街道办城管科年度工作计划
街道城管科年度工作计划思路
街道城管科年度工作计划思路一、前言在新的发展阶段，城市管理面临着前所未有的挑战和机遇。
街道城管科作为城市管理的重要组成部分，肩负着维护城市环境、保障市民生活质量的重任。
为进一步提升城市管理水平，优化城市发展环境，我们制定了街道城管科年度工作计划思路。
二、工作目标1.加强城市环境综合治理，提升城市面貌。
2.提高城市管理效率，优化城市服务功能。
3.创新城市管理手段，打造智慧城管。
4.增强市民文明意识，提升城市品质。
三、工作重点1.推进城市环境综合治理（1）加大市容环境整治力度，提高市容环境质量。
（2）加强环境卫生管理，提升垃圾分类水平。
（3）加强市政设施维护，保障市政设施安全运行。
2.提升城市管理效率（1）优化城市管理体制，提高管理效能。
（2）推进“数字城管”建设，实现城市管理信息化。
（3）加强城市执法力度，维护城市秩序。
3.创新城市管理手段（1）推广智慧城管平台，提高城市管理智能化水平。
（2）加强科技手段应用，提高城市管理水平。
（3）开展城市管理创新实践，形成可复制、可推广的经验。
4.增强市民文明意识（1）深入开展市民文明素质提升工程，提高市民文明意识。
（2）加强舆论引导，营造良好社会氛围。
（3）开展丰富多样的文化活动，提升城市文化品位。
四、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。
2.完善政策法规，强化执法保障。
3.加大资金投入，保障项目实施。
4.强化队伍建设，提高人员素质。
5.加强宣传引导，提高市民参与度。
五、工作进度安排1.第一季度：开展市容环境整治，推进垃圾分类工作。
2.第二季度：优化城市管理体制，推进“数字城管”建设。
3.第三季度：推广智慧城管平台，加强科技手段应用。
六、预期成效1.城市环境质量得到明显提升，市容市貌焕然一新。
2.城市管理效率提高，市民满意度不断提升。
3.城市管理智能化水平显著提高，为全国智慧城市建设提供经验。
4.市民文明意识不断增强，城市品质全面提升。
街道城管科年度工作计划思路将紧紧围绕城市管理工作目标，切实加强城市环境综合治理，创新城市管理手段，提高城市管理效率，增强市民文明意识，为打造美丽宜居城市贡献力量。
街道城管科年度工作总结及工作计划
街道城管科年度工作总结及工作计划一、工作总结经过一年的努力工作，街道城管科在城市管理、环境保护和社会秩序维护等方面取得了显著成绩。
以下是我们的工作总结：1. 加强城市管理在过去的一年里，我们加大了对市区环境的日常巡查力度。
通过定期检查，我们及时整治乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾、乱设摊等违规行为，保持了城市的整洁和美观。
同时，我们还加强了对建筑物、道路设施和市场的安全巡查，确保市民的生命财产安全。
2. 加强环境保护环境保护一直是我们的重点工作之一。
我们与环保部门紧密合作，积极参与环保宣传活动，并组织居民参与垃圾分类和资源回收工作。
在今年的工作中，我们成功推动了多个社区建立了可回收垃圾收集点，增加了废品回收的数量和种类。
3. 维护社会秩序我们对市区内的违法乱纪行为进行了严厉打击，包括执法行动和宣传教育。
通过加强对占道经营、非法广告、擅自改建等违法行为的查处，加大了打击力度，提高了执法效果。
同时，我们还主动与社区居民进行沟通，解决了一些社会矛盾和纠纷，维护了社会和谐稳定。
二、工作计划在新的一年里，街道城管科将继续努力，进一步加强城市管理、环境保护和社会秩序维护的工作。
以下是我们的工作计划：1. 提升城市管理水平我们将通过加大巡查力度，进一步整治乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾、乱设摊等违规行为。
同时，我们将对市区内的建筑物、道路设施和市场的安全状况进行更加细致的检查，确保市民的生活环境安全和舒适。
2. 加强环境保护工作我们将继续加强对垃圾分类和资源回收的工作，推动更多社区建立可回收垃圾收集点，提高垃圾分类和回收利用的意识和水平。
同时，我们将积极参与环保宣传活动，提高市民对环保的认知和参与度。
3. 加大执法力度我们将进一步加大对违法行为的打击力度，包括加强对占道经营、非法广告、擅自改建等行为的查处。
同时，我们将继续加强与社区居民的沟通，解决一些社会矛盾和纠纷，促进社会和谐稳定。
4. 提高工作效率为了更好地履行职责，我们将加强队伍建设，提高工作人员的技能和服务水平。
2023年街道办城管科年度工作计划
2023年街道办城管科年度工作计划一、引言2023年是城市发展的重要节点，作为城市基础管理部门之一，街道办城管科将聚焦城市管理工作，进一步优化提升服务质量，加强基础设施建设，提高公共服务水平，为创建美丽、宜居城市贡献力量。
本年度工作计划旨在明确目标，明确任务，加强组织协调，全面推进城市管理工作。
