确传递各种信息。 五、后勤保障事故的预防 1、进一步制订与完善保障后勤安全方面的各项规章制度,做到有法可依,有章可循。 2、严格按照工作程序与工作职责,分区分块,明确责任,狠抓落实。 3、加强安全预防的宣传教育工作,利用各种宣传手段,进行广泛的安全知识教育活动。 4、总务处加强对后勤安全工作的管理与监督,对存在的安全隐患与问题提出整改意见并督查落实。 5总务处具体落实各项安全预防措施,并严格按照工作程序与规范,加强后勤服务安全工作,及时发现、处理安全隐患。 6、要定期组织教职工进行消防专业知识的教育学习、培训活动,增强安全防范意识,提高对突发事件的应急处理能力,并在突发事件发生现场做好维持秩序及相应的处理工作。 六、各类突发事件的处理程序 (一)火灾事故

医院后勤保障部电工室应急预案

医院后勤保障部电工室应急预案为应对我院供电网络因各种原因而发生全院突发停电事故或局部停电故障,保证在突发停电事故时,医院的正常工作秩序,特别是医疗抢救、重症监护,重要设备等不受较大干扰,避免重大伤亡事故的发生,将因停电故障给医疗工作带来的影响和不便减少到最低限度,确保重点科室重症医疗抢救工作的安全,做到思路清晰、程序严谨,工作有序。力争在最短的时间内,以最高的工作效率、最准确的操作方法、最有效的应对技巧,处置突发事件并尽快恢复供电,特制定本预案。 一、成立应急抢修领导小组 1、领导小组 ①人员组成: 主管院长——组长 后勤处处长——副组长 主管副处长 科长 班长 ②领导小组任务 当接到突发停电事故后,领导小组成员应按各自的岗位分工,有效的进行指挥,组长:负责总指挥; 坚持“安全第一,预防为主”的方针,是做好安全供电的重要前

提,成立应急抢修小组的目的是针对院内突发电力事故,以最迅速的反映,最有效的应对,及时排除各种故障,并在事故初期有效控制事故发展,避免更大的连锁反应,并尽快回复电力供应,做到有备无患。 2、抢修小组 ①主要任务 对院内供电网络突发故障时的抢险救援工作,紧急处置因停电故障所引发的相关事宜,保证在最短时间内恢复供电,平时根据我院电网运行状况,特别是夏季用电高峰特点,密切监测全院各配电设备的安全运行情况,坚持巡视,加强检修、维护和保养,加强对安装UPS 等重点科室的监控,保证该系统的有效运行,加强对机动备用燃油发电机的管理和对全院安全用电的监督、监测与管理,及时发现、处置和排除与供电有关的各种问题和安全隐患,真正做到有备无患,防患于未然。 ②基本要求 参加抢修小组的成员应具备有相应的资质证书(高低压本)五年以上院内实际工作经验。有较高的思想政治水平和较强业务技能,熟知应对突发事件时的紧急处置程序,熟悉全院电网运行状况和各重要配电设备的布局与位置,有独立完成处置各种电力故障的基本能力,善于协调与本组及各医疗行政科室的工作关系,爱岗敬业,责任心强。 ③应急抢修人员组成及联系方式 后勤保障处分管处长、动力科科长、当日带班人员 二、备用应急物资储备及放置地点

医院后勤物资供应应急预案

医院后勤物资供应应急预案 为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗、教学工作,将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度,特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 1.健全制度,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发 事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作。 2.统一管理,分级负责。后勤保障部对后勤物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。 3.常备不懈,确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的 思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需。 4.协调配合,快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时, 要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责

1.突发事件发生后,后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)。 组长:王贵天祝县人民医院副院长 副组长:姚祯文天祝县人民医院总务科主任 成员:后勤总务科全体工作人员 指挥小组下设办公室,办公室设在总务科,姚祯文同志担任办公室主任。 2.专项协调指挥部职责 (1)向上级汇报应急处理方案; (2)决定启动和终止本预案; (3)决策应急物资调动、投放等重大处置措施; (4)协调相关部门工作; (5)决定其他重大事项. 3.专项协调办公室职责 (1)执行专项协调指挥部的决定; (2)组织信息收集、传递、通报工作; (3)检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况; (4)对应急物资的投放、使用,效果进行总结、评估,提出相关意见和建议; (5)完成专项协调指挥部交办的其他相关事项四、物资准备和台帐处理

(应急预案)后勤保障应急预案

(应急预案)后勤保障应急 预案

医疗废物流失、泄漏、扩散导致环境污染事故 应急处理预案 为防止医疗废物处理过程中遗撒、流失、扩散导致传染病传播或环境污染事故,提高全院职工对医疗废物流失、泄漏等的应急处理能力。根据《中华人民共和国医疗废物管理条例》,《医疗卫生管理机构医疗废物管理办法》、《突发公共卫生事件应急条例》,《突发公共事件应急预案》,制定本预案。 一、组织机构、职责 成立医疗废物流失、泄漏、扩散应急处理领导小组。 组长:王勇 副组长:刘金龙 成员:王秀华、王晓亮、邵玉伟、杨春香 应急电话:55508120 职责:负责指挥医疗废物发生流失、泄漏、扩散等意外事故应急处理工作。 应急小组下设办公室,设在感染管理科,负责全院医疗废物的日常监管;承担意外事故的应急处理工作的业务指导;对应急防控措施落实情况进行监控和督导。 二、人员培训、应急演练 (一)人员培训 感染管理科不定期组织医务人员、行后人员、医疗废物处理人员进行医疗废物管理知识培训,培训重点内容包括:医疗废物的定义、

