手卫生品管圈PPT课件

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品管圈手护圈PPT课件

品管圈手护圈PPT课件
目的性
品管圈的目标明确,旨在提高工 作效率、降低成本、提升质量和 服务水平。
品管圈的特点与优势
• 系统性:品管圈遵循质量管理的基本原则和方法,注重数 据分析和流程优化。
品管圈的特点与优势
提高员工参与度
品管圈让员工有更多机会参与管理和 决策,提高员工的工作积极性和归属 感。
促进团队合作
品管圈强调团队合作和跨部门沟通, 有助于培养员工的团队合作精神和凝 聚力。
中国引入品管圈的概念和应用始于20 世纪80年代,经过多年的推广和实践, 品管圈在中国也得到了广泛应用和认 可。
发展
随着质量管理理论的不断完善和实践 经验的积累,品管圈逐渐发展成为一 种广泛应用的团队活动,被引入到各 个行业和领域中。
品管圈的特点与优势
自发性
品管圈是由员工自发组织、自主 管理的团队活动。
提升护理安全
通过手护圈的实施,降低 护理过程中的风险和差错, 提高护理安全。
促进团队协作
手护圈活动有助于增强护 理团队的凝聚力和协作精 神,提高工作效率。
手护圈的实施步骤
确定主题
根据护理工作中的问题 或需求,确定手护圈活
动的主题。
制定计划
制定详细的活动计划, 包括活动时间、目标、
实施步骤等。
实施方案
品牌形象
手护圈的成功实践为企业树立了良好的品牌形象,提升了企业在市场 上的竞争力和声誉。
手护圈的未来发展方向
智能化 国际化 可持续发展 定制化
随着科技的不断发展,手护圈将进一步引入智能化技术,如大 数据、人工智能等,以提高质量管理的效率和准确性。
手护圈将不断拓展国际市场,与国际先进的质量管理理念和方 法接轨,提升企业在全球范围内的竞争力。
作积极性。

护理手卫生品管圈ppt

护理手卫生品管圈ppt

护理手卫生品管圈CATALOGUE 目录•引言•护理手卫生品管圈的建立•护理手卫生品管圈的目标和主题•护理手卫生品管圈的实施•护理手卫生品管圈的效果评估•护理手卫生品管圈的总结和展望01引言提高护理人员手卫生意识,降低院内感染率。

目的护理人员手卫生是医院感染控制的重要环节,但实际执行情况并不理想,存在诸多问题。

背景目的和背景品管圈的定义和重要性定义品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。

这些小组作为全面质量管理中的重要一环,目的在于通过合作、协调、沟通及自主管理等方式提高工作效率和质量水平。

重要性通过品管圈活动,可以促进团队协作,提高问题解决能力,持续改进工作质量,提升护理服务水平。

同时,品管圈活动还可以培养护理人员的创新意识和解决问题的能力,促进个人和团队的共同成长。

02护理手卫生品管圈的建立负责整个品管圈的运作和管理,组织圈会,分配任务,监督实施等。

圈长秘书圈员负责记录和整理圈会内容,发布通知,整理资料等。

根据各自的专业背景和特长,分工负责不同的任务,如手卫生标准的制定、手卫生培训的组织等。

030201圈的组成和分工根据品管圈的主题和特点,选择一个简洁、易记、有意义的名称,如“守卫之手”等。

确定圈的名称和圈徽名称章程制定品管圈的章程,明确品管圈的目的、原则、组织结构、成员职责、活动规则等,确保品管圈的正常运作。

活动计划根据品管圈的目的和章程,制定详细的活动计划,包括活动内容、时间、地点、人员安排等,确保活动的有序进行。

制定圈的章程和活动计划03护理手卫生品管圈的目标和主题提高护理人员手卫生依从性通过品管圈活动,提高护理人员在临床工作中对手卫生的重视程度和执行力度,降低因手卫生不规范导致的医院感染风险。