二、工作目标1.提升城市管理效能，提供高质量公共服务；2.加强城市基础设施建设，提高城市功能和形象；3.改善市民生活环境，提高居民满意度；4.加强内部建设，提高工作质量和效率。
三、重点工作及措施3.1 城市管理提升1）完善城市管理制度，推进智慧城市建设。
建立规范的城市管理机制，推动城市管理信息化建设，提高城市管理水平和效益。
2）加强城市环境卫生管理，提升城市整洁度。
加大垃圾治理力度，加强垃圾分类宣传和推广，提高市民垃圾分类意识和参与度。
3）强化市容市貌管控，提升城市形象。
加强市容市貌管理，加大对违规广告、乱搭乱建等行为的治理力度，提升城市整体形象和品质。
4）加强城市公共设施管理，提升城市功能。
改善公共便民设施，加强公共设施的维护和管理，提高市民的生活品质。
3.2 基础设施建设1）加大道路建设和维护力度。
加快道路建设进度，完善市区主要道路网络，提高道路通行能力，缓解交通拥堵问题。
2）加强城市排水系统建设。
加大城市雨污分流工程和污水处理设施的建设力度，提高城市排水系统的排水能力和水质；3）加速公共交通建设。
积极推进轨道交通线路建设，推动公共交通与城市的一体化发展，提高城市交通运输效率。
3.3 改善市民生活环境1）加强社区环境治理。
加大对社区环境问题的整治力度，改善社区环境，提高居民生活质量。
2）推进居民小区建设。
加强对居民小区的规划和建设管理，提高小区的居住环境和居住品质，为居民提供更好的住房条件和生活服务。
3）提高市民公园建设和管理水平。
加强市民公园的规划和建设，提高公园的绿化率和使用率，提供更好的休闲娱乐场所。
城管年度工作计划标准范本（3篇）
城管年度工作计划标准范本一、整合和农贸市场队伍力量____年和农贸市场的管理人员共计____人，大大超出了预计的人员，同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理，____年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理，将原中队中队长调入大队机动中队，其他人员暂时维持不变，通过一个月时间的磨合后再抽出____名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。
二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作A、由吴在生副大队长牵头，组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理，对洗车的`商家要求必须做好沉淀设施，对洗车产生的废渣必须及时清理，对修车的商家要求尽可能不要占道经营，特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路，对售车的商家要求其规范经营，对未设置停车位的进行规范性的管理。
B、联合交管部门做好车辆静态停放工作，与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。
同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。
三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所，路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现，及时制止，对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行清理。
对运输车辆管理采取定时不定时，定点不定点的方式同时积极与公安部门配合，充分利用天网的作用，对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。
四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作A、成立由环卫部门牵头，由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组，负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。
走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见，制定“方便投放、方便清运”的运行程序，加大对电视、宣传车宣传，逐户上门动员，使人人知晓、人人遵守。
街道城管科年度工作计划思路
街道城管科年度工作计划思路街道城管科年度工作计划思路一、工作目标和目标规划1. 提升城市环境卫生水平，全面构建生态文明城市；2.提高街道文明素质，树立文明新风；3. 加强城市护卫队伍建设，提高队伍素质；4. 加强突发事件应急管理能力，确保城市安全；5. 提高城市公共设施管理水平，提高市民满意度。