危害性;医疗废物的分类、处理原则;医疗废物包装物要求:医疗废物处理过程中的运输要求、个人防腐知识;发生医疗废物流失、泄漏、扩散时的应急处理等。 (二)应急演练 1、演练目的:通过演练,提高全院职工对医疗废物的流失、泄漏等的应急处理能力。 2、演练时间:每年一次。 3、演练地点:待定。 4、演练程序: (1)发现医疗废物泄漏、扩散和严重遗撒事故的人为责任报告人。(2)责任人立即报告医疗废物意外事故应急处理小组(感染管理科,联系电话:23185707),感染管理科负责人查实后,通知相关部门和院领导,启动应急预案,并于48小时内报告卫生行政主管部门。(3)应急领导小组立即组织相关人员对医疗废物泄漏、流失、扩散现场进行封锁;后勤部组织医疗废物处理人员迅速对遗撒、泄漏的医疗废物进行收集、清理处理。 (4)感染管理科组织人力,指导对污染现场进行消毒处理,并监督指导处置人员的个人防护及对使用后的用具、防护用品的消毒。(5)确认消毒效果后,解除封锁。 5演练总结 演练结束后,所有参加人员对本次应急演练进行总结,由感染管理科形成书面材料存档。

后勤保障应急预案

停水突发事件应急预案 为应对突发停水事件,确保医院正常运转,特制订本预案。 一、领导小组 组长:熊枝平 成员:水电维修所有人员 二、停水应急小组职责 1.如生活水管路停水,总务科接到信息后应立即与自来水厂联系,了解原因,报告主管副院长,通知院办、医务部、护理部。在征得自来水厂同意后,立即开启消防进水管路,保证医院正常供水。 2.当遭受自然灾害或重大突发事件,导致两路进水管路系统全部突然停水,启动医院突发事件应急指挥小组。各部门职责如下: (1)马上切断所有出水点,关闭水箱水池,听从组长统一安排; (2)及时、快速地向组长汇报应急进展情况。 (3)临床工程部保证净化水有序使用。 (4)组长立即通知业务院长,根据停水情况,必要时取消所有接台手术与择期手术,视病人不同情况有组织地疏导病人转院或离院。

(5)根据情况,在突发事件应急指挥小组的统一安排下,优先保障净化水、锅炉房、食堂、手术室与吸引用水,关闭与停用其它一切用水。 停电突发事件应急预案 一、制定目的 为确保我院就医患者生命安全与减少财产损失,保证医院用电畅通,促进事故应急工作的制度化与规范化,迅速有序地组织与恢复供电,依据国家相关法律法规,结合我院实际情况,制定本预案。 二、应急原则 停电事故处理工作贯彻“预防为主,常备不懈”的方针,遵循“统一领导,完善机制,明确责任,加强合作,快速发应,措施果断”的原则。 三、组织机构 医院成立停电应急领导小组,下设应急抢修队。 1、停电应急领导小组 组长:刘喜本 副组长:柳先顺 组员:曹少红、方菊花、陈超、邓细佑职责: (1)做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范停

医院后勤物资供应应急预案

医院后勤物资供应应急预案 应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上本站精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。 医院后勤物资供应应急预案 为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作,确保全院各部门需求和医疗安全,保障医疗活动能够正常有序地进行,根据有关规定,特制定本预案。 一、应急物资采购工作小组 组长:分管后勤工作的副院长 副组长:总务处处长,物流科科长 组员:物流科全体成员 应急物资采购工作小组办公室设在物流科。 二、应急物资采购工作小组职责: 1. 制定应急物资相关管理制度,规范应急物资的采购流程。 2. 明确应急物资采购的范围,主要包括:库存不足物资及急用物资,临床急需使用特殊物资,应激状态下的急需物资。 3. 负责应急物资的采购及配送工作。 4. 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。 5. 与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。

6. 协助医院完成突发事件的应急处置工作。 三、应急采购启动程序 1. 临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。 2. 突发事件的处理程序: 遇到突发情况,物流科应立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。仓库储备物资不足时,立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。 临床急需特殊医用耗材时,使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》,物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购,以解决临床所需。 遇到突发公共卫生事件时,物流科应服从中心的统一领导和安排,立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。如库存应急物资不足时,应联系供应商立即安排送货并预定一定基数的物资。如应急物资出现断档,则立即联系兄弟医院借用物资。 医院后勤物资供应应急预案 面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力, 如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,根据我院与我科室实际情况,应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。