提升护理服务质量通过改善护理人员手卫生状况,提高护理服务质量,保障患者安全,提升患者满意度。

培养团队合作意识通过品管圈活动,加强护理团队之间的沟通与协作,培养团队意识和团队精神。

提高人员手卫生执行率品管圈护理课件

提高人员手卫生执行率品管圈护理课件
制定实施计划
针对存在的问题和难点,制定具体的实施计划,包括培训、宣传、 监督等方面的措施。
定期监测手卫生执行情况,持续改进
数据收集与监测
定期收集手卫生执行情况的相关数据,如洗手率、手消毒率等。
分析评估
对收集到的数据进行分析评估,了解执行情况与目标的差距。
持续改进
根据分析评估结果,调整实施计划,优化手卫生执行措施,持续提 高手卫生执行率。
手卫生不仅有利于预防患者感染,也有助于保护医务人员的健康,降低职业暴 露的风险。
04 影响手卫生执行 率的因素
医护人员手卫生意识不足
缺乏手卫生对预防院内感染重要性的认识
医护人员对手卫生的认知不足,认为手卫生与患者疾病无直接关联,从而忽略手 卫生。
手卫生意识教育缺失
医疗机构未定期开展手卫生培训和教育,医护人员对手卫生规范和标准不熟悉。
05 提高手卫生执行 率的措施
加强手卫生宣传教育,提高手卫生意识
定期开展手卫生宣传活动
通过海报、宣传册、微信公众号等多种形式,向医护人员宣传手 卫生的重要性和正确方法。
组织手卫生知识培训
邀请专业讲师对医护人员进行手卫生知识培训,提高医护人员对手 卫生的认识和重视程度。
建立手卫生文化
倡导医护人员在日常工作中互相监督和提醒,形成良好的手卫生文 化氛围。
总结
通过品管圈活动,医护人员的手卫生 意识得到了增强,有效降低了医院感 染的风险。
案例二
背景介绍
某科室医护人员在执行手卫生 方面存在依从性差的问题,导
致患者安全受到威胁。
品管圈方法应用
采用品管圈方法,对医护人员 的手卫生依从性进行调查和分 析,找出原因并制定相应的改 进措施。
效果评估

手卫生最终品管圈ppt模板1

手卫生最终品管圈ppt模板1

1
2 3 4
5肺常完美圈
5
5
本次征集5个候选圈名及圈徽,全体成员投票后,心手相连圈 获得票数最多,最后我们的圈名确定为心手相连圈。
圈徽的组成
双手:代表我们医护人员的手; 水滴:干净的水滴,纯洁的心 太阳花:寓意是热情、阳光、快 乐 洁净双手,维护健康:提示语 圈徽的意义:德州市立医院普内 科所有医护人、员用纯净、热情、 快乐的心情去感恩社会,感恩我 们神圣的职业,用洁净的双手, 维护患者的健康。
11.11%
10.29% 10.29% 9.90% 9.90% 9.47% 9% 7.82%
24.28%
34.57% 44.86% 54.76% 64.66% 74.13% 83.13% 90.95%
接触患者后
体液暴露后
18
4 243
22
36 197
7.40%
1.65% 100.00%
98.35%
100%
主题说明
手卫生是为洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。手卫生主要是针对医护人员在工
作中存在的交叉感染的风险而采取的措施,是医院感染控制的重要手段。
手卫生依从性是指医务人员能够按照洗手(手消毒)指征坚持必要的洗手次数,
并且洗手的步骤、时间和范围都符合规定。
指标计算公式
每月随机跟随本科室医护人员工作过程,现场观察工作人员在五个重要的手卫生时机,记录
张莹
51
35
37
46
169
4
王学萍 张梅 张蕊
40 44 45
43 45 49
35 39 37
41 39 37
159 167 168 6 5
8
降低输液外渗率
注:评分方法为优(5分),一般(3分),差(1分);每个圈员对每一主题,每一评价项目均需要打分。 共 10人参与选题过程,排第一位为本次活动主题 。

QCC成果汇报品管圈 提高儿科医护人员手卫生的执行率护理课件

QCC成果汇报品管圈 提高儿科医护人员手卫生的执行率护理课件

成果汇报
改善前状况
医护人员手卫生执行率较低,仅 为60%。
手卫生意识薄弱,缺乏必要的培 训和教育。
手卫生设施不完善,缺乏洗手液、 干手纸等必要的卫生用品。
改善后状况
医护人员手卫生执行率提高至 90%。
定期开展手卫生培训和宣传活 动,加强医护人员手卫生意识。
完善手卫生设施,配备充足的 洗手液、干手纸等必要的卫生 用品。
成果比 较
医护人员手卫生执行率提高了30%。 医护人员手卫生意识明显增强,能够自觉遵守手卫生规范。
手卫生设施得到完善,提高了医护人员的工作效率和患者的满意度。
效益评估
经济效益
减少医疗成本 提高医疗效率
社会效益
提升医院形象
保障患者权益
提高手卫生执行率有助于保障患者的 健康权益,降低因交叉感染而产生的 风险和伤害。
QCC成果汇报品管圈提高儿科医护人员手卫生 的执行率
目录
• 活动策划与实施 • 成果汇报 • 效益评估 • 总结与展望
引言
主题选定背景
品管圈简介
在品管圈活动中,成员们共同确定主 题、制定计划、收集数据、分析原因、 提出改进措施并实施,以达到提高工 作质量和效率的目的。
活动策划与实施
目标设定
圈员成长
增强团结与展望
总结经验教训
明确目标
团队协作
沟通交流
数据分析
持续改进方向
加强培训