二、工作任务和时间安排1. 零废弃行动计划，实施垃圾分类和垃圾处理措施，完成时间：全年；2. 开展文明行动计划，提高市民文明素质，完成时间：全年；3. 进行护卫队伍建设，进行培训和考核，完成时间：前6个月；4. 建立突发事件应急预案，提高应急响应能力，完成时间：前3个月；5. 加强城市公共设施管理，检查设施的完好度和维护情况，完成时间：全年。
三、资源调配和预算计划1. 增加废品回收站数量，购买垃圾分类设备和运输车辆；2. 增加文明公益广告牌等公共文化设施；3. 增加护卫队伍人员和投入防护设备；4. 安排预算完善突发事件机制；5. 增加公共设施维护和更新资金。
四、项目风险评估和管理1. 进行安全风险评估，确保环境清洁和进行垃圾分类中不存在安全问题；2. 加强对突发事件应急预案的管理，并进行演练；3. 定期进行公共设施检查，进行隐患排查和处理。
五、工作绩效管理1. 对工作目标进行定量和定性评估，确保目标的完成；2. 对工作过程进行监督和评估，及时纠正问题；3. 及时对工作绩效进行总结和复盘，以便效率提升和经验借鉴。
六、作沟通和协调1. 增加社区参与和宣传，建立良好的沟通机制；2. 加强与相关部门的协调和合作，共同维护城市管理秩序。
七、工作总结和复盘1. 对年度计划工作进行综合总结，评估目标完成情况；2. 提炼计划工作中的亮点和不足，为下一年度工作提供优化和改进方案。
最新城管年度工作计划7篇
最新城管年度工作计划7篇篇1一、引言城市管理是一项复杂而重要的任务，涉及到城市的各个方面。
为了更好地完成城市管理任务，本文制定了一份详细的年度工作计划。
该计划旨在明确城市管理目标、优化工作流程、提高工作效率，并确保各项任务能够按时完成。
二、工作目标1. 优化城市管理流程，提高工作效率。
2. 加强城市基础设施建设，提升城市形象。
3. 强化城市环境治理，提高环境质量。
4. 完善城市公共服务体系，提升居民生活品质。
5. 加强城市安全管理，确保城市安全稳定。
三、工作计划1. 第一季度：优化城市管理流程* 目标：制定新的城市管理流程，明确各部门职责，确保工作流程顺畅。
* 措施：组织专家团队进行调研，分析现有工作流程中的问题，制定优化方案。
* 时间安排：1-2个月完成调研，3个月完成方案制定。
2. 第二季度：加强城市基础设施建设* 目标：提升城市基础设施水平，改善居民生活条件。
* 措施：对城市道路、排水系统、绿化带等基础设施进行全面检查和维修。
* 时间安排：2个月完成检查，3个月完成维修工作。
3. 第三季度：强化城市环境治理* 目标：提高城市环境质量，减少污染排放。
* 措施：加强工业污染治理，推广清洁能源，增加城市绿化面积。
* 时间安排：1个月完成污染治理方案制定，2个月实施治理措施，3个月进行效果评估。
4. 第四季度：完善城市公共服务体系* 目标：提升居民生活品质，提供更优质的公共服务。
* 措施：建立完善的公共交通系统，提供多样化的公共服务项目，如图书馆、博物馆等。
* 时间安排：1个月完成公共服务需求调查，2个月制定服务项目计划，3个月实施服务项目。
四、工作保障措施1. 加强组织领导：成立专门的工作领导小组，负责计划的制定和实施。
2. 资金保障：多渠道筹集资金，确保各项工作能够顺利开展。
3. 技术支持：引进先进的技术手段和方法，提高城市管理效率。
4. 宣传教育：加强宣传教育力度，提高居民对城市管理工作的认识和支持。
城管科某年工作总结及某年计划
1.城市管理法规宣传与培训为提高市民的法律意识，加强城市管理法规的宣传和培训，我们组织了一系列宣传活动，包括举办城市管理法规知识竞赛、开展“城市管理进社区”活动等。
同时，对城管队员进行业务培训，提高执法水平。
2.城市环境综合整治我们对城市环境进行了综合整治，重点对乱贴乱画、乱堆乱放、占道经营等现象进行了清理。
通过集中整治，城市环境得到了明显改善。
3.市容市貌提升我们加大对市容市貌的整治力度，对临街建筑物、公共设施进行了清洗、粉刷，对绿化带进行了修剪、补植，使市容市貌焕然一新。
4.城市管理执法我们严肃查处各类城市管理违法行为，对违法建设、违法占地等行为进行了坚决制止和整改。
同时，对群众反映强烈的问题进行了及时处理，维护了城市管理秩序。
5.民生服务我们关注民生，积极开展城市管理工作，对市民反映的问题进行了及时解决。
如：解决市民反映的占道经营、噪音扰民等问题，提高市民的生活质量。
二、某年工作计划1.城市管理法规宣传与培训（1）加大城市管理法规宣传力度，提高市民的法律意识。
（2）加强对城管队员的业务培训，提高执法水平。
2.城市环境综合整治（1）持续开展城市环境综合整治，重点对乱贴乱画、乱堆乱放、占道经营等现象进行清理。
（2）加强对城市绿化、美化工作的管理，提升城市环境质量。
3.市容市貌提升（1）加大对市容市貌的整治力度，确保临街建筑物、公共设施整洁美观。
（2）加强对绿化带的养护管理，提高绿化覆盖率。