水、电、气等后勤保障应急预案及应急演练方案

网管科水、电、气等后勤保障应急预案及应 急演练方案 网管科负责全院信息化系统运行和保障工作,尤其是位于门诊六楼网络中心机房,更是全院数据运行的核心,一旦出现任何后勤保障方面的故障都会给医院造成不可估量的损失,为此特制定以下应急保障预案,配合医院机房安装的环境监控系统及应急演练方案 一、水 网络中心机房和网管科办公室都接通医院供水网络,处办公室用水为日常性使用外,网络中心机房主要用水对机房的精密空调进行空气加湿和排水工作。如果一旦出现长时间的停水,会使机房空气湿度出现变化,做成设备静电风险增加的风险。为此网管科规定一旦出现停水故障,网络中心的机房监控系统会发出停水警报,当天值班人员要及时记录故障时间,并联系医院维修班6997000要求专人维修。如果停水时间超过4小时,值班人员需要响网管科科长进行报告,并联系医院总值班进行重大故障登记。 二、电 所用网络设备和服务器都离不开电,一旦出现停电故障会对医院信息化系统造成巨大损失,为此,网管科在网络中心机房设计之初就安装了不间断电源系统(UPS),以蓄电池放电的形式保障医院机房设备可以在断电状态下连续工作2

小时。如果发生断电故障,网管科值班人员需要立刻告知网管科科长并在接到机房环境监控系统断电报警的第一时间联系医院电工班6192154,询问断电原因和恢复供电的时间。一旦超出30分钟没有恢复供电的,需要立刻报告主管院长,并开始对所有数据库进行即时备份,同时通知所有临床科室做好系统停机后的手工业务的准备。 3、氧气及消防气体 门诊六楼网络中心机房和医院制氧车间距离较近,同时机房内部存有消防用七氟丙烷。如果一旦发生泄漏事故,会对机房内的设备和人员造成威胁。为此,如果一旦出现气体泄漏事故,则机房环境系统会发出机房气压警报,值班人员要立即打开机房走廊窗户并联系医院器械科6992174或消费监控室6192251。并及时疏散机房附近的工作人员,避免造成人身伤害。 4、应急演练方案 为提高科室应对水、电、气等后勤保障的突发故障的能力,网管科要求本科室每年进行一次应急演练方案。要求事先要向医院领导进行汇报,向相关后勤科室的保障部门进行备案,之后才能开展应急演练。 应急演练具体内容有网管科科长制定,事先不向科室员工通知,所有科室员工必须全员参与,按照应急预案的内容进行操作,要求速度快,影响小,不给医院和临床科室造成

医院后勤水电气应急预案

医院后勤水电气应急预案 医院为了加强医院水电气的统一管理,防止水电气等突发事件的发生,更能有条不紊地加以处置,使损失尽可能地减到最小,特别制定医院水电气应急预案。 一、适用范围 本预案适用处置在我院的各科室、职工宿舍、食堂等存在的水电气隐患和因各种原因发生的水电气事件等。 二、处置措施 (一)预防措施: 1.成立由有关人员组成的检查队,后勤总务处XXX主任为负责人,XXX、XXX、XX、XXX配合协助工作。维修人员对全院水电气设备每月至少检查一次,发现问题及时纠正。 2.定期对千小花全院职工进行水电气安全的教育。 3.医院有关人员值班时要检查水电气情况,发现水电气隐患应及时采取措施。 (二)发生水、电、气险情时措施: 1、发现险情后,迅速关掉水电气总阀。 2、事故发生后,当值人员(现场目击者)要在第一时间以最快捷的方法立即将事故的情况分别报告医院办公室、医院领导及管理人员,力争把险情控制在初期阶段。医院办公室电话:XXX-XXXXX

3、在24小时内写出书面报告,报告上述部门。 4、再报告医院相关领导,尽快增加援助人手。 5、如果险情发生在有职工宿舍或食堂等地,应一边控制险情,一边引导职工有序疏散。停电、停水等突发事件的防范: (1)医院一旦发生停水现象,我院首先与***取得联系,由****向我院调配水源,如若***暂时不能调配,立刻向***消防大队说明情况,力争保障医院供水及时。 (2)为了预防台风天气引起的停电现象,我院工程部与保安部协力合作,将电路、水路进行检修、维护。到今天为止已将水、电工程提前预防到位。在台风预警前一天,***和公园、电都及时的掌控,安全保障工作也已全部巡查完毕。 (3)针对病房突发停电现象,各科护士已将手电、蜡烛.等照明工具准备就绪。各病房装配应急灯,定期检查,及时维修。做好安抚患者和家属的准备工作,避免造成骚乱。各科室在确保医疗安全的前提,应当保护好设备的安全,按照操作规程及时做好有关设备的保护工作。与此同时,突发停电时,重点加强安全保卫工作,对大门进行严格看管,防止患者有逃跑现象发生。 (4)后勤保障,特别是食堂为应急停水现象已准备十个蓄水器用来储存净水,以保障全院患者与员工的饮食问题。以上为我院针对停电、停水突发事件应急处理预案,请各科室负责人依据责任制度及时向上级报告。将防范工作做到最好,争取做到万无一失,将风险降到最低。 三、组织指挥措施 1、指挥职责

相关文档
最新文档