完善制度
持续监测 创新方法
01
目标明确
02 目标可衡量
03 目标可达成
计划拟定
制定实施计划
制定培训计划
制定监测计划
实施过程
培训宣传
持续改进
组织儿科医护人员参加手卫生培训, 加强对手卫生的宣传和教育,提高手 卫生意识。

《icu品管圈手卫生》课件

《icu品管圈手卫生》课件
《icu品管圈手卫生》PPT 课件
通过本课件,我们将探讨icu品管圈手卫生的重要性和实践方法,以提高手卫 生管理质量,确保患者和医护人员的健康与安全。
简介
什么是手卫生?为什么手卫生很重要?手卫生能够防止哪些疾病?
手卫生基础知识
洗手时机、应该如何洗手?消毒液的注意事项、理想的洗手流程。
手卫生最佳实践
干手方法、避免交叉感染的措施、提高洗手率的方法、领导力与沟通的重要 性。
手卫生管理
监测和考核、手卫生培训、手卫生意义、手卫生对ICU治疗的影响、如何提高手卫生管理 质量?
参考资料
手卫生提高计划、世界卫生组织《手卫生指南》、ICU管理规范

学习课件提高手卫生依从性品管圈.ppt

学习课件提高手卫生依从性品管圈.ppt

手消毒的指征
六步洗手法
掌心相对、手指并拢、相互揉搓(内)
掌心对指背沿指缝揉搓、交互进行(外)
掌心相对两手交叉相互揉搓(夹)
两手互握互搓指背(弓) 拇指在掌中转动揉搓,交互进行(大)
指尖在掌中揉搓,交互进行(立)
流动水下冲洗双手,干手 充分揉搓双手 皂液均匀涂抹到整个手掌、手背、指缝
整个洗手过程1分钟内完成 双手指甲长度不超过指尖
★ 何雪 陈敏 何雪
★ 刘小杰 李艳
何雪 刘小杰
提高手卫生依从性
1
380圈的基本情况
活动科室 圈名 圈长
霍邱县第一人民医院 妇科
380圈
成立时间
李艳
辅导员
2014年12月20日 刘玉洁
圈员 圈会地点
会议频率 会议次数
管丽、邓静、刘小杰、郑慧贤、陈敏、刘珊珊、何雪
医生办 护理站
活动时间
2015年1月4日— 2015年4月30日
每月两次
平均圈会时间
要求 缺少一条扣1分
按六步洗手法洗手各 步骤均做,少做几步 则扣相应分值,认真 揉搓15秒以上,不足 15秒扣10分
分值 5 5 5 10
10
10
10 10
10
5
不做不得分
5
不均匀扣2分
5
超时扣3分
5
超过不得分
5
得分
11
要因分析: 冰 山 图
洗手液造成皮肤粗糙 未设立奖惩制度 抢救时来不及洗手 洗手设施配备不到位 手卫生意识淡薄
30分钟
8次
出席率
100 %
本圈共有8人组成,根据个能力分工明确,制定职责,各负其责。
2
第一次圈会
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评分标 能自行 需一人配

解决 合
娟恩 琴 53 5
需多人配合
参考分 5
3
1

圈能力 3.85/5*100%=77.1%
注:1.圈能力一般在主要选定步骤中进行评价:
2.评分方法:能自行解决(5分),需一人配合(3分),需多 人配合(1分);每个圈员对自己圈能力进行打分;
.
目标设定
目标值=现况值+(现况值x 圈能力) = 33.9%+(33.9% x 77.1%) =60.0%
.
主题的选定
爱婴区爱心圈主题选定
主题
上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
1、提高医务人员手卫生依从性 38
40
40
40
158
1

2、提高病房床单位整洁度
26
28
34
20
108
3
3、减少产妇奶胀发生率
32
33
Hale Waihona Puke 34341332

分数
上级政策 可行性
迫行性
圈能力

1
没听说过 不可行
半年后再说
.
对策拟定
提高医护人员手卫生依从性对策拟定
制表人:黄子红
What why
how
when
where who
主题 重要原因
对策措施
目标
实施日期 地点
负责人
提高 医护
操作前认为 手是干净的
1. 组织学习手卫生相关知识 2. 加强手卫生知识宣传 3、领导带头监督 4、改变思想观念
步骤
周周周周周周周周周周周周周周周周 周周周周
编号:001
负责人
主题选定 计划拟定
全体圈员 丘映虹、周燕婷
现况把握


目标设定
解析 对策拟定
对策实施检讨
丘映虹、周燕婷
周玉婵、任丽娟 林雪琴、丘映虹 黄子红、任丽娟 周燕婷、李美恩
效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
林雪琴、丘映虹 周玉婵、任丽娟 全体圈员 丘映虹、周丽金
管理
不够重视
人员
未养成习惯
意识不够
未配备干手 纸
没奖罚考核 制度
监督制度不
嫌麻烦
洗手指征不 明确
操作前觉得手 干净
认为有手套可 以不用洗手
完善
正规培训较
工作量多
洗手后很难干