4.城市管理执法（1）严肃查处各类城市管理违法行为，维护城市管理秩序。
（2）加强对违法建设、违法占地等行为的监管，及时发现、制止和整改。
5.民生服务（1）关注民生，积极开展城市管理工作，解决市民反映的问题。
（2）加强与市民的沟通，及时了解市民需求，提高城市管理水平。
1.智慧城市管理（1）引入智慧城市管理平台，通过大数据、云计算等技术手段，提高城市管理效率。
（2）开展智慧城管项目试点，实现对城市运行状态的实时监控和预警。
城管年度工作计划
城管年度工作计划新的一年已经到来，为了进一步提升城市管理水平，改善城市环境，提高居民生活质量，我们城管部门制定了以下年度工作计划：一、加强队伍建设1、定期组织城管队员进行法律法规和业务知识培训，提高执法水平和综合素质。
通过案例分析、专家讲座等形式，让队员们熟悉最新的法规政策，掌握有效的执法技巧。
2、强化队伍的纪律作风建设，严格执行各项规章制度，杜绝执法过程中的违规行为。
对队员的执法行为进行监督检查，建立健全投诉处理机制，对违规行为严肃处理。
3、开展岗位练兵活动，提高队员的体能和应急处置能力。
通过模拟演练、技能竞赛等方式，锻炼队员在复杂情况下的应对能力。
二、规范执法行为1、完善执法程序，确保执法过程的合法性和公正性。
严格按照规定的步骤和要求进行执法，保障当事人的合法权益。
2、推行文明执法，倡导使用文明用语，树立良好的城管形象。
在执法过程中，尊重当事人，耐心解释法规政策，以理服人。
3、加强执法监督，建立健全内部监督和外部监督机制。
内部定期对执法案件进行审查，外部积极接受社会各界的监督和意见建议。
三、加强市容市貌管理1、加大对占道经营、乱摆乱放等行为的整治力度。
采取定期巡查和集中整治相结合的方式，对重点区域和路段进行重点管控，确保道路畅通，市容整洁。
2、规范户外广告和招牌的设置，对违规设置的广告和招牌进行清理整治。
按照城市规划和相关标准，引导商家合理设置广告和招牌，提升城市形象。
3、加强对城市“牛皮癣”的治理，严厉打击非法张贴、涂写小广告的行为。
同时，合理设置公共信息发布栏，满足市民的信息发布需求。
四、提升环境卫生质量1、加强对环卫作业公司的监督考核，提高清扫保洁质量。
建立严格的考核制度，对环卫作业公司的工作情况进行定期检查和不定期抽查，确保道路、街巷等公共区域干净整洁。
2、推进垃圾分类工作，加大宣传力度，提高居民的垃圾分类意识。
在社区、学校、企事业单位等开展垃圾分类宣传活动，设置分类垃圾桶，引导居民逐步养成垃圾分类的习惯。
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街道办城管科年度工作计划
20XX年，我科室将进一步完善城管科职权职责，狠抓队伍管理，完善快速反应机制，强化落实各项措施，加大环境综合整治管理力度，全面提升城管工作水平。
具体将从以下几方面扎实开展工作：
（一）积极开展环境综合整治，提升城市综合管理工作。
一是进一步抓好环境卫生综合整治工作，积极开展乱堆乱放、乱张贴等现象的整治，努力打造城市管理和亮点。
二是进一步完善城市管理服务外包合同履约监管机制，建立严格的奖惩模式，督促各清扫作业公司形成良好的管理规范，使之成为提升城市管理的有力手段，全面提升东门市容环境卫生水平。
三是充分发挥数字化城管的作用，明确各部门各协同单位的责任分工，建立严格的管理责任制、实施网格化管理，管理责任具体到人，实现管理到位。
对网格内发现的问题要及时上报，各责任部门要及时处理。
各路长要深入路面、旧村巡查与确保各责任区域路段有人巡、问题有人管。
要将每日例行巡查与重点巡查相结合，确保问题早发现早解决。
四是积极开展环境卫生评比的双赛活动。
我们将在辖区积极开展环境卫生评比的双赛活动，增强社区工作站及物业公司环卫工作水平的责任心。
（二）重视各大系统信息反馈，确保各类投诉案件的结案率
一如既往认真对待监督投诉，处理好数字化城管综合业务系统、信访办、XX区党代表联络工作信息系统以及XX区网上家园网站论坛的群众监督，继续实现各类投诉信访案件办结率和满意率100%。
(三)进一步强化队伍建设，提高内部管理水平。
继续加强干部职工的法律法规和业务知识的学习，并形成完善的培训考核机制；建立健全内部各种规章制度，切实加强城管科内部队伍建设，强化班子建设，优化班子结构，不断增强班子的凝聚力和战斗力。
（四）进一步加强宣传力度，形成社会广泛参与“大城管”理念。
针对街道城管科日常管理事务内容，在辖区加大宣传力度，悬挂横幅标语，开展现场咨询答疑活动，动员全社会主动参与到城市管理中来，真正形成“垃圾不落地，东门更美丽”的大城管理念，增加市民对城市管理的了解，提高市民素质，减少市民乱丢乱弃的不文明行为。
通过新增示范点的模式，逐步实现辖区全覆盖，逐步提升辖区居民环境保护意识。
同时，加强对环卫作业单位的工作质量监管工作，从严管理，加大对作业单位的扣分扣款力度，从而提升环卫质量与辖区环境卫生水平。