认为洗手液
伤手
手卫生标识不 明显
无配备干手物 品
高年资护士、医 生没起到带头作 用
宣教较 少
宣教资 料有限
手卫生依 从性低
环境
平均:. 33.9%
阶段五
解析 目标设定
(2016.3.1-2016.3.7)
.
目标设定
完成期限 + 目标项目+ 目标值 例: 在4月20日前 提高医务人员手卫生依从性 医务人员手卫生依从性执行力从33.9%达到60.0%
.
圈能力评估
圈员 丘 红 婷 婵
分值 5 1 5 3
平均值 27/7=3.85
人次 行 行 %
人次 行 行 %
26 7 19 26.9% 27 8 19 29.6%
8 本圈3 在现5状把握37阶.5段% 利1用3 检查6 表收7集了 46.1%
1220162年1月1020日1至6.27%月2014日的检4 查数10据。28.6%
14 6 8
42.9% 20 9 11 45%
60 18 42 30% 74 27 47 36.5%
许多部门配合

3
偶尔知道 较可行
下次解决
需一个部门配合

5
非常了解 可行
尽快解决
自行解决
本组共有 8 人,每人只能投票一张。
.
论主 图题 片讨
主题的投票(2016-1-13).
选题理由
对患者而言 对医务人员而言
对医院而言
可以减少患者感染的机 会,从而保护患者。
减少医院感染发生率, 响应“创二甲”要求。
石井人民医院产科 爱心圈QCC活动成果报告
活动主题:提高医务人员手卫生依从性 活动科室:产科病房 活动时间:2016.1.03~2016.4.21 圈 长:丘映虹
.
汇报提纲
一 爱心圈的组成与意义

开展情况
三 成果汇报
四 取得成效与体会
.
一、爱心圈的组成与意义
.
阶段一
圈员的成立 (2016.1.3)
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35 36
.
37
现况把握
改善前调查结果得分
33.9%
.
现状把握
时间
月.周
1.20-27 1.28-2.4 2.5-12 2.13-20 合计
医生
护士
调查 执 未执 依从性 调查 执 未执 依从性
注:
为计划时间
为实际操作时间
.
阶段四
现状把握 (2016.1.20-2016.2.20)
.
现况调查
爱婴区品管圈医务工作人员手卫生依从性实况调查
洗手指征:1 病人前 2 无菌操作前 3 暴露后 者环境后
4 接触病人后
5 接触患
“√”表示操作正确
序号
姓名
洗手指征
依从性(%) 正确率(%)
1
2
3
4
5
6
最终 选定
51
22
04
13
.
圈名及圈徽
圈名---爱心圈
爱心圈——与我们的科名爱婴区为寓 意。象征我们医务人员用双手关爱每 一位产妇与婴儿。 手——代表我们医务人员的双手,同 时也象征我们医生与护士手牵手、同 心协力。 绿苗——代表着每一个孕产妇与婴儿。
.
二、开展的情况
.
阶段二
主题的选定 (2016.1.10-2016.1.15)
保护自我,提升自我防护意识。
.
阶段三
计划的选定 (2016.1.15-2016.1.18)
.
活动计划的讨论
圈员在讨论活动计划及工 作安排
.
活动计划表
爱婴区爱心圈活动计划进度表
月份
2016 年 1 月
2月
3月
4月
5月
周次 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
.
我们的团队
辅导员 周丽金
副圈长 周燕婷
秘书 李美恩
圈长 丘映虹
圈员 任丽娟
圈员 林雪琴
圈员 周玉婵
.
辞职
.
2016年01月03日产科召开品管圈成立会议, 会上向大家征集圈名和圈徽
.
品管圈会议
护士经过会议讨论,民主选票。
.
编号 1 2 3 4
确定圈名圈徽
圈名
爱心圈 牵手圈 爱婴圈 护手圈
圈徽 得 名 票次
宣传
.
现状把握
改善前柏拉图分析
(实施前)手卫生依从性低的原因
45
100%
40
90%
35
80%
30
70%
25
60%
系列2
20
50% 40%
系列1
15
30%
10
20%
5
10%
0
0%


作 忙





有 擦 手 纸





操 作 前 认 为 手 是 干净


洗 手液

认 为戴 手
.
阶段六
对策的拟定 (2016.3.8)
现况值为:计划实施前手卫生执行率:33.9% 圈员能力为:平均分3.85/项目5 x 100%=77.1% *科室洗手依从性执行力整体达到60.0%
.
目标设定
70%
60%
50%
40%
33.90%
30%
20%
10%
0% 改善前
60%
改善前 目标值
目标值
.
科内对手卫生依从性低的原因 进行分析讨论
.
鱼骨图